进度计划的编制与调整课件

1、 进度计划编制目的是为了加强进度控制，同时又通过进度控制来对进度计划进行必要的调整。 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。进度计划的编制与调整 进度计划编制目的是为了加强进度控制，同时又通过进度控 一、进度计划编制的依据 1.工程设计图纸； 2.各种有关水文、地质、气象和经济资料； 3.合同工期或指定工期、规定的开工竣工日期、 里程碑事件或阶段工期； 4.主要工程的施工方案； 5.各类定额数据； 6.劳动力、材料、机械供应情况。第一节 进度计划的编制 一、进度计划编制的依据第一节 进度计划的编制二、进度计划的主要形式1、横道图 进度横道图是以时

2、间为横坐标，以各分部（项）工程或工作内容为纵坐标，按一定的先后施工顺序，用带时间比例的水平横线表示对应工作内容持续时间的进度计划图表2、“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。二、进度计划的主要形式3、垂直图（也称斜条图、时间里程图） 垂直图是以里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，而各分部（项）工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示。4、斜率图 斜率图是以时间（月份）为横轴，以累计完成工程量的百分数为纵轴，将各个分项工程的施工进度相应地用不同斜率表示的图表化曲（折）线。3、垂直图（也称斜条图、时间里程图）斜率图斜率图5、网络图 我国工程网络计划规程（JGJ/T

3、121-99）推荐的常用工程网络计划类型包括： 双代号网络计划； 单代号网络计划； 双代号时标网络计划； 点代号搭接网络计划。5、网络图第二节 横道图进度计划的编制方法 横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，但横道图在建设领域中的应用仍非常普遍。 通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。如下图所示。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。根据横道图使用者的要求，工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。第二节 横道图进度计划的编制方法 横道图是一种隧道施工进度计划横道图隧道施工进度计划横道图 横道图也可

4、将工作简要说明直接放在横道上，可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其它计划技术的表示结果。 横道图也可将工作简要说明直接放在横道上，可将最 横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易于看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进

5、行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统 横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对 一、双代号网络计划 双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成。（一）工作(也称过程、活动、工序) 工作就是计划任务按需要粗细程度划分而成的一个消耗时间也消耗资源的子项目或子任务。它是网络图的组成要素之一，它用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作 所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。第三节 工程网络计划的编制方法 一、双代号网络计划第三节 工程网络计划的编制方法 工作通常可以分为三种:需要消耗时间和资源(如混凝土的浇筑);只消耗时间而不消耗资源(

6、如混凝土的养护);既不消耗时间，也不消耗资源。前两种是实际存在的工作，后一种是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系，通常称其为虚工作以虚箭线或在实箭线下标以0表示。 工作通常可以分为三种:需要消耗时间和资源(如混凝 (二)节点 (也称结点、事件) 在网络图中箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作的开始的时间点称为节点。在网络图中，节点不同与工作，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，具有承上启下的衔接作用，而不需要消耗时间或资源。 (二)节点 (也称结点、事件) (三)线路 网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节

7、点，最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，也是完成这条线路上所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路(或主要矛盾线)。位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作完成的快慢直接影响整个计划工期的实现，关键线路用粗箭线或双箭线连接。关键线路在网络图中不止一条，可能同时存在几条关键线路，即这几条线路上的持续时间相同。 (三)线路（1）A、B两项工作依次进行。一、双代号网络图的绘制规则（原则）AB第四节 网络图绘制一、双代号网络图的绘制规则（原则）AB第四节 网络图绘制1.必须正确表达逻辑关系。 （2）A、B、C三项 工作同时开始

8、 （3）A、B、C三项 工作同时结束 ABCABC1.必须正确表达逻辑关系。 （2）A、B、C三项（3）A、B1.必须正确表达逻辑关系。 （4）A、B、C三项 工作，A完成后， B、C开始 （5）A、B、C三项 工作，A、B完 成后C开始 ABCABC1.必须正确表达逻辑关系。 （4）A、B、C三项（5）A、B1.必须正确表达逻辑关系。 （6）A、B、C、D四 项工作，A、B完成 后，C、D开始 （7）A、B、C、D 四项工作，A完成 后C开始，A、B完 成后D开始 ABCDABDC1.必须正确表达逻辑关系。 （6）A、B、C、D四（7）A、1.必须正确表达逻辑关系。 （8）A、B、C、D、E

