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文档简介
1、2022年工程部平安生产月活动方案(通用版)各部门:为贯彻国家的平安生产方针,落实平安生产责任制, 在公司营造“平安管理,人人有责”的浓厚气氛;树立“安 全为天”的思想,创立“人人管平安,人人要平安”的 和谐企业,突出“生命至上、平安第一”的活动主题, 特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:一、指导思想:以公司2022年工作会议”要始终把平安生产放在各 项工作的首要位置”作为指导思想,强化平安生产的责 任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障平安 放到至高无上地位,通过多样培训,提高员工平安防范 技能和意识,促进公司平安开展。二、时间安排:活动时间:2022年5月31日一6月30日三、工
2、作目标:通过“平安生产月”活动的开展,牢固树立以人为 本、平安开展的理念,把平安生产摆到更加重要的位置, 完善平安应急预案体系,促进平安生产责任进一步落实; 员工平安意识明显增强;平安管理明显加强;事故隐患 整治取得明显成效。四、组织领导: 成立2022年“平安生产月”活动领导小组:第1页共81页组长:XX副组长:XX成 员:XX XX、XX、XX领导小组下设平安月活动指挥办公室,办公室设在 生产部,主任由XX兼任,副主任由XX担任,办公室负 责组织公司“平安生产月”的相关活动,办公室成员由 公司各部门主管组成。五、活动计划和内容(计划详见附件一)1.举办XX公司明XX工程部“平安月”活动发动
3、会 议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知,召集召开 “平安月”活动启动仪式。由工程负责人赵跃华做发动 讲话,并请员工代表发言,要求平安管理小组做好活动 宣传工作,让“平安月”活动启动在六月,持续在心中。 由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅,营造现场气氛;2、开展“排除隐患大行动”活动,公司全体员工 参与,要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患, 以图片和文字整改方案为内容,在6月25日前上报公司 平安管理小组(相关要求见附件二)六、活动要求:平安生产月活动要以“遵守平安生产法,当好第一 责任人”主题为指导,紧紧围绕公司年度平安管理目标, 深入贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安 生产方针,抓好公司平安生产工作。1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展,围绕第2页共81页 本部门实际情况召开部门发动会,结合公司平安月活动 计划制定部门平安生产月活动计划报平安管理小组。及 时对活动开展情况进行总结;2、各部门主管要亲自组织各种活动开展,发动广大 员工积极参与。通过活动的开展,排查平安隐患,提高 全员平安技能和意识,促进企业平安开展;3、活动结束后组织召开总结会,对开展较好的部门 给予奖励,对开展不重视效果较差的部门给与通报批评;4、在
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