变压器安装工程技术标书

1、 2010年第二批农村饮水安全工程 （项目名称） 变压器安装 标段施工招标投 标 文 件技术标书投标标人： （单单位公章） 法法定代表表人或其其委托代代表人： （签签字） 投标文件目目录确保质量目目标的技技术组织织措施为确保工期期目标的的技术组组织措施施主要工序的的施工方方法拟投入的主主要物质质计划拟投入的主主要施工工机械及及劳动力力安排计计划施工的技术术组织措措施确保安全生生产的技技术组织织措施施工总进度度表或施施工网络络图及施施工总平平面布置置图确保雨季施施工及冬冬季施工工的技术术和管理理措施确保报价完完成工程程建设的的技术和和管理措措施确保质量目目标的技技术组织织措施公司的质量量方针是是

2、：优质质、诚信信，全力力满足顾顾客要求求；创新新、严管管，力求求超越顾顾客期望望。为全全面实现现本工程程的各项项质量目目标，使使工程各各项质量量目标在在施工过过程中便便于考核核和实施施，对工工程质量量目标按按照公司司、项目目部和施施工队进进行逐级级分解，并并分工序序进行细细化、量量化，1.1、质质量目标标：工程项目部部将依靠靠公司的的质量量手册的的成功运运作，确确保该项项工程达达到优良良级。顾顾客满意意度达到到98%以上。1.2、质质量管理理组织机机构及主主要职责责： 1.2.11质量管管理部门门的主要要职责：A、项目经经理的主主要职责责：制订本工程程的质量量方针和和质量目目标，负负责本工工程

3、质量量体系的的建立、运运行。保保证监理理工程师师的指令令能够贯贯彻执行行，并支支持该工工程项目目部的质质量管理理机构能能独立行行使职能能和权限限。B、技术负负责人的的主要职职责：参与制定工工程质量量方针和和目标，负负责工程程中的全全面技术术工作，协协助项目目经理解解决施工工中的技技术问题题。指导导各施工工小组的的技术工工作，确确保各分分项工程程满足设设计图纸纸及规范范要求。C、安质负负责人的的主要职职责：负责质量体体系在本本工程的的正常运运行，协协助项目目经理抓抓好工程程的安全全及质量量工作，及及时掌握握工程质质量动态态，分析析质量趋趋势，采采取相应应措施。对对发现的的工程质质量问题题要及时时

4、采取措措施。D、施工组组长主要要职责：负责执行项项目部下下达的有有关指令令、文件件。在工工程中严严格执行行技术规规范、国国家标准准和本工工程的技技术方案案。对出出现的质质量问题题负直接接责任。1.3、质质量管理理措施1.3.11项目部部根据公公司承担担的整体体施工任任务，以以“质量第第一，百百年大计计”的方针针，全面面负责、统统一协调调，按期期完成任任务。安安质组受受项目部部的受权权，督察察各施工工组完成成的质量量目标，保保证工程程质量的的合格率率。技术术组根据据整体质质量目标标，详核核工程各各部分图图纸技术术参数，指指导各施施工组按按标准组组织施工工，及时时解决技技术问题题。材料料供应组组按

5、图纸纸要求和和标准正正确及时时供应施施工材料料，严禁禁次品进进入工地地，把好好原材料料关。1.3.22加强对对员工的的质量意意识教育育，组织织学习施施工规范范。1.3.33 特殊殊工序作作业人员员需经专专业培训训，考试试合格，持持证上岗岗，确保保特殊工工序的施施工质量量。1.3.44在施工工过程中中，不得得私自更更改设计计，遇到到问题应应及时上上报项目目部。否否则造成成的任何何质量事事故，按按有关规规定，追追究其责责任。1.3.55切实贯贯彻图纸纸会审，技技术交底底制度。1.3.66搞好施施工方案案的制定定和审批批工作，要要求各个个施工组组长对每每个施工工环节的的操作方方法，质质量要求求和安全

6、全措施，做做到心中中有数。1.3.77加强原原材料及及设备的的验收，领领用的材材料必须须确认是是合格的的产品，持持有合格格证，并并符合设设计要求求，否则则要进行行原材料料的检验验工作，对对代用的的施工材材料要监监理工程程师的同同意后方方可使用用。各项项材料出出厂合格格证、试试验记录录等文件件齐全准准确。1.3.88各施工工小组负负责人要要认真填填写各项项施工记记录，填填写要及及时准确确，不得得有乱涂涂、乱改改现象。填填完后及及时上报报项目部部，以备备查看。1.3.99建立，健健全各项项质量目目标责任任制，完完善管理理制度。1.3.110积极极推广新新技术、新新材料、新新工艺，努努力提高高质量和

7、和管理水水平，创创一流工工程。1.4、施施工工序序管理规规定1.4.11隐蔽工工程转入入下一道道工序前前，由项项目部质质检组验验收合格格后，再再通知监监理工程程师检查查确认后后方可继继续进行行施工。1.4.22前后衔衔接的分分项（分分部）工工程，前前项工程程结束后后由各施施工小组组上报安安质组由由组长确确认达到到质量标标准后，再再通知监监理工程程师前来来验收，经经验收合合格，需需经监理理工程师师在验收收记录上上签字后后方能进进行下一一工序的的施工。1.5、质质量重点点部位控控制措施施根据工程的的特点，分分析和预预测在各各方面存存在有影影响工程程质量的的薄弱环环节，应应防患于于未然，及及时采取取

