种子期商业计划书范文

1、种子期商业计划书范-商业计书种子期商业计划书范_商业计撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时， 最要的是让投资者能够清楚了 解认可您的项 目数业团队的做法是准备一份简单的项目介绍通与投资者面谈来争取获得投资。 这种方式尽管有成功的例子， 但事 上成率很低。 创团队不了解投资者的投资决策程 序， 不把项目完整 准地表达出来融资成功率不高的重要因素之一。 商计划是创 业团队与投资者之间相互沟通的桥梁， 展现自身形象 的会。 撰商业计划是对创业团 队的管理能力、 策划力和人素质的 考。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司 的规划过程，是对未来 公发的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。 本计划书的

2、每 一章节内容都是我们所关心的， 不同业的商业计划书 内容有一定区别， 使者可根据需 要以本商业计划书为范本， 在写时增 加提纲内容， 不要删除和调整既有提纲和格式。 全文请用四号宋体书写。 作种期项目， 公尚未成立， 在对商业计划书内容进行构想、 预测时， 请必切合实际。一、概(请控制在 3000 字)1.1 拟设公司的概况 (计的司名称注册及办公生产地址注册资本股构成 及持股 比例主营业务;未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进)1.2 管理团队情况 (创业团队员简未来公司机构设置计划，人力资源方案)1.3 产品服及技术描述 (项产/服务介绍，技术水平及来源，产品的新颖性、先 进性和独特

3、 性产的竞争优势预期未来的市场占有率，商标、版权、专利情; 研队 伍水平、竞争力及对外合作情况，已投入研发费及今后投入计)1.4 行业市场 (项所属行业; 项目市场容量、 需及增长趋势， 计采用的营销 策略， 未来在竞争对手，项的竞争优势。 )1.5 产品造服提供 (计划行生产还是外委加?对未来生产或服务能力、 场地、 设备情况 的期对取得的各类资质和质量体系认证情况的预)1.6 收入测 (预测公司成立后来 5 年销售收入、净利润等，并列明预测依) 1.7 融资明(最低融资需求总额、用途(请细分资金使用计) ;其对险投资的 需求额度、用途，拟出让股权比例，投资人 的权利、退出方式;为使资金 链

4、效闭合而计划采取的银行贷款或其他融资计)1.8 风险析与控制 (指出公司立后其经营发展过程中可能会遇到的风险和对) 二、未来拟成立的项目公司概况2.1 公司基本情况2.1.1 基情况设计企 业 名 称 法 定 代 表 人 注 册 资 本 注 册 地 址 办 公 地 址 生 产 地 址 万元 成立期 实资本 年 月 万 日经 营 范 围所 属 行 业 核 心 业 务 主 导 产 联 系 方 式 法 定 代 表 人 总 经 姓 名办公电话手 机E-mail财 务 经 理 联 系 人2.1.2 拟立公司的股权结构序 号 1 2 3 4 5 合 计 % 股东称 商执照号 身份证号 出资 比 出额 (万

5、) 出资形式 出到位 时 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 -? 技等无形资产出资所占比例 备 国有出资占比 ? 定资产出资占比 注 ? 股 东会的决策机制 ? 股间的关关系： ? 其需要说明的情况： % %2.1.3 拟立公司成立初期人员成情况种子期商业计划书范-商业计书人员总数 人数 博 占比 人数 硕士 占 大专上 人数 占比人 人数高管 占 人数中层 占科研人员 人数 占其它需要说明的情况：2.2 拟设公司的管理团队情况2.2.1 管团队简历(拟任董事、监事、总经理、技术开发负责人、市场营销负责人、财务负 责人和其他关 键技术及管理人员等 (可兼职 分别明姓名

6、 身份证号 、 性别年龄、学历、学位、 所学专业、职称、毕业院校、户口所在地，着 描述在本行业的管理、技术、营销、财务金 融经验及成功业绩以及获得 的奖情)2.2.2 董会的组成及决策机制 序 号 姓 职务 工单位 学历职称 电(说明董事会对所议事项的表决机)2.2.3 本需要说明的其它情况2.3 拟设公司的管理情况2.3.1 组机构设置和人力资源案 (组织结构图各机构职能设计;人力资源方案2.3.2 管制度建设情况 (市场生产、采购、财务、人力资源等方面制度建设计划， 未来拟通过 国外管理体系认证情况)2.3.3 关交易及利益冲突 (拟立的公司将来是否存在关联经营和家族管理问) 2.3.4

