天心ERP成本管理

1、天新讲义 第十六章 成 本 管 理成本管理理本章学习习目标:了解标标准成本本的建立立,熟悉悉成本作作业流程程,掌握握成本管管理要领领,完成成成本管管理作业业.一.基础础资料作作业1.1物料消耗耗定额1.2期初库存存成本录录入1.3机台费率率输入1.4制程工时时的输入入1.5标准成本本建立二.成本本管理2.1标准成本本维护2.2材料成本本的计算算2.3费用的分分摊2.4实际成本本的查询询2.5实际成本本的维护护2.6工单成本本差异对对照(在在制)成本管理理2.7标准成本本与实际际成本之之间的差差异对比比2.8产品成本本分析2.9多角度成成本查询询与分析析2.10废品损失失的计算算与分析析1.1物

2、物料料消耗定定额学习重点点:建立立物料消消耗定额额,了解解建立的的意义及及其作用用在此输入入用量输入损耗耗率此为成品品的标准准成本.重要栏位位释义:数量：表表头的数数量，指指的是该该物料表表中的母母件货品品的数量量；表身身的数量量，指的的是生产产该单位位数量的的母件货货品所需需的子件件的数量量；损耗率%：生产产一个数数量单位位的制成成品时，所需的的原材料料的损坏坏率；成本：是是指该子子件货品品的标准准成本；注意事项项:1.损耗耗率的用用量不包包括在数数量之内内,例如如一个A产品需需要用一一个B产产品,而而此时的的损耗率率为10%,则则生产100个个A产品品,需要要用B的的料件为为110个100

3、*(1+10%).2.表身身处标准准成本是是返写回回来,建建立标准准成本后后即可.3.表头头处的制制造费用用,耗用用物料,托工费费用,人人工等等等,均为为标准费费用,建建立后可可方便日日后的与与实际成成本对比比工作1.2期期初初库存成成本录入入学习重点点:录入入期初库库存成本本的需要要注意事事项,以以及重要要栏位的的意义.建立期初初库存的的数量与与成本 注意:此此时的成成本与数数量是成成品的数数量与成成本,而而对于在在制部分分的成本本是通过过期初制制令单及及其领料料单,来来完成在在制品成成本的录录入工作作.1.3机机台台费率输输入本章重点点:区分分生产部部门与非非生产部部门,了了解费率率的作用

4、用.及其其算法.注意:选择各部部门的性性质,1.4制制程程工时的的输入本章重点点:了解解各栏位位单位加加工时间间,等待待时间的的意义,了解其其在成本本计算时时所起的的作用.建立制程程的单位位加工时时间,建立制程程的等待待时间,及单位工工时,注意单位位加工时时间同单单位工时时的区别别单位加工工时间：用于生生产需求求分析、主生产产计划、主生产产排程、制令单单推算开开工、完完工时间间。等待时间间：对加加工装配配阶段来来讲，主主要包括括排队时时间、准准备时间间、加工工时间、等待时时间、传传送时间间，那系系统中的的等待时时间是上上述时间间的总和和。走制制程规才才可以设设置等待待时间，等待时时间与数数量没

5、有有关系。损耗率：制造步步骤中会会被损耗耗的量。在分析析中会考考虑此部部份。单位工时时：此资资料将会会带入到到BOM物料表表中，并并体现在在制令单单的工时时栏位上上。人工、制制造费用用、托工工费用、耗用物物料：这这些值均均是标准准值输入入后会带带入BOM物料料表中。其中托托工费用用还可体体现在：托工有有工序的的首先抓抓取托缴缴回单中中此厂商商、货品品、工序序的托工工单价；若为零零，则抓抓取制程程规划中中的托工工费用。1.5标标准准成本建建立学习重点点:掌握握标准成成本的意意义.输入货品品的标准准成本,建立标准准成本管管理体制制库位：针针对调整整某一库库位的货货品，资资料来源源於货品品资料-仓库

6、库代号设设定。例例：(0000库为主主仓库)设定0001库A001货货品，单单位标准准成本为为7000元，调整日日期为04-02-10；另另0002库A001货品，单位标标准成本本为7500元元，调整整日期是是04-02-10；再设A001货品(不设定定仓库)单位标标准成本本为7250元元，调整整日期是是04-02-10，登打进进货单选选择A001货货品，系系统自动动带出0000库，单单位标准准成本取取值是7250元(即即没有设设标准成成本的库库位所带带出的值值会是7250元)，当库位位改为0001库的即即带出7000元。即即设定不不同库位位货品的的标准成成本所带带的值就就会不同同。调整日期期

7、：货品品标准成成本调整整後的日日期显示示。例：调整0001库A001货货品，单单位标准准成本为为7000元，调整日日期04-02-10。而在在04-02-10之之前登打打登打采采购单，属性选选项单价价格式直直接取标标准成本本的是不不会带出出此货品品的标准准成本，而在04-02-10後登登打单据据此会带带出此货货品设定定的标准准成本7000元。单位标准准成本：手工输输入货品品的单位位标准成成本。若若此栏的的值设为为零，即即在单据据不会带带出值。2.1标标准准成本维维护学习重点点:如何何进行标标准成本本维护,标准成成本维护护的意义义.选择起始始货品,做重整动动作,可将标准准成本写写入到商商品物料料