8、预防措措施，实实施于工工程，以以保工程程质量。1.6、质质量管理理及检验验的标准准1.6.11本工程程施工中中必须执执行以下下技术规规范、标标准电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范（GGB5001699-922）。河南省用用电单位位电气装装置安装装验收规规程。1.6.22按程序序文件的的规定，对对本工程程材料供供方进行行资质评评定。1.6.33 水泥泥生产厂厂家必须须具备（建建设单位位要求的的）相应应资质、生生产能力力。1.6.44本工程程的砂、石石、水、水水泥、钢钢筋、砼砼试块等等必须按按规范规规定抽样样或制备备，到河河南电力力建设质质量监督督中心站站认可的的质量检检验部门门进

9、行检检验。工工程中使使用的材材料与送送检样品品必须一一致；样样品应在在监理工工程师的的监督下下取样和和送检，其其检验报报告送监监理工程程师审查查。1.6.55本工程程的采购购产品必必须有完完备的产产品合格格证、材材质证明明书、检检验报告告，并向向监理工工程师提提供复印印件。开开工前应应按施工工验收规规范的要要求制定定水泥的的采购、运运输、保保管、使使用等管管理办法法。1.6.66发现不不合格品品要及时时通知监监理工程程师，并并做好隔隔离和妥妥善处置置，作好好书面记记录。1.7、质质量保修修期质量保修期期为二年，以以工程竣竣工验收收合格交交付使用用后开始始计算。确保工期目目标的技技术组织织措施为

10、保证该工工程900日历天天顺利完完工，我我公司领领导多次次召开此此项工程程的前期期筹备会会，经过过研究决决定，成成立了工工程领导导小组和和施工现现场工程程指挥部部。本工工程采用用P3EE/C 软件作作为项目目管理的的工具，对对进度、资资源、费费用等实实行动态态的管理理。在工工程实施施中，根根据施工工总体进进度计划划，确定定分部工工程进度度、月进进度计划划，向施施工队下下达施工工任务书书。在施施工进展展过程中中，每月月将目标标工程进进度计划划与实际际计划进进度进行行比较，分分析偏差差产生的的原因和和对工期期影响的的程度，对对存在的的问题及及时进行行改正和和调整2.1、现现场机构构设置：工程领导小

11、小组：组 长：高建阁阁副组长：张张书珍 孙军军峰 丁伟杰杰 师师会兵2.2、现现场技术术、管理理组织：施工现场工工程指挥挥部：项 目 经经 理：高高建阁工程总指挥挥兼技术术负责人人：张书书珍安全 技技术 总监：孙军峰峰质量 技技术 总监：师会兵兵专 业 施施 工 组长：朱庆阳阳安全质量组组 组 长：赵赵勇民2.3、各各部门的的职责范范围及权权限：项目组长：是工程程承包施施工的全全权责任任人及法法定代理理人。项目经理：受项目目法人的的授权,是项目目具体实实施过程程中的组组织者,指挥者者。作为为施工方方的代表表,贯彻彻并执行行输电线线路工程程的各种种法律、法法规及技技术要求求。工程总指挥挥：协助助

12、项目经经理组织织工程的的具体实实施，并并在实施施过程中中认真搞搞好工程程的安全全工作和和工程质质量，并并协调各各方的关关系。技术负责人人：负责责解决施施工中的的技术问问题，提提高工程程质量，贯贯彻并执执行各种种技术规规范。安质负责人人：负责责监督工工程实施施过程中中的安全全、质量量工作。各施工小组组：严格格按照各各种施工工规范进进行施工工，主动动接受安安质组和和监理工工程师提提出有关关工程质质量方面面的建议议。2.4、施施工现场场布置2.4.11、施工工机构驻驻点布置置：项目部、物物资仓库库及各施施工小组组驻地由由项目部部结合工工程施工工的实际际特点找找一处地地方安置置。2.5、工工期规划划及

13、要求求：该工程合同同工期为为90日历历天。施工进度按按照合同同要求排排定，并并随时按按照工程程的实际际情况进进行工期期调整。2.5.11 细化化材料供供应计划划，并在在施工过过程中经经常检查查修正，满满足施工工进度要要求。2.5.22如因特特殊原因因造成工工期延误误时，及及时调整整进度计计划，调调整作业业项目，增增加人力力、机械械设备等等有效措措施，确确保工期期按时完完成。2.6、施施工进度度网络计计划图：见附图图。2.7、影影响工期期的主要要因素及及保证工工期的措措施：2.7.11影响工工期的主主要因素素：a、由于其其它原因因，影响响设计变变更；b、不可预预见因素素影响施施工进度度。2.7.

