1人力资源管理_第1页
1人力资源管理_第2页
1人力资源管理_第3页
1人力资源管理_第4页
1人力资源管理_第5页
已阅读5页,还剩64页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1:职业管管理必须须满足个个人和组组织的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.共同目目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.双重需需要 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.共同利利益2:()是是指个体体由于不不断地获获得知识识、经验验和技能能,使自自己的行行为发生生比较持持久变化化的过程程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.实践 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.模仿 HTMLCONTROL Forms.HTML:Opti

2、on.1 3.学习3:成就动动机是指指个体希希望在事事业上获获得成功功,为社社会多作作贡献的的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.美好愿愿望 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.心理准准备 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.行为驱驱动力4:自信心心是指个个体对自自己的知知识、能能力、个个性、行行为能胜胜任工作作、适应应环境有有较大把把握的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.性格特特征 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2

3、.生理特特点 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.心理特特征5:绩效考考评是对对员工()的考察和评定。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.工作水水平 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.工作能能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.工作业业绩6:企业是是通过()来为社会做贡献的一类组织。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.盈利 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.捐赠 HTMLCONTROL For

4、ms.HTML:Option.1 3.合同7:()环环境对国国际公司司的生产产经营活活动的影影响往往往是根深深蒂固的的。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.社会政政治 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.社会经经济 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.社会文文化8:当发生生通货膨膨胀时,尽尽管职工工的工资资数没有有减少,但但物价的的上涨使使其实际际购买力力下降,从从而造成成()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.生活水水平下降降 HTMLCONTROL Form

5、s.HTML:Option.1 2.购物次次数减少少 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.实际收收入减少少9:心理测测试是指指通过一一系列的的心理学学方法来来测量被被试者的的智力水水平和()方面差异的一种科学方法。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.知识 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.个性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.能力10:未来来的人力力资源部部经理应应该是一一位一流流的(),他他善于终终生学习习、知识识面更广广。 HTMLCONTROL Form

6、s.HTML:Option.1 1.杂家 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.学者 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.博学家家11:人力力资源管管理的一一项重要要目标是是为()服服务。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.企业 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.客户 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.员工12:一个个企业的的()和和评价可可以反映映出员工工在工作作岗位上上到底应应该干什什么以及及干得如如何。 HTMLCONTROL

7、 Forms.HTML:Option.1 1.工作报报告 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.工作计计划 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.工作分分析13:人力力资源由由数量和和()两两个基本本方面构构成。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.体力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.智力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.质量14:企业业中不同同职务的的工资水水平主要要是依据据不同职职务本身身的()确确定的。 HTMLCONTRO

8、L Forms.HTML:Option.1 1.贡献 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.特点 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.重要程程度15:心理理压力是是指个体体在环境境中受到到种种刺刺激因素素的影响响而产生生的一种种()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.紧张情情绪 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.情感改改变 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.心理障障碍16:()是是指由于于各种原原因,社社会中的的人才离离开原来来的

9、工作作岗位,走走向新的的工作岗岗位的一一个过程程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.人事调调动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.人员招招聘 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.人才流流动17:劳动动关系说说到底是是劳动者者与用人人单位之之间自愿愿达成的的一种()关系。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.契约 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.合作 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.雇佣18:

10、情商商维度又又可称作作()维维度,是是未来企企业家素素质的一一个重要要维度。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.情绪情情感 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.心情愉愉悦 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.人际关关系19:特殊殊贡献奖奖是指由由于员工工为企业业做出了了( ),企企业为了了鼓励员员工的这这种行为为而支付付的奖金金。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.重大牺牺牲 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.特殊贡贡献 HTML

11、CONTROL Forms.HTML:Option.1 3.突出成成绩20:组织织是员工工个体()的重要场所。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.职业生生涯 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.职业目目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.职业理理想21:招聘聘测试是是指在招招聘过程程中,运运用各种种科学方方法和经经验方法法对应聘聘者加以以()的的各种方方法的总总称。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.科学挑挑选 HTMLCONTROL Forms.HTML:O

