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文档简介

1、- PAGE 87 -第四章 项目监理部标准文本格式第三章 项目监理部标准文本格式编制说明根据公司发发展规划划和工作作计划,为为了更好好的在工工程项目目上组织织实施IISO-20000质量量管理体体系,使使项目监监理部的的工作实实现规范范化、标标准化、档档案化、编编制本标标准文本本格式。适用范围:公司本本部、分分支机构构及合作作承担的的所有项项目监理理部。注:未尽内内容按建建设工程程监理规规范、作作业指导导书及及质量量手册中“基本表式”结合工程实际编制。目 录录1、监理日日记2、第一次次工地会会议纪要要3、监理交交底(各各项目根根据实际际情况参参照制订订)4、监理规规划5、监理实实施细则则(附

2、安安全监理理实施细细则样本本,各项项目监理理部根据据各自实实际情况况修改执执行)6、监理月月报7、监理例例会纪要要及签到到单8、旁站监监理方案案9、竣工监监理工作作总结10、单位位工程中中间验收收程序、验验收方案案、质量量评估报报告(各各项目参参考执行行)11、质量量评估报报告12、竣工工档案封封面、卷卷内目录录、卷内内备考13、监理理档案移移交目录录监 理 日 记工程名称: 建设单位: 施工单位: 日记起止时时间: 河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司监理日记制制度一、监理日日记分总总监理工工程师日日记和监监理工程程师日记记 总总监理工工程师日日记主要要记录巡巡视情况况,重要要会议情情况,

3、与与业主、承承包商的的洽商等等重要情情况或重重要事件件等(并并不需要要每天记记录);监理工工程师日日记则要要每日认认真填写写,是详详细记录录工程现现场情况况和日常常监理工工作的重重要资料料;二、监理日日记的管管理 监监理日记记是项目目监理部部完整的的工程跟跟踪资料料,综合合反映了了项目监监理部的的工作状状况,是是监理所所有工作作的重要要依据,是是项目监监理档案案的重要要组成部部分,是是公司对对项目监监理部进进行考核核的重要要内容,因因此:1、监理日日记应放放置于监监理现场场办公室室固定显显要位置置,项目目监理部部的每位位成员均均可查阅阅、监督督和提出出修改补补充意见见;2、监理日日记应采采取纪

4、实实手法逐逐日如实实记录工工程全面面情况,内内容要真真实可信信,全面面准确及及时,不不得事后后补记,严严禁伪造造和填写写虚假情情况,客客观反映映监理工工作情况况;3、监理日日记应反反映工程程建设过过程中监监理人员员全部监监理工作作的情况况,对参参与人、时时间、地地点、原原因、经经过、结结果等都都应如实实记录;4、监理日日记应字字迹工整整、语句句通顺、文文字简练练,逻辑辑合理;涉及责责任问题题要具有有可追溯溯性,存存在问题题前后呼呼应,应应有处理理结果;5、监理日日记作为为公司内内部管理理文件,未未经项目目总监批批准,严严禁项目目监理部部以外人人员传阅阅、复印印。三、监理日日记的填填写 11、由

5、总总监代表表或驻地地监理或或项目总总监指定定人员为为监理理日记记记录人,当监理几个施工单位时应分别记录,当专业多或分包工程分人负责监理时可分开记录;于每天下午下班前汇总各专业监理工作情况具体填写,当日日记当日完成,不得后补;夜间值班记录由监理日记记录人于第二天上班后以24:00为界记录;监理日记记录人应及时签字并由总监或总监代表及时审核,最长不得超过三天。 22、以楼楼栋号为为单位记记录,当当一个监监理部有有几栋工工程时应应分开记记录,不不得以人人员划分分,但可可按各专专业不同同分别记记录; 33、日记记封面应应注明栋栋号名称称(单位位工程)及及专业、记记录起止止日期。四、监理日日记的内内容1

6、、天气情情况:晴晴、阴、多多云、阵阵雨、小小到大雨雨、暴雨雨、降雪雪、气温温、风力力等;当当出现30C、-5C气温温时,除除按气象象台预报报或标准准观测结结果填写写外,如如果条件件许可,还还应记录录施工现现场实际际观测的的温度,以以利于日日后的工工程质量量分析和和监理人人员提出出科学合合理的监监理建议议;2、施工情情况:当当日施工工部位、内内容、施施工班组组(工种种、人数数)、施施工机械械(种类类、数量量)使用用情况、安安全文明明施工情情况、材材料设备备进场及及取样质质量状况况,施工工质量状状况等;3、各方要要求:当当日收到到的业主主要求、设设计变更更、承包包商请示示,应写写明要求求人、收收到

7、时间间、地点点、在场场人员和和要求内内容(如如为口头头要求,应应请要求求人提出出书面报报告或由由监理人人员整理理成文字字请要求求人签章章);4、监理工工作:对对各方要要求的处处理情况况;各专专业主要要监理工工作、发发现问题题和对问问题的处处理措施施、监理理建议和和处理结结果;当当日发出出的监理理指令、监监理报表表、会议议纪要及及其他监监理文件件等;包包括对现现场安全全文明监监督管理理情况;5、其他:政府颁颁发的有有关法规规、文件件的收到到、执行行时间;各方原原因引起起的停水水、停工工、停电电等损失失情况;业主合合同外工工程及零零星用工工;不可可抗力因因素的发发生过程程、影响响程度;项目监监理部

