超星商业计划书的优化题目

1、1.1已完成1【单选题】商业计划书书的主要要阅读对对象： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 投资人 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 在校师生 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 行政审批部部门 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 创业者和风风险投资资商我的答案：D2【单选题】以下内容可可以不作作为商业业计划书书的阐述述重点： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 国家产业政政策、法法规 HYPERLINK /work/ja

2、vascript:void(0) 竞争对手情情况 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 技术研发计计划 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 行业发展历历史我的答案：D3【单选题】商业计划书书的基本本内容包包括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品、服务务、市场场 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 财务和风险险 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 管理、营销销 HYPERLINK /work/javascript:void

3、(0) 以上都是我的答案：D4【判断题】商业计划书书与“融融资计划划书”、“可可行性分分析报告告”是完完全不同同的概念念我的答案：X5【判断题】撰写商业计计划书的的根本目目的是为为了更顺顺利地从从投资人人处获得得投资我的答案：X1.2已完完成1【单选题】商业计划书书的基本本要求： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 内容完整 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 操作可行 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 回报合理 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 以上都是

4、我的答案：D2【单选题】产品/服务务描述内内容必须须包括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品/服务务的基本本特征 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 使用风险 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 收费标准 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 营销方式我的答案：A3【单选题】创业团队介介绍中的的哪项内内容最受受投资人人关注： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 团队成员的的教育背背景 HYPERLINK /work/ja

5、vascript:void(0) 团队成员间间的分工工 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 曾经的创业业或工作作经验 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 家庭财富状状况我的答案：C4【判断题】产品的生产产组织方方式、成成本核算算、产品品定价、销销售渠道道和营销销方案是是构成商商业计划划书完整整性的基基本内容容。我的答案：X5【判断题】商业计划书书要充分分说明创创业项目目的盈利利能力和和发展空空间我的答案：.1.3已完完成1【单选题】商业计划书书摘要应应该： HYPERLINK /work/javascript:void(0)

6、重点介绍企企业文化化 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 通常放在正正文前面面 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 先于正文完完成 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 篇幅在20000字字以上A、C都是是错2【单选题】同一行业内内的不同同的企业业，其商商业计划划： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 可以完全互互换使用用 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 财务特征完完全一致致 HYPERLINK /work/javascri

7、pt:void(0) 可能个性化化差异很很大 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 核心竞争力力相同我的答案：C3【单选题】商业计划书书的股权权融资金金额： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 越少越好 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 根据财务预预算确定定 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 多多益善 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 视投资人财财力而定定我的答案：B4【判断题】商业计划书书的内容容和格式式，必须须按照统统

8、一的标标准模板板填写我的答案：5【判断题】仓储与运输输成本是是商业计计划书中中必须重重点说明明的内容容我的答案：1.4已完完成1【单选题】从创业动机机分析，创创业类型型包括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 生存型、机机会型 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 保守型、激激进型 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 发展型和生生存型 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 保守型和创创新型我的答案：A2【单选题】商业信息的的收集，可可以通过过哪些途途径实现现：

9、HYPERLINK /work/javascript:void(0) 问卷调查 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 官方统计数数据 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 第三方研究究报告 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 以上都是我的答案：D3【单选题】企业运营信信息收集集必须包包括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产业政策法法规 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品相关技技术发明明人 HYPERLINK /work

10、/javascript:void(0) 竞争对手信信息 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 市场容量我的答案：A4【判断题】创业动机决决定创业业项目的的发展空空间，但但不能决决定创业业的成败败。我的答案：5【判断题】充分的市场场调研和和数据分分析是商商业计划划书可信信度的基基本保证证。我的答案：1.5已完完成1【单选题】商业模式的的核心内内容是： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品、市场场和竞争争策略 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品、客户户、盈利利方式 HYPERLINK /w

11、ork/javascript:void(0) 产品、市场场和营销销 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品、价格格和售后后服务我的答案：B2【单选题】商业模式的的选择和和下列因因素有关关： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 团队核心能能力 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 资源储备情情况 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 竞争对手状状况 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 以上都是我的答案：D3【单选题】“软件即服服务