14、22保证工工期的技技术措施施：a、抽调技技术业务务能力强强的人员员组成项项目经理理部，在在项目经经理的领领导下，实实施工程程管理。并并且保证证项目经经理每周周在工地地的工作作时间不不少于55个工作作日。b、严格按按照施工工进度计计划实施施工程，用用进度计计划指导导、组织织施工。根根据实际际发生的的情况和和监理工工程师有有关施工工进度的的指令，对对工程进进行有效效的跟踪踪、调整整，以保保证计划划目标最最大限度度地实现现。c、项目部部经常与与设计单单位保持持联系，及及时更换换并下发发设计变变更图纸纸。d、细化材材料供应应计划，并并在施工工过程中中经常检检查修正正，满足足施工进进度要求求。e、改善住

15、住宿环境境，组织织职工搞搞好文娱娱活动为为职工提提供良好好的食宿宿条件，解解决职工工的后顾顾之忧。f、如果发发生不可可抗因素素而有可可能影响响到工程程的施工工时，应应立即通通知项目目法人，并并尽最大大可能履履行合同同中义务务。2.8、主主要工序序安装过过程保证证措施：（1）为了了加快施施工进度度，在开开挖土方方、立杆杆及大型型设备安安装时尽尽可能的的采用机机械施工工方法。2.10.1技术术人员组组成表职务姓名职称执业或职业业资格证证明证书名称级别证号专业养老保险项目经理高建阁工程师建造师贰级5206送变电技术负责人人张书珍工程师工程师07000电气专职安全员员李新选工程师2电气施工负责人人孙军

16、峰工程师电力技术员师会兵助工电力主要工序的的施工方方法为保证该工工程在施施工过程程中不出出现误工工、窝工工现象，特特编写工工程施工工方案，经经监理工工程师同同意，保保证做到到有疑问问不施工工。3.1 技技术组织织措施3.1.11技术资资料准备备：首先按照已已批准设设计图纸纸进行施施工，各各工序开开始施工工前，工工程部有有关人员员应认真真审阅设设计图纸纸及有关关的技术术规范，在在施工前前向施工工人员进进行技术术交底，确确保施工工人员心心中有数数。3.1.22工程前前期的技技术资料料准备、线线路勘测测、分坑坑定位仍仍按施工工组织设设计中的的要求执执行。3.1.33施工中中的组织织措施、技技术质量量

17、要求、工工期、安安全、文文明、环环保保证证措施按按施工组组织设计计内容执执行。3.2、主主设备和和主材安安装后要要采取现现场保卫卫措施。3.2.11按照招招标文件件的要求求，根据据设计图图纸规划划对每台台变压器器的安装装位置进进行实地地勘测、定定位。3.2.22对所用用变压器器考察多多家制造造厂商，重重点考核核工艺质质量、安安全技术术性能和和价格。3.2.33根据变压压器制造造厂家的的图纸要要求，定位测测量每台台变压器器的位置置后，开开始开变变压器工工作平台台。 3.5、该该工程中中主设备备和主材材安装前前要进行行机械特特性、电电气特性性试验3.6、线线路架设设施工顺序：测量定定位挖线杆杆基坑

18、立杆架线安装变变压器。施工技术措措施： 3.6.1器材材检验器材外观观检查无无损或变变形，型型号及规规格正确确。安装导线线前，应应进行外外观检查查，异体体紧压无无腐蚀。金具安装金具前前，应进进行外观观检查，且且符合下下列要求求：a、表面光光洁、无无裂纹、毛毛刺、飞飞边、沙沙眼、气气泡等缺缺陷。b、线夹转转动灵活活，与导导线接触触的表面面光洁，螺螺杆与螺螺母配合合紧密适适应。安装绝缘缘子前应应进行外外观检查查，且符符合下列列要求：a、瓷绝缘缘子与铁铁件连接接紧密。b、铁件镀镀锌良好好，螺杆杆与螺母母配合紧紧密。c、瓷绝缘缘子光滑滑、无裂裂纹、斑斑点、烧烧痕和气气泡等缺缺陷。钢筋混凝凝土电杆杆，安

19、装装前应进进行外观观检查，且且符合下下列要求求:a、表面光光洁平整整，壁厚厚均匀，无无偏心、露露筋蜂窝窝等现象象。b、预应力力杆及构构件不得得有纵向向、横向向裂缝。c、普通电电杆及预预件间不不得有纵纵向裂缝缝，横裂裂缝应超超过0.lmmm，长度度不超过过1/33周长。d、杆身弯弯曲不超超过2/10000。e、混凝土土预件表表面不应应有蜂窝窝、露筋筋和裂缝缝等缺陷陷。 3.6.2电杆杆基坑基坑施工工前的定定位符合合下列规规定：a、直线杆杆:顺线线路方向向转移不不应超过过设计档档?5%，垂直直线路55Ommm。b、转角杆杆:位移移不应超超过5OOmm.基坑使用用底盘时时，坑底底表面应应水平，且且符

20、合下下列要求求：a、双杆两两底盘中中心的要要基误差差不应超超过300mm。b、双杆的的两杆坑坑深度不不超过220mmm.电杆组立立后，回填填土时应应将土块块找碎，每每回填5500mmm夯实实一次。3.6.33杆塔组组立混凝土杆杆塔及预预制件在在装卸运运输中严严禁相到到碰撞、急急剧坠落落和不正正确的支支吊，以以防止产产生裂缝缝或使原原有裂缝缝扩大。电杆立后后，应符符合下列列规定:a、直线杆杆横向位位移不大大于500mm。b、转角杆杆向外角角倾斜，紧紧线后不不应向内内角倾斜斜，向外外角的倾倾斜不应应使杆稍稍位移大大于杆梢梢直径。线路横担担安装:直线单单横担装装于受电电侧，9900转转角及端端杆，应

