建筑机电安装工程施工各阶段管理

1、建筑机电安装工程施工各阶段管理【摘 要】机电安装工程是建筑工程中的重要组成部分，在我国的建筑工程施工中，建筑机电安装工程施工质量的上下决定了建筑工程整体施工质量的优劣。就我国目前的建筑机电安装工程施工现状来说，有诸多的影响因素制约着机电安装工程的开展，而要充分消除这些影响因素，推动建筑机电安装工程的开展，就要不断提供对建筑机电安装工程施工各阶段的管理，从而进步建筑工程的整体施工质量。本文就建筑机电安装工程施工各阶段的管理进展了简要的分析，仅供参考。【关键词】建筑工程；机电安装；施工阶段管理机电安装工程是建筑工程中的重要组成部分，其对于建筑的整体性能都有着重要的影响。随着建筑构造施工的复杂化，建

2、筑工程中的机电安装工程所涉及到的施工技术也越来越复杂，因此，要想保障机电安装工程的施工质量，就要在安装施工的过程中，严格按照施工方案设计要求进展施工，标准操作行为，针对各种影响建筑机电安装工程施行的因素进展分析，不断进步对施工各阶段的管理程度，从而保障建筑机电安装施工的质量。1.建筑机电安装工程概述在我国的建筑工程中，机电安装是不可或缺的施工环节之一。其在整个建筑的施工阶段中，都有着重要的影响作用。建筑机电安装不仅能对建筑施工过程有着重要的影响，还对建筑工程的后期使用情况、经济效益和能源消耗情况都有着重要的影响，因此，要重视对建筑机电安装工程的施工，采用合理的安装技术手段，以保障机电安装工程的

3、质量，从而进步建筑工程的社会经济效益和使用性能。随着城市化建筑的不断开展，我国的建筑形式不断增多，建筑构造也出现了多元化的开展趋势，随着建筑构造的复杂化，我国建筑机电安装工程施工也逐渐变得复杂化。其所涉及到的知识领域逐渐扩大，而且随着建筑规模的增大，其施工的规模也在逐渐增大。在现代的建筑机电安装工程施工中，需要专业的施工技术手段支持，才可以顺利的完成施工。其在现今社会的开展中，已经不单单知识应用于建筑领域，在其他的领域，如工业等领域也得到了广泛的应用，这是由于其不仅有着自身的独特性特点，其也具有一定的共性，因此可以适用于多个领域之中。机电安装工程主要的作用就是可以保障建筑物各项功能的正常运作。

4、在建筑机电安装工程中，主要的施工阶段可以分为采购、安装调试、消费运行以及开工验收。在各个阶段中，都有一定的施工要求，要严格的按照施工要求对机电进展安装，从而保障机电安装施工的质量。只有合理、科学的对机电系统进展安装，才可以有效节约建筑工程工程建立的本钱，减少资金的投入，同时，还可以进步建筑工程施工的整体质量，为建筑企业带来更高的经济效益。2.影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素2.1管理程度落后我国机电安装工程开展起步较晚，在施工管理方面相比照拟落后，详细表如今：我国建筑单位管理人员的整体素质不高。对于管理的认识缺乏，在思想上没有摆脱传统思想观念的束缚，对于新时期机电安装工程的认识不够，

5、无法对现代建筑机电安装工程施工进展有效的管理，从而使得机电安装工程的开展受到阻碍。管理人员管理意识的不强，使得建筑工程工程合同的拟定并不符合相关规定的要求，对合同的管理不到位、不科学，这就使得建筑单位很容易受到严重的经济损失，严重的会造成声誉扫地，从而使得建筑单位倒闭；管理理念落后。随着科学技术的开展，我国的各个行业都将现代化信息技术手段引入到管理体系当汇总，而建筑企业还秉持着传统的管理理念，并没有引进先进的科学管理技术，从而使得建筑单位的开展落后与社会的开展，从而使得建筑单位与市场出现严重的脱轨，建筑单位无法应用新技术获取有力的社会信息，从而使得建筑机电安装的本钱进步，信息的滞后性，使得建筑

6、机电安装出现了严重的问题，无法满足市场的开展需求，从而造成了建筑单位的经济损失；工程设计的不科学。在我国目前机电安装工程的设计过程中，普遍存在设计不合理的问题。某些设计人员往往会从自己的利益角度出发，为用户推荐指定的施工单位，部分设计方案未经充分的论证就匆忙上马，从而导致工程完毕后工作量统计的不准确。2.2造价管理混乱，安装不标准某些施工单位的技术程度不高，以及他们造价的不合理，甚至部分单位为了追求利益而违犯签订的合同，从而使得工程的造价超过工程本来的预算额。在施工工程当中，一些企业不惜通过购置价格高昂但质量不高的产品。这些企业的做法不但增加了工程的安装造价，而且还给工程质量带来很多不稳定性。

7、这些年来，有那么一部分的企业在机电安装过程中，违犯设计标准中提出的保证可用性和维修性的根本要求，这就给今后设备更换及检修等带来诸多费事。3.建筑机电安装工程施工管理措施3.1加强施工合同的管理接到客户的招标文件后，一是施工单位要按照客户的要求组织合同造价人员；二是根据自己的主客观条件对合同内容进展严格的审核；三是对工程的实物量进展认真核对；四是核对施工过程中出现的工程变更和本钱的支出。机械设备的使用、劳动力调配、材料供应、质量要求及工期目的等方面的内容要进展合理的评估；五是对施工图的预算要科学、编制要合理。除此以外，要充分的考虑到合同规定的各项有可能发生的费用，并将其纳入到施工图预算之中。注意

8、到这些之后，我们要求详细的工程管理人员签订相应的合同，并要求他们按照相应的规定办理工程的开工手续；同时根据用户的要求和详细的情况确定开工和开工的时间，并制定详细的施工方案和平安技术措施。3.2加强施工材料管理在管理的过程中，必需要做到以下几点，第一，要加强对施工材料采购过程中的监管。根据不同工程的实际要求，结合社会效益来认真挑选适宜的材料。第二，要根据国家的相关法律法规，严格执行对购置材料的检验和实验的相关工作，保证材料的质量。第三就是要做好材料的现场监管和控制工作，及时发现问题，并提请有关部门进展处理。要特别留意进场材料的外观和特征，要严格进展甄别。对那些不符合要求的材料，坚决不准入场。3.3加强施工技术管理建筑机电安装工程的施工技术管理一般涉及工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等。它们是整个建立周期内必然会用到的方法和手段。施工的环境会随着建筑工程的不同而不同。4.结语建筑机电安装工程是建筑建立施工过程中极其重要的一个环节。它直接关系到人民的生活和社会的开展。由此可