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文档简介
1、Word 车间主管辞职报告 为了顺当辞职,第一步是提前预备辞职报告,下面学习啦我给大家共享几篇车间主管辞职报告,一起看一下吧! 车间主管辞职报告篇1 敬重的领导: 您好!我是生产部主管_,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很圆满。然而由于种.种缘由,对于辞职已经是无法挽回的事情了。 自_年_月以来,我始终担当生产主管一职,转瞬间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培育。 以前开展工作,总是围围着公司的一些问题考虑,认为公司许多需要完善和转变的,但是,处理许多问题的结果,让自己熟悉到,应当从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位
2、,是否合适我?我做过仓库员、发货员、方案员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满足的完成,但是,生产主管这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。共性打算了许多问题不行以解决。 在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而更加的感觉很失败,失去信念。我认为我仍旧不适合做这个职务。虽然我经常自求进步,但由于无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作支配,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧, 在合同期还有4个多月的时间里,我盼望能够围围着身边切实的基础工作及新人的培
3、育来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,打算辞去目前生产主管一职。待新人培育好以后正式辞职。 此致 敬礼! 辞职人_ 20_年_月_日 车间主管辞职报告篇2 敬重的部长: 您们好!我很圆满自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为_电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了许多学问与技能,_通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道,从当时的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续进展打下了肯定的基础。 我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是
4、部长在这两年中都给了我太多的关怀,关心和支持,我在此表示真诚的感谢! 由于个人力量等缘由,20_年的责任考核指标已无望完成,根据当时的商定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭缘由,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人力量的问题,我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也布满信念,假如有一个力量强的带头人,我信任他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我盼望公司领导一如既往的支持_通信讨论所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的
5、人员中,我认为_博士应当可以接替我的工作,供公司参考。 再次感谢公司领导对我和_通信讨论所的支持和关心,望领导批准我的辞职申请,感谢! 此致 敬礼! 辞职人:_ 20_年_月_日 车间主管辞职报告篇3 敬重的领导: 我很圆满这个时候提出辞职。 可能,我天生不是做治理者的料,我必需承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很绝望!有人说,在哪跌倒的,就应当从哪爬起来。可是,我没有这个士气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应当算件好事,一个有阅历、有力量的财务主管会对公司有很大关心的。 我很感谢公司给我供应的大舞台,感谢领导对我长期以来如此的信任和支持!我想我今后唯恐很难再遇到这么友善的
6、领导了。但是,我唯恐注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了削减我对自己的绝望,我想,我还是离开吧,把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。 当时选择来到迈为,是正确的。我不会遗忘领导对我的信任,同事对我的关心,更不会遗忘我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝愿,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,当然我是流着泪写下的辞职信,可我依旧不会懊悔离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要遗忘!我真心的盼望迈为能过成长壮大,盼望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,盼望有一天,我可以傲慢的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”! 我愧对公司给我供应的机会,愧对
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