21、应装于拉拉线侧。导线水平平排时，上上层横担担距杆顶顶不宜小小于2OOmm。以螺栓连连接的构构件应符符合下列列规定：a、螺栓应应与构件件面垂直直，螺头头与构件件无空隙隙。 3.6.4接线线安装拉线与电电杆件角角不宜小小于4550，受受地形限限制时不不应小于于3000。跨越道路路的接线线，对路路面中心心的跳离离不小于于60m，且且对路面面的最小小距离小小于4.5m.。拉线杆应应向受力力反方向向倾斜1100-2000。拉线坑应应有马道道，回填填土应有有防沉土土台，拉拉线棒与与拉线盘盘的连接接使用双双螺母。 3.6.5导线线架设将线路相相序与原原序相对对应一致致，施工工完毕后后，应将将相序核核实，确确

22、认无误误，方可运行行。放线过程程中，应应将线放放在铝滑滑轮内。放线时，导导线不得得在地面面、横担担等物体体上拖拉拉，以防防损伤。导线接头头电阻不大于于等长导导线电阻阻的1.2倍，导导线接应应紧密牢牢靠，不不得有重重叠、弯弯曲、裂裂纹等现现象。3.6.66隔离开开关安装装1、基础复复核用经纬仪、钢钢尺复测测隔离开开关构架架基础中中心距离离及高程程是否与与设计一一致，并并填写技技术复核核记录表表。由质质检员对对基础质质量进行行检查，质质量合格格后方可可进行下下道工序序施工。2、开箱检检查在厂方、业业主、监监理及施施工单位位四方人人员同时时在场时时，对设设备进行行开箱检检查，主主要检查查如下项项目：

23、首先清点包包装件数数与到货货清单是是否相符符，产品品包装是是否完整整无损，隔隔离开关关所有部部件、附附件、备备件齐全全，无损损伤变形形及锈蚀蚀； 瓷件无裂纹纹及破损损；技术资料、图图纸以及及专用工工具是否否齐全；填写设备开开箱检查查记录表表格。3、吊装将隔离开关关三相底底座吊到到基础上上，调整整其横向向与纵向向误差，使使之控制制在5mmm以内内。然后后采用底底座上垫垫金属垫垫片来校校正底座座的水平平度和垂垂直度。垫垫片间及及与构架架间点焊焊，防止止受力后后位移，调调整完毕毕用电焊焊焊牢。将将隔离开开关各相相基座分分别吊装装到三相相底座上上，并用用螺栓紧紧固，再再将各相相二节基基座吊上上组装，调

24、调整其水水平与垂垂直度。4、水平拉拉杆的配配制三相联动水水平拉杆杆用钢管管制成。钢钢管在地地面上校校直，连连接头的的一端插插入钢管管焊接，注注意留出出的螺栓栓长度要要有足够够长，以以供开关关调节需需要。5、操作机机构安装装根据设计将将操作机机构装入入开关的的中间极极下部，首首先将开开关和操操作机构构都置于于合闸位位置，移移动操作作机构，使使机构的的转轴与与开关转转轴成一一直线，中中心对准准后，将将操作机机构固定定。配制制开关与与机构之之间的连连杆，并并在轴连连接处钻钻孔，打打入F88100的圆锥锥销固定定。操作作机构安安装后，应应操动数数次，检检查开关关的分合合情况，并并使操作作机构的的极限闭

25、闭锁位置置与开关关的时间间位置相相符，动动作灵活活可靠。6、开关调调试（1）合闸闸同期性性调整三相联动开开关应调调整同期期性，方方法是调调节相间间连杆来来达到。首首先使开开关各相相主闸刀刀上的触触头接触触，触头头接触时时，触头头水平方方向之间间应有一一定的间间隙，但但导电的的接触部部分应良良好。（2）接地地刀的调调整接地刀的调调整应在在主闸刀刀调好后后进行。合合上主闸闸刀，检检查各相相接地刀刀闸的转转轴应在在同一直直线上，否否则必须须校正。配配制三相相转轴之之间的连连杆，连连杆用稍稍大于转转轴的钢钢管，并并在连接接处钻孔孔，打入入F810的的圆锥销销固定。注注意不许许焊接，调调节刀刃刃转轴上上

26、的扭力力弹簧，使使之操作作力矩最最小。3.6.77避雷器器安装避雷器与变变压器之之间的电电气距离离越小越越好，一一路进线线者其距距离不得得超过115m，两两路时线线者其距距离不得得超过223m。阀阀型避雷雷器应垂垂直安装装，电气气连接必必须良好好、可靠靠；瓷套套应无损损坏、保保持清洁洁、密封封良好。避雷针的引引线截面面积要求求是：铜铜线不得得小于113mmm2，铝铝线不得得不于225mmm2。避避雷针的的接地线线的截面面积铜线线不得小小于166mm22，铝线线不得小小于255mm22，每年年的310月月避雷针针应投入入运行。在在投入运运行之前前应测量量绝缘电电阻、泄泄漏电流流和非线线性系数数；

27、对于于无并联联电阻的的避雷器器还应测测量工频频放电电电压。3.7、交交接及验验收参照河南南省用电电单位电电气装置置安装验验收规程程中交交接及验验收部分分技术要要求执行行。拟投入的主主要物资资计划4.1、施施工准备备开工前应进进行充分分的施工工准备，施施工准备备完成后后，应向向监理工工程师提提交开工工报告及及相关资资料，由由监理工工程师审审核合格格后报建建设单位位批准。在在收到监监理工程程师发给给的开工工通知后后，立即即组织施施工。4.1.11、施工技技术资料料准备施工技术资资料的准准备工作作由项目目总工负负责组织织安排，工工程部负负责施工工技术资资料的编编制。本本工程开开工前完完成施工工组织设