12、ption.1 2.客观鉴鉴定 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.严格考考核22:战术术人力资资源计划划,主要要是为了了达到企企业的()而制定的人力资源计划。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.战略目目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.战术目目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.长远目目标23:失业业率是指指正在寻寻找工作作的人员员与()的的人员的的百分比比。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.正在读读书 HTMLCON

13、TROL Forms.HTML:Option.1 2.正在服服兵役 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.正在工工作24:心理理测量中中最常用用的常模模是年龄龄常摸,即即根据某某一个年年龄组被被试者所所得出的的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.最大数数 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.平均数数 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.最小数数25:职业业计划是是指确立立职业目目标并采采取行动动()的的过程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Opt

14、ion.1 1.修整职职业目标标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.实现职职业目标标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.明晰职职业目标标1:“职业业锚”要要在正式式工作前前若干年年就可能能被发现现。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误2:广义地地说,智智力正常常的人都都是人力力资源。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.

15、1 错误3:招聘测测试是指指在招聘聘过程中中,运用用各种科科学方法法和经验验方法对对应聘者者加以主主观评价价的各种种方法的的总称。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误4:绩效考考评是对对员工人人格的考考察和评评定。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误5:人力资资源管理理的一项项重要目目标是为为大众服服务。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 H

16、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误6:自我激激励是指指个体具具有不需需要外界界奖励和和惩罚作作为激励励手段,为为设定的的目标自自我努力力工作的的一种心心理特征征。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误7:现代企企业中的的管理是是以“人人”为核核心的集集中管理理。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误8:授权是是指个体体向下级级指派他他们力所所能及的的工作

17、,并并赋予相相应的权权利,最最终更快快更好地地完成组组织目标标的过程程。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误9:所谓工工作分析析是指对对某特定定的工作作做出明明确的规规定,并并确定完完成这一一工作需需要有什什么样的的行为的的过程。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误10:要制制定一份份既具有有前瞻性性,又具具有实用用性的人人力资源源计划,事事前进行行人力资资源需求求与供应应的预测

18、测必不可可少。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误11:严格格说来,工工作生活活质量表表现出一一种管理理类型,或或是一种种企业文文化。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误12:人力力资源计计划无法法涉及到到企业中中人力资资源的吸吸收、开开发、管管理、使使用等一一系列战战略安排排。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL

19、Forms.HTML:Option.1 错误13:职业业路径是是组织为为内部员员工设计计的自我我认知、成成长和晋晋升的管管理方案案。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误14:越是是文化素素质高的的员工,对对外在奖奖励的需需要越迫迫切。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误15:企业业越来越越认识到到人不是是最本质质最重要要的资源源。( ) HTMLCONTROL Forms.HTM

20、L:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误16:目前前,具有有巨大潜潜力的行行业大多多具有高高科技背背景或知知识密集集的特征征。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误17:劳动动力市场场,又称称人才交交流市场场,是指指劳动力力供应和和劳动力力需求相相分离的的场所。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误18:奖酬酬是一个个组织对对为

21、实现现组织目目标而付付出劳动动的成员员的答谢谢或回报报。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误19:建议议奖是指指由于员员工提了了建议,企企业为了了鼓励员员工多提提建议而而支付的的奖金。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误20:独自自克服困困难和独独自享受受成功一一样,是是十分现现实的。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTR

22、OL Forms.HTML:Option.1 错误21:晕轮轮效应知知识一种种看问题题的方法法,不会会导致过过高评价价或过低低评价。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误22:自信信心是指指个体对对自己的的知识、能能力、个个性、行行为能胜胜任工作作、适应应环境有有较大把把握的心心理特征征。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误23:绩效效评估完完全可以以评估创创意的价价值。( ) H

23、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误24:招聘聘广告是是企业员员工招聘聘的重要要工具之之一,设设计的好好坏直接接影响到到应聘者者的待遇遇。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误25:人才才留不住住是竞争争对手提提供的条条件太优优越了。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误1:培训的的直接任

