建筑工程的年终总结7篇

1、Word 建筑工程的年终总结7篇 通过写年终总结，我们可以很好的端详自身的工作状况，年终总结是关心我们在工作中进步的工具之一，我今日就为您带来了建筑工程的年终总结7篇，信任肯定会对你有所关心。 建筑工程的年终总结篇1 自从毕业参与试验检测工作以来，公司领导及同事对我关怀备至，在他们的关怀与关心下基本把握了各项试验检测工作，在这一年里，体会颇深，有失误、也有收获。有失败也有胜利，从胜利中吸取阅历，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。下面我将这几月的工作总结如下： 一、工作收获 不管是试验室内进行的常规检测试验还是在室外进行的现场检测试验，都有了一个也许的熟悉并对多数的试验都基本把握。虽说基本

2、都是按部就班的过程但要到达至臻完善还需不懈努力刻苦钻研。在试验数据处理和检测报告方面，还需下狠功夫吃透原理以便处理起来更加得心应手。 二、感想及体会 1、态度打算一切 在工作中要喜爱自己的本职工作，肯定要一丝不苟，能够认真正确仔细的对待每一项工作，工作投入，不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也可以让我在工作中更快的成长起来使我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在和大家工作的这段时间里，他们

3、严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比较繁琐单一，几天下来会比较枯燥，这就需要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，合理削减工作时间。同时一些标准试验操作步骤一般检测人员不易把握，我们应努力钻研改善步骤提高可操作性等。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写上了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是

4、另一种学习方式。经过几个月的学习，现在我已熟识各项检测工作。 三、自身的不足 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于共性缘由，不够主动。为了以后能更好的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。 自从走出校门之后，踏入社会这个舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都有困难，经过这几个月的洗礼让我成长了不少。 20 xx年的结束，20 xx年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋

5、的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将连续学习，深化实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和公司一起成长。 建筑工程的年终总结篇2 本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工阅历，并且有信念把_楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，把握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、

6、难点，为以后的施工操作行为做预备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都，发觉问题准时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要准时检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题准时订正在下一施工段，削减错误的连续发生。 工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它

7、作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不铺张资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项简单的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的

8、工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得特别重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节省，还要协作项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节省材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自己的进展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利

9、益空前全都，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。 一个人的力量和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避开许多不必要的争论和返工，达到大家思想的全都统一，使工程能够顺当、如期地达到方案要求。 建筑工程的年终总结篇3 进入公司已经有一年半的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20 xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20 xx年年度工作目标。现将有关20 xx年度个人工作状况作如下总结。 一、熟识了解公司各项规章制度 为了更快更好地融入xx公司这个团队

10、，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况

11、做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 三、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 四、分析天气状况 为了完成公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度方案，我对全年的天气状况进行分析，结合xx常年的天气状况，对天气进行了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行

12、合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 五、存在的不足以及改进措施 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分

13、清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 六、完成目标方案的措施以及建议 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问

14、题要有充分估量。 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。

15、业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。 进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当简单，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员

16、经营的意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。 在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑工程的年终总结篇4 因公司人力调配，本人在年初调离到xx项目任职土建工程师，在项目同事的关心指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如下： 一、明确岗位职责 负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深化巡察现场及旁站重点施工部位，发觉质量、平安等问题准

17、时向总监汇报并实行相应解决措施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 二、日常工作状况 在交楼施工过程中，主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报，发觉质量问题准时要求xx整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防

18、水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。 三、发觉不足 从工程质量上结合消失的质量问题，在i区施工过程中避开吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板，薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处实行钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要

19、求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20 xx年度取得了不小的进步。现将有关20 xx年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于

20、创新，更快更好地完成工作任务。 作为工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我

21、对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 二、存在的不足以及改进措施 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的

22、效果。 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成目标方案的措施以及建议 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。项目管理人员不以势压人，逼

23、迫承包商接受合同外的条件；要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。 当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑工程的年

24、终总结篇5 20 xx在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和大事做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结： 一、施工质量检查总结 1.20 xx年x月x日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了xx项目、xx项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2.依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因管理体系

25、不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实，没有落实的缘由分析。 3.依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、平安管理目标、没有明确可行的质量、平安掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。 4.各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，平安管理也不明确，更不用说有

26、什么指导掌握性的有效技术文件，波动性和随便性都比较大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关规范要求做出相关的有效掌握文件。 5.做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开头实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，

27、不得进入正式实施。 二、生产与质量管理概述 1.建设工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的

28、归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2.人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策力量、管理力量、作业力量、掌握力量、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养，提高质量、平安的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 建筑工程的年终总结篇6 本人自20 xx年x月份来到项目部从事平安员岗位以来，始终严格要求自己，尽最大努力

29、做好本职工作，履行平安员职责与义务，乐观检查现场施工，准时消退可控危急。一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，基本完成了领导支配的各项工作，现将个人一年来的工作状况进行总结如下： 一、20 xx年平安工作状况 1。平安制度制定与落实状况 东煤棚改项目x月x日正式开工，先后经受了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目部先后建立健全了xxxx，为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、施工

30、现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安进展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。 2。建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系 在项目领导的带领下，严格按xx省建筑施工平安资料规程要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职