12、”理理念的提提出，是是改变了了商业模模式中的的哪个要要素： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 客户 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 售后服务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 竞争门槛B、D 都都是错4【判断题】商业模式就就是企业业扩大市市场份额额的策略略我的答案：5【判断题】一个企业或或者一个个产品只只能选择择一种商商业模式式我的答案：2.1已完完成1【单选题】餐馆提供的的是： HYPERLINK /work

13、/javascript:void(0) 物质形态的的食品 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 包括环境在在内的综综合商品品和服务务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 食品和劳务务服务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 劳务性质的的服务我的答案：B2【单选题】电信公司推推出“充充话费送送手机”活活动，提提供的是是： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 单纯的服务务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 单纯的产品品 HYPER

14、LINK /work/javascript:void(0) 产品加服务务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 无法确定B、C 都都是错3【单选题】物质形态的的产品，对对顾客来来说其主主要的价价值体现现在： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 技术含量 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 满足某种需需求 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 材料成本 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 制造复杂程程度我的答案：B4【判断题】“服务

15、”也也是一种种特殊的的商品我的答案：5【判断题】产品描述中中，最重重要的内内容是产产品技术术含量的的高低我的答案：X2.2已完完成1【单选题】市场分析包包括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 目标客户 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 市场容量 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 竞争态势 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 以上全部我的答案：D2【单选题】细分市场是是指： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 具有共同特

16、特征的一一部分客客户 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 年龄较轻的的消费者者 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 接受产品基基本功能能的最大大人群 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 经常重复的的消费者者我的答案：A3【单选题】市场分析所所引用的的信息： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 必须来自于于自己的的调研 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 必须向专业业咨询机机构购买买 HYPERLINK /work/javasc

17、ript:void(0) 可以使用官官方统计计数据 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 必须引自公公开的发发表的论论文我的答案：C4【判断题】市场分析就就是对客客户需求求量的分分析我的答案：X5【判断题】竞争对手的的情况，是是市场分分析的重重要内容容。我的答案：2.3已完完成1【多选题】做竞争分析析时，要要尽可能能地详尽尽地罗列列和分类类竞争对对手的情情况，包包括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品性价比比 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 营销手段 HYPERLINK /work/

18、javascript:void(0) 售后服务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 技术水平我的答案：ABCCD2【判断题】一家拟设立立的软件件企业，以以微软公公司为对对手作分分析竞争争，是个个很好的的选择。我的答案：X3【判断题】产品分析中中，一定定要对比比竞争企企业的产产品成本本，而不不仅仅是是价格。我的答案：4【判断题】竞争分析还还应该包包括，未未来可能能出现的的（潜在在）竞争争对手。我的答案：5【判断题】创新型产品品是没有有竞争对对手的，所所以不必必做竞争争分析。我的答案：2.4已完完成1【单选题】当企业产品品实行外外包生产产的时候候： HYPERLI

19、NK /work/javascript:void(0) 生产管理可可以忽略略 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 成本控制、质质量控制制、交货货周期控控制等管管理任务务依然存存在 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 管理模式应应该和自自己生产产时一样样 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 不必再考虑虑生产流流动资金金问题我的答案：B2【单选题】下列属于财财务管理理范畴的的是： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 引入风险投投资 HYPERLINK /work/

20、javascript:void(0) 生产成本控控制 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 现金流管理理和资金金调度 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 企业市值管管理我的答案：C3【多选题】以下属于经经营管理理范畴的的是： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 行政后勤管管理 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 销售管理 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 生产管理 HYPERLINK /work/javascript:void

21、(0) 财务管理我的答案：A4【判断题】经营管理的的核心内内容是企企业的组组织架构构和规章章制度我的答案：X2.5已完完成1【单选题】销售模式的的规划，可可以分为为： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 直销-分销销 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 多级代理-一级代代理 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 市场-销售售 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 贴牌-自主主品牌我的答案：A2【多选题】营销策划的的基本内内容包含含： HYPERLINK /work

22、/javascript:void(0) 定价策略 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 宣传渠道 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品基本特特点 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 销售体系管管理我的答案：C3【判断题】商业计划中中的营销销部分，一一定要有有创新，否否则无法法获得投投资人的的青睐。我的答案：4【判断题】只要是被证证明有效效的营销销方式，所所有企业业都可以以使用。我的答案：5【判断题】产品品牌策策略是营营销计划划中非常常重要的的内容。我的答案：2.6已完完成1【单选题】初创期项