24、任务是获获得或改改进与工工作有关关的知识识、技能能、动机机、态度度和()。回答:行为为 2:公开招招聘是指指企业向向企业内内外的人人员公开开宣布( ),提提供一个个公平竞竞争的机机会,择择优录用用合格的的人员担担任企业业内部岗岗位的过过程。回答:招聘聘计划 3:所谓工工作分析析是指对对某特定定的工作作做出明明确的规规定,并并确定完完成这一一工作需需要有什什么样的的( )的的过程。回答:行为为 4:第一层层次的人人力资源源是指一一部分( )的的人力资资源。回答:未发发育 5:三个层层次的人人力资源源是可以以( )的。回答:互相相转化的的 6:情景模模拟的主主要内容容有公文文处理、与与人谈话话、无

25、领领导小组组讨论()和即席发言等。回答:角色色扮演 7:才能是是指从事事工作的的( )总总和。回答:各种种能力 8:作为一一种资源源,人力力资源应应该和其其他资源源一样是是可以客客观地( )的的回答:测量量与评价价 9:( )是是企业根根据工作作需要设设立工作作岗位,然然后根据据工作岗岗位的需需要配置置相应人人员的一一种现象象。回答:因岗岗配人 10:收集集信息的的主要方方法有问问卷法、观观察法、实实验法、参参与法、面面谈法和和()。回答:管件件事件法法 11:影响响报酬系系统的外外部因素素有法规规政策、当当地的经经济状况况、( )、行行业行情情及当地地的生活活指数。回答:劳动动力市场场 12

26、:企业业有责任任让员工工在一个个舒适、卫卫生、()的环境中工作。回答:安全全 13:企业业人力资资源供应应预测千千万不要要忽视政政府的()。回答:政策策法规 14:发布布招聘信信息就是是向( )的的人群传传递企业业将要招招聘的信信息。回答:可能能应聘 15:中国国的人口口发展趋趋势是人人口绝对对数增加加较快、老老年人口口的比例例增加、()、沿海地区人口的比例增加、城市人口的比例增加。回答:男性性人口的的比例 16:企业业的外环环境可以以包括政政府法令令、经济济政策、竞竞争对手手的策略略及()等等等。回答:市场场变化 17:生理理压力源源是指由由于( )的的变化,对对员工个个体引起起的压力力。回

27、答:身体体状态 18:招聘聘广告是是企业员员工招聘聘的重要要工具之之一,设设计的好好坏直接接影响到到( )。回答:应聘聘者的素素质 19:执行行人力资资源计划划主要包包括实施施、检查查、反馈馈及()等等四个步步骤。回答:修正正 20:( )是企企业中由由于存在在某一位位或某一一类人才才而特地地设立相相应工作作岗位的的一种现现象。回答:因人人设岗 21:在一一个企业业中,( )是是最重要要的资源源。回答:人力力资源 22:严格格说来,内内部选拔拔不属于于人力资资源吸收收的范围围,而应应该属于于( )的的范畴。回答:人力力资源开开发 23:心理理压力是是指个体体在环境境中受到到种种刺刺激因素素的影

28、响响而产生生的一种种()。回答:紧张张情绪 24:心理理测试是是指通过过一系列列的心理理学方法法来测量量被试者者的智力力水平和和()方方面差异异的一种种科学方方法。回答:个性性 25:原则则上说,一一个国家家,一个个企业,第第三层次次的人力力资源越越丰富,其其发展就就越快,其其( )就就越好。回答:经济济效益 1:人力资资源学习习曲线分分析预测测法包括括两部分分内容:生产率率预测法法和()预预测法。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.经验指指数 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.进步指指数 HTMLCONTROL Forms.

29、HTML:Option.1 3.人际关关系2:失业率率是指正正在寻找找工作的的人员与与()的的人员的的百分比比。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.正在读读书 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.正在服服兵役 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.正在工工作3:员工到到组织工工作的目目的是通通过出让让自己劳劳动力的的使用权权,换取取劳动力力生产和和再生产产所必需需的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.精神动动力 HTMLCONTROL Forms.HTML:O

30、ption.1 2.物质生生活资料料 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.生活环环境4:成就动动机是指指个体希希望在事事业上获获得成功功,为社社会多作作贡献的的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.美好愿愿望 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.心理准准备 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.行为驱驱动力5:心理压压力是指指个体在在环境中中受到种种种刺激激因素的的影响而而产生的的一种()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.紧张