8、完完成的附附加工作作、额外外工作;项目监监理部应应记录的的其他情情况;五、项目完完成后,监监理日记记记录人人应将监监理日记记加以整整理,装装订成册册,由项项目监理理部全体体人员签签字后报报项目总总监审定定签字,归归入监理理档案。日期年月月日天气上午气温最高星期下午最低监理人员动动态:施工情况:各方要求:监理工作:其它:记录人审核人第一次工地地会议纪纪要时 间:地 点:主持人:(应应由项目目法人代代表主持持)参加人:建设单位:监理单位:施工单位: 内容:1项目法法人:a、宣布业业主驻场场代表及及分工;b、宣布项项目总监监、并按按监理理合同进进行授权权;c、宣布各各中标施施工单位位和项目目经理;d

9、、介绍工工程概况况及建设设单位的的前期准准备情况况;e、针对工工程施工工,对参参建各方方提出有有关要求求;2监理部部总监:a、监理部部组织机机构、监监理人员员分工:b、联络方方式:3 项目经经理:a、介绍项项目部组组织机构构、管理理人员安安排及分分工:b、汇报项项目部质质量保证证体系、质质量管理理体系、安安全防范范措施、安安全管理理制度的的建立情情况: cc、汇报报正式开开工前的的各项准准备工作作情况:4 监理部部总监进进行监理理交底(详见监监理交底底样本):a、国家及及地方建建筑主管管部门发发布的有有关工程程建设监监理的法法律、法法规及相相关规定定:b、阐明有有关合同同规定的的业主、监监理单

10、位位、承建建单位的的权力、义义务:c、监理理合同中中规定的的监理工工作内容容:d、根据监监理规划划介绍绍监理工工作的基基本程序序、方法法、措施施及工作作协调机机制等:e、根据监监理规范范、施工工规范及及国家相相关要求求,说明明各种施施工报表表的报审审要求和和程序:f、确定监监理例会会(每周周)制度度,参加加会议的的人员、时时间及安安排,说说明施工工现场会会、技术术专题会会的有关关要求;g、 需要要说明的的其他事事项:(建设单位位)河南南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司 * * * * *监监理部*年*月*日与会单位及及人员签签到表一、会议时时间: 年年 月 日上上(下)午午 点 分二、会议地

11、地点:三、记录人人员:四、与会单单位及人人员:建设单位设计及勘察察单位监理单位施工单位说明:1 监理理部进场场后,应应根据现现场实施施情况,认认真准备备、及时时召开“第一次次工地会会议”,编制制、打印印“例会纪纪要” 监理部部存档并并发给有有关参建建单位,上上报公司司工程部部;2大标题题用“隶书一一号字”编排;小标题题用“黑体小小三”编排;3纪要内内容用“宋体四四号字”编排;4行间距距按“固定值值255”编排,段段前6磅,页页面设置置上2.4、下2.4、右2.4、左22.8。*工工程监理理交底交底人:接底人:交接底时间间:交接底地点点:交接底内容容:监理工作的的依据:监理合同与与施工合合同(含

12、含相关文文件)履行过程中中的补充充协议和和会议约约定相关法律、法法规、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例、建建设工程程质量管管理条例例等建设工程监监理规范范现行施工及及验收规规范、强强制性规规范、工工程质量量评定标标准设计图纸及及设计变变更单及及业主通通知当地主管部部门的指指令、质质量监督督计划书书、建筑筑施工安安全监督督书监理认可的的施工组组织设计计与施工工方案监理机构的的组成及及分工:总监理工程程师:土建监理工工程师:安装监理工工程师:安全监理工工程师:委托人对监监理的授授权范围围:根据本项目目监理合合同第*条条规定(或单独独的授权权书)如如下:选择工程分分包人的的认可权权对工程设

13、计计中的技技术问题题,按照照安全和和优化的的原则,向向设计人人提出建建议,如如果拟提提的建议议可能会会提高工工程造价价或延长长工期,应应当事先先征得委委托人的的同意。审批工程施施工组织织设计和和技术方方案,按按照保质质量,保保工期和和降低成成本的原原则,向向承包人人提出建建议,并并向委托托人提出出书面报报告。主持工程建建设有关关协作单单位的组组织协调调,需要要协调事事项应事事先向委委托人报报告。征得委托人人同意,监监理人有有权发布布开工令令、停工工令、复复工令,但但应事先先向委托托人报告告,如在在紧急情情况下未未能事先先报告时时,则应应在244小时内内向委托托人做出出报告。工程上使用用的材料料

14、和施工工质量的的检验权权.对于于不符合合设计要要求的、合合同约定定的及国国家质量量标准的的材料、构构配件、设设备应通通知承包包人停止止使用;对于不不符合规规范标准准的工序序、分部部分项工工程和不不安全施施工作业业,有权权通知承承包人停停工整改改、返工工,必要要时向业业主、政政府主管管部门报报告,承承包人得得到监理理机构复复工令后后才能复复工。工程施工进进度的检检查、监监督权及及工程实实际施工工日期提提前或超超过工程程施工合合同规定定的施工工期限的的签认权权。在工程施工工合同约约定的价价格范围围内,工工程款支支付的审审核签认认权,未未经总监监理工程程师签字字认可,委委托人不不支付工工程款。在监理

15、过程程中如发发现工程程承包人人员工作作不力,监监理机构构有权要要求承包包人调换换有关人人员。在委托的工工程范围围内,当当委托人人和承包包人发生生争议时时,监理理机构根根据自己己的职能能,以独独立的身身份判断断、公正正的进行行调解,当当双方的的争议由由建设行行政主管管部门调调解或仲仲裁机关关仲裁时时,应当当提供作作证的真真实材料料。停工、复工工、索赔赔及工程程变更的的事项须须经发包包人批准准后才能能实施。注:上述111条如如与项目目约定有有冲突时时可以修修改。四、监理工工作的目目标、范范围和内内容目标:与发发包人和和承包人人建立良良好的合合作关系系,为实实现合同同约定目目标而共共同努力力。范围:

16、*(视监监理合同同约定而而定)内容:施工工准备阶阶段监理理工作,安安全施工工监理工工作,施施工阶段段的工程程质量、进进度、投投资的控控制工作作,施工工验收,工工程质量量保修期期的监理理工作。我们追求参参与各方方和谐密密切配合合,动态态控制,以以事前控控制为主主,以达达到目标标。监理工作的的实施以监理规范范、施工工合同的的约定、国国家相关关法律、法法规、规规范等以以及本地地区质量量、安全全监督主主管部门门的有关关指令进进行。按建立规划划、实行行事前、事事中、事事后分三三阶段实实施。事前:对施施工的人人、机、料料、法、环环实行审审查制2.1.11审查施施工组织织设计及及施工方方案,监监理的任任何审

17、查查意见及及认可均均不能代代替承包包人的责责任,技技术交底底报监理理备案,施施工组织织设计与与施工方方案,均均不涉及及变更合合同造价价与工期期,如有有例外,应应在总说说明中特特别说明明,否则则不予认认可。2.1.22施工项项目部组组织结构构与管理理人员和和特种作作业人员员资质证证明和上上岗证报报监理。2.1.33承包方方提供质质量管理理体系、技术管管理体系系和质量量保证体体系及安安全生产产保证体体系资料料,包括括上级机机构和管管理制度度。2.1.44委托试试验机构构的证明明资料和和分包单单位相关关资料。2.1.55原材料料、半成成品、设设备采购购前认可可并应与与合同约约定质量量目标标标准相匹匹

18、配,进进场复验验取样见见证,各各种配合合比事前前认定。2.1.66各期进进度计划划与工程程款用款款计划。2.1.77测量检检验与开开工报审审。2.1.88设计变变更事先先协商一一致,并并有书面面材料。2.1.99安全施施工应具具备的脚脚手架原原材料合合格证明明、施工工方案、人人员上岗岗证,塔塔吊、电电梯、龙龙门架等等垂直运运输机械械的检测测合格证证、安拆拆单位资资质证、施施工方案案以及检检测合格格准用证证,所有有特种人人员的上上岗操作作证,其其他一般般设备安安装验收收证明。2.1.110承包包方提供供合同约约定的“*”标准,程程序及相相关规定定。2.2 事中控控制2.2.11主体结结构旁站站监

19、理执执行建设设部(220022)1889号文文,“房屋建建筑工程程施工旁旁站监理理办法(试试行)“的规定定,隐检检与巡视视按规范范进行。2.2.22现场试试件应随随机按规规范要求求批量及及时取样样,监理理员不在在场的取取样不予予认可。2.2.33监理过过程中,承承包方必必须规范范操作和和工序,监监理如发发现有违违规操作作时有权权采取必必要措施施,直至至暂时停停工,承承包方应应建立严严格的奖奖罚措施施,落实实相应制制度。2.2.44通过现现场三方方或多方方例会,协协调工作作和工程程进度,必必要时用用监理通通知形式式,必要要时要书书面回复复,现场场例会参参加人员员在监理理部签到到表签到到,监理理正

20、确记记录例会会约定,书书面发送送有关各各方,如如有异议议,请及及时反馈馈。2.2.55各项质质保资料料,均须须留有监监理保存存一份。2.3事后后2.3.11及时配配合承包包方进行行分项分分部工程程的验评评工作,配配合承包包方和发发包方进进行中间间和竣工工验收工工作,基基础、主主体结构构中间两两次验收收由监理理组织五五方参加加,质量量监督机机构监督督,竣工工验收由由发包方方组织五五方参加加,质量量监督机机构监督督。2.3.22各项测测试报告告,及时时报送监监理部。2.3.33监理以以第三方方身份,及及时协调调处理承承发包双双方的索索赔事件件。3 任何变变更合同同价与合合同日期期的事件件,均需需按

21、单项项明示程程序事先先办理,凡凡使用暗暗示、推推理或一一揽子索索赔等方方式处理理者监理理将不予予认可。河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司*项目目监理部部 *年年*月*日河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司Heenann Prroviincee Yuuxinng PProjjectt Maanaggemeent Co.,Lttd工程监理规划河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司项项目监理理部年 月月 日工程监理规划编 制制 人: 总监理工程程师: 审 批批 人: 批 准 时 间间: 河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司工工程项目目监理部部目 录一、工程概概况二、监理工工作范围围三、监理工

22、工作内容容四、监理工工作目标标五、监理工工作依据据六、项目监监理机构构的组织织形式七、项目监监理机构构的人员员配备计计划八、项目监监理机构构的人员员岗位职职责九、监理工工作程序序十、监理工工作方法法及措施施十一、监理理工作制制度十二、信息息管理工工作方法法与措施施十三、工作作协调的的方法与与措施十四、监理理设施一、工程项项目概况况1 工程基基本情况况:(1)、工工程名称称:(2)、建建设地点点:(3)、建建设工程程组成及及建筑规规模:附表1:工工程基本本情况。(4)、主主要建筑筑结构类类型;(5)、工工程投资资控制目目标;(6)、工工程进度度控制目目标:(7)、工工程质量量控制目目标;(8)、

23、安安全生产产、文明明施工控控制目标标;(9)、工工程有关关单位;二、监理工工作范围围(说明:监监理工作作范围是是指监理理单位所所承担的的监理任任务的工工程范围围。如果果监理单单位承担担全部建建设工程程的监理理任务,监监理范围围为全部部建设工工程。否否则应按按监理单单位所承承担的建建设工程程的建设设标段或或子项目目划分确确定建设设工程监监理范围围。)三、监理工工作内容容施工准备阶阶段工作作内容;施工阶段的的监理工工作内容容;保修阶段的的监理工工作内容容;四、监理工工作目标标建设工程监监理工作作目标是是指监理理单位所所承担的的建设工工程的监监理控制制预期达达到的目目标。通通常以建建设工程程的投资资