28、设计、安安全管理理实施细细则、工工程质量量保证措措施、达达标投产产实施办办法等技技术资料料的编制制。在各各分部工工程开工工前完成成本工序序的作业业指导书书及施工工技术资资料的编编制。各各分部工工程需要要编制的的技术资资料有：运输手手册、分分坑手册册、基础础施工说说明、杆杆塔组立立施工方方案、导导地线架架设施工工方案、导导地线压压接施工工技术措措施、其其他特殊殊施工方方案等。在技术资料料准备阶阶段，工工程部负负责同建建设单位位、监理理工程师师和设计计院联系系，及时时取得有有关的施施工图纸纸和建设设单位、监监理工程程师对工工程准备备的要求求，并参参加图纸纸会审，同同时对参参加工程程施工的的所有人人

29、员进行行技术培培训及安安全教育育，确保保每一名名参加施施工的人人员都了了解工程程的质量量目标、施施工方法法和安全全措施，从从技术上上为工程程的顺利利开工做做好充分分准备。4.1.22、材料准准备物资准备工工作在项项目经理理和项目目总工的的组织下下进行。物物资设备备部人员员须提前前进入现现场，选选择、设设置材料料站，工工程部应应会同物物资设备备部按照照公司程程序文件件要求，先先评审确确认合格格供方，做做好基础础部分原原材料供供应点的的选择，再再按采购购程序会会同监理理做好水水泥、钢钢筋、砂砂、石的的见证取取样化验验（工程程中使用用的材料料必须与与送检品品一致），并并做好混混凝土的的配合比比试验；

30、基础图图纸会审审后，按按进度计计划安排排基础材材料加工工，从材材料方面面做好施施工前的的准备。物资采购由由物资设设备部编编制需求求计划报报公司物物资处，物物资处按按计划采采购，所所有材料料均须在在分部工工程开工工前按计计划运抵抵现场。4.1.33、通讯讯设备通讯设备的的准备工工作由项项目经理理部办公公室负责责进行，开开工前完完成配置置。项目经理部部配备电电话机、传传真机、计计算机（联联网），项项目主要要负责人人配备移移动电话话，实现现与建设设单位、监监理工程程师、设设计院、公公司本部部的通讯讯及数据据联系。项项目经理理部与各各施工点点通过1125型型基地电电台和TTK-2208型型手持对对讲机

31、联联系。4.1.44、施工工机械配配置在基础施工工和杆塔塔组立阶阶段，每每个施工工队各配配备2套套常规的的施工工工具，以以满足在在基础施施工和杆杆塔组立立施工的的需要。每每个施工工队可以以分成两两个施工工点，使使人力资资源得到到最充分分的发挥挥，确保保工程的的进度。基基础施工工时各施施工点配配置发电电机、搅搅拌机和和振捣器器等机械械设备。在在放线时时应配备备牵引机机、张力力机各一一套，以以提高放放线质量量和速度度。4.1.55、生活活设施配配置选择交通较较为便利利、有水水电条件件的地方方作为施施工人员员驻地，在在驻地设设立职工工食堂、移移动式洗洗澡车，建建立职工工活动室室，配备备电视、影影谍机

32、等等各种娱娱乐设施施。为了保证施施工人员员的身体体健康，项项目部设设立医疗疗室，配配备专业业医务人人员，与与当地卫卫生部门门联系，做做好对地地方疾病病的防治治。需做做好夏季季防暑降降温工作作。搞好驻地现现场卫生生，提供供符合卫卫生条件件的饮用用水和可可口饭菜菜。为职职工、监监理工程程师和设设计工代代提供良良好的工工作和生生活条件件。拟投入的主主要施工工机械及及劳动力力安排计计划本投标一旦旦中标，我我们将在在接到中中标通知知书3天天内，组组织3人人左右的的先遣小小分队进进驻现场场，进行行交接，办办理有关关水电、住住房、签签定协议议，进行行先期测测量、开开展施工工准备工工作，同同时落实实并签定定有

33、关临临时用料料的采购购工作，并并组织机机具、设设备、材材料陆续续进场，110天内内初步具具备开工工条件，接接到监理理工程师师开工通通知后立立即开工工。本工工程所需需要管理理人员和和技术工工人，根根据工程程专业特特点择优优由公司司统一调调配，根根据工程程进度分分批进入入现场。所所需机械械设备确确保满足足施工要要求，性性能良好好，完好好率达1100%。5.1、施施工机械械的配置置：（见附附表）附表一：拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部部位备注1分离式电缆缆切刀CPC-885813汽油机绞磨磨JM-214网套连接器器1500-24

34、40WLQ-2215.25-70 70-1200WQL1.5/1126液压放线架架YFJ-115017吊车8T18发电电焊两两用机19电锤16110交直流发生生器3-3155KVAA111交流变压器器YL-100/2000112继电保护校校验仪JBC-44113高压开关特特性测试试仪GKC-HH114继电保护测测试仪JBC-33115高压核相器器10KV116电缆故障测测试仪117水准仪118经纬仪219台式计算机机LEGENND120笔记本电脑脑日本1日本21复印机PANANNASOOIC122打印机HP laaserrjett 100201附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备