31、情情绪 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.情感改改变 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.心理障障碍6:企业中中,人力力资源开开发与管管理的绩绩效标志志之一是是员工的的()提提高了多多少。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.工作效效率 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.创造能能力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.工作生生活质量量7:工资管管理的前前提是使使员工了了解企业业工资制制度(),信信任并接接受企业业的工资资制度。 HT

32、MLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.制定的的过程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.所依据据的原理理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.制定的的标准8:继任卡卡法就是是运用继继任卡来来分析和和设计()的供应状态。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.创新人人才 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.管理人人才 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.技术人人才9:人力资资源具有有使用过过程的()。 HTMLCO

33、NTROL Forms.HTML:Option.1 1.能动性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.社会性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.时效性性10:()就就是指员员工寻找找工作,雇雇主寻找找雇员的的场所。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.中介公公司 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.猎头公公司 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.劳动力力市场11:企业业人力资资源供应应预测千千万不要要忽视政政府的()。 HTMLCO

34、NTROL Forms.HTML:Option.1 1.扶持协协调 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.宏观控控制 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.政策法法规12:()是是指由于于各种原原因,社社会中的的人才离离开原来来的工作作岗位,走走向新的的工作岗岗位的一一个过程程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.人事调调动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.人员招招聘 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.人才流流动13:企业业是通过过

35、()来来为社会会做贡献献的一类类组织。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.盈利 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.捐赠 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.合同14:职业业咨询是是帮助()找到合适的工作,或是重新选择职业,同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.被解职职的员工工 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.大学毕毕业生 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option

36、.1 3.转业军军人15:职业业是指在在不同组组织、不不同时间间,从事事()的的一系列列工作的的总称。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.不同活活动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.相似活活动 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.不同专专业16:()是是个体真真正了解解自己的的能力。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.自信 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.自卑 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

37、3.自知力力17:()是是指个体体向下级级指派他他们力所所能及的的工作,并并赋予相相应的权权利,最最终更快快更好地地完成组组织目标标的过程程。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.命令 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.号召 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.授权18:文化化是由特特定的群群体成员员共同形形成的,它它形成了了社会与与人们()的基础。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.相互联联系 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.

38、彼此制制约 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.共同生生活19:功能能性工作作分析法法以员工工需要发发挥的功功能和()为核心。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.应完成成的任务务 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.应注意意的事项项 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.应尽的的职责20:()是是指企业业为员工工提供的的除金钱钱之外的的一切物物质待遇遇。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.激励 HTMLCONTROL Forms.HT

39、ML:Option.1 2.福利 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.报酬21:招聘聘测试是是指在招招聘过程程中,运运用各种种科学方方法和经经验方法法对应聘聘者加以以()的的各种方方法的总总称。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.科学挑挑选 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.客观鉴鉴定 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.严格考考核22:()是是指个体体具有不不需要外外界奖励励和惩罚罚作为激激励手段段,为设设定的目目标自我我努力工工作的一一种心理理特征。 HTML

40、CONTROL Forms.HTML:Option.1 1.自我奋奋斗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.自我惩惩罚 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.自我激激励23:是指指个体具具有不需需要外界界奖励和和惩罚作作为激励励手段,为为设定的的目标自自我努力力工作的的一种心心理行()的的程度。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.逻辑思思维 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.形象思思维 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.创造性性思维

41、24:一个个企业的的()和和评价可可以反映映出员工工在工作作岗位上上到底应应该干什什么以及及干得如如何。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.工作报报告 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.工作计计划 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.工作分分析25:职位位是指在在一定时时期内,组组织要求求个体完完成的一一至多项项()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.责任 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.活动 HTMLCONTROL For

42、ms.HTML:Option.1 3.任务1:冒风险险是指个个体知道道有失败败的可能能性,但但去努力力达成目目标的一一种心理理品质。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误2:工作说说明书又又称职务务要求,要要求说明明从事某某项工作作的人员员必须具具备的生生理要求求和心理理要求。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误3:绩效评评估完全全可以评评估创意意的价值值。( ) HTMLCONT

