电厂培训计划

1、电厂培训计划电厂培训计划电厂培训计划电厂培训计划编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:运行分场培训计划培训目的集控专业人员通过对135mw机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习，掌握135mw单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法；化学专业人员通过对135mw机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习，掌握135mw机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训，达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力，确保我公司一期

2、工程3x135mw机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。 2 培训范围本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员，化学专业适用于化学运行及化验人员。 3 培训职责 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。 5 培训计划 培训计划安排 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理；化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。 各专业培训方式：集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习，中方

3、人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习，中方人员以自学为主。 在各专业培训期间，有条件的情况下，参加厂家人员讲课，了解设备构造、原理、操作、注意事项。 仿真机安装调试好后，按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。 培训计划表锅炉专业培训计划表 篇二：224电厂生产准备人员培训计划224电厂生产准备人员培训计划电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培训原则上安排在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课，以提高

4、培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考虑，一起安排，便于相互学习和交流。培训对象1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员（包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。 维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）等设备维护、试验的人员。培训要求1制定培训实施细则和岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。 附件一：224电厂电厂一期（2300mw）工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求附件二：224电厂电厂一

5、期（2300mw）工程生产准备人员培训实施细则2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能，一工多艺。 运行人员熟悉300mw机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，掌握设备的运行操作调整及故障、事故处理，掌握设备的日常运行维护操作技能，熟悉电网调度规程及相关规定，熟悉有关环保要求及消防规定，达到本岗位上岗要求。各运行主要岗位运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗位是保证机组安全运行的关键，必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础理论知识，并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验，因此，上述人员以有运行经验，

6、学习能力强的高岗位人员为主，并考虑新分配人员。 一般运行人员一般运行岗位人员的来源主要是招聘有一定运行经验，责任心强的本专业人员，并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。4生产管理人员掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度，熟悉电厂的生产流程，掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理，熟悉设备的运行、检修、试验标准；熟练掌握本岗位应具备的专业技术管理知识与技能，达到胜任本岗位工作要求。相关部门生产领导是指生产准备办公室及相关部门主管生产的人员，他们必须掌握所管辖范围内系统情况及各系统内的生产调度关系，了解亚临界、空冷机组各主要设备的主要结构及其主要参数、运行特性

7、、检修工艺，了解各设备、系统中影响安全生产的主要环节和影响经济效益的重点指标。运行专工、点检工程师运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和指导者，对设计、制造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究，提出解决方案，在生产准备阶段的主要任务是组织编写本专业规程、绘制系统图，负责组织制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。 点检人员根据公司实际情况，初步确定，设备维护采用点检定修制，除热控和电气二次外，设备维护和检修工作采用委外方式。公司只设置点检人员和部分维护人员，不设检修人员。培训教材编制与选用1收资。到同类型机组电厂收资，收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料，

8、收集设计部门的技术资料，收集国家、行业有关标准、条例、导则等。 结合一期工程设备实际情况，请有丰富教学经验的大中专电力学校（待定）编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。 生产准备技术管理人员按专业收集相关资料并结合224电厂电厂实际讲课，作为集控值班员理论培训的补充。 结合一期工程设备安装进度，由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的结构、安装工艺和要求，编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。培训方法和途径集控运行人员培训（包括技术管理人员）理论培训有针对性的组织运行人员学习与本专业相关的基本理论知识，重点提高集控运行人员汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。根据我厂机组设备特点，加强对亚

9、临界四角切圆火焰锅炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业知识培训。组织学习有关培训教材，熟悉亚临界机组的技术规范和系统设计；掌握设备原理及基本构造。加强安全知识培训，熟练掌握安全作业规程、消防规程、现场急救等相关知识，牢固树立安全是第一工作，安全是第一责任，安全是第一效益的观念，确保两台机组安全、顺利试运和投产。理论培训安排在2012年2月13日2012年5月4日进行，时间12周，由有丰富教学经验的大中专电力学校（待定）教师授课，随后由各专工收集相关理论知识结合公司设备进行讲课。全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。同类型机组实习培训理论学习结束