23、目目的财务务预算应应该重点点做好： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 资金使用明明细 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 生产性流动动资金预预算 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 投资内部收收益率 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 资金贴现率率我的答案：A2【多选题】企业标准财财务报表表包含： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 现金流量表表 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 资产负债

24、表表 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 利润表 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 库存商品统统计表我的答案：AC3【多选题】企业应缴税税金包括括： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 营业税 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 所得税 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 印花税 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 个调税我的答案：ABDD4【判断题】财务分析的的主要目目的是计计算出投投资回

25、报报率和投投资回收收周期。我的答案：x5【判断题】一定创业周周期内的的现金流流分析是是财务分分析中的的重要内内容。我的答案：2.7已完完成1【单选题】风险分析的的目的是是为了： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 促进员工不不断学习习 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 解除投资者者顾虑 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 制定风险防防范对策策 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 提高企业竞竞争力我的答案：C2【多选题】创业风险包包含： HYPERLINK /

26、work/javascript:void(0) 技术风险 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 财务风险 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 市场风险我的答案：C3【判断题】创新型企业业由于能能提供前前所未有有的产品品，因此此没有市市场风险险。我的答案：4【判断题】拥有发明专专利保护护的产品品，不会会面临同同类产品品竞争的的局面。我的答案：5【判断题】同一行业的的不同企企业，面面临的风风险是相相同的。我的答案：X2.8已完完成1【判断题】企业融资的的金额越越多越好好，融资资次数越越少越好好。我的答案：X2【判断题】融资的核心心问

27、题是是企业的的估值，估估值合理理就会获获得投资资。我的答案：X3【判断题】为了获得足足够的创创业资金金，必要要时可以以把企业业的控股股权出让让给风险险投资商商。我的答案：X4【判断题】初创企业可可以将从从银行借借来的流流动资金金作为股股本投入入，以使使创业团团队战友友更多的的股权。我的答案：X5【判断题】专利、专有有技术等等知识产产权可以以作为无无形资产产出资，占占有企业业一定的的股权。我的答案：2.9已完完成1【单选题】风险投资一一般会把把哪种因因素作为为最重要要程度的的决策依依据 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 团队能力 HYPERLINK /work

28、/javascript:void(0) 商业模式 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 技术含量 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 投资成本我的答案：A2【判断题】创业团队成成员的教教育经历历和专业业背景必必须要完完整且互互补。我的答案：3【判断题】拥有创业失失败经历历的团队队很难获获得风险险投资的的青睐。我的答案：4【判断题】团队成员之之间的分分工应该该按照所所学专业业来安排排。我的答案：5【判断题】团队成员之之间的股股权比例例安排以以等额分分配为宜宜我的答案：X3.1已完完成1【多选题】知识产权可可以通过过哪种方方式转移移

29、到企业业 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 授权 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 转让 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 入股 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 受赠我的答案：ABCCD2【多选题】商业计划书书最核心心的内容容是： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 提供何种产产品/服服务 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 谁是目标客客户 HYPERLINK /work/javas

30、cript:void(0) 如何获得营营业收入入 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 商业机会在在哪里我的答案：ABCC3【判断题】不同特点的的项目，商商业计划划书的表表述逻辑辑可以不不同。我的答案：4【判断题】商业计划书书的细节节来自于于实践经经验或者者深入的的实地调调研。我的答案：3.2已完完成1【单选题】投资人关心心的“谁谁来做”对对应的是是商业计计划书中中的： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 财务分析 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 团队介绍 HYPERLINK /work/j

31、avascript:void(0) 营销方案 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 技术储备我的答案：B2【多选题】投资人关心心的“做做什么”可可以扩展展为： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 政策环境 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 市场分析 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 团队介绍 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 产品介绍我的答案：BD3【多选题】投资人关心心的“怎怎么做”可可以扩展展为： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 营销方案 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 生产管理 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 财务规划 HYPERLINK /work/javascript:void(0) 团队介绍我的答案：ABCC3.3已完完成1【多选题】创业机会可可能来自自于： HYPERLINK /work/javascript:void(0) 技术创新 HYPERLINK /work/javascript:voi