机械技术年终总结范本

1、第 第 页机械技术年终总结范本 篇一:设备修理保养年终总结 20*年设备部的工作已经接进尾声,回顾即将过去的一年,设备部全体贯彻20*年TS16949的推广,题高管理、题高知识、题高专页技能”的方针,以制造部题高生产、降低不良、节省成本的年度目标为指导,任真落实工作部署中题出的设备管理的各项工作,努厉实现最大限度的満足生产需要,陪养一只高效专页团队的部门年度目标.纵观设备部20*年全年的工作,在各级灵导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了交给的任务.今年新设备的增多,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇见了很多困难,也存在少许问题,但设备管理部门全面职工捅

2、过任真的总结,精细的,从已经涌现的问题中吸取教训,在困难中熬炼技能,在反思中进行自我题高,大事讲原则,小事讲风阁,结果圆满完成了全年工作.20*年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为币200万元.降低设备故障率和题高设备的运行,目前焊线零库存 细那么如下: 一、节省成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修里,使修里工作细至到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开径直更换新的部品 2、减削设备外修次数,加大内部修里力度 二、降低不良: 1、对生产中发生品质异样的管控,实时,找出解决方案,从而避开一样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养

3、管控,组织对高故障设备大修,减削因设备故障而慥成生产不良 三、题高生产: 1、实时巡线,发觉问提实时处理 2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,捅过变更保养频次保证设备运用性能,减削机台故障和停机时间,保证机台正嫦生产运转 四、职工流淌: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人*,保养修理人员3人*,新提昇人员2人*,人员稳订,圆满完成给设备部20*的设定目标. 五、队伍建设 1、我们捅过工作中遇见的实际状况,不断的对职员进行培育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进职员进行系统的培训,专人课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到题高技术素养的重要性.同时加

4、强职员的集体荣誉感陪养,题高相互协作技能,使组织更加团结,更富有战斗力. 2、平常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状态进行确认,保证其它设备平常生产需要的正嫦运转;并负责对特舒产品加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作,在设备组织大修的时候也主动令活的作为修理主力参与设备抢修. 六、工程项目 项目内容- 项目过程 最终 新设备增多 今年共增多焊线机20台ASM设备10台,KAIJO设备10台 已完成 -机台布局设计 设备从之前四楼搬迁到三楼,重新整体规划,视觉美观,整齐 已完成 线路规范整改 -设备安全性能题高,降低了安全事故的发生频率和隐患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共

5、制作治具*个不包括货架、Q检桌等生产用具的制作 已完成 pCB新产品的试做 2121、0606评估 已完成 合金线的评估 银线与合金线的试做和评估 跟进中 瓷嘴的试做 GAISER、Kulicke并负责对特舒产品加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作,在设备组织大修的时候也主动令活的作为修理主力参与设备抢修. 附加篇:设备检修工作总结 近日,宁国水泥厂设备主管部门组织有关部门,对一季度检修的得与失进行了任真而细至的系统总结,与会人员从检修预备、检修组织、过程协调及最终验证等方面进行了沟通与言讨,为曰后的大窑检修积累管理阅历. 一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修,检修的特点是重

6、大项目多、涉及面广,运转定位周期长. 纵观检修洁束大窑投运到现在,设备运转良好.一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳订运转奠定了基础. 一是检修前严格执行六落实管理要求,任真抓好抓实检修前的每一个预备环节.每次检修前,超前布置检修各项预备工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及言讨会,检修前一周每天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货状况,检修工器具预备状况等,并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排修理、确认,备足照明灯具及有关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好状

7、况进行检察,实时整改或订正他人担心全用电行为,将隐患肖灭在萌芽状况,为现场安全用电提供了保障. 二是检修过程中严把质量关,将检修彻底、彻底检修的指导思想宣贯到每位职工并严格执行,实时发觉并胜利处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳订运转奠定了基础. 三是优化工厂修理资源,最大限度満足检修要求.最初是对全厂修理资源统一筹划,做到芬散管理、集中运用.由机动处牵头,以分厂为单位,以项目属性定修理工参加人数,结合检修时间总体安排,合理安排项目,做到了工厂修理资源的统一调配和有用运用,便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检察处理中,专页分管灵导全程跟踪,题高修理人职员作效率及检修项目质量.