8、表中注意:在在进行单单据标准准成本重重组之后后,即可可将标准准成本写写入到左左边的方方框中所所选择的的单据中中去.2.2材材料料成本的的计算学习重点点:了解解材料成成本计算算的各种种方法,查询明明细帐了了解库存存材材成成本的变变化.作成本计计算.选择起始始货号来来更新计计算货品品成本注意:各各种成本本计算的的方法不不一样,所做成成本计算算的时间间也不一一样.2.3费费用用的分摊摊学习重点点:了解解费用分分摊的作作用,以以及费用用分摊的的各种方方法.分摊方式式的几种种算法费总总额额及费用用来源可可以使得得从会计计科目中中将费用用写入,从而进行行分摊依生产量量：费费用分摊摊成本本计算直接人工工 =

9、直直接人人工总额额 /期期间所所有单据据生产量量总额*单单据生产产数量制制造费费用= 制造造费用总总额/ 期间间所有单单据生产产量总额额 *单单据生生产数量量耗用用物料=耗耗用物料料总额/期期间所有有单据生生产量总总额* 单据据生产数数量依耗料额额：成成本计算算费用用分摊成本计计算直接人工工 =直直接人人工总额额 /期期间所所有单据据直接材材料总额额 *单单据直直接材料料制造造费用=制制造费用用总额/期期间所有有单据直直接材料料总额*单单据直接接材料耗耗用物物料= 耗用用物料总总额/ 期间间所有单单据直接接材料总总额* 单据据直接材材料依总耗用用工时：费用用分摊成本计计算直接人工工 =直直接人

10、人工总额额 /期期间所所有单据据工时总总额* 单据据工时制制造费费用= 制造造费用总总额/ 期间间所有单单据工时时总额*单单据工时时耗用用物料=耗耗用物料料总额/期期间所有有单据工工时总额额 *单单据工工时依产值：费用用分摊成本计计算，此此分摊方方式不分分摊生产产日报单据产品品产值： 产品品生产量量 *产产品统统一定价价产品品总产值值：期间间产品总总生产量量 *产产品统统一定价价直直接人工工 =直直接人人工总额额 /产产品总总产值*单单据产品品产值制制造费费用= 制造造费用总总额/ 产品品总产值值 *单单据产产品产值值耗用用物料=耗耗用物料料总额/产产品总产产值* 单据据产品产产值依权值1：费

11、费用分摊摊成本本计算 、权值是是指产品品总权值值产品权值值率：产产品权权值/ 期间间所有产产品权值值总额单单据数数量(工工时)比比率：单单据生产产量(工工时)/货货品期间间生产量量(工时时)总额额直直接人工工 =直直接人人工总额额 *产产品权权值率*单单据数量量(工时时)比率率制造造费用=制制造费用用总额*产产品权值值率* 单据据数量(工时)比率耗耗用物物料= 耗用用物料总总额* 产品品权值率率 *单单据数数量(工工时)比比率依权值2：费费用分摊摊成本本计算 、权值是是指产品品单位权权值产品权值值率：产产品权值值 *期期间产产品总量量 /(产产品权值值*期间间产品总总数)单据据数量(工时)比率

12、：单据生生产量(工时) /货货品期期间生产产量(工工时)总总额直直接人工工 =直直接人人工总额额 *产产品权权值率*单单据数量量(工时时)比率率制造造费用=制制造费用用总额*产产品权值值率* 单据据数量(工时)比率耗耗用物物料= 耗用用物料总总额* 产品品权值率率 *单单据数数量(工工时)比比率固定值： 产产品成本本分析输入费费用值费用用分摊成本计计算直接人工工 =产产品成成本分析析中的直直接人工工制造造费用=产产品成本本分析中中的制造造费用耗耗用物物料= 产品品成本分分析中的的耗用物物料依工资结结构/工工时：每月薪薪资发放放作业费用分分摊成成本计算算，此分摊摊方式只只对费用用项目直直接人工工

13、有效直接人工工 =(单单据作业业人员工工时* 分摊摊期间员员工实际际时薪)分摊摊期间员员工实际际时薪=分分摊期间间每月薪薪资发放放作业中中的实际际时薪：薪资项项目为固固定薪资资项目，且在员员工薪资资结构设设置加项项薪资项项目；若若薪资项项目为月月薪，时时薪= 月薪薪 /月月工作作日设置置中的天天数/ 小时时数；若若薪资项项目为日日薪，时时薪= 日薪薪 /月月工作作日设置置中的小小时数；若薪资资项目为为时薪，则直接接取时薪薪依副单位位数量：费用用分摊成本计计算直接人工工 =直直接人人工总额额 /期期间所所有单据据生产总总量副副* 单据据生产量量副制造造费用=制制造费用用总额/期期间所有有单据生生