24、、进度度、质量量三大目目标的控控制值来来表示。1、投资控控制目标标:2、进度控控制目标标:3、质量控控制目标标:4、安全生生产、文文明施工工监理目目标五、监理工工作依据据1、工程程建设方方面的法法律、法法规:2、政府批批准的工工程建设设文件:3、建设工工程监理理合同:4、其他建建设工程程合同等等:六、项目监监理组织织机构的的组织形形式1、项目监监理组织织机构的的组织形形式应根根据建设设工程监监理要求求选择:2、监理人人员的构构成及分分工:七、项目监监理机构构的人员员配备计计划项目监理机机构的人人员配备备应根据据建设工工程监理理的进度度合理安安八、项目监监理机构构的人员员岗位职职责1、总监理理工

25、程师师岗位职职责:2、总监代代表岗位位职责:3、专业监监理工程程师岗位位职责:4、监理员员岗位职职责:5、其他管管理人员员岗位职职责:九、监理工工作程序序(监理工作作程序比比较简单单明了的的表达方方式是监监理工作作流程图图)十、监理工工作方法法及措施施(建设工程程监理控控制目标标的方法法与措施施应重点点围绕投投资控制制、进度度控制、质质量控制制这三大大控制任任务及合合同信信息管理理、工作作协调等等内容展展开。)施工准备阶阶段监理理工作方方法及措措施;施工阶段质质量控制制监理工工作方法法;施工阶段质质量控制制监理工工作措施施;(1)、质质量控制制的组织织措施(2)、质质量控制制的技术术措施(3)

26、、质质量控制制的经济济措施施工阶段投投资控制制的监理理工作方方法;施工阶段投投资控制制的监理理工作措措施;(1)、投投资控制制的组织织措施(2)、投投资控制制的技术术措施(3)、投投资控制制的经济济措施(4)、投投资控制制的合同同及信息息措施施工阶段进进度控制制监理工工作方法法施工阶段进进度控制制监理工工作措施施(1)、投投资控制制的组织织措施(2)、投投资控制制的技术术措施(3)、投投资控制制的经济济措施(4)、投投资控制制的合同同及信息息措施施工阶段合合同管理理监理工工作工程项目竣竣工验收收阶段监监理工作作工程质量保保修期监监理工作作安全生产、文文明施工工组织体体系和人人员的配配备安全生产

27、、文文明施工工监理工工作措施施十一、监理理工作制制度1、 设计计交底及及图纸会会审制度度2、施工组组织设计计(施工工方案)审审核制度度3、施工测测量放线线成果、沉沉降观测测检验制制度4、第一次次工地会会议程序序制度5、工程开开工申请请制度6、工程材材料、构构配件、半半成品采采购报验验制度7、工程设设备采购购报验制制度8、隐蔽工工程、分分部分项项工程验验收制度度9、设计变变更及技技术核定定制度10、工程程交接、验验收制度度11、监理理例会、专专题会议议程序及及会议纪纪要签发发制度12、施工工现场紧紧急情况况处理制制度13、旁站站监理制制度14、安全全监理制制度15、计划划管理制制度16、工程程计

28、量支支付签审审制度17、工程程索赔签签审制度度18、监理理日志制制度19、监理理月报制制度十二、信息息管理工工作方法法与措施施十三、工作作协调的的方法和和措施 11、监理理工作的的协调内内容、原原则 22、监理理的协调调工作监理工作协协调的措措施十四、监理理设施121 监理办办公、交交通、通通讯、生生活设施施:122监监理常规规检测设设备和工工具:附表1:工工程基本本情况。* * * * *监理理部 * 年 * 月 * 日日说明:1.监理理规划应应在监理理部进点点后一个个月内上上报公司司工程部部备案。2.监理理规划应应在项目目总监的的组织下下认真编编制,此此项将作作为公司司对总监监和监理理人员

29、考考核的依依据之一一。3.封面上上部“* * *”工程”用(楷楷体小一一号字)编编排;“监理规规划”用(黑黑体初号号宇)编编排;下下部“公司、监监理部等等”用(隶隶书小二二号字)编编排 其他用用(宋体体三号字字)编排排。4.“编制制人”用(宋宋体三号号字)编编排。5.“目录录”用(黑黑体二号号字)编编排:其其他用(宋宋体三号号字)编编排。6.规划内内容中:“大标题题”用(黑黑体小二二号字)编编排;“小标题题”用(黑黑体四号号字)编编排;最最后*监监理部用用(黑体体小三号号字)编编排;其其他用(来来体小四四号字)编编排7.行间距距均为(固固定值一一一222磅)编编排,段段前6磅,页页面设置置上2

30、.4、下2.4、右2.4、左22.8。8. 根据据所监理理工程的的特点。项项目监理理部可按按实际情情况对“规划内内容”和“附表”进行适适当修改改、充实实和完善善。表1工程基本情情况工程名称工程地点工程性质建设单位设计单位承包单位规模开工日期合同工期工 程 项项 目 一 览览 表单位工程名称建筑面积结构类型屋架型式檐高(M)总高(M)设备安装工程造价(万万元)河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司Henann Prroviincee Yuuxinng PProjjectt Maanaggemeent Co.,Lttd工程监理细则(分专业编编写)河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司项项目监理理部

