研发项目计划书范文3篇

1、研发目计书范 3 ModelofR&Dprojectplan汇报人： College第 1 页 共 9 页研发项目划书范文 3 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。 便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文要目录如： Word Ctrl 1、篇章 1研发项目划书板2、篇章 2研发项目划书板3、篇章 3研发项目划书板篇章 研发项目计书模研究、开发推出一项新的产品或服务，在现代业 度件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品 开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，是难以窥其 全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计书，可以使 项目

2、管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大目还要据此 说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者集资金的辅 助文件。主要内容应括：第 2 页 共 9 页一产品介绍1.产品的概念。2.相关产品或被替代品正于什么样的发展阶段?3.本产品的差异性或独特怎样4.企业将本产品推向市场法或渠道是什么?5.谁会使用本产品，为什么?6.研发成本之外，产品的产成本是多少，售价是多少?7.本产品的生命周期预测有无升级、改良或创新的准 备计划二市场分析1.市场是否存在对这种产的需求需求程度是否可以给 企业带来所期望的利益 ?新产品的市场规模有多大?求发展的 未来趋向及其状态如何 ?影响需求都有哪些因素。2.细致分析经济

3、、地理、业以及心理等因素对消费者 选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个素所起的作 用。第 3 页 共 9 页3.推出一个主要的营销计，计划中应列出本企业打算 开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确一项活动的 预算和收益。4.产品的市场竞争力、预的市场占有率和市场前景预 测。5.策划好新产品的品牌和利。三生产条件1.如何设计或改良生产线如何制造或组装产品?2.新产品生产需要哪些原料?企拥有那些生产资源，还 需要什么生产资源 ?3.生产和设备的成本是多少?4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以生产作业计划的编制。6.质量控制的方法是怎样。7.解释与

4、产品制造、组装储存以及发送有关的固定成 本和变动成本的情况。四项目团队第 4 页 共 9 页1.组织结构设计。2.岗位职责说明。3.项目经理自己的背景、历、经验和特长等。3.介绍主要研发人员的特才能、特点和造诣。五财务规划着眼于一项技术或创新产品的创业企业不可能考现 有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要己预测所进入市场的成长速度和可获得 纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销决策者和投 资者。1.商业计划书的条件假设。2.预计的资产负债表。3.预计的损益表。4.现金收支分析。5.资金的来源和使用。篇章 研发项目计书模住 第 5 页 共 9 页项目编号： 密：研发项目计任务书项目名称：

5、所技术领： 担部门： 项目负责人： 项目奖金：项目起止年：年 月 日至 日 单位名称：一、项目立依据 （项目国内外现状、水平和发展趋 势研究开发的目的意义;达到的术水平及市场前景等）二、项目研开发的内容和目标 （项目的主要内容、目 标及关键技术技术创新之处等）三、项目研开发方法及技术路线（工艺路线）采用 的技术原理、设计构思、技术路线（工艺路线）1.原材料规格 料3.粘结剂配比四、项目的术、经济指标（、技术与性能指标。 2、产品质量指标。3、主要的经济指标：如技术及产品应用所形成的市规 模、效益等。第 6 页 共 9 页4、其它应达到的指标）五、项目计进度六、现有研开发条件和工作基础 （承担部

6、门开展项目 的优势包括人才、设施条件等已有工作基础等）七、项目组制情况及成员名单八、审核意见篇章 研发项目计书模住 一、项目实的背景和意义阐述项目所向的我市经济、社会和科技发展等效需 求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以在行业发展 中的地位和作用预期实现的经济和社会效益。二、与国内同类技术的综合比较阐述项目相技术的发展趋势、国内外研究开发产业 化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距以及知识产 权、市场需求情况等。三、项目主研究内容第 7 页 共 9 页阐述项目涉的技术领域、工艺范畴，拟解决的键技 术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路以及工艺流 程，项目的主要技术创新点，涉及的相

7、关知识产等。四、项目预目标阐述在技术步、工艺创新方面可实现的预期成，形 成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产发展问题的 预期贡献，须有五年期内的可考核技术指标和社经济效益指 标。五、项目实方案阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实步骤、 科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金筹集与投入、 知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的可报批等。六、项目计进度在项目执行内，每一阶段应达到的具体目标，括时 间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化况等。每一阶段目应是比较详细的、可进行考核的定定量 描述。（每半年为个阶段）第 8 页 共 9 页七、依托单的工作基础和条件1.依托单位在相关技术领的已有研发基础、主要研究 成果。2.项目实施具备的支撑条件，包括研发资金、实验平台、 大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究地在项目中 所起的作用等。3.申请单位近三年承担的家、省、市相关科技计划项 目的完成情况。4.与其它企业、科研院所大专院校的合作情况（若 有） 。八、研发团队1.研发团队的规模和结构