35、备表序号仪器设备名名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时时数用途备注1兆欧表10000VVZC-1000012数字万用表表MF-800013钳形表QX-300214绝缘电阻测测试仪JDC-3315直流高压试试验器ZGS16接地电阻测测试仪DWR-17回路电阻测测试仪PCI/318三相电力参参数测试试仪SY30000C19兆欧表500V110兆欧表DMG 26772C 25500VV111接地电阻测测试仪ZC-8112铅型表DS2666113高压发生器器YQ-6/50114泄漏试验器器Y85000VA1序号仪器设备名名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时时数用途备注15交直流发生生器3-

36、3155KVAA116交流变压器器YL-100/2000117继电保护校校验仪JBC-44118高压开关特特性测试试仪GKC-HH119继电保护测测试仪JBC-33120高压核相器器10KV121电缆故障测测试仪15.2、施施工工器器具进入入工地时时间：所有施工工工器具应应按照施施工进度度提前33天进入入施工现现场,并并作好工工器具的的检修,保管工工作以备备施工。5.3、施施工力量量的组织织：安排全体施施工人员员共计330人，其其中技工工20人人,管理理技术人人员4人人,后勤勤人员66人,负负担工地地运输、基基础-浇浇制、开开挖电缆缆沟、电电缆放线线、接线线等施工工。另外外，在当当地雇佣佣部分

37、临临时工承承担运输输和土石石方开挖挖工作。以以保证工工程必需需的人数数,按时时完成工工程。5.4、技技术力量量的组织织：在项目经理理的领导导下，由由技术人人员、安安质员、施施工组长长构成质质量管理理小组。全全面负责责该工程程的进度度、质量量、安全全工作。5.5、劳劳动力计计划安排排：见附附表工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况管理人员3333333技术人员4556552测量工5522221外线工15161616设备安装工工10101012电焊工334221仪表试验工工544司机及机械械工3333333普工15202222232018附表三：劳劳动力计计划表 单单位：人人 确保文明施施工的技

38、技术组织织措施6.1、文文明施工工的目标标、实施施方案：6.1.11文明施施工的总总体目标标：“以人为本本”是各项项安全文文明施工工管理活活动的核核心。所所有施工工人员应应相互尊尊重、互互相关心心、互相相爱护，都都有责任任防止事事故的发发生。施工现场要要做到设设施标准准、行为为规范、施施工有序序、环境境整洁，形形成良好好的安全全文化环环境。现场整齐有有序，各各种标志志牌齐全全醒目，施施工人员员着装统统一整齐齐，施工工操作规规范，施施工资料料完整、整整洁，保保持现场场和驻地地的环境境卫生。项目经理及及所有参参加施工工人员应应将公司司的安全全管理理理念、安安全价值值观以及及安全方方针、安安全目标标

39、融入工工程建设设管理的的实践中中，体现现在日常常工作的的态度及及行动中中，落实实在各项项管理制制度中，形形成一个个良好的的安全文文化氛围围。6.1.22文明施施工目标标讲文明、讲讲礼貌，讲讲卫生；遵纪守法，杜杜绝违法法、乱纪纪现象发发生；办公、生活活设施齐齐全、秩秩序井然然；施工驻地和和现场布布置标准准化、规规范化；循序作业、按按章操作作；工完、料净净、场地地清。达到河南省省电力公公司输变变电建设设工程安安全文明明施工标标准化管管理实施施细则要要求，工工程安全全健康环环境管理理评价成成绩优异异。6.2、文文明施工工实施方方案6.2.11认真贯贯彻执行行原电力力工业部部电建199955543号号

40、文，“电力建建设文明明施工规规定及考考核办法法”，6.2.22提高施施工管理理水平，创创造安全全文明的的劳动环环境，使使施工管管理科学学化、规规范化。6.2.33工程开开工阶段段，要制制订文明明施工的的办法，在在施工阶阶段要加加强文明明施工的的管理与与监督，防防止参与与施工的的人员发发生任何何违法及及妨害社社会治安安的行为为。6.2.44材料、设设备等放放置合理理，各种种材料标标识清楚楚，排放放有序，并并符合安安全防火火标准。6.2.55施工机机械设备备应完好好、清洁洁，安全全操作规规程齐全全，操作作人员持持证上岗岗，并熟熟悉机械械性能。6.2.66驻地卫卫生责任任区划分分明确，无无死角，并并

41、设有明明显标记记，便于于检查、监监督6.2.77施工图图纸、措措施、施施工记录录、验收收材料等等各类资资料齐全全，技术术资料归归类明确确，目录录查阅方方便，保保管妥善善，字迹迹工整。正常开展各各级安全全与文明明施工活活动，要要有实效效，内容容充实，有有详细齐齐全的活活动记录录。项目目部要对对施工现现场文明明施工情情况进行行分级检检查。6.2.88加强教教育，遵遵纪守法法，尊重重当地民民俗民规规，严守守公司纪纪律，与与当地群群众搞好好关系。7.3、文文明施工工考核、评评定办法法：6.3.11要建立立和健全全文明施施工管理理制度和和实施办办法，主主管施工工的领导导必须抓抓文明施施工。6.3.22会