31、年 月月 日工程监理细则编 制制 人: 审 批批 人: 批 准 时 间间: 河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司工工程项目目监理部部目 录一、监理实实施细则则的编制制依据二、本专业业工程概概况和特特点三、监理工工作程序序四、监理工工作的控控制要点点及目标标值 五、监理工工作的方方法及措措施六、优良工工程的条条件和要要求(如如是合格格工程,此此项略)监理实施细细则的编编制依据据1、己批准准的监理理规划2、与专业业工程相相关的标标准、设设计文件件和技术术资料;3、已批准准的施工工组织设设计二、本专业业工程概概况和特特点*监理工作程程序(最好用流流程图表表示)监理工作的的控制要要点和目目标值(应将

32、旁站站监理方方案写入入)五、监理工工作的方方法和措措施(建设工程程监理控控制目标标的方法法与措施施应重点点围绕投投资控制制、进度度控制、质质量控制制这三大大控制任任务及合合同信信息管理理、工作作协调等等内容展展开。)附:1各类类监理工工作程序序图(表表)* * * * *监理理部*年*月*日说明:l.监理理实施细细则应该专专业工程程开工前前编制完完毕并上上报公司司工程部部备案。2.监理理实施细细则应由各各专业监监理工程程师编制制,经总总监审核核后实施施,此项项将作为为公司对对专业监监理人员员和总监监考核的的依据之之一。3.封面上上部“*工程程”用(楷楷体小一一号字)编编排;“监理实实施细则则”

33、用(黑黑体初号号字)编编排;下下部“公司、监监理部等等”用(隶隶书小二二号字)编编排;其其他用(宋宋体三号号字)编编排。4.“编制制人”全用(宋宋体三号号字)编编排。5.“目录录”用(黑黑体二号号字)编编排;其其他用(宋宋体三号号字)编编排。6.细则内内容中:“大标题题”用(黑黑体小二二号字)编编排;“小标题题”用(黑黑体四号号字)编编排;最最后“*”监理部部”用(黑黑体小三三号字)编编排;其其他全用用(宋体体小四号号字)编编排;行行间距均均为(固固定值一一22磅)编编排;段段前6磅,页页面设置置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。7. 根据据所监理理工程的的特点,项项目监理理部可按按实际

34、情情况对“实施细细则内容容”和“附表”进行适适当修改改、充实实和完善善。附:河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司安全监理实实施细则则(试行)工程项目概概况及特特点(略)安全监理的的依据1、建设设工程安安全生产产管理条条例;2、建筑工工程施工工强制性性条文;3、已批准准的监监理规划划;已批准的施施工组织织设计及及专项安安全施工工方案;安全施工相相关规范范。安全监理的的具体工工作严格执行建建设工程程安全生生产管理理条例,贯贯彻执行行“安全第第一,预预防为主主”的方针针以及国国家现行行的安全全生产的的法律、法法规、建建设行政政主管部部门颁发发的安全全生产规规章制度度和建设设工程强强制性标标准;督促

35、施工单单位落实实安全生生产的组组织保证证体系,建建立健全全安全生生产责任任制;督促施工承承包单位位做好逐逐级对工工人进行行的安全全生产教教育及分分部、分分项工程程的安全全技术交交底;审核施工方方案、安安全技术术措施及及事故抢抢救应急急方案,使使之符合合安全施施工的要要求,并并督促其其实施;检查并督促促施工单单位,按按照建筑筑施工安安全技术术标准和和规范要要求,落落实分部部、分项项工程或或各工序序、关键键部位的的安全防防护措施施;监督检查施施工现场场的消防防工作、冬冬季防寒寒、夏季季防暑、文文明施工工、卫生生防疫等等各项工工作;进行质量安安全综合合检查。发发现违章章冒险作作业的要要责令其其停止作

36、作业,发发现安全全隐患的的应要求求施工单单位整改改,情况况严重的的,应责责令停工工整改并并及时报报告建设设单位;施工单位拘拘不整改改或者不不停止施施工的,监监理人员员应及时时向建设设行政主主管部门门报告。四、施工阶阶段安全全监理的的程序1、审查施施工单位位的有关关安全生生产的文文件: (1)营营业执照照; (2)施施工许可可证; (3)安安全资质质证书; (4)建建筑施工工安全监监督书; (5)安安全生产产管理机机构的设设置及安安全专业业人员的的配备等等; (6)安安全生产产责任制制及管理理体系; (7)安安全生产产规章制制度; (8)特特种作业业人员的的上岗证证及管理理情况; (9)各各工种

37、的的安全生生产操作作规程; (100)主要要施工机机械、设设备的技技术性能能及安全全条件。2、审核施施工单位位的安全全资质和和证明文文件(总总包单位位要统一一管理分分包单位位的安全全生产工工作);3、审查施施工单位位的施工工组织设设计中的的安全技技术措施施或者专专项施工工方案:审核施工组组织设计计中安全全技术措措施的编编写、审审批 eq oac(,1)安安全技术术措施应应由施工工企业工工程技术术人员编编写; eq oac(,2)安安全技术术措施应应由施工工企业技技术、质质量、安安全、工工会、设设备等有有关部门门进行联联合会审审; eq oac(,3)安安全技术术措施应应由具有有法人资资格的施施

38、工企业业技术负负责人批批准; eq oac(,4)安安全技术术措施由由施工企企业报建建设单位位审批认认可; eq oac(,5)安安全技术术措施变变更或修修改时,应应按原程程序由原原编制审审批人员员批准。(2)审核核施工组组织设计计中安全全技术措措施或专专项施工工方案是是否符合合工程建建设强制制性标准准: eq oac(,11)土方工工程:地上障碍物物的防护护措施是是否齐全全完整;地下隐蔽物物的保护护措施是是否齐全全可靠;相临建筑物物的保护护措施是是否齐全全完整;场区的排水水防洪措措施是否否齐全可可靠;土方开挖时时的施工工组织及及施工机机械的安安全生产产措施是是否齐全全完整;基坑的边坡坡的稳定

