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文档简介

1、竞聘答辩评价表竞聘人：竞聘部门及及岗位：评价要素评价内容评 分 标 准得分完全不合格格（02）低于目标要要求（35）符合目标要要求（6）高于目标要要求（79）非常出色（10）1、逻辑思思维和综综合分析析能力（110）能否宏观考考虑问题题；能否微观分分析问题题各个方方面；能否注意到到总体和和局部间间的联系系。表述观点片片面，没没有宏观观概念不能兼顾宏宏观和微微观问题题能宏观考虑虑问题；能微观分析析问题主主要方面面能宏观考虑虑问题；能微观分析析问题主主要方面面；能注意到总总体和局局部间的的主要联联系。纵览全局；微观分析问问题各个个方面；能把控总体体和局部部间的关关系。2、合作意意识（110）合作的

2、主动动性、原原则性和和灵活性性。被动、缺乏乏原则被动、有原原则但是是不能灵灵活应用用坚持原则并并基本可可以灵活活应用坚持原则并并可以灵灵活应用用主动、灵活活的应用用原则3、沟通说说服能力力（100）条理性、逻逻辑性、准准确性、有有效性没有条理，沟沟通费时时费力没没效果沟通效率低低，需要要对方反反复确认认基本上能够够表达清清楚自己己，理解解别人表达有条理理，并充充分理解解他人意意图表达逻辑性性强，沟沟通彻底底，气氛氛佳4、应变能能力（110）情绪稳定性性；反应敏捷程程度；3、解决问问题的努努力程度度。遇事则乱，不不能自制制情绪稳定或或者反映映较快，但但没有解解决实质质问题反应敏捷，基基本解决决问题。情绪稳定；反应敏敏捷；解决实质问问题。能控制局面面，化被被动为主主动，高高效快速速的应对对问题。5、综合评评价（110）穿着打扮、言言行举止止、精神神面貌有损整体形形象没有职业形形象基本符合职职业形象象言谈举止很很

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