最新施工平安工作总结10篇

1、最新施工平安工作总结10篇 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，让我们一起仔细地写一份总结吧。以下我在这给大家整理了一些最新施工平安工作总结，盼望对大家有关心! 最新施工平安工作总结1 上半年，温泉体育中心游泳健身馆项目工程，在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司亲密协作、大力支持下，我项目利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的机械设备，支配最合理的施工工序，采纳最科学的施工组织管理方法、克服困难，坚韧拼搏，顺当的完成了上半年建设任务。 现将温泉体育中心游泳健身馆项目2

2、0_年上半年工作总结如下: 一、建设工程基本状况 自今年开工施工以来，根据抓质量、保平安、促进度的工作思路，在建设单位、监理单位和总公司的乐观支持协作下，经我方细心施工，主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成，我方经严格的自检以后于20_年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收，并签认结构分部验收单，3月22日海淀区质量监督站来工地验收，一次通过。截止到现在，内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按方案同步施工中，已累计完成产值3695万元。 二、工程建设与管理 半年来，在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下，

3、我工地平安形势总体是乐观的，从组织管理到微观掌握基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松，.环境稳定，全年未发生任何平安责任事故，国有资产未受任何损失，工地建设秩序实现良好运转。详细做了以下几个方面的工作。 1、 组织管理状况 通过结合建设管理工作实际，自年初，我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定，全员无公休、无节假日，每天工作时间都在12小时以上;年初，项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会，会上对去年的工地管理工作进行了仔细的总结和分析，在全面确定取得的成果的同时，找出了各单位在管理中存在的问题和不足，在此基础上，确定了20_年工地管理工作目标，并

4、制定了切实可行的工作方案和实施方案;同时，依据上半年各分包单位将间续进场的这一实际状况，项目部对分包单位提出了严格的要求，进入施工现场的分包单位必需健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行掌握，并随时接收、协作各主要部门和单位的检查验收。 在日常工作中，我部连续会同监理单位及施工单位，坚持了施工现场例会制度，每周五下午两点由监理主持监理例会，召集各分包单位代班及施工主要负责人参与，对上周内工程施工中的状况进行总结，提出看法要求及整改看法，由监理形成会议纪要下发，在例会上还协调各项工作，解决施工中的冲突，加强沟通，准时有效的掌握好工程施工的进度、质量、平安及文明

5、施工。 2、 质量、进度、投资掌握状况 2.1、质量掌握 半年来，项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标准，督促施工单位依据工程的实际状况，制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中，着力强化了工序技术交底的管理工作，设备机具的操作规程等工序;详细施工中，项目部和监理不断加强过程质量掌握，基本上对每一个分项检验批、每一个隐藏范围、每一项隐藏工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段，要求施工单位自检、自查、自验，加强自身检查验收，监理单位实行巡检、旁站、报验制度，为杜绝和削减质量事故发生，在重要工序连续施工时，监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督，以便准时发觉质量问题及隐患，准时

6、处理，严峻的马上停工整改或返工处理。 材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中，项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研，精选工程材料;二是严把材料进场关，对不符合要求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料使用关，对不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用，对有异议的马上停用并进行检测。 2.2、进度掌握 为了整个工程按方案、有序进行，年初，项目部要求各参建施工单位均根据整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度方案表，并在日常施工过程中，项目部根据此方案表，进行检查是否按方案实施，发觉问题准时进行分析，实行有效措施排解，或者调整方案，力争进度方案最终实现。在每周的监理例

7、会上，对工程进度进展状况赐予总结，提出解决方法，要求施工单位实行各种手段落实，直至调整工期。 2.3、投资掌握 项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝铺张的中心思想，以“坚持原则，不乱花一分钱;掌握造价、不多花一分钱;管好资金，用好每一分钱”的工作方针，把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、选购和领用制度，确保节能降耗;对工地领出的材料准时检查，核实使用地点、数量，对剩余材料准时收入库存，避开了材料流失和铺张。 半年来，项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资掌握。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的

8、问题，提出相应对策，严格掌握和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商，要求监理工程师在提出审查看法前必需与项目部现场有关人员沟通并取得全都看法，经总负责人同意，任何变更及洽商要求以书面文字为依据。 3、 平安与文明施工管理状况 平安责任重于泰山。我部始终把平安施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓。年初，依据本工程平安文明管理目标，由项目部、监理、施工单位全员参加管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。将原有的平安管理制度及施工管理规定进一步健全完善，做到领导者不违章项目，施工者不违章操作。对一些高危作业群体，如用电、高空作业、脚手架等专业性强、危急性大的施工(内容)