42、同项项目法人人及监理理工程师师对本工工程的文文明施工工情况进进行经常常性检查查和监督督，发现现问题及及时处理理。6.4、环环境保护护的目标标：保护植被、林林木，防防止水土土流失；保护好文物物和化石石；消除白色污污染；控制施工噪噪声（符符合国标标GB1125223-990）；施工过程中中固体废废弃物处处置率达达到1000%；施工生产对对环境保保护的措措施到位位率1000%。施工完成后后做到“工完、料料尽、场场清”。6.4.11影响因因素：在施工过程程中，会会有以下下方面的的原因影影响施工工环境，项项目部采采取必要要措施保保护沿线线的环境境。施工中影响响环境的的因素：（1）、土土石方开开挖、出出土

43、破坏坏周围环环境。（2）、个个别人员员环保意意识和文文明意识识不强，随随便丢弃弃施工垃垃圾。（3）、基基础施工工材料数数量计划划过多，堆堆放不合合理，造造成清理理困难。6.5、经经常与当当地村委委会协商商，充分分利用专专业技术术，对于于地埋线线路和变变配电设设施的维维护，正正确使用用安全用用电注意意事项，我我们会在在工程竣竣工验收收前组织织安全用用电知识识专题讲讲座，圆圆满完成成安装任任务。6.6、环环境保护护的措施施：6.6.11加强对对施工人人员的宣宣传教育育，增强强环境保保护意识识。6.6.22基础施施工时，开开挖出来来的土石石应合理理堆置，施施工余土土尽快运运送到当当地村委委会指定定地

44、点。6.6.33按照项项目法人人对工程程环保工工作的要要求，配配合监理理工程师师做好环环保工作作。6.6.44在施工工中发现现的古墓墓和有地地质及考考古价值值的物品品，应立立即停止止施工，报报告监理理工程师师和环保保、文物物部门，采采取措施施后再继继续施工工。确保安全生生产的技技术组织织措施安全工作指指导思想想是：坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真执行国国家及部部颁有关关安全生生产的政政策、法法规以及及项目法法人、监监理工程程师的安安全指令令，严格格遵照电电力建设设安全施施工管理理规定和和电力力建设安安全工作作规程进进行施工工,落实实各级安安全责任任制,确确保工程程安全.7.1

45、、安安全目标标杜绝重伤及及死亡事事故，消消除群伤伤事故；杜绝重大及及以上设设备和交交通事故故；杜绝触电、土土石方坍坍塌、倒倒塌、跑跑线事故故；7.2、安安全管理理组织机机构及主主要责任任7.3、主主要职责责：项目经理：工程第第一安全全责任人人；对本本工程安安全生产产及安全全体系的的建立、健健全负全全面领导导责任。负负责组织织制订本本工程的的安全目目标计划划，审定定安全生生产的重重大活动动和重大大措施，主主管并支支持安监监人员认认真履行行安全监监察职责责。贯彻彻项目法法人、监监理工程程师有关关安全生生产的指指令。项目安监组组长：对对本工程程的安全全技术工工作负全全面的领领导责任任。负责责审批工工

46、程中的的重大施施工方案案和安全全技术措措施。组组织研究究、处理理安全生生产中遇遇到的问问题，组组织岗位位培训和和现场安安全检察察。施工组安全全专责：受项目目经理及及安监组组长的受受权就本本工程安安全责任任制、安安全技术术措施的的落实情情况，对对生产中中的人员员和工器器具的安安全状态态进行监监督。参参加安全全检查，提提出改进进措施。施工组长：施工组组长第一一安全责责任人；对本队队中的人人员和运运行中的的工器具具的安全全负责，负负责处理理现场出出现的异异常情况况，贯彻彻执行监监理工程程师的安安全指令令和本工工程的安安全规章章制度，主主持班前前、班后后会和安安全活动动。7.4、安安全管理理制度及及办

47、法：7.4.11建立以以项目经经理为第第一安全全负责人人、项目目安监组组长为安安全负责责人、由由各施工工组和安安全组构构成的安安全保证证体系，实实施对工工程的安安全检查查和管理理，建立立健全各各级安全全责任制制，做到到层层抓抓安全、人人人讲安安全。7.4.22正确处处理进度度、质量量与安全全的矛盾盾，在任任何情况况下，都都必须坚坚持安全全第一。以以质量为为根本，以以安全为为保证，在在保证安安全和质质量的前前提下保保证进度度。7.4.33工程开开工前，参参与施工工的人员员必须检检查进场场的施工工工器具具及个人人的工具具，确保保施工现现场的工工器具都都处于安安全状态态下。8.4.44安监组组长要进

48、进行日常常安全检检查，并并且每个个星期最最少开展展一次安安全大检检查，检检查内容容为：查查领导、查查管理、查查隐患、查查事故苗苗头，确确保各施施工组的的安全生生产。7.4.55各大工工序和特特殊作业业必须编编制施工工方案和和安全措措施，并并经项目目经理批批准，按按技术交交底制度度认真进进行技术术交底，施施工时严严格按方方案实施施。7.4.66施工过过程中，应应遵守项项目法人人制订的的安全管管理办法法和就承承包、分分包、劳劳务等合合同制订订的安全全管理细细则。建建立健全全本工程程的各项项安全制制度，主主要内容容如下：7.4.77安全检检查例会会制度：项目部部每周召召开一次次安全例例会，检检查、了

