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文档简介

1、分公司仓库主管岗位说明书分公司仓库主管岗位说明书页脚内容页脚内容1.0、目 的：为规范有效处理仓库呆滞物料，充分利用仓库空间，减少资金占用，特制定本制度。2.0、范 围：本制度适用于原材料仓、 零配件仓库、标准仓库、模具仓库。、职 责：、仓库负责仓库呆滞料的定期处理工作。、品管部负责对呆滞物料的检验判定工作。、财务部负责相关数据统计核算、单据的财务勾稽及呆滞料的损溢提报。、物控部负责本制度的确认及执行。、总经理负责本制度的批准执行。、仓库呆滞料管理：、定义：、呆滞料：质量（规格、材质）不符合标准、存储时年以内不会变质，且有使用机会。此类物料可能会产生质量隐患。、具体原因分类如下：用料预算过多，

2、生产超量，订单取消，技术变更，非标件余料等。、呆废料：凡因质量不符合标准储存不当变质存储期限已超过物料使用期（物料存储时间已超过 年）或原先的产品已淘汰导致原有物料不能继续使用。、内 容：申请单的确实性，如同意则签字并组织品管部、财务部等相关部门共同进行评审判定（由生产副总负责主持召开对呆滞料呆废料的处理；如不同意则退回仓库重新整理。、经判定结果为转用、出售、拆用、报废处理，由物控部交由生产副总审批签字。库处理，不同意则退回。理完毕后将呆滞物料处置联络单转交仓库。处置联络单进行表单分发：一联财务、一联物控、一联处置部门、一联自存。5.0、流程图如下：工作流程工作流程工作流程工作流程工作内容表单分发责任人责任人配合人配合人呆滞物料处置申请表呆滞物料处置仓库申请单由仓库物控部经理NO审 核OK组枳评审判定NO审 批OK进行表单分发物控部经理生产副总财务等相关部门OK呆滞物料处置联络单处置部门处置验证OK表单分发由仓库依据判定结果填写呆滞仓库物料处置联络部门仓库员处置部门关部门仓库财务物控处置部门呆滞物

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