9、项目，实行了强制性监管，要求施工方消退平安隐患，拿出单项平安技术方案;并准时督促施工方对生产现场平安文明施工增加投入，使临边防护栏、平安防护网布置符合安规要求，小型工器具的平安操作规程、平安标示牌醒目清楚，各种物质、材料堆放整齐有序，掩体材料标识清晰，人员平安行为规范落实;同时，通过保卫部门的仔细负责，并与属地公安部门建立的业务联系，工地上治安秩序井然有序、稳定和谐;半年来，整体工地无任何治安大事发生。 三、阅历教训及改进措施 1、要充分发挥项目部人员及监理的作用，加强施工中的检查和验收，敢于管理，保证分项工程质量，确保工程的整体质量。 2、通过检查发觉各单位施工资料整理不准时，要求施工方马上

10、整改，随工程进度进行检查，严禁后补，为工程竣工从档案方面打好基础。 3、会同监理共同严把材料质量关，不合格材料准时清退，严禁用于工程。 4、增大奖罚力度，对严峻违规的施工单位赐予重罚，对于各方面施工特好的施工单位赐予重奖。 四、下半年的工作方案 1、狠抓进度管理，确保方案稳步实施。 一是严格根据工程年度方案任务，仔细制订季、月、周方案，明确各项保障措施，做到科学组织，细心支配，突出重点，整体推动。 二是突出监理例会和现场办公会的作用，仔细细化分解任务，强化检查督办力度，确保施工单位根据施工组织方案和阶段施工方案支配施工，合理支配、科学利用合理。 最新施工平安工作总结2 县安委会： 依据国务院关

11、于进一步加强企业平安生产工作的通知、国务院关于坚持科学进展平安进展促进平安生产形势持续好转的看法和广西壮族自治区进一步加强企业平安生产工作的实施看法文件精神，今年我局乐观开展建筑施工平安生产专项整治工作，现将20_年建筑施工平安生产专项整治工作状况总结汇报如下： 一、基本状况 20_年度，全县在建房屋建筑工地47个，总投资23500万元。本年度工程竣工验收12个。重点整治工作内容： 1、施工现场外脚手架和“三宝”“四口”“五临边”的平安防护状况; 2、模板支撑系统的专项施工方案及实施状况; 3、钢管扣件的检验状况; 4、深基坑、高切坡的施工方案和支护状况; 5、施工机械尤其是塔吊，物料提升和施

12、工吊篮装拆和平安使用状况; 6、平安训练培训和特种作业人员持证上岗状况; 7、平安生产管理制度的贯彻落实状况; 8、企业承包、劳务分包行为和分包合同的签订状况。全年年累计开展建筑施工平安专项整治检查4次，涉及到建筑工地25个，施工企业13家，监理企业6家，检查工程单项目180个，共签发补充材料通知单10份，责成限期整改通知书17份，签发停工限期整改通知书5份。召开例会4次，全县通报批判违章施工企业2家，监理企业1家，惩罚施工企业0家。 二、20_年专项整治工作取得主要成果 全年通过强化监管，狠抓落实，严格把关。使得我县建筑工地平安生产文明施工形势逐步转好。全县监管内的建筑工地质量平安生产管理水

13、平进一步提高。施工现场基本做到： 一、建筑工程封闭施工率95%以上，材料推放整齐，建筑拉圾搬运、处理井然有序，场地环境卫生进一步好转; 二、“三宝、四口”防护方面到位，工人进入施工场地平安帽配带率为100%，高空作业系好平安带率100%，绝大部建筑外脚手架都设置好密目式平安网，通道口、楼梯口、电梯口、预留口的平安防护比上年度有了进一步提高;三是建筑工地深基坑开挖、施工电用管理也基本上按建筑施工平安检查标准执行;四是全部在建工程均有模板支撑系统的专项施工方案，基本上能按施工方案进行施工;五是施工机械尤其是塔吊，物料提升和施工吊篮装拆均有方案且有备案。全年通过仔细贯彻执行本局年度平安生产专项工作方

14、案和上级有关平安生产法规文件要求，全年本系统平安生产专项整治工作领导重视、责任明确、任务清晰。全年建设系统发生平安生产事故1例，平安投诉案件0例。全县大部分工程已不用木质外脚手架而逐步按规定使用钢管脚手架，外脚手架平安管理得到明显提高。 三、工作中主要存在不足 (一)建筑企业平安生产管理水平落后。从全县看，当前我县建筑施工企业平安生产管理水平还比较低，文明施工水平不高，很多建筑工地、施工企业平安生产管理不到位，责任不落实，平安生产制度不健全，执行法规标准不到位。目前我县建筑工地大部分施工单位仍使用不符合规范要求的竹外脚手架、物料提升机、井架系统、模板支掌的拆装仍未经过严格的验收程序。施工一线人