10、后，于2012年5月10日2012年8月9日，组织运行人员到同类型电厂（待定）跟班实习，时间3个月。全面学习三大主机的技术规范、运行特性、设备工作原理、系统流程及主、辅设备的启停操作要领；重点学习亚临界锅炉运行启动、四角切圆锅炉的燃烧调整、中速磨煤机的运行调整、空冷机组的运行调整及事故处理等；注意学习、吸收、借鉴国内外大型电厂先进的管理理念和管理方法。仿真机培训2012年8月15日至2012年9月30日，组织集控运行人员到仿真中心（待定）参加为期月以上的仿真机机培训。培训中全面模拟生产实际，使运行人员熟练掌握机组在各种工况下的启停操作、系统投停、正常运行调整及典型事故处理，为机组分步试运及整体

11、启动做好充分准备。培训人员在机组总启动3个月前取得仿真机机培训合格证。现场培训2012年6月16日，约机组整套启动前6个月，电气运行人员进入现场熟悉设备、系统。根据现场实际情况并结合理论培训所掌握的知识进一步学习各种培训教材及相关规程，掌握设备的原理、构成、作用；了解各主辅设备的具体位置及内部结构；掌握各个系统的流程、参数及设备的启停操作、调整规范。参与现场设备调试试运。2012年8月，锅炉水压试验结束后，根据工程进度情况，适时安排部分主要岗位运行人员到设备制造厂家学习fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力发电厂2012年安全教育培训计划大唐碧口水力发电厂2012年度职工安全教育培训计划

12、2012年根据我厂创建本质安全型企业和安全生产标准化管理工作要求，在创建本质安全型企业工作持续开展的同时将全面推进全厂各生产班值本质安全型班组的创建工作，为了进一步贯彻我厂安全生产理念、强化安全生产管理、完善企业安全文化、提高全员安全意识和安全技能，把职工安全教育培训工作做到实处，根据厂部年度职工教育培训计划，结合安全生产工作制订我厂2012年度职工安全教育培训计划。一、安全教育培训的目的：端正思想，提高认识，强化意识、开阔思路和视野，以安全生产禁令、安全管理制度、反违章条例学习为先导，以安全知识、技能、劳动保护学习为手段，全面提高员工对风险的预知能力和综合防范能力，确保人身、设备安全，使员工

13、自觉自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生产、安全管理上尽职尽责。把企业安全文化建设和企业文化建设有机结合，促进企业安全管理水平的整体提高，确保年度安全生产目标的实现。二、安全教育培训的内容及要求：2012年安全教育培训方式：2012年全厂安全教育培训工作，将遵循注重实际、灵活多样、强化意识、突出重点、重心下移的原则，充分发挥各部门专职安全员的作用，将安全教育培训作为重点工作来抓，各部门按照厂部制订的培训计划细化出本部门的培训计划，各生产班值根据部门计划制订本班值的培训计划，要求计划的制订能明确反映出培训内容、培训对象、培训目标、培训时间、耗用学时。做到计划合理、选题恰当、便于操作、确保成效。把提

14、升安全教育培训工作的实效性放在首位。2012年重点学习内容：集团公司安全生产1号文、本厂安全生产1号文；集团公司编著电力企业事故案例教材；各种与安全生产相关的管理制度、规程、标准、办法、实施细则等，重点学习反违章相关内容；与本岗位有关的安全技能、安全防护知识和技术保障知识（各部门可根据本部门、班值的岗位特点进行选题）；上级部门和本厂发布的简报、快报、通报和安全管理文件等。2012年安全教育培训基本要求：(一) 全厂助理及以上管理人员、职能部门专工，定期参加生产班值每周一安全日活动，宣传、解读上级部门和厂部关于安全生产工作方面的要求等，影响助推职工安全思想意识提高，形成全员关注安全、注重教育的氛

