800hr03职位分析-QC主管工作说明书(doc)

1、有限公司岗位工作说明书一、岗位标标识信息息岗位名称： QQC 主主管 隶属部部门： 品质质保证部部岗位编码： 直接上上级： 品质质保证部部经理工资等级： 直接下下级： 质量量工程师师、可轮换岗位位： 无无 分析析日期： 二、岗位工工作概述述监控工艺状状态，实实施对产产品的质质量控制制，培训训员工的的控制方方法及掌掌握产品品标准。三、工作职职责与任任务（一）监控控工艺状状态1根据工工艺特性性，设定定检查点点；2对不符符合工艺艺要求的的参数进进行监督督直至问问题解决决；3对工艺艺参数的的改变与与设定的的合理性性进行认认定；4对工艺艺参数的的改变对对产品的的影响进进行认定定。（二）产品品质量控控制1

2、发现产产品的问问题（1）自己己发现产产品问题题；（2）接受受他人提提出的产产品问题题；（3）对于于潜在问问题予以以监督、解解决。2处理产产品，包包括确定定产品的的处理方方式（隔隔离、判判断、返返修或返返工或报报废、补补投）3判断线线体，提提出遏制制措施（1）确认认问题点点；（2）判断断线体是是否可以以继续生生产，通通知相关关职能；（3）在线线体未完完全恢复复正常情情况下，对对提交的的工艺或或控制方方案给予予审核，跟跟踪出产产产品进进行审核核判定。4定期评评估解决决的工艺艺或控制制方案5培训产产品标准准，考核核工艺培培训效果果6根据公公司整体体质量状状况组织织质量控控制方案案7处理客客户反馈馈，

3、依据据反馈改改善质量量控制（三）对于于下属提提交的各各种问题题在职责责范围内内予以解解决，超超出权限限范围的的提交（四）对于于下属及及相关职职能工作作进行考考核（五）对于于资料更更改予以以确认，减减少产品品损失（六）执行行公司55S规范范（七）完成成上级委委派的其其他工作作四、工作绩绩效标准准（一）保证证产品质质量达到到公司业业务指标标；（二）过程程1000%受控控；（三）出货货拒收符符合公司司指标；（四）培训训效果通通过部门门考核。五、岗位工工作关系系（一）内部部关系1所受监监督：在在日常基基本工作作方面，接接受品质质部经理理的指示示和监督督，在临临时工作作方面，接接受生产产副总经经理的监监

4、督；2所施监监督：对对下属和和相关职职能的工工作和行行为、培培训效果果进行监监督，对对员工的的操作行行为进行行监督； 3合作关关系：在在保障产产品质量量方面，与与制造部部发生协协作关系系，在处处理不合合格品问问题方面面，与制制造部、市市场部发发生协作作关系。（二）外部部关系在产品质量量方面通通过市场场部与客客户发生生间接关关系，与与相关检检测机构构发生联联系。六、岗位工工作权限限（一）对所所属人员员工作的的指导权权；（二）对所所属人员员工作的的分配权权；（三）对所所属人员员的工作作考核权权、纠正正权；（四）对所所属人员员的违纪纪、违规规事实处处理权或或处理申申报权；（五）对相相关职能能的工作作

5、分配权权或考核核权；（六）对工工艺文件件的制订订权、审审核权；（七）对产产品质量量的判定定权、处处理权。七、岗位工工作时间间在公司制度度规定的的正常班班时间内内工作，有有时需要要加班加加点。八、岗位工工作环境境20%的时时间在办办公室工工作，有有空调、无无噪音和和粉尘污污染，照照明条件件良好；80%的时间间在恒温温的车间间内工作作，有时时会接触触到粉尘尘、噪音音、刺激激性气体体。九、知识及及教育水水平要求求（一）PCCB制程程；（二）公司司产品及及生产工工艺技术术应用方方面的知知识；（三）一定定的化工工、机械械、电子子知识；（四）计算算机基础础知识及及常用软软件知识识；（五）四级级以上英英语水平平。十、岗位技技能要求求（一）熟悉悉公司的的工艺工工序、工工作原理理与机理理，具备备亲自动动手操作作的能力力；（二）熟练练掌握机机电和化化学知识识；（三）迅速速排解生生产工艺艺问题的的能力；（四）较强强的判断断力和决决策能力力；（五）具备备较强的的组织和和管理能能力；（六）良好好的英文文阅读与与理解能能力。十一、工作作经验要要求大学专科以以上毕业业