43、ROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误4:招聘成成本评估估是鉴定定招聘效效率的一一个重要要指标,如如果成本本低,录录用人员员质量高高,就意意味着招招聘效率率高,反反之,则则意味着着招聘效效率低。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误5:所谓兴兴趣是指指个体对对某项工工作或活活动十分分关心,向向往从事事该项工工作或活活动的倾倾向性。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确

44、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误6:选人者者本身要要具有较较高的素素质和相相应的专专业知识识。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误7:在一个个企业中中,资金金资源是是最重要要的资源源。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误8:当企业业中有些些比较重重要的岗岗位需要要招聘人人员时,让让企业内内部的符符合条件件的员工工从一个个比较低低级的岗岗位晋

45、升升到一个个较高级级的岗位位的过程程就是内内部提升升。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误9:公共活活动场所所也是员员工寻找找工作,雇雇主寻找找雇员的的场所。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误10:奖酬酬是一个个组织对对为实现现组织目目标而付付出劳动动的成员员的答谢谢或回报报。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL F

46、orms.HTML:Option.1 错误11:心理理压力源源是员工工压力源源中最主主要的压压力源。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误12:要制制定一份份既具有有前瞻性性,又具具有实用用性的人人力资源源计划,事事前进行行人力资资源需求求与供应应的预测测必不可可少。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误13:建议议奖是指指由于员员工提了了建议,企企业为了了鼓励员员工多提提建议而而

47、支付的的奖金。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误14:授权权是指个个体向下下级指派派他们力力所能及及的工作作,并赋赋予相应应的权利利,最终终更快更更好地完完成组织织目标的的过程。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误15:社会会文化环环境对国国际公司司的生产产经营活活动的影影响往往往是无足足轻重的的。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HT

48、MLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误16:企业业提供的的福利与与企业的的目标、战战略和文文化无关关。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误17:严格格说来,内内部选拔拔也属于于人力资资源吸收收的范围围,不应应该属于于人力资资源开发发的范畴畴。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误18:企业业与任何何学校育育人从本本质上看看是一样样的。( ) HTMLCONTR

49、OL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误19:战术术人力资资源计划划,主要要是为了了达到企企业的战战略目标标而制定定的人力力资源计计划。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误20:人力力资源具具有使用用过程的的时效性性。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误21:自我我激励是是指个体体具有不不需要外外界奖励

50、励和惩罚罚作为激激励手段段,为设设定的目目标自我我努力工工作的一一种心理理特征。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误22:辞职职是指员员工根据据本人意意愿,并并经用人人单位同同意批准准,与所所在单位位解除劳劳动契约约关系的的行为。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误23:人力力资源主主要指企企业组织织内外渴渴望劳动动的人的的总和。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML

51、:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误24:企业业是通过过无偿奉奉献来为为社会做做贡献的的一类组组织。() HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误25:狭义义的人事事决策就就是指人人事任免免决策。( ) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 错误1:参与法法是指工工作分析析人员(即即主试)通通过( )某某项工作作,从而而细致地地、深入入地体验验、

52、了解解、分析析工作的的特点和和要求。回答:直接接参与 2:退休计计划是组组织向职职业晚期期的员工工提供的的,帮助助他们准准备(),适适应退休休生活的的计划。回答:结束束工作 3:心理测测试是指指通过一一系列的的心理学学方法来来测量被被试者的的智力水水平和()方面差异的一种科学方法。回答:个性性 4:未来的的人力资资源部经经理应该该是一位位一流的的(),他他善于终终生学习习、知识识面更广广。回答:博学学家 5:知识考考试简称称( ),主主要是通通过纸笔笔测验的的形式对对被试者者的知识识广度、知知识深度度和知识识结构了了解的一一种方法法。回答:考试试 6:人事安安排的原原则应该该是把()的人员安排