9、五项工作，A、B完成后 C开始，B、D完成后E开始 ABDCE1.必须正确表达逻辑关系。 （8）A、B、C、D、E五项工作1.必须正确表达逻辑关系。 （9） A、B、C、D、E五项工作,A、B、C完 成后D开始，B、C完成后E开始 ABDCE1.必须正确表达逻辑关系。 （9） A、B、C、D、E五项工1.必须正确表达逻辑关系。 （10） A、B两项工作分三个施工段，流水 施工 A1A2A3B1B2B31.必须正确表达逻辑关系。 （10） A、B两项工作分三个施1.必须正确表达逻辑关系。 （11） A(挖土)、B（垫层）、C（基础）、D（回填土）四项工作分三个施工段，流水施工 A1A2A3341

10、72B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D3598121.必须正确表达逻辑关系。 （11） A(挖土)、B（垫层）一、双代号网络图的绘制规则2.双代号网络图中，严禁出现循环线路。 256413一、双代号网络图的绘制规则2.双代号网络图中，严禁出现循环线一、双代号网络图的绘制规则3. 双代号网络图中，严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。 jiij一、双代号网络图的绘制规则3. 双代号网络图中，严禁出现带双一、双代号网络图的绘制规则4.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或 多条内向箭线时，可采用母线法绘制。 一、双代号网络图的绘制规则4.当双代号网络图的某些节点有多条一、双代号网络

11、图的绘制规则4.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或 多条内向箭线时，可采用母线法绘制。 一、双代号网络图的绘制规则4.当双代号网络图的某些节点有多条一、双代号网络图的绘制规则5.绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉 不可避免时，可用过桥法或指向法。 458394583945839398过桥法指向法一、双代号网络图的绘制规则5.绘制网络图时，箭线不宜交叉；当一、双代号网络图的绘制规则6双代号网络图中只有一个起始节点，只有一个 终点节点。 12345768一、双代号网络图的绘制规则6双代号网络图中只有一个起始节点一、双代号网络图的绘制规则7.双代号网络图中，严禁在箭线上引入或引出箭线。 ihk

12、ihk一、双代号网络图的绘制规则7.双代号网络图中，严禁在箭线上引一、双代号网络图的绘制规则8.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有 箭尾节点的箭线。 ikjjik一、双代号网络图的绘制规则8.双代号网络图中，严禁出现没有箭一、双代号网络图的绘制规则9.网络图中，不允许出现编号相同的节点或工作。 122ABCD154ABCD23一、双代号网络图的绘制规则9.网络图中，不允许出现编号相同的一、双代号网络图的绘制规则10箭线应以水平线为主，竖线和斜线为辅，不应画成曲线。箭线宜保持自左向右的方向，不宜出现箭头指向左方的水平箭线或箭头偏向左方的斜向箭线。132456132456一、双代号网络图的

13、绘制规则10箭线应以水平线为主，竖线和斜 二、双代号网络图的绘制方法2绘制草图。（一）绘制步骤1收集整理有关资料。3检查逻辑关系是否正确，是否符合绘图 规则。4整理、完善网络图，使其条理清楚、层次 分明。5对节点进行编号。 二、双代号网络图的绘制方法2绘制草图。（一）绘制 二、双代号网络图的绘制方法例题1：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E2613A54BCDEF 二、双代号网络图的绘制方法例题1：根据表中逻辑关 二、双代号网络图的绘制方法（二）绘图方法和技巧1.绘制没有紧前工作的工作，使它们具有相 同的开始节点，即起始节点。 2.绘制没有紧后工作

