2013安全隐患整改闭合管理办法

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业长羊永煤司字201323号 山西长治羊头岭永丰煤业有限公司安全隐患整改闭合管理办法为进一步落实安全生产隐患排查治理制度，扎实开展省厅“基础强化年”活动，根据县局关于规范煤矿安全隐患整改程序的通知（长县局煤字201393号）和关于加强煤矿安全隐患整改闭合管理工作的通知（长县局煤字201381号）文件要求，促进我矿安全隐患整改闭合管理工作，特制定本办法。一、成立安全隐患整改闭合管理领导组组 长：王德义副组长：王全龙成 员：段东首、段存富、平立新、王林兵、李新建秦代贵领导组下

2、设办公室，办公室设在安全指挥中心，办公室主任由指挥中心主任平立新兼任。二、安全隐患整改闭合管理职责1、组长全面负责安全隐患整改闭合管理工作。2、副组长协助组长做好安全隐患整改闭合管理工作。3、组员负责各职责分管范围内的安全隐患整改闭合工作。4、各职能科室负责人负责本科室管理范围内安全隐患整改工作。5、各生产单位负责人负责本单位责任范围的安全隐患整改工作。6、安全隐患整改办公室主任具体负责安全隐患整改闭合管理工作的落实。7、信息科负责安全隐患整改闭合的资料收集、建立安全隐患整改闭合台账、建立安全隐患整改闭合档案。三、安全隐患整改闭合销号台账及档案管理信息科负责建立安全隐患整改闭合台账，及时将各级

3、安全检查提出的安全隐患逐条上账，并跟踪收集整改方案、整改报告、验收核查表等资料。有一次安全检查，就有一份安全隐患整改指令书、一份安全隐患整改方案、一份安全隐患整改报告和相关部门核查表，及时收集齐全整理归档。四、安全隐患整改的责任落实1、建立健全安全生产隐患排查治理制度，对各级所查隐患必须实现整改闭合。2、对上级检查所提安全隐患，必须按照“五定”原则（措施、责任人、资金、时限、预案），由安全科负责在当日内指定出详细的安全隐患整改方案。3、整改方案制定后，于当日提交安全隐患整改闭合管理领导组负责人审批，并实施整改工作。4、根据批准的整改方案，指挥中心于当日下发隐患处置通知书，责令整改单位实施整改。

4、隐患处置通知书要说明需要整改的安全隐患内容，整改时限，责任人等事项。5、隐患整改单位接到隐患处置通知书后，必须认真组织实施整改，并在限期完成整改工作。6、安全隐患整改期间，相关负责人要现场指挥，监督实施隐患整改治理工作，确保整改过程中安全作业，相关责任人负责现场验收（驻矿安检站参与）核查安全隐患整改情况。7、隐患整改完毕后，整改单位要在指定的期限内将隐患处置指令书反馈到指挥中心，同时相关责任人要在永丰煤业安全隐患整改现场核查表上填写整改情况并签字。8、对于在限期内未整改的安全隐患相关责任人要用书面形式向指挥中心汇报未整改的原因及处理意见，同时指挥中心必须于当日将汇报材料报请矿主要负责人批示继续

5、落实整改，整改完毕后责任人负责验收核查，完善闭合销号手续。9、各级所查隐患，属于施工项目的内容，短期内不能实施整改的隐患，相关责任人要在本矿核查表上签字，并在备注中说明原因及落实整改时限，整改完毕后责任人负责验收核查，完善闭合销号手续。10、各级所查隐患，在规定的期限内指挥中心必须实行闭合，并写出整改报告（上级有要求的执行上级指示）。11、上级所查隐患，整改指令书中要求整改方案由主管部门审批的必须经批准后方可进行整改。12、对因检查领导认识角度不同，使所提隐患定性不准确而不能整改的，由安全科及时编制请示报告，请示上级部门给予批复。五、安全隐患的整改验收核查、闭合销号1、本矿日常检查出的隐患及本

6、矿组织的定期安全检查出的隐患，整改完成后由相关责任人现场验收合格，填写隐患整改现场核查表（驻矿安检站参与核查），安全指挥中心上账销号并存档闭合。2、羊头岭公司或南宋乡煤管站检查提出的安全隐患，整改完成后经本矿确定的责任人现场验收合格，填写隐患整改现场核查表，并提交到驻矿督查科或安检站进行核查，填写隐患整改现场核查表，上报煤管站进行核查填写隐患整改现场核查表，实现整改闭合；安全指挥中心将上述资料一并存档闭合。3、县级以上部门安全检查提出的隐患，整改完毕后经本矿确定的责任人现场验收合格，填写隐患整改现场核查表，安全科负责将整改方案、整改报告和核查表上报羊头岭公司，羊头岭公司对所提隐患的整改情况进行

7、现场核查，填写隐患现场核查表。羊头岭公司将整改报告及核查表上报上级管理部门，由上级管理部门进行现场核查，填写隐患整改核查表，安全指挥中心将上述资料一并存档闭合。六、安全隐患整改的考核和奖惩各级所查安全隐患的整改落实、验收报告、核查闭合实行考核制度，历次安全检查落实隐患整改，实行日常跟踪考核制度。每日调度室碰头会议要总结、汇报、考核隐患整改落实情况，对有下列情形之一的进行经济处罚：1、对各级检查所提隐患，要求现场整改的（当班）未按要求进行整改或整改不彻底的，罚当班带班领导300元/条，罚当班班长200元/条，罚当班现场隐患整改负责人200元/条，罚当班现场隐患整改落实人每人100元/条。2、对各

8、级检查所提隐患在规定时间内没有完成整改方案的，罚分管领导200元/次，罚具体承办人100元/次；在规定时限内未将隐患处置通知书下发给整改单位或未按要求写明隐患内容、整改时限、责任人的，罚分管领导200元/条，罚具体承办人100元/条。3、整改单位接到隐患处置通知书后，未在规定时限内落实整改的，罚相关责任人500元/条，罚隐患整改单位负责人300元/条，罚落实整改工作人员每人200元/条。4、对各级检查所提隐患整改不彻底或降低标准整改的，罚相关责任人500元/条，罚整改单位负责人300元/条，罚落实整改人每人200元/条。5、各级检查所提隐患因材料供应不及时，延误隐患整改期限的，罚材料供应单位5

9、00元/条；因供应材料劣质，导致隐患在期限内不能实施整改的罚材料供应单位1000元/条。6、在上级检查验收核查时，因某条隐患或某些问题受到上级追责处罚的相关人员分别承担上级处罚款项；相关责任人承担50%，相关责任单位负责人30%，落实整改人20%。7、因安全隐患整改不彻底或无故不整改，造成停工停产整顿的，罚隐患整改责任人2000元/条，罚隐患整改单位负责人1000元/条，罚隐患整改单位落实人每人500元/条。8、隐患整改后在同一地点重复出现，造成停工停产整顿的，罚隐患现场当事人每人300元/条，罚隐患现场负责人1000元/条，罚隐患现场领导责任人每人1000元/条，罚隐患现场连带责任人每人500元/条。9、各级检查所提隐患，在落实整改过程中，因某环节运行不当或违规运行造成隐患整改时限推迟，或影响落实整改工作的，根据情节轻重追究当事人200元1000元/次。10、在落实隐患整改过程中，因违章指挥或违规作业造成后果的由当事人承担相应的所有处罚款项。11、对各级安全检查所提安全隐患，整改完毕后未