53、在最适当的工作岗位。回答:最适适当的 7:影响员员工培训训的内部部因素主主要有企企业的前前景与战战略、企企业的发发展阶段段()、员员工的素素质水平平和管理理人员的的发展水水平等。回答:企业业的行业业特点 8:( )就就是要求求被试者者扮演一一个特定定的管理理角色来来处理日日常的管管理事务务,以此此来观察察被试者者的多种种表现,以以便了解解其心理理素质和和潜在能能力的一一种测试试方法。回答:角色色扮演 9:工作描描述具体体说明了了某一工工作的物物质特点点和()。回答:环境境特点 10:( )是是企业根根据工作作需要设设立工作作岗位,然然后根据据工作岗岗位的需需要配置置相应人人员的一一种现象象。回

54、答:因岗岗配人 11:职业业管理是是组织为为其员工工设计的的职业发发展、援援助计划划,有别别于员工工个人制制定的( )。回答:职业业计划 12:第三三层次的的人力资资源是指指一部分分( )的人人力资源源。回答:已开开发的 13:招聘聘成本评评估是鉴鉴定( )的一一个重要要指标,如如果成本本低,录录用人员员质量高高,就意意味着招招聘效率率高,反反之,则则意味着着招聘效效率低。回答:招聘聘效率 14:即席席发言主主要了解解被试者者快速思思维反应应能力、理理解能力力、思维维的发散散性、语语言的表表达能力力、言谈谈举止、风风度气质质等方面面的( )。回答:心理理素质 15:所谓谓工作分分析是指指对某特

55、特定的工工作做出出明确的的规定,并并确定完完成这一一工作需需要有什什么样的的( )的的过程。回答:行为为 16:劳动动力市场场,又称称人才交交流市场场,是指指劳动力力供应和和劳动力力需求( )的场场所。回答:相互互作用 17:合理理的报酬酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。回答:多劳劳多得 18:一个个企业的的()和和评价可可以反映映出员工工在工作作岗位上上到底应应该干什什么以及及干得如如何。回答:工作作分析 19:心理理压力是是指个体体在环境境中受到到种种刺刺激因素素的影响响而产生生的一种种()。回答:紧张张情绪 20:培训训的直接接任务是是获得或或改进与与工作有有关的知知识、技技能

56、、动动机、态态度和()。回答:行为为 21:收集集信息的的主要方方法有问问卷法、观观察法、实实验法、参参与法、面面谈法和和()。回答:管件件事件法法 22:评估估中的失失误主要要有晕轮轮效应误误差、近近因误差差、感情情效应误误差、暗暗示效应应误差和和( )。回答:偏见见误差 23:招聘聘成本评评估是指指对招聘聘中的( )进行行调查、核核实,并并对照预预算进行行评价的的过程。回答:费用用 24:职位位是指在在一定时时期内,组组织要求求个体完完成的一一至多项项()。回答:责任任 25:任何何一件事事对个体体造成的的压力有有多大,是是由每个个人的( )所所决定的的。回答:抗压压能力 1:失业率率是指

57、正正在寻找找工作的的人员与与()的的人员的的百分比比。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.正在读读书 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.正在服服兵役 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.正在工工作2:人力资资源具有有使用过过程的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.能动性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.社会性性 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.时效性性3:员工到到组织工工作的目目的是

58、通通过出让让自己劳劳动力的的使用权权,换取取劳动力力生产和和再生产产所必需需的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.精神动动力 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.物质生生活资料料 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.生活环环境4:()意意味着在在组织中中通过自自己的努努力而得得到自己己想要的的东西。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.追求卓卓越 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.勤奋工工作 HTMLCONTROL Forms

59、.HTML:Option.1 3.赢得赏赏识5:冒风险险是指个个体知道道有失败败的可能能性,但但去努力力达成目目标的一一种()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.勇敢行行为 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.大胆设设想 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.心理品品质6:工资管管理的前前提是使使员工了了解企业业工资制制度(),信信任并接接受企业业的工资资制度。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.制定的的过程 HTMLCONTROL Forms.HTML:Opti

60、on.1 2.所依据据的原理理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.制定的的标准7:认识是是行为的的先导,正正确的认认识将会会导致正正确的()。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.选择 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 2.行为 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 3.决策8:思维难难度是指指职务承承担者在在解决问问题时需需要进行行()的的程度。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 1.逻辑思思维 HTMLCONTROL Forms.HTML:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论