39、定支护措措施和计计算书是是否齐全全完整;基坑四周的的安全防防护措施施是否齐齐全完整整。 eq oac(,2)脚脚手架:脚手架设计计方案是是否齐全全、完整整、可行行;脚手架设计计验算书书是否正正确、齐齐全、完完整;脚手架施工工方案及及验收方方案是否否齐全、完完整;脚手架使用用安全措措施是否否齐全、完完整;脚手架拆卸卸方案是是否齐全全、完整整; eq oac(,3)模模板施工工:模板结构设设计计算算书的荷荷载取值值是否符符合工程程实际,计计算方法法是否正正确;模板设计应应包括支支撑系统统自身及及支撑模模板的楼楼、地面面承受能能力的强强度等;模板设计图图包括结结构构件件大样及及支撑系系统体系系、连接

40、接件等的的设计是是否安全全合理,图图纸是否否齐全;模板施工中中安全措措施是否否周全。 eq oac(,4)高空作作业:临边作业的的防护措措施是否否齐全、完完整;洞口作业的的防护措措施是否否齐全、完完整;悬空作业的的安全防防护措施施是否齐齐全、完完整。 eq oac(,5)交交叉作业业:交叉作业时时的安全全防护措措施是否否齐全、完完整;安全防护棚棚(通道道)的设设置是否否合理,并并满足安安全要求求;安全防护棚棚(通道道)的搭搭设方案案是否完完整、齐齐全。 eq oac(,6)塔塔式起重重机:地基与基础础工程施施工是否否能满足足使用安安全和设设计需要要;起重机拆卸卸的安全全措施是是否齐全全、完整整

41、;起重机使用用过程中中的检查查维修方方案是否否齐全、完完整;起重机驾驶驶员的安安全教育育计划和和班前检检查制度度是否齐齐全;起重机的安安全使用用制度是是否健全全。 eq oac(,7)临临时用电电:电源的进线线、总配配电箱的的装设位位置和线线路走向向是否合合理;施工用电负负荷计算算是否准准确,满满足安全全生产的的需要;选择的导线线截面和和电气设设备的类类型规格格是否匹匹配;电气平面图图、接线线系统图图是否正正确、完完整;施工用电是是否采用用TN-S接零零保护系系统;是否实行“一机一一闸一漏漏”制,是是否满足足分级分分段漏电电保护;照明用电措措施是否否满足安安全要求求。 eq oac(,8)安全

42、文文明施工工管理:检查现场挂挂牌制度度、封闭闭管理制制度、现现场围档档措施落落实情况况,是否否符合安安全文明明施工的的要求;现场总平面面布置、现现场宿舍舍、生活活设施、保保健急救救措施,是是否满足足安全文文明施工工的要求求;建筑、生活活垃圾、污污水、防防火、宣宣传等安安全文明明施工措措施是否否符合安安全文明明施工的的要求。4、审核安安全管理理体系和和安全专专业管理理人员资资格;5、审核新新材料、新新工艺、新新技术、新新结构的的使用安安全技术术方案及及安全措措施;6、审核安安全设施施和施工工机械、设设备的安安全控制制措施;施工单单位应提提供安全全设施的的产地、厂厂址以及及出厂合合格证书书;7、严

43、格依依照法律律、法规规和工程程建设强强制性标标准实施施监理;8、现场监监督与检检查,发发现安全全事故隐隐患时及及时下达达监理通通知,要要求施工工单位整整改或暂暂停施工工: eq oac(,1)日日常现场场跟踪监监理,根根据工程程进展情情况,监监理人员员对各工工序安全全情况进进行跟踪踪监督、现现场检查查、验证证施工人人员是否否按照安安全技术术防范措措施和操操作规程程操作施施工,发发现安全全隐患,及及时下达达监理通通知,责责令施工工单位整整改; eq oac(,2)对对重要结结构、关关键部位位的安全全状况,除除日常跟跟踪检查查外,视视施工情情况,必必要时可可做抽检检和检测测工作; eq oac(,

44、3)每每日将安安全检查查情况记记录在监监理日记记; eq oac(,4)及及时与建建设行政政主管部部门进行行沟通,汇汇报施工工现场安安全情况况,必要要时,以以书面形形式汇报报,并作作好汇报报记录。施工单位拘拘不整改改或者不不停止施施工,及及时向建建设单位位和建设设行政主主管部门门报告并并作好记记录。五、现场安安全施工工监理控控制要点点1、现场安安全管理理:现场场安全首首先应建建立总包包单位专专职管理理,应在在施工组组织设计计中明确确,设立立现场安安全保卫卫的专职职岗位及及人员。监监理方将将督促检检查总包包单位安安全责任任制的落落实情况况,进行行经常性性教育、安安全技术术交底、安安全纪律律检查、

45、安安全标志志、安全全标语宣宣传和现现场道路路畅通等等检查工工作。2、安全用用具:督督促检查查安全帽帽、安全全带、安安全网是是否齐全全。3、六口防防护:楼楼梯口、电电梯口、预预留洞口口、出入入通道口口、井字字架进料料出入口口,防护护措施是是否及时时可靠。4、临边防防护:施施工卸料料台周边边、斜道道周边等等有否防防护措施施。5、脚手架架:符合合施工作作业标准准,牢固固可靠。6、龙门架架、井架架、塔吊吊等:塔塔吊的避避雷接地地,揽风风绳、锚锚固保险险可靠。检检查塔吊吊安装就就位情况况,塔吊吊就位后后,应由由法定检检测单位位提供认认可检测测报告。7、基坑支支护、降降水:检检查基坑坑土方是是否严格格按设