49、了解上周周的安全全情况，提提出改进进措施，布布置、指指导各施施工小组组安全活活动。7.4.88班前会会制度：每次施施工前，施施工组长长应在班班前会上上讲明当当天工作作中应注注意安全全事项，消消灭事故故隐患，确确保安全全施工。7.4.99加强安安全教育育和安全全培训：杜绝违违章指挥挥、违章章操作，加加强反习习惯性违违章工作作力度；特殊工工种没有有合格证证不允许许作业；强化安安全意识识，提高高全员自自我保护护和相互互保护能能力，开开展反“三违”活动。7.4.110制定定对“三工”的安全全培训计计划和安安全管理理办法，做做好对民民工、临临时工、外外包工进进行安全全教育和和管理工工作，民民工、临临时工

50、、外外包工必必须参加加技术交交底会、安安规学习习。7.4.111加强强驾驶员员的安全全教育，遵遵守交通通法规。经经常检查查车辆的的各种性性能，严严禁酒后后驾车。7.5、安安全组织织技术措措施7.5.11安全薄薄弱环节节a.对施工工方案、安安全技术术措施了了解不深深。b.使用未未经检验验的工器器具。c.组立施施工中超超负荷起起吊。d.为求进进度放松松安全生生产。e.施工队队中民工工、临时时工对安安规熟悉悉程度不不够。f.安全标标识不明明显。7.5.22拟采取取的措施施a、各分部部工程的的部分特特殊施工工在施工工前，必必须编制制完整的的施工方方案和安安全技术术措施，按按技术交交底制度度进行技技术交

51、底底。并经经考核合合格后方方可进行行施工。b、工程中中使用的的工器具具，使用用前必须须经过检检查和试试验，未未经检查查、试验验的工器器具，严严禁在工工程中使使用。c、教育职职工在任任何时候候，都必必须树立立“安全第第一”的思想想，当进进度和安安全生产产发生冲冲突时，必必须坚持持安全第第一。d、在施工工现场设设立明显显的施工工标志，并并在施工工场地周周围设置置围栏和和警告标标志，提提醒施工工人员注注意安全全，防止止与施工工无关的的人员进进入现场场。7.6、重重要施工工方案和和特殊施施工工序序的安全全过程控控制：a、施工前前做好充充分的现现场调查查，编制制施工方方案和安安全施工工技术措措施。b、工

52、作前前施工负负责人向向全体施施工人员员进行技技术交底底。施工总进度度表或施施工网络络图及施施工总平平面布置置图主要工程项项目日 期期 （开开工后 周）第1周第3周第5周第7周第9周第11周第13周施工现场勘勘测施工准备设备进场杆塔组立导线架设变压器安装装断路器安装装调试配电箱安装装调试整体系统调调试竣工验收8.1、施施工总平平面布置置原则8.1.11、项目部部选择在在交通便便利，水水电齐全全，通讯讯通畅，能能适应文文明施工工管理要要求，有有会议室室和较为为宽敞办办公环境境，场地地能停放放项目部部车辆，有有较为整整洁、卫卫生的食食堂和宿宿舍。项目部在管管理过程程中，将将树立“尊重人人、关心心人、

53、爱爱护人、以以人为本本”的安全全理念，营营造一流流的办公公、生活活、施工工与安全全文明施施工环境境，实现现作业人人员的全全过程人人身安全全防护。8.1.22、施工场场地布置置应当紧紧凑合理理，方便便施工，保保证运输输方便，尽尽量减少少二次搬搬运；充充分考虑虑各阶段段的施工工过程，做做到前后后照应、左左右兼顾顾，达到到合理用用地、节节约用地地的目的的。8.1.33、平面布布置应满满足安全全生产、文文明施工工、消防防、环保保、防火火、防爆爆等要求求。8.1.44、平面布布置应规规划合理理，避免免和减少少各工序序之间的的互相干干扰。8.1.55、机械布布置及力力能供应应，应充充分考虑虑其负荷荷能力，

54、合合理确定定其工作作范围，做做到既满满足施工工生产所所需，又又不产生生力能及及机械的的浪费。 确保雨季施施工及冬冬季施工工的技术术和管理理措施9.1、冬冬季土壤壤受冻变变硬，难难以挖掘掘，应专专门制定定保证施施工安全全的技术术措施，并并对操作作人员进进行安全全教育。应应随时掌掌握气候候变化情情况，以以便预先先做好保保护措施施。雨季季、冬季季施工应应对运输输道路采采取防滑滑措施，以以保证正正常运输输和安全全。大风风大雨期期间应暂暂停施工工。建筑工程的的土方工工程主要要为场地地平整、基基坑（槽槽）、路路基及一一些特殊殊建筑物物基础的的开挖、回回填和压压实。土土方工程程工中最最易出现现滑坡和和塌方事事故。9.2、主主要预防防措施有有：9.2.11、施工工前应做做好必要要的地质质、水文文和地下下管道的的调查工工作，制制定出相相应的土土方开挖挖方案。9.2.22、排除除地表水水、地下下水冲刷刷、浸流流产生滑滑坡或塌塌方。9.2.33、挖土土应从上上而下进进行，严严禁掏洞洞挖土施施工。9.2.44、严格