下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中国制造业战略转型研修项目政府方向培训课程体系【主办单位】 清华大学继续教育学院【研修对象象】 各级政政府及相相关职能能部门领领导(经经贸委、行行业商会会、产业业基地、工工业园区区中、高高层管理理人员等等)【解决问题题】1、发挥政政府职能能-政政府如何何帮助处处在生死死攸关境境地的中中国制造造业审时时度势突突破困境境 2、加快振振兴制造造业步伐伐-政政府如何何促使产产业结构构优化升升级,全全面提升升竞争力力3、“工业业保增长长、保就就业、保保大局、保保稳定”-政政府如何何落实产产业扶持持政策【课程安排排】视野篇外部环境解解析世界经济概概览:金金融危机机与全球球化趋势势2009年年经济走走势与宏
2、宏观经济济分析国内外商业业环境分分析全球产业转转移与产产业结构构调整全球化背景景下的中中国制造造业我国产业现现状与最最新政策策解读当前全球金金融动荡荡对我国国产业经经济的影影响以产业升级级转变经经济发展展方式以产业升级级带动就就业自主创新成成果产业业化政策策财税、金融融支持政政策扩大内需、十十大产业业振兴规规划和投投资机会会绿色生态、质质量安全全和循环环经济政政策思维篇经济转型升升级科学发展观观循环经济与与可持续续发展优化产业结结构与产产业升级级科技创新:从产品品创新到到商业模模式创新新区域经济发发展区域经济与与可持续续发展战战略国外区域经经济发展展规划的的全新审审视及对对我国的的借鉴国家政策
3、导导向下优优化区域域产业园园区布局局先进高新技技术开发发区与科科技园经经验与案案例分析析实战篇招商引资策策略发展现代产产业集群群投、融资政政策引导导转变政府职职能-建立服服务型政政府修养篇组织行为学学与领导导艺术情商与领导导力商务谈判与与商务礼礼仪备注:各地地可以根根据实际际需求定定制课程程【培训流程程】培训方案设计培训需求培训方案设计培训需求分析培训需求咨询课程评估课程评估反馈合作协议签定培训项目实施【师资队伍伍】教授学者:专注世世界制造造业发展展脉络和和市场经经济运行行规律,对对中国的的经济、政政治、社社会发展展有深入入、独到到的理解解实战专家:长期研研究企业业战略制制定及实实施,在在企业
4、技技术创新新、品牌牌营销、人人才战略略等领域域积累了了丰富的的实战经经验政府官员:正确解解析国家家产业发发展政策策、自主主创新政政策,能能够对企企业的发发展方向向给予政政策性指指导优秀企业家家:经历历了中国国制造业业的发展展历程,在在企业管管理和变变革方面面拥有深深刻的体体验,能能够与学学员分享享创业的的经验与与教训【培训组织织与管理理】1、良好的的组织与与管理是是圆满完完成培训训项目的的重要环环节。为为此,清清华大学学继续教教育学院院将成立立专门小小组,包包括教学学主管、项项目负责责人等负负责教学学过程的的监控;2、实施课课程评估估机制,每每门课程程结束后后,项目目组为每每位学员员发放课课程
5、评估估问卷,及及时了解解、听取取学员对对老师课课程内容容的评价价;3、配备专专职的教教学班主主任,由由教学班班主任随随堂负责责班级管管理及活活动组织织;4、清华大大学继续续教育学学院负责责全部课课程讲义义的制作作,并结结合授课课教师要要求与推推荐,为为学员筛筛选符合合学习要要求的教教材以丰丰富学习习参考资资料;5、后续服服务:参参加培训训并获得得清华大大学教育育学院培培训结业业证书的的学员,可可自动成成为清华华大学继继续教育育同学会会总会会会员,享享受各种种培训资资讯、学学习产品品和增值值服务。【结业考核核及认证证】1、按照教教学计划划,认真真完成所所有课程程的学习习,出勤勤率达到到80%以上;2、培训结结束后,学学员根据据自己的的体会与与收获,并并结合工工作实践践,完成成20000字左左右的论论文;3、达到以以上要求求者,由由清华大大学继续续教育学学院颁发发结业证证书,证证书由清清华大学学统一编编号,加加盖清华华4、大学教教育培训训专用钢钢印和继继续教育育学院公公章,可可供人事事部门在在清华大大学教育育培训与与认证网网站查询询。【咨询方式式】主办单位:清华大大学继续续教育学学院地 址:北北京清华华大学继继续教育育学院清华大大学建筑筑馆北楼楼3155室 11000084联 系 人人:高老师,商商老师电 话:0010-6277925537, 62
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幼儿园安全教育的教研策略计划
- 趣味运动会小班活动安排计划
- 油漆设计师劳动合同三篇
- 2024年城市综合体购房协议3篇
- 兼职演员舞台表演合同
- 2024年企业劳动协议标准格式样本版B版
- 2024年PPP项目合同的绩效评估方法3篇
- 酿酒厂泵房改造项目合同
- 养殖场养殖产品线上线下销售合同
- 2024年度航空公司品牌宣传与广告合作合同3篇
- 第二讲:各通信机房设备布置
- 视频会议系统调试运行记录
- 全球治理中的世界卫生组织
- 如何上好一堂课(课堂PPT)
- 高等数学第三章习题
- 智慧树知到《药用植物学》章节测试答案
- 乙烯裂解汽油加氢装置设计
- 微处理器系统结构与嵌入式系统设计第二版答案全
- 环式快开盲板技术说明书
- 南极洲[世界地理]
- 华为项目管理规范
评论
0/150
提交评论