15、围。(二) 不定期组织班组安全专题讨论：结合生产中发生事情，结合身边的事情，结合安全简报、通报、快报等内容灵活机动的开展班值范围内的安全专题论，以创建本质安全型企业和本质安全型班组为主线、已积极开展三讲一落实活动为抓手培养员工参与企业安全管理的热情，防范和杜绝身边的安全隐患。(三) 召开现场安全分析会：针对存在的问题结合生产实际举办现场安全教育-以各班组安全工作、安全培训等亮点为切入点，介绍经验、吸取教训，强化班组一线的安全教育培训工作。(四) 安全知识竞赛：厂部按年度安全工作计划举办安全知识竞赛，各部门、班值积极组织参与，形成积极氛围。(五) 安全演讲比赛：厂部按年度安全工作计划，各部门、班

16、值结合厂部主题活动进行选题，发挥团队精神，提高活动质量。(六) 音像资料观摩学习：借鉴系统外单位先近的安全工作经验、事故教训以及其他相关安全教材等，以班组为单位定期组织观看学习和讨论，用较强的视觉冲击力和生动形象的视频学习，提升学习效果。(七) 各部门专职安全员做好本部门、班值培训计划制订和实施的监督指导工作。各部门的培训计划于2012年2月10日前报安监部备案。三、安全教育培训考评各部门、班值按照厂部、本部门及班值制定的培训计划认真做好培训工作，同时做好每周、每月的培训效果评估总结，安监部将对每月培训情况进行监督检查，检查结果将在月度安全分析会上进行通报。整体培训效果、培训质量将纳入年度安全

17、生产责任制和创建本质安全型班组考评范畴，并与安全生产标准化管理绩效考评挂钩。安全监察部二一一年十二月二十九日附件：2012年职工安全教育培训计划安排附件：2012年安全教育培训计划安排说明：本计划为指导性计划，具体执行中可能根据上级主管部门要求和本厂实际情况进行相应调整。 篇四：水电厂运行人员集中培训计划水电厂运行人员集中培训计划二六年十一月十四日大山口水电厂运行人员岗位培训计划24篇五：电厂安全生产管理及培训计划电厂安全生产管理及培训计划一安全生产管理基本要求：1坚定不移地贯彻执行安全生产法规、消防法规和安全第一，预防为主的方针，加强安全思想、知识、技能、教育、强化劳动纪律。2建立健全安全管

18、理组织，落实安全生产责任制。3修编并严格执行有关安全规程和管理制度。4编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度减少误操作，防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。5做好事故的调查分析和统计报表等工作。6认真开展安全达标活动和安全达标复查工作。二安全生产管理实施办法（一）安全组织管理1各电厂应成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。2电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。3各电厂（包括分厂）设专职安技员1人，车间、班组设兼职安全员1人，组成三级安全管理网，具体负责安全管理工作

19、。（二）落实安全生产责任制1各电厂厂长是各厂安全生产的第一责任人，对全厂的安全生产负责；下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的安全负完全责任，是所管辖范围内的安全责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订安全生产责任书，并将安全生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。2电厂的各级领导和工作人员必须忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好安全生产工作。作到管生产必须管安全，并在生产的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全五同时。（三）建立健全安全生产规章制度各电厂应按照颁有关规程制度（条例、办法），结合本厂实际，制定本厂的现场规程制度（

20、办法、细则、补充规定等）。制定现场规程制度的原则如下：第一部要求统一执行的规程，如电力工业技术管理法规电业安全工作规程电业事故调查规程等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和解释。第二部颁典型规程，如发电厂检修规程电气设备预防性试验标准继电保护及系统自动装置检验规程电气仪表检验规程以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制定，经专业审查，批准后执行。第三部颁供现场参照执行的有关管理制度，如电业培训制度设备评级办法备品备件管理办法等，电厂应结合实际制订。（四）安全管理制度1建立健全安全值班制度是强化安全管理的组织措施，对落实安全生产责任制，加强安全生产工作的领导、组织考核、事故

21、处理有重大作用。2建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，安全生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全厂安全生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾害值班的总负责人。3建立值长值班制度，领导指挥运行、安全生产、事故处理。4建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮流在厂房重点部位昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。5抓好班前会和班后会。班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项；班后会：总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。6积极开展安全日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次