7、本其它需要说明的情况2.4 企业展战略规划 (公成后未来 3-5 年或以上的发展方向战和要实 现的目 标;市场发展和推广计划产发展战略价政策和营销战略行地 位销售收 入，市场占有率，产品品牌以及上市)三、产/服务与技术(本章请准确描述本次拟融资的项目产品或服务不让投资人对于项目 产和生产计 划留下疑点如果有多种产品或服务，应分段说重点说 产品服的创新点等，即能为 其带来竞争优势的独特之)3.1 产品服描述 (分别描述司设立后拟生产或提供的产/服务的用途、性能，目前所 处开阶;技术先进性(提供佐证说) 创点独性产品更 新换代周期产 品标准等)3.2 国内研发情况 (未来，技与产服务开发方面的国内

8、外主要竞争对手情(列 出 5 家 ，为提高竞争力拟采取的措)3.3 产业策 (产品或服务是否要政府或行业部门许可; 品或服务享受何种的产 业政策鼓励和扶持;产品或服务处行业享受何种优惠政)3.4 本章要说明的其它情况四、研发情况4.1 研发入情况 (项目已往用研究、开发的费用总额，上年度研发经费总额，公司 设立 后 3-5 年发费用投入，今后的研发方向、重点，技术开发依托)4.2 研发伍情况 (创业团队技负责人技术水平和管理水平介; 关技人员的激 励机 制研队伍建设计;公设立后的研发人员数量发水平能承 担企业长期发 展所需技术开发任务?提高和保持研发水平的措施)4.3 预研目情况 (除本次拟融

9、的项目外创业团队未来拟纳入项目公司的其它在研 项目)4.4 有关识产权情况 (请明用于无形资产出资的已取得或处于受理阶段的专利、 软件著作 权专有技术等情况 ) 专利情况参考表格 ( 软件著作权情况可参考此表格列表说 明 ：序 号 专利称 型 专号 专利人 申请期 授权4.5 本章要说明的其它情况(产品/服务或项目的技术来源键技术保护措施国外科研机构 和大学的产学研 合作关系等您认为需要向投资人说明的其它情)五、行业和市场5.1 行业市场状况介绍及分析 (项目产服务所属行业的历史和未来发展趋势; 市场需求市 场长率潜市场对产品利润利率影响较大的行业变化因素进 入该 行业的技术壁垒、贸易壁垒、政

10、策限制;表说明过去 3-5 年各年 全行销售总额、 未 来 年各全行业销售收入测， 注明数据来)种子期商业计划书范-商业计书5.2 目标户以及经营业务的市情况 (细描述产品用户， 说谁是最终用户， 为何使用和购买您未来公司的 产或服务，是由于你产品价格独特，还是考虑其它因;列表 说明未来 潜销售额位列前 10 位客户名称额销售;说明未来产品市 场的主要 分布、 总销售额和销售成长率 及这类产品或服务的市场总需 求量为明起见有关 的市场数据可列表说)5.3 竞争况及公司优势5.3.1 竞对手情况 (说明所有竞争产品及相关的制造公司的情况注各竞争公司 的财力、 销额和市场占有率其变动情况， 拟立公

11、司与行业内潜在的 5 个主要 竞争 对手进行比较分析(可列表 )5.3.2 竞分析 (说明您的产有哪些区别于竞争者产品的独特之处， 这独特之处 对客 户是有; 产的独特处能否被竞争对手效仿是采取实际措施保 护己的产 品特点 如产品与竞争对手产品相比没有技术上、 设计上或 其方面的独特之处， 您主 要采取哪些有效手段与对手竞争， 竞的结果 否能提高您产品的市场分额高多; 如果尚没有竞争对手，则应 描缺少竞争的原因5.3.3 核竞争力 (请从全局概述未来的公司其核心竞争力体现在哪; 保核心竞 争力 的优是什么 目前未通过何种手段对公司的各种资源如市场、 技、 产等进 行配置以保持公司的核心竞争)5