46、计计工程施施工,“开槽支支撑、先先撑后挖挖、分层层开挖、严严禁超挖挖”的原则则是否得得以贯彻彻,检查查土方开开挖方案案及落实实情况,检检查支护护结构、降降水施工工情况,密密切观察察监测支支护结构构和周边边环境的的影响,如如有异常常及时处处理。8、施工用用电:现现场周围围高压线线是否有有防护措措施,有有否电线线破皮漏漏电现象象,现场场照明是是否使用用安全电电压。9、机械防防护措施施做到有有轮有罩罩、轴有有帽,凡凡机械工工必须持持证操作作。六、安全施施工监理理手段1、开工前前,项目目监理部部针对所所监项目目特点召召开安全全施工专专题讨论论会,加加强安全全知识的的深化学学习,进进一步强强化监理理人员

47、的的安全意意识。2、项目监监理部制制定安全全管理职职责,落落实安全全责任制制,总监监负全责责,各专专业监理理工程师师各负其其责。3、审核施施工组织织设计中中安全管管理的条条款以及及开工条条件中安安全施工工的准备备工作情情况,否否则不予予开工。4、对在施施工过程程中安全全隐患的的存在,责责令停工工整改。5、监理工工程师对对现场采采取定期期或不定定期巡查查或旁站站,对施施工现场场及办公公生活区区的安全全措施进进行检查查,对发发现的问问题及时时发监理理整改通通知,同同时及时时收集现现场安全全方面的的信息,及及时对信信息进行行处理。6、通过例例会、专专题会议议解决安安全施工工中出现现的问题题。7、及时

48、多多渠道的的向业主主汇报工工程安全全方面的的信息。8、建立安安全施工工状况登登记制度度,即在在监理日日记、监监理月报报、监理理总结等等监理文文件中准准确及时时记录安安全状况况。9、制定安安全施工工管理中中的奖罚罚机制,对对成绩优优异的监监理人员员实行奖奖励,对对责任心心不强的的监理人人员进行行处罚,直直至调离离监理工工作岗位位。七、安全施施工监理理措施1、项目监监理部根根据在监监项目情情况召开开安全管管理主题题研讨会会,落实实工作职职责,内内部加强强安全知知识的深深化学习习,进一一步加强强监理人人员的安安全意识识。2、召开施施工监理理双方参参加(邀邀请业主主参加)安安全专题题协调会会,以高高标

49、准、严严要求为为方针,制制定安全全管理奖奖罚机制制。3、把安全全措施作作为施工工方案审审核的必必备条件件,不合合要求的的不予签签认。4、监理通通过巡查查、旁站站等形式式,对现现场发现现的安全全隐患及及时以监监理通知知形式通通知施工工承包方方整改,情情节严重重的同步步下达停停工令,并并及时向向业主报报告安全全控制状状况。5、督促施施工方落落实安全全施工教教育,召召开安全全施工教教育例会会,例会会纪要交交监理、业业主备案案。6、要求施施工承包包方针对对工程特特点,制制定施工工防火、安安全用电电、场地地排水、高高空作业业等安全全专项保保证方案案,经监监理审定定后执行行,并报报业主备备案。八、如遇到到

50、下列情情况,监监理人员员要直接接下达暂暂停施工工令,并并及时向向项目总总监和建建设单位位汇报1、施工中中出现安安全异常常,经提提出后,施施工单位位未采取取改进措措施或改改进措施施不符合合要求时时;2、对已发发生的工工程事故故未进行行有效处处理而继继续作业业时;3、安全措措施未经经自检而而擅自使使用时;4、擅自变变更设计计图纸进进行施工工时;5、使用没没有合格格证明的的材料或或擅自替替换、变变更工程程材料时时;6、未经安安全资质质审查的的分包单单位的施施工人员员进入施施工现场场施工时时;7、出现安安全事故故时。监C 工 程 建建 设 监 理 工 作 月 报第 期 年年 月 日 年年 月 日编 号

51、: 编 制 单 位位: 编 制 日 期期: 总监理工程程师: 河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司工程名称设计单位建设单位施工单位表 名本月工程施施工概况况评述表 格 号号01表格名称本月工程形形象进度度及进度度分析表格号02计划完成进度实际完成进度偏离原因:采取的措施施及效果果:表格名称本月工程质质量情况况表格号03本月工程质量情况分析采 效效取 果果的工程质量措施及表格名称本月工程计计量及工工程款支支付情况况表格号04工程量审核核情况及及工程款款审批、月月支付情情况、工工程款支支付分析析、造价价控制采采取的措措施和效效果等表格名称本月施工现现场安全全文明施施工情况况表格号05表格名称本月

52、监理工工作统计计表格号06序号项目名称单位本月累计本年度累计计开工以来总总计1监理例会及及专题会会议次2审批施工组组织设计计(方案案)次提出建议和和意见条3审批施工进进度计划划次提出建议和和意见条4审核施工图图纸次提出建议和和意见条5发出监理通通知份6审定分包单单位家7发出监理工工作联系系单份8工程付款签签证份9原材料审批批份10构配件审批批份11设备审批份12分项工程质质量验评评次13分部工程质质量验评评次14监理抽查、复复试次15监理见证取取(送)样样次16旁站监理次次数次17考察施工单单位、实实验室次18考察生产厂厂家次19发出工程部部分暂停停指令次表格名称本月设计变变更表格号07表格名