22、安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参加并检查活动情况。7各电厂应每月召开一次安全分析会，总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，结合分析安全趋势，研究预防事故的对策。（五）安全生产检查制度1必须健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。2安全检查内容每次有所侧重，根据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查安全思想，查规章制度执行情况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查安全教育情况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。3检查要防止走过场。对查出的隐患一定要认真整改，按照定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整改计

23、划，经厂长批准后执行。（六）反事故措施与安全技术劳动保护措施计划的编订制度1电厂编制并执行反事故措施计划，特别要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度减少误操作、防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。2各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度安全技术措施、安全劳保措施的计划，经厂长批准严格执行，需要报局批准项目的，经上级批准后执行。3安全技术、安全劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危险标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的保护、保养及按计划大、小修，工作场地保持整洁，差距畅通，布置合理，消防设备完备，个人防护用品正确使用

24、以及认真执行安全操作规程，推广先进自动化安全技术装置，有关事故、障碍等异常情况的防止对策以及已掌握的设备缺陷及不安全情况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等项目。4应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改计划、培训、运行规程修编等计划之中加以安排实施，并保证一定经费。（七）宣传教育与培训制度1搞好安全宣传教育是实现安全生产防止事故发生的重要手段，各电厂、必须根据实际情况采取各种形式（职工大会、班组会、专题分析会、板报）及时对职工进行有关安全生产的方针、政策、规章制度、安全知识及治安保卫、防火、防洪的教育，使每个职工切实树立安全第一，预防为主的思想，增强职工安全意识，搞好本职工作。2新职工入

25、厂后必须进行三级安全教育，由各电厂生产技术部负责对其进入厂教育（政治思想和优良传统教育，遵纪守法和文明礼貌教育，有关规程制度和安全生产知识教育），然后再由各电厂车间负责新工人进一步学习现场安全规程，安全技术基础知识及操作规程，最后转入班组进行上岗前的本工种本岗位的安全教育、现场示范、辅导教育，经考试合格才准予见习上岗。3本厂职工脱离工作岗位连续一个月及以上者，在恢复工作前应进行安全规程学习经考试合格后才准予上岗。各电厂班组应认真贯彻执行省颁地方电力安全工作规程、工厂安全卫生规程、企业劳动安全条例，并每年考试一次，合格者方准予在岗。4对因违反现场操作规程安全规程的人员，应增加不定期考试。每年利用

26、枯水期举办短期安全技术培训班，进行广泛系统的安全知识教育、安全技术培训，对特殊工作作业人员应专业培训，持证上岗。（八）考核和奖惩制度1本局对各电厂实行年度目标考核，按照目标考核的规定，对各电厂实施奖惩。2各电厂应按国家各上级主管部门的有关规定，结合本厂实际制定完善的安全生产考核和奖惩制度。3奖励要和安全责任制密切挂钩。在奖金分配上对安全责任大，贡献大的要实行倾斜政策，如运行人员高于其他人员，主要工种高于一般工种，工作条件艰苦的高于一般的，一线人员高于管理、后勤人员等。4局主管部门及各电厂应近经济责任制的规定，把所属单位实现安全目标和发生事故的情况作为考核和奖金分配的依据之一。5在安全生产中应贯

27、彻重奖重罚的原则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人，应给予重奖；对于在工作中严重失职，违章指挥等造成事故者，应给予重罚。情节严重触犯刑律者，由司法部门追究其刑事责任。某厂培训工作总结某厂现运行机组为x台xxxmw机组，一期工程总装机容量为xxxxmw，由于电力生产的特殊性，对电力企业的生产工人必须进行相应的培训，以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我公司现有员工共 人，其中生产一线员工共计 人，其中%以上为中专以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培养及技能竞赛方面所做的工作同大家进行交流总结。在高技能人才培养方面，我公司的总体工作方针为夯实理论基础，强化岗位技能。对于员工的培训大体分

28、为岗前培训、在岗培训、安全培训。1岗前培训岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必须扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定基础。岗前培训的对象主要是新入厂的工人。培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。培训采取的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训

29、效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起，注重团队凝聚力的培养，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达到短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是非常必要的，而且是事半功倍、获益非浅。2在岗培训在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必须配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必须进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必须的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。对于在岗培训我们采取的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员进行专题讲解；对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围，