12、.3.4 本需要说明的其它情况六、市场营销6.1 营销划(您为未来的项目公司其营销理和营销管道的分配模式是怎样的 ? 即产品如何离 开工厂送到用户手中， 说是靠自身销售力量还是需要 中间媒介 ;计划采取什么营销措 施，如：建立销售网络、建立销售队伍、广促销、产品售后服务等方面的策略与实施计划 等主产品，销售和 接订单有无受季节性影响及其峰谷情)6.2 分销/代理商的选择(您认为销售本项目产品需何种销售商和中介; 未的项目公司与中间 媒何种关; 选择分销商代理商的原)6.3 产品服价格(预测提供产品或服务的价格列 预测销售成本的构成及说明销售价格 制的依据， 预测获利水准，分析价格优势;采用的成

13、本控制措施)6.4 本章要说明的其它情况七、生产和实施计划7.1 产品产制造方式 (公成后， 您计划自行建线生产还是委托生产?或其它方式 生产?请 说原)7.2 对生场地和设备的要求 (需自建线生产，则请说明对生产场地位置、面积的要 求、特殊的环境 要求、环保要;专用设备还是通用设备、先进程度如何、价值，最大 的 生产能力、能否满足公司产品销售增长的要;设备采购计划、采购周 期安调试周)7.3 产品生产制造过程 (未来项目产品的制造过程、 工流程和主要生产阶;生产 过程是否困 难复;是否为精的高科技服务流程等7.4 原料采购情况 (未产品主要原材料及关键零部件情况 目前是否已物色到较为 稳定、

14、 可靠的主要原材料的进货渠道， 预原材的质量及进货周期， 列 家潜 在意 向的主要供应商名单及未来正常生产时可能的年采购量和金)7.5 产品量保证情况 (预成率、返修率、废品率的范围，生产过程中将采用的产 品质量保 证系、以及关键质检测设)7.6 本章要说明的其它情况八、财务预测8.1 财务测简表单位：万元 项 税前利润 所得税 净润 毛润率 净利率 研费用投入 研投入 占收入比 目 行次 1 2 3 4 5 6 8 1 年 年 第 年 第 4 年 第 年 主业务收入种子期商业计划书范-商业计书(另务必列表辅助说明上述各年销售收入的构(按品种单销数 量销额占 销售额比例进行统计;对生产流动资金

15、进行估算 估算依据预测投资回收期和盈亏平 衡点)8.2 税收策情况 (与未来项目司业务有关的税种和税率您预计未来的公司可能会 享受 哪些府提供的优惠政策，特别是市场准入、减免税等方面的优惠政)8.3 其它要补充说明的情况九、融资和退出计划说明9.1 融资求 (请详细说明您的目从技术成果转化为商品需要的资金额度即您本轮 融资设立项目公司需要多少资金详细说明本轮融资总额和用途包括但 不限于后续研发、 置备生产条件生流动资金市场费用人员费用、 办费用以及其它您认为必要的费用等9.2 资金成计划 (说明所融资的来源，如：需要外部投资人投入的额度、项目创业 团队 投入额度、外借贷或其它融资渠道投入的额度及各自所占比; 上述 资金落实 程度)9.3 对股投资的需求 (需各资人投入的资金额度以及投资人投资后的持股比例 或股份数 量可照 2.1.2 格列表说明投资后企业的股权结构)9.3 投资介入公司业务的程度议 如投资人在未来项目公司董事会中的席位及比; 能否赋于投资人某种 特交易之否决权 在公司经营者不能完成董事会确定的经营计划时 或不 能完预先承诺的里程碑计划时， 若主观原因， 投人否接管经营权 或外聘 请新的经营者，或是由经营团队对投资者进行补偿)9.4 投资出 (一般情况下人将通过股权回购分红票上市权转让 等 方式收回投资， 按本商业计划的分析