14、的工作，使它们具有相 同的结束节点，即终点节点。 3.当所绘制的工作只有一个紧前工作时，将 该工作直接画在其紧前工作的结束节点之后。 二、双代号网络图的绘制方法（二）绘图方法和技巧1（二）绘图方法和技巧4当所绘制的工作有多个紧前工作时，按 以下四种情况分别考虑：（1）如果在其紧前工作中存在一项只作为本工作紧前工作的工作，则将本工作直接画在该紧 前工作结束节点之后; （2）如果在其紧前工作中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，先将这些紧前工作的结束 节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作; 二、双代号网络图的绘制方法（二）绘图方法和技巧4当所绘制的工作有多个紧前工作时，按（3）如果其所有紧前

15、工作都同时作为其他工作的紧前工作，先将它们的完成节点合并后，再从合并后的节点开始，画出本工作; （4）如果不存在情况(1)、(2)、(3)，则将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚工作将紧前工作与本工作相连。 二、双代号网络图的绘制方法（二）绘图方法和技巧（3）如果其所有紧前工作都同时作为其他工作的紧前工作，先将它 二、双代号网络图的绘制方法例题2：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEFGHI紧前工作-AABB、CCD、EE、FH、G紧后工作B、CD、EE、FGGHII- 二、双代号网络图的绘制方法例题2：根据表中逻辑关系，工作ABCDEFGHI紧前工作-AABB

16、、CCD、EE、FH、G紧后工作B、CD、EE、FGGHII-2915A84BCDEF36710GHI工作ABCDEFGHI紧前-AABB、CCD、EE、FH、G 二、双代号网络图的绘制方法例题3：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEGH紧前工作-A、BB、C、DC、D 二、双代号网络图的绘制方法例题3：根据表中逻辑关系，绘工作ABCDEGH紧前工作-A、BB、C、DC、D2613A547BCDEGH工作ABCDEGH紧前-A、BB、C、DC、D26131按施工过程排列 二、双代号网络图的绘制方法（三）双代号网络图排列方式 3514支模162支模2浇混凝土1绑钢筋1绑钢筋2浇混凝

17、土2按施工过程1按施工过程排列 二、双代号网络图的绘制方法（三2按施工段排列 二、双代号网络图的绘制方法（三）双代号网络图排列方式 4315支模162支模2浇混凝土1绑钢筋1绑钢筋2浇混凝土2按施工段2按施工段排列 二、双代号网络图的绘制方法（三） 三、双代号时标网络计划（一）双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。（二）双代号时标网络计划的特点 1、时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点。它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； 2、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自

18、由时差及关键线路； 3、在时标网络计划中可以统计每个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； 三、双代号时标网络计划四、掌握工程网络计划有关时间参数的计算 双代号时标网络时间参数计算的目的在于通过计算各项工作的时间参数，确定网络计划的关键工作、关键线路和计算工期，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间参数。双代号网络计划时间参数的计算方面很多，一般常用的有按工作计算法和按节点计算法进行计算。进度计划的编制与调整课件五、掌握关键工作和关键线路 （一）关键工作 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就关键工作。 当计算工期不能满足计划工期时

19、，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素： 1、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 2、有充足备用资源的工作 3、缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等五、掌握关键工作和关键线路 （二）关键线路 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上粗线、双线或彩色线标注。 在搭接网络计划中，关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计

20、划执行过程中，关键线路有可能转移。（二）关键线路（三）进度计划调整的方法 在计划执行过程中，由于组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生偏离，如果不能及时纠正，必将影响进度目标的实现。因此在计划执行过程中采取相应的措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现具有重要意义。（三）进度计划调整的方法1、网络计划检查的主要内容： 关键工作进度； 非关键工作的进度及时差利用情况； 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响； 资源状况； 成本状况； 存在的其他问题1、网络计划检查的主要内容：2、进度计划的调整 网络计划调整的内容： 调整关键线路的长度; 调整非关键工作时差; 增、减工作项目； 调整逻辑关系； 重新估计某些工作的持续时间； 对资源的投入作相应调整 2、进度计划的调整3、网络计划调整的方法（1）调整关键线路的方法 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强