怡亚通供应链平台能力与优势

1、你是怎样给我做物流的！专给我做亏本生意。好好学学怡亚通是怎样做好物流的！怡亚通调研怡亚通1.怡亚亚通简介介2.怡亚亚通的文文化3.怡亚亚通供应应链平台台介绍4.怡亚亚通供应应链平台台能力和和优势5.怡亚亚通未来来走向5.1怡怡亚通通为何专专注于供供应链？5.2三三大战战略清晰晰5.3转转向深度度供应链链管理5.4提提升虚拟拟生产业业务量我是怡亚通。老总带你看看看我们的物物流1.怡亚亚通简介介怡亚通建立了以以物流、商流、资金流流、信息息流四流流合一为为载体，广度采采购与销销售执行行、深度度分销与与分销执执行、产产品整合合定制和和全球采采购中心心为核心心的一站站式全球球整合型型供应链链服务平平台，

2、专专业承接接企业非非核心业业务的外外包，帮帮助企业业提高供供应链效效益，推推动企业业供应链链创新，构筑企企业核心心竞争力力的物流流企业。怡亚通以高效的的服务能能力和完完善的服服务设施施为数百百家国内内外知名名企业提提供一站站式供应应链服务务。2.怡亚亚通的文文化EA文化化象征：海使命：提高企业业供应链链效益推推动动企业供供应链创创新愿景：做中国最最优秀的的供应链链服务商商战略：立足中国国进入入世界推平世世界核心理念念：以人为本本、服务务领先服务准则则：专注需求求、敏捷捷服务经营思想想：整合、共共享、创创新做物流界界物流王3.怡亚亚通供应应链平台台介绍平台介绍绍：作为国内内领先的的供应链链服务商

3、商，怡亚亚通整合合各方资资源，打打造一个个集商流流、物流流、资金金流、信信息流四四流合一一的一站站式供应应链整合合服务平平台，专专业承接接企业的的非核心心业务外外包，根根据企业业的个性性化需求求，量身身定制适适合的供供应链服服务方案案，帮助助企业提提高供应应链效益益，推动动企业供供应链创创新，提提高核心心竞争力力我们有什么平台4.怡亚亚通供应应链平台台能力和和优势强大的的整合能能力作为中国国供应链链服务的的开创者者和领先先者，怡怡亚通经经过十余余年的规规范经营营和创新新发展，形成了了强大的的资源整整合能力力和竞争争优势，在帮助助合作伙伙伴提高高企业供供应链效效益，打打造核心心竞争力力的同时时，

4、也致致力于推推动行业业、社会会经济的的发展和和进步。完善的的服务网网络怡亚通计计划在全全国380个城城市建立立供应链链服务平平台，覆覆盖全国国主要的的一、二二、三线线城市，为全国国客户提提供全国国区域联联动及深深度分销销及分销销执行服服务。海海外平台台的逐步步强大，也为客客户进行行国际采采购执行行、国际际分销执执行全球球DC分分拨配送送等提供供了便利利。要的是速速度要的是利润领先的的信息系系统怡亚通与与毕博合合作开发发的具有有供应链链行业领领先水平平的信息息系统，契合供供应链行行业特点点，满足足多种业业务模式式的多样样化需求求，可提提供便捷捷、安全全的数据据信息处处理服务务。强大大的信息息系统

5、是是怡亚通通业务顺顺畅进行行的有力力保障。专业的的供应链链金融服服务凭借良好好的商业业信誉和和经营业业绩，怡怡亚通与与众多银银行结成成了战略略合作伙伙伴关系系，拥有有充足的的银行授授信额度度，在严严格、规规范的风风控管理理原则下下，可为为战略客客户提供供完善的的资金配配套服务务。并专专门成立立了宇商商小额贷贷款有限限公司，为企业业提供专专业供应应链金融融服务。信息化专业化高效的的服务团团队怡亚通汇汇集了IT、通通讯、平平板、医医疗、安安防、葡葡萄酒等等行业精精英人士士，具备备多年的的行业从从业经验验，能够够根据企企业需求求量身定定制最适适合的服服务解决决方案。724的商商务运作作机制，具备快快