15、员岗前培训工作尚不到位。这些工作是下步专项整治的对象。 (二)部分监理企业的工程质量平安管理不到位，仍有重质量、轻平安的监管方式，没有仔细实行监理职责，机构不健全，人员到位率低等。 (三)部分业主依法建设意识差。有些工程无基础勘察就进行设计，未经审图就进行施工，使得工程质量平安生产难保证。竣工验收不依法依规进行，或验收后不准时备案等现象仍有发生。 (四)建筑工程质量平安监管工作仍有待提高。今年由于我县新建工程较多，掩盖面广，涉及全县多个乡镇。加上质安站监督人员少，力度弱、措施少。建筑工地的质量平安生产管理较被动，没有有效的监督建设各方责任主体的行为，使得个别责任主体没有仔细履行其应有的职责。

16、四、下步工作 (一)严格建设基本程序，严把建筑市场准入关。加强项目工程报建报监的审查工作，对不符合条件的项目坚决不发放施工许可证。一是抓好施工图文件的审查监督工作，从源头把好工程质量关。二是严格把好建筑市场准入关，政府工程，私人投资涉及公共利益的工程，新建、扩建、改建的主体工程和装修工程属监管范围都要依法进行监管，坚决查处违法施工行为。 (二)强化施工过程的监督力度，抓好工程质量、平安生产两道关。一是切实加强对工程质量监管。落实建设各方主体质量平安责任。把监管的重点放在与“平安”有关的质量方面。实行有效措施，提高企业施工生产人员和监管人员的素养及工程质量水平，进一步规范工程质量检测机构和检测工

17、作，确保工程质量检测结果的科学性和牢靠性。二是切实加强建筑施工平安生产的监管。进一步明确建筑施工平安生产责任，严格目标管理。落实在建工程施工平安生产目标管理责任状，进一步规范各方责任主体的平安行为，建立我县建筑施工平安监督长效机制。三是连续开展建筑工地平安生产专项治理工作，创建平安文明工地活动。实施建筑工程施工现场平安防护检查要点，掌握事故多发的源头。重点抓好高处坠落、施工坍塌、外脚手架、物料提升机、施工用电、现场环境卫生等专项治理。针对存薄弱环节和危及平安的突出问题，实行切实有效措施加以解决。坚持根据“四个放过”的原则，依法严厉查处平安生产事故，肯定要把平安事故掌握在目标管理范围内。 (三)

18、加强建筑业从业人员的培训训练。特殊是农夫工的各项培训工作要落实到位。一是切实维护农夫工的合法权益，连续督促建筑施工企业切实实施意外损害保险的同时，逐步将建筑农夫工纳入.工伤保险范围，进一步建立和完善农夫工程保障制度，坚决制止和查处拖欠农夫工资行为。二是坚决推行持证上岗制度，要高度重视农夫工培训工作，加强组织协调，落实资金，因地制宜搞好农夫工培训，实施万名农夫工培训方案，切实提高农夫工的素养和企业的整体素养。 _县住房和城乡规划建设局 20_年12月15日 最新施工平安工作总结3 为切实贯彻落实建设工程平安生产管理条例，进一步加强建设工程平安生产工作，提高施工现场平安防护力量和文明施工水平，爱护

19、人民的生命和财产平安，依据建设部关于马上开展建筑施工平安生产大检查的紧急通知及省建管局关于马上开展全省建筑施工平安生产大检查的紧急通知的精神要求，扬州市建设局马上转发了文件，召开了专题平安会议，进行了工作部署。在各地、各单位自查整改的基础上，市建设局于5月26日至6月3日，分两个组，对全市在建工程进行了平安生产大检查。现将这次检查状况汇报如下： 一、基本状况 此次共检查建筑工程项目44个，总计建筑面积89.83万M2，市政工程项目3个。检查中，检查人员各负其责，仔细对比规范标准，查找事故隐患，对不符合施工平安要求或存在平安隐患的，该整改的责令整改，问题严峻的责令停工整改，决不留死角，确保施工现

20、场平安生产。 这次检查共发出整改通知单10份，其中1份停工整改通知单，查出隐患236条。各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查，据统计，各县(市)共查255个项目，总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条，开出隐患整改单36份，其中要求停工整改的项目8个。通过这次检查发觉，我市建设工程平安生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。大部分企业能仔细执行有关平安生产法律法规和规范标准，仔细组织了自查自纠。但仍有少数企业对平安生产重视不够，现场存在的问题较多。 二、工程建设各方主体存在的主要问题 检查发觉，工程建设各方主体，特殊是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做