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文档简介

1、办公室常用之人力资源管理办公室常用之人力资源管理办公室常用之人力资源管理办公室常用之人力资源管理人力资源管理人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、分类分类评价内容1满分1012调 决工作态度很少迟到、早退、缺席，工作态度认真基础能力业务熟练程度责任感1112131415161718能掌握工作的前提，并有效的进行能随机应变有价值概念，且能创造新的价值概念善于与顾客交涉，且说服力强可以自己做新的工作责任感强，确实完成交付的工作即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对努力用心地处理事情，避免过错的发生5105555105职职称部课姓组 名2细心地达成任务53做事敏捷、效率高54

2、遵守上司的指示55不倦怠、且正确地向上司报告56精通职务内容，具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示，并正确的转达59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作519预测过错的可能性，并想出预防的对策1020做事冷静，绝不感情用事5协21与他人协调的同时，也朝自己的目标前进5调22重视与其他部门的人协调5性23在工作上乐于帮助同事1024尽心尽力地服从与自己意见相左的决定525热衷于吸收新情报或知识10自26以市场的动向制定生产计划10我27有进取心、决断力5启28积极地革新、改革5发29即使是非曲直自己份外的事，也能企划或提出提案1030以长期的展望制定目

3、标或计计划，并付诸实行10评价分数合计200自我鉴定表姓 名入本企日职称年 月 日（年）职位申报日期：年月日处科部 门室部学 历出 生年月日目前工作工作希望薪资及职位教育训练工作分配年 月 日（年）工资项目你认为目前担任的工作对你是否适才适听？（适合不太适合不适合）工作的量是否恰当？（太多适中很少）在你执行工作时，你曾感到什么困难？你认为你比较适合那些方面的工作？你不适合那些方面的工作？其中最适合你的工作是什么？你对现在的工作（如异动等）有什么希望？你认为你的工作报酬是否合理？（合理不合理）职位是否合理？（合理不合理）职称是否合理？（合理不合理）理由何在？你的希望？（曾参加未曾参加）曾参加什么训练？你希望接受什么项目的训练？你对本企业训练的意见如何？你认为你的部门当中工作分配是否合理？（合理不合理）什么地方极待改进？你的工作目标是什么？这个目标你已做到什么程度？你做到什么程度？在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明：请代为安排和面谈。本人希望或建议。元要工理由及建议厂长批示年 个 月总经理批示厂其他说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。附带：人事登记表到厂日期入厂编号

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