31、责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。 3。逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求 一年以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了项目管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展状况，逐步建立和完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板拆除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。 4。仔细开展平安生产月各项工作

32、，营造平安文明施工氛围，创建平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增加警示和教育效果。 5、依据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。 6、通过每日平安巡察准时了解平安生产状况。把平安宣扬教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“

33、三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发觉问题马上整改，注意实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发觉的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的担心全行为、平安隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消退隐患。 7、细心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导 x月至xx月期间，xx项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际动身，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场

34、平安防护设施完善、现场平安文明文化氛围营造等方面，通过每次的支配布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从开头就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要专心做到了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为乐观的“完善”。 通过外单位的多次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆究竟进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、思想汇报专题外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目平安管理水平。 二、20 xx年平安工作的感想与

35、熟悉，工作中存在的问题与不足 （一）8个月的平安员工作生涯，的确感到自己工作中专业学问的欠缺，从不懂、不适应逐步到慢慢入门，渐渐了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。 （三）8个月的平安管理工作经受，深感平安监督、管理及隐患消退协调过程中不易。施工过程中针对发觉的平安问题、平安隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消退隐患的力度基本等于零，对于平安员善意的警告、提示，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上

36、下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严峻平安隐患。 楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提示劳务队负责人、现场管理人员，全部劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身 就存在严峻问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是成本，对于少支配一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了平安观念。最终一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一

37、次，事故过后对于平安管理又持漠视的态度。 3。平安管理不提倡惩罚，但并不排解惩罚。平安惩罚执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为惩罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不简单，我也理解。但是假如存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消退隐患的，劳务队必需按要求设置和落实平安防护设置，由于你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提示和警告后仍不落实，就必需惩罚。惩罚不下去，平安隐患不消退，事故发生气率就会始终存在下去。 建筑工程的年终总结篇7 自20 xx年初到现在一年的时间过去了，首先感谢领导在这一年中的细心培育。在技术部这一年中

38、，接触到了许多以前没接触的东西，也学到了很多各方面的学问，不仅在专业方面有所进步，在为人处事方面的力量也有许多提高。在这一年里，有好多事情都是在不断的摸索过程中前行的，虽然有时会感到艰辛，但也熬炼了自己。 现针对这一年的工作进行总结如下： 一、关于本职工作 对于领导交代的任务都能够以仔细的态度去完成，乐观主动的协作好各项工作，对于一些方案、技术交底的编写也能够准时完成。 对于各种的工作联系函，能够准时的发放多相关人员手中，将事情落实到位。现场遇到的问题，能依据详细状况做出相应的解决方法，不懂的地方准时虚心请教，共同探讨解决问题的方法。能够乐观主动的和同事沟通，急躁的听取他们的看法改进工作，充分

39、了解现场的施工状况，遇到的问题，准时总结从中吸取阅历教训。 能处理好同甲方、监理之间的关系，为以后工程量确认、现场签证的审核等工作供应便利。 二、关于一期方面 上半年的工作主要是针对竣工验收绽开的，验收过程中比较困难且比较简单的是人防验收。首先主要由于是由专业资质的分包单位进行施工，工人不好管理、工程进度不好掌握，每天都有督促施工单位进行施工。其次是关于人防验收等方面的专业学问把握的不够全面，要验收的内容第一次接触，要详细达到人防监督站什么样的要求不了解，这对工作有了肯定困难，必需每天都要到现场进行检查，发觉问题准时解决。 第一次人防验收时，所检查的项目有所了解，对所提出的问题，有了针对性的整

40、改。人防工程验收通过后，对一些简单出错的地方、一些细节处理、验收中需要留意的事项等做出了整体的总结，为以后二期的人防工程做预备。 紧接着又参与了节能验收。节能验收主要是对整个工程的保温做法、保温材料、采光、采暖、通风一系列的检查，检查现场是够按图施工，是否能满意节能标准。 针对竣工验收，检查的范围比较广，开间、进深、净高尺寸；墙面的平整度、垂直度、是否有大的开裂现象、阴阳角的大小；墙、地面砖是否存在大面积的空鼓；小五金是否齐全；电气开关标示是否完整等问题。这些问题只要在开间、进深、净高尺寸符合规范允许的偏差范围内，墙、地面砖没有大面积空鼓现象，基本上通过验收没什么大的问题。 工作最繁琐的应当是由物业组织进行的交房验收，很多细小的问题都能被发觉，一些刮痕、垃圾未清理洁净、五金件损坏等等的问题都是反复修补修理好多次之后才能达到业主的满足。如若每个人都能像做自己家的活一样仔细的话，这些问题应当会很少消失吧。 在一期装修的过程中产生的大量建筑垃圾对施工现场环境造成很大的影响，若能进行分类堆放，则有利于集中处理和回收利用，即显得场地干净，又突显出了文明施工，同时回收的垃圾又能带来肯定的利润。 三、关于二期工程 自二期幼儿园开头打第一根桩起，二期工程算是已经开头了。这是一个很好的学习机会，静压桩施工、钻孔灌注桩施工、水泥搅拌桩施工这些让我从中学