6、速的订订单处理理能力、高效的的商务运运作速度度，以及及对异常常情况的的紧急处处理能力力。先进的的仓储设设施怡亚通拥拥有先进进的物流流仓储设设备，并并建立了了完善的的仓库安安保系统统，利用用专人实实时监控控和网络络视频监监控相结结合的方方式，最最大程度度上保证证货品安安全”。现代化化供应链链基地怡亚通借借助现代代化的服服务设施施及国际际先进的的管理水水平，将将供应链链地产优优势与一一站式供供应链服服务优势势完美结结合，开开创了供供应链地地产服务务的全新新境界。上海供供应链基基地于2009年9月月落成启启用，地地处上海海金桥开开发区，毗邻众众多世界界500强及国国内外名名企。公公司正在在建设的的大

7、连、深圳、长沙、洋山等等供应链链基地，总面积积逾30万平方方米。好服务5.1怡怡亚通通为何专专注于供供应链？怡亚通承承接企业业非核心心业务的的外包，包括物物流外包包、商务务外包、结算外外包、信信息系统统及数据据外包。也就是是说，怡怡亚通除除了研发发和市场场之外，他几乎乎可以为为企业代代理一切切。传统统的销售售模式，通常是是由厂家家供货给给地方经经销商，经销商商再加价价卖给地地方零售售商。实实行渠道道扁平后后，取消消了地方方经销商商，减少少了中间间渠道，就减少少了成本本，并且且减轻了了生产公公司在销销售环节节的工作作。服务务内容包包括：为为客户建建立全国国或区域域性分销销执行网网络，全全面提高高

8、直供能能力；为为客户提提供动态态的缓冲冲库存及及相应的的仓储、运输、短途配配送、信信息服务务；协助助客户管管理和维维护日常常销售运运作；配配合客户户执行市市场活动动。如何做好好就是这样样做除此之外外，怡亚亚通还可可以在全全国各口口岸为进进出口客客户提供供全面的的通关服服务，包包含订单单处理、到门（港）提提货、各各海关（机场口口岸）进进出口报报关及通通关监管管运输等等等。同同时，他他还可以以提供其其他增值值服务，包括包包含代办办进口批批文、办办理进口口检验检检疫、代代办3C认证、代付采采购货款款、零在在途快速速付汇、全程保保险、代代客租船船订舱、代为申申请C.O./FORMA证证书、垫垫付出口口

9、退税款款等等怡亚通的的分销执执行服务务体系十十分庞杂杂，可以以为客户户提供的的服务很很多。但但分销执执行还只只是怡亚亚通为客客户提供供的几块块服务之之一。除此之外外，怡亚亚通还可可以提供供采购执执行、国国内物物流服服务、国国际物流流服务、全国保保税物流流服务和和供应商商管理库库存（VMI服服务）等等等。其中采购购执行也也是怡亚亚通的核核心业务务之一，“只要要企业确确定他们们需要产产品的质质量，产产品的交交期和产产品的成成本价格格，其他他向上游游供应商商的采购购活动，都可以以由怡亚亚通来做做，包括括商务执执行、物物流执行行、资金金结算执执行和信信息处理理执行等等等。”周国辉辉表示，实际上上采购执

10、执行服务务的内容容和分销销执行的的内容差差别并不不大，无无非是供供应链中中不同的的环节。不错不错5.2三三大战战略清晰晰业务方面面，公司司主要从从事采购购/分销销执行、虚拟生生产和卖卖场物流流业务。怡亚通通目前的的战略发发展方向向，我们们可以理理解为三三个：B2B沃沃尔玛、虚拟富富士康、B2X连锁加加盟。所谓B2B沃尔尔玛，即怡亚亚通利用用电子商商务网络络平台及及地面网网络平台台搭建一一个企业业对企业业的供应应链平台台，这个个平台是是用来协协助企业业和企业业之间的的贸易融融通。公公司依托托于三张张网打造造该平台台：第一一张在地地面，以以某个城城市、某某个区域域为单元元成立供供应链整整合中心心，

11、这些些中心承承载着进进出口通通关、物物流及流流通加工工、仓储储等供应应链服务务功能。公司目目前在全全国380个城城市建立立了由厂厂商到各各类经销销商、卖卖场、终终端零售售店的分分销及分分销执行行网络及及平台。第二张张网以不不同行业业为单元元，成立立不同事事业部、子公司司。第三三张网即即宇商网网，提供供一个电电子交易易平台。公司依依托于三三大网络络，前期期进行布布局，在在网络逐逐渐完善善中，拓拓展市场场范围。所谓虚拟拟富士康康，即公司司接到客客户如诺诺基亚的的订单，然后找找合格的的工厂生生产，工工厂生产产完成后后交给怡怡亚通的的客户销销售，类类似于富富士康，但公司司没有工工厂，因因此为虚虚拟的富