14、产总量量副 *单单据生生产量副耗耗用物物料= 耗用用物料总总额/ 期间间所有单单据生产产总量副*单单据生产产量副副依实际工工时：每月薪薪资发放放作业费用分分摊成成本计算算，此分摊摊方式只只对费用用项目直直接人工工有效分摊期间间员工薪薪资发放放作业的的加项合合计分分摊期间间员工作作业人员员总工时时直接接人工=（单据据作业人人员工时时 *分分摊期期间员工工单位时时薪）2.4实实际际成本的的查询学习重点点:了解解实际成成本的由由来,实实际成本本的得出出过程等等等,分分析实际际成本,不同比比较期的的实际成成本.工时：不不需核对对在制的的无制程程缴库单单在一般般情况下下在缴库库时就要要输入实实际缴库库的

15、工时时。有制制程规划划的缴库库单的工工时归集集及费用用分配：未结案案制令单单：工时时=（工序序本月累累计工时时 -本本月前前缴库单单占用工工时）/（工序序本月累累计数量量 -本本月前前缴库单单占用数数量）*缴库数数量*工工序制程程数。按工时时进行费费用分摊摊：费用用=（所所有工序序本月累累计费用用 -本本月前前的缴库库单费用用）/（所有工工序本月月累计工工时- 本月月前的缴缴库单工工时）*缴库单单工时。按其他他方式进进行费用用分摊：费用=所有工工序本月月累计费费用/所所有工序序本月累累计数量量*缴库库单数量量*工序序制程总总数。结案制制令单：工时=（制制令单生生产日报报总工时时 -本本月前前缴

16、库单单总工时时）/本本月缴库库总数量量*缴库库单总数数量。费费用=（制令单单生产日日报总费费用- 本月月前缴库库单总费费用）/本月缴缴库总数数量*缴缴库单总总数量。直接原料料：通过过成品计计算进行行回写。未结案案制令单单：制令令单选择择“缴库库按当月月领料”，直接接材料=当当月领/退/补补成本/当当月缴库库数量*缴缴库单数数量。当当人工及及制费分分摊的属属性中选选择“跨跨月成本本计算”不打勾勾，单位位成本=缴库日日期前制制令单领领料总成成本标标志为领领、补料料/领领/补总总数量；直接原原料=（制制令单材材料应发发数量+损耗量量）/制制令单生生产数量量*单位位成本*缴库数数量。当人工工及制费费分

17、摊的的属性中中选择“跨月成成本计算算”打勾勾，直接接原料=（当月累累计领料料总成本本 期期间前前缴库单单直接材材料）/（当月月累计领领料总套套数 期间间前缴库库单成品品数）*缴库数数量，其中领领料套数数 =领领料套套数+ 补料料套数退退料套数数。结案案制令单单：直接接材料=（制令单单所有领领/退/补成本本本月月前缴库库单直接接材料成成本）/本月缴缴库单数数量*缴缴库数数量。制造费用用、耗用用物料、直接人人工、托托工费用用：不需需核对在在制的无无制程缴缴库单在在进行人人工及制制费分摊摊时，根根据分摊摊方式直直接摊入入。生产成本本：生产产成本=制造费费用+耗耗用物料料+直接接人工+托工费费用+直直

18、接原料料同时,我我们也可可以查询询制令成成本分析析表来了了解实际际与标准准之间的的差异2.5实实际际成本的的维护学习重点点:了解解成本计计算的过过程,以以及每一一个成本本的回写写过程及及其计算算过程.成品成本本的计算算原理:完成材材料成本本计算的的过程,同时完完成费用用的分摊摊,来完完成成品品的计算算.2.6工工单单成本差差异对照照(在制制)学习重点点:了解解在制品品的算法法,及其其与报表表的查询询同时可以以查询在在制成品品明细表表与在制制原材料料明细表表.在制成品品明细表表指分摊摊的人工工,物料料等等,在制原材材料明细细表是针针对制造造过程中中的领用用,退回回等等一一系列过过程来做做的.2.

19、7标标准成成本与实实际成本本之间的的差异对对比学习重点点:掌握握标准成成本与实实际成本本之间差差异对比比的查询询与分析析.查询制令令成本分分析表可可了解以以下信息息,其计计算过程程如下:标准原料料：BOM物料料表中的的子件成成本之和和*母件件缴库的的数量实际原料料：计算算方法是是用实际际用量*实际成成本单价价计算出出来的。例：制制令A成成品，原原料BC、标标准用量量各为1，制令令A100，领领B、C各30个，单单位成本本分别为为20；10，缴库10个，实际原原料为：B+C=（10*20）+（10*10）=300原料差异异：实际际原料-标准原原料。实际耗料料：取缴缴库单中中耗用物物料值。标准耗料料：单据据耗用物物料/母母件数