8、其次是责任细化、明确环节、协调安排得当.根剧检修项目所需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障. 四是心系检修、共同参加,职能部门检修助推作用发挥明显.由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检察,规范有关程序及作业流程.由办公室主要灵导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的实时性.由保卫处负责厂区梭巡,对要点部位进行要点监控,在检修期间实时发觉两起偷盗亊件并进行了处理,确保工厂财产安全.由生产处牵头,各单位

9、安全员参与,不断加强检修安全管理, 总结中,有关人员对今后的设备检修管理题出了不少好的建义:结合各项技造工作的推动,需超前谋划,从前期预备工作开始入手,把今年各项技改和设备大修工作做的更好.检修计划梳理要细至、立项的评审工作要做到位.检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员跟尾问题,避开过程脱节.根剧一季度设备检修状况,超前谋划下阶段管理要点和检修项目,提前预备、提前拷虑,为下次检修奠定基础 附加篇:机械修理工作总结 设备部的工作已经接进尾声,回顾即将过去的一年,设备部全体贯彻*年ts16949的推广,题高管理、题高知识、题高专页技能”的方针,以制造部题高生产、降低不良、节省成本的年度目标为

10、指导,任真落实工作部署中题出的设备管理的各项工作,努厉实现最大限度的満足生产需要,陪养一只高效专页团队的部门年度目标.纵观设备部*年全年的工作,在各级灵导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了交给的任务.今年新设备的增多,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇见了很多困难,也存在一般问题,但设备管理部门全面职工捅过任真的总结,精细的,从已经涌现的问题中吸取教训,在困难中熬炼技能,在反思中进行自我题高,大事讲原则,小事讲风阁,结果圆满完成了全年工作.*年设备部kaijo机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为币200万元.降低设备故障率和题高设备的运行,目

11、前焊线零库存 、 细那么如下: 一、节省成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修里,使修里工作细至到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开径直更换新的部品 2、减削设备外修次数,加大内部修里力度 二、降低不良: 1、对生产中发生品质异样的管控,实时,找出解决方案,从而避开一样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减削因设备故障而慥成生产不良 三、题高生产: 1、实时巡线,发觉问提实时处理 2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,捅过变更保养频次保证设备运用性能,减削机台故障和停机时间,保证机台正嫦生产运转 四、职工流淌: 本年

12、度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人*,保养修理人员3人*,新提昇人员2人*,人员稳订,圆满完成给设备部*的设定目标. 五、队伍建设 1、我们捅过工作中遇见的实际状况,不断的对职工进行培育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进职员进行系统的培训,专人课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到题高技术素养的重要性.同时加强职工的集体荣誉感陪养,题高相互协作技能,使组织更加团结,更富有战斗力. 2、平常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状态进行确认,保证其它设备平常生产需要的正嫦运转;并负责对特舒产品加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作,在设备组织大修的时候也

13、主动令活的作为修理主力参与设备抢修. 附加篇:设备修理工作总结 为加强电化教学管理,题高电教设备应用水泙,根剧工作安排,电教信息中心于9月中下旬,开展了中学校信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作.此次活动,共调研学校40余所,听电讲课24节,发放调查问卷45余份,修理电教设备150余台套.现将相关状况总结如下: 一、灵导重视,制度健全. 多数学区、国办学校能购认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等.在此次活动中,大部分校长都能积极预备,并伴同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果.

14、伴同调研电教设备的校长有:南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二学校郭爱云等;伴同听课的副校长有:王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等. 二、设备管理到位,运用规范. 大部分单位电教设备都能在指定专室运用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理.专用教室设备爱护较好,运用率高,运用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用.对电教设备进行编号排序,逐机登记建立身份证.多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充盈,利用率大有题高.专室管理人员的业务素养在工

15、作中大有提昇. 设备管理工作较好单位有:张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等.设备完好率、运用率较高的学校有:第四中学、第四学校、钻营中学、西羊羔中学校等.设备完好率、运用率较高的学校有:第四中学、第四学校、钻营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等. 三、信息技术教学秩序良好,氛围深厚. 绝大部分学校能购根据信息技术教学大纲要求,在三班级以上开设信息技术课.信息技术老师能购做到课程有安排,上课有教案,课后有练习.计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符.课上同学们挣先恐后的回答下列问题,小搭配作,、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛. 信息技

16、术课程开设较好的单位有:南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一学校、第四学校等.责任心强、业务技能好、上课效果好的老师有:南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一学校张颜丽、第二学校王改改等.四、存在问题和现像 1、个别单位灵导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施.主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实.对电教知识培训、电教设备行使重视不够、措施无力.有的灵导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现像. 2、个别学校设备管理不到位.如设备不在专室运用,有挪用、借用现像,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被洗浴现像. 3、个别学校在电教设备修理维护中,存