12、富士康。公司主主要服务务对象为为IT和和通讯行行业，该该业务目目前处于于盈利能能力快速速上升期期。所谓B2X连锁锁加盟，即公司司的BtoX连连锁加盟盟供应链链平台业业务。该该业务通通过整合合供应链链中下游游的各种种优势资资源，建建立全国国性连锁锁加盟平平台，并并依托于于先进的的供应链链管理水水平，提提供面向向BtoX(BtoB BtoC)连锁加加盟体系系各环节节的采购购、销售售、售后后服务、系统管管理等一一站式供供应链服服务。今今年初，由怡亚亚通旗下下子公司司长怡科科技与我我国台湾湾地区大大同集团团成立的的合资公公司乐番番薯经营营的第一一家名为为“万电电3C1C”的门店店，在深深圳华强强北商业

13、业区开张张。乐番番薯计划划以“3C1C”连连锁店的的模式，销售平平板电视视、小家家电以及及消费品品等产品品，而怡怡亚通则则为所有有的连锁锁加盟店店提供一一站式供供应链服服务。公公司计划划，在5年内开开10000家家连锁店店，以加加盟方式式进行扩扩张。5.3转转向深度度供应链链管理“今年一一季度业业务量为为72亿亿元，二二季度目目标是90亿元元，三、四季度度将会更更好。”怡亚通通董事长长周国辉辉表示，随着公公司不断断介入新新领域，公司业业务量水水平显著著提高。据介绍绍，今年年怡亚通通的目标标是实现现业务量量380亿元，同比去去年250亿元元大幅增增长50%以上上。一方面，公司新新设BtoX平平台

14、的不不断建立立，提高高了业务务量水平平；另一一方面，公司不不断开拓拓业务领领域也增增加了客客户数量量。其实，怡怡亚通传传统的广广度供应应链管理理业务在在2008年、2009年面面临着发发展瓶颈颈，公司司业绩一一直徘徊徊不前。2009年下下半年开开始，公公司将业业务重点点转向深深度供应应链管理理。按照照公司的的解释，深度供供应链管管理是指指公司从从供应商商采购货货物后，将货物物按客户户的需求求，配送送到卖场场、超市市、门店店等。公公司为客客户提供供一站式式的供应应链服务务，包括括采购、深度物物流、销销售、收收款的全全方位服服务。与传统的的委托采采购、分分销相比比较，深深度供应应链管理理集合了了企

15、业的的非核心心业务外外包，提提供更多多的专业业性增值值服务，而且，深度供供应链管管理服务务的费用用率和综综合毛利利率水平平更高。东兴证证券研究究员周宁宁表示，怡亚通通的一站站式服务务对客户户的好处处在于管管理优化化、效率率提升、成本下下降。在在成本和和竞争压压力下，制造业业企业剥剥离非核核心业务务的趋势势，为公公司发展展一站式式供应链链服务提提供了机机遇。同时，怡怡亚通提提出的BtoX深度供供应链平平台，成成为公司司另一项项重点发发展的业业务。据据周国辉辉介绍，该业务务通过建建立全国国性连锁锁加盟平平台，整整合供应应链中下下游的各各种优势势资源，为上游游企业提提供面向向终端及及消费者者的全方方

16、位服务务。目前前，怡亚亚通已经经建立了了粮油、快速消消费品、汽车后后市场、IT、家电等等深度供供应链服服务平台台体系，并将进进一步拓拓宽服务务领域。5.4提提升虚拟拟生产业业务量周国辉表表示，从从2009年开开始，公公司开始始在平板板电视、手表、安防、服饰、葡萄酒酒等领域域进行产产业整合合的尝试试。今年年将重点点在服装装、手表表、安防防产品等等领域上上进行产产业整合合，相关关业务销销售额有有望同比比出现较较好增长长。据介绍，虚拟生生产是指指公司接接受客户户委托外外包加工工生产，提供从从采购原原料、生生产、配配送成品品到最终终使用者者的全面面性供应应链服务务。怡亚亚通在2007年和2008年进行行了虚拟拟生产的的尝试，2009年该该领域的的业务量量突破10亿元元。如今，怡怡亚通以以不同行行业为单单元，成成立不同同事业部部、子公公司，涉涉及快消消品、移移动产品品、纸业业、工业业原材料料、汽配配、服装装、钟表表等多个个行业。据了解解，怡亚亚通还成成立了太太阳能小小组，准准备进入入新能源源领域。周国辉辉表示，公司不不会直接接进入生生产环节节，而是是通过自自己的供供应链整整合能力力，将