公司经营管理基本理念

1、公司经营管理基本理念公司经营管理基本理念公司经营管理基本理念xxx公司公司经营管理基本理念文件编号： 文件日期： 修订次数：第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计，管理制度公司经营管理基本理念所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。1、企业价值理念：公司是全体XXXX人的利益共同体、事业共同体和命运共同体！2、经营理念：诚信为本，服务至上，精进卓越，亲和共生。3、领导理念：明确战略，展示愿景；理顺关系，保护热情；培育文化，激发活力。4、管理理念：科学、

2、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱。（认识）激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生。（总体）遵规守纪，执行流程；积极协作，主动承担；规范运作，令行禁止！（员工工作规则）尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理。（风格）6、服务理念：顾客的满意就是我们的价值。现顾客的满意，促进顾客的成功。真诚友善、热情周到、轻松愉悦、体谅包容。用心服务，诚信关爱，专业卓越。海内外一流名品荟萃，东西方卓越魅力焕发！专业化，规范化，精细化，亲情化。7、团队协作理念：亲和一致，内协外争。-2-像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！8、以人为本理念：尊重人格，客观公正，严格督导，规范提升。9、人才理念

3、：重视知识，更要重视能力；重视能力，更要重视精神；重视精神，更要重视品德。10、感恩理念：感谢顾客的信任，感谢同事的配合，感谢对手的督促。、忠诚理念：在智慧基础上的负责，而不是没有思想的盲从和媚上。12、敬业理念：感恩、认真、积极、协作。13、责任理念：把困难留给自己，把方便留给同事。14、权力理念：权力要用在保护和激励下属的工作热情、帮助和促进下属的工作能力上，而不要用在束缚下属的工作能力和打击下属的工作热情上；要体现在制度上，而不是个人身上；要体现在有效的管理上，而不是体现在维护虚荣上。15、科技知识理念：知识以应用为本，科技以实用为根。-3-16、市场竞争理念：固本培元，保护自我，提升优

4、势，赢得成功。17、变革创新理念：目光长远，立足现实，科学内省，标本兼治。18、学习进步理念：超越自己的过去，超越顾客的期望，超越竞争对手的步伐。19、质量理念：工作的质量就是我们生活的质量。20、危机理念：警惕陷阱，避开陷阱，而不是掉到陷阱里面后再诅咒陷阱。21、安全理念：规范是地，安全是天，立地才能顶天！22、奋斗理念：坚强不屈地承受压力，坚持不懈地化解困难，理智冷静地面对成就。23、情谊理念：用理智净化感情，用友爱运作感情，用法规规范感情，用道德引领感情。24、财物理念：公私分明，奉公守法，遵规守纪。25、理想与事业理念：志存高远、目标明确、正直诚信、积极进取、主动承担、认真勤勉、坚忍不-4-拔、坚持不懈。人生之大病，不在无用，而在无明；事业之成功，不在学历，而在学力。26、为人处事理念：自尊自律，当仁不让；顾全大局，忍辱负重；奉献服务，成就大业。改变不了环境，改变自己；改变不了事实，改变态度；改变不了过去，改变现在。对过去不要夸耀而要