53、称本月试验情情况表格号08序号试验项目代表部位及及批量试验日期试验结果见证员备注表格名称本月主要施施工机械械、材料料及施工工人员情情况表格号09表格名称本月气象情情况表格号10日期天气雨(雪)量量风力(级)最高温度(C)最低温度(C)合计1晴天数23降雨天数45阴天数67降雪天数89平均气温(C)10111213141516171819202122232425262728293031表格名称本月监理工工作小结结表格号11本月监理人人员质量监理工作小结安全文明施施工监理工作小小结进度监理工作小结工程款支付付监理工工作小结结合同管理监监理工作小结结本月监理工工作总体评价价有关本工程程的意见见和建议

54、议下月监理工作的重点点 工程监理会会议纪要要编 号: 分 发发 号: 总监理工程程师: 河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司 监监理部与会单位及及人员签签到表一、会议时时间: 年年 月 日上上(下)午午 点 分二、会议地地点:三、记录人人员:四、与会单单位及人人员:建设单位设计及勘察察单位监理单位施工单位 工程监监理会议议纪要一、时间: 年 月月 日日上(下下)午 点 分二、地点:三、参加单单位及人人员建设单位:设计(勘察察)单位位:监理单位:施工单位:四、会议主主要内容容:注:会议内内容应包包括:1、检查上上次会议议确定事事项的落落实情况况,分析析未完成成事项原原因;2、检查分分析工程程项

55、目进进度计划划完成情情况,提提出下一一阶段进进度目标标及其落落实措施施;3、检查分分析工程程项目质质量、安安全施工工状况,针针对存在在的质量量、安全全文明施施工问题题提出改改进措施施或决定定事项;4、检查工工程量核核定及工工程款支支付情况况;5、解决需需要协调调的有关关事项;6、其他有有关事宜宜;*工工程旁站监理方案编 制 人人: 批 准 人人: 批准时间: 河南省育兴兴建设工工程管理理有限公公司*项目监监理部旁站监理方方案 第第一条:为规范范旁站监监理行为为,提高高旁站监监理水平平和效果果,确保保工程质质量,依依据建设设部颁发发的房房屋建筑筑工程施施工旁站站监理管管理办法法(试行行)和和相关

56、法法规,结结合本工工程制定定本方案案。第二条:旁旁站监理理在总监监指导下下,由现现场监理理人员负负责具体体实施。根根据本工工程的特特点和本本项目监监理部具具体情况况,旁站站监理由由监理员员和旁站站监理人人员承担担,专业业监理工工程师负负责安排排和具体体指导,专专业监理理工程师师是旁站站监理的的责任主主体,监监理员和和旁站监监理人员员是旁站站监理的的直接责责任主体体。第三条:1、旁站监监理人员员要具备备如下岗岗位素质质标准: (11)、具具备一定定专业技技术水平平和实践践经验。 (22)、勤勤奋敬业业,忠于于职守,钻钻研进取取,乐于于奉献。 (33)、熟熟悉监理理细则,掌掌握相关关施工方方法,了

57、了解相关关规范和和标准的的有关规规定。 (44)、认认真遵守守监理人人员工作作守则和和监理部部的相关关规章制制度。 22、旁站站监理人人员的权权限: (11)、发发现施工工企业有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的,有有权责令令施工企企业立即即整改,发发现其施施工活动动已经或或者可能能危及工工程质量量的应当当向专业业监理工工程师、总总监代表表、总监监汇报,由由总监下下达局部部暂停施施工指令令或者采采取其他他应急措措施。 (22)、有有要求施施工企业业质检人人员共同同旁站的的权力,当当施工企企业现场场质检人人员未在在旁站人人员监理理记录上上签字的的有权力力制止进进行下一一道工序序施工。 (33

58、)、建建筑法、建建筑工程程质量管管理条例例、建建设工程程安全生生产管理理条例、房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)、建设工程监理规范、建设工程监理合同赋予给本项目监理部旁站人员的其他权力。 第第四条:1、旁站监监理范围围:在本本工程项项目建设设过程中中本方案案所列出出的关键键部位和和工序都都需要进进行旁站站监理。具体旁站项目见附件一主要旁站项目清单。2、旁站监监理工作作内容: 旁旁站监理理人员要要认真履履行自己己的职责责,做好好如下工工作: (11)、检检查施工工企业有有关现场场管理人人员,质质检人员员是否在在岗。 (22)、检检查施工工操作人人员的技技术水平平和操作作条件是是否符合合施工

59、工工艺要求求,核验验特殊工工种操作作人员上上岗证。 (33)、检检查施工工机械设设备和建建筑材料料准备和和投入情情况。 (44)、核核查所有有原材料料、构配配件、半半成品、设设备的质质量保证证资料是是否齐全全,是否否符合设设计和规规范要求求,并可可在现场场监督施施工企业业进行检检验或者者委托具具有资格格的第三三方复验验。 (5)、跟跟班监督督施工企企业严格格按照技技术标准准、规范范、规程程和经过过批准的的设计文文件、施施工组织织设计、施施工方案案施工,特特别是检检查强制制性标准准执行情情况。 (6)、检检查施工工过程中中是否存存在质量量和安全全隐患,发发现影响响质量和和安全的的一般问问题及时时

60、督促施施工企业业改正,较较大问题题要予以以记录并并马上向向专业监监理工程程师、总总监代表表或总监监汇报。 (77)、检检查施工工环境是是否对工工程质量量产生不不利影响响。 (88)、按按有关规规定进行行见证取取样。 (99)、做做好旁站站监理记记录。 33、旁站站监理程程序: 编编制旁站站监理方方案,并并送达建建设单位位和施工工单位,抄抄送质量量监督机机构与施工工企业进进行沟通通监理理部组织织对相关关人员进进行旁站站技术交交底按旁站站监理方方案要求求进行旁旁站监理理按照照监理细细则严格格监理如实实准确做做好旁站站监理记记录,并并由旁站站监理人人员和施施工企业业现场质质检人员员签字专业业监理工工

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