广告灯箱施工组织计划

1、.实用文档实用文档.施工技术方案1、施工方案：该工程工程量比拟大，灯箱产品制作工期较紧，所以采用交叉施工作业方案：设计、采购、制作、物流、安装、调试、验收同步交叉进行、统筹安排。生产制作主要在工厂内进行，安装期间在现场严格执行管理部门规定，严格执1B2本工程的质量要求要到达优质。334业主有权要求更换。5、主动接受发包方监理在质量、平安等方面的检查。6和责任。7方案。8履行的义务。9供电。102、技术方案灯箱箱体制作工艺12灯箱底部背板的固定方法2在镀锌板上喷漆，烤漆颜色同 H 区窗框颜色深咖色3把背板与灯箱底部的方管龙骨拉铆，以此形成固定背板灯箱内部光源与镇流器的固定的方法1灯箱内光源选用飞

2、利浦 T8 荧光灯管2镇流器选用飞利浦一拖二的电子镇流器3灯管与镇流器用自攻螺丝与方管固定4灯管卡入卡槽，并用黑绑线管5镇流器与箱体内的竖向方管螺丝固定灯箱的固定方法1用 M10*160*4 的化学锚栓把 80*80*6mm 的钢板与建筑物外墙固定2把箱体焊接在 80*80*6mm 的预埋钢板上3先对箱体钢架做除锈处理，然后刷两遍防锈漆灯箱侧立墙板的固定方法2用不锈钢螺丝把侧立墙板固定在侧面的方管框架上3对箱体和墙体之间的连接处做防水处理灯箱布的固定方法120焊接，以防止灯箱布脱落2灯箱布选用 5#白色宝丽布绷面3、工程质量保证措施：ISO9001ISO9001保证体系的具体要求，以文件和表格

3、的形式进行监督和管理，使施工管理规范化、系统化、标准化，为公司的质量目标提供可靠的保障。1、工程品质总目标：誓保优良工程，为了到达本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成各分部、分项工程的分目标。各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，使每个工程员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个工程员工以压力、动力，最大限度地调动每名员工的生产积极性、提高员工的质量管理意识、确保优良目标的实现2织下一道工程施工。3不允许劣质产品投入工程建设中。4并要追究施工班组的经济责任，情节严重予以开除。5中遇到不能解决的技术问题。需向工程部反映共同协商解决。6象，实行围、栏

4、、包装等措施，有必要的应派专人看管。7认可方能实施。并凭有效的设计变更通知单施工。8、配备充足的进口机械设备，采用先进技术工艺施工。9在萌芽之中。4、冬雨季施工方案：1、冬雨季施工前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产方案，根据冬雨季施工工程编制施工措施，所需材料要在施工前准备好。2、雨季施工前，组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时负责收听和发布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防措施。3、专门成立季节施工措施委员会，工程经理任主任，施工、材料、机械平安、质控等部门专职负责人组成。切实落实好季节器材配备，建立季

5、节值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实。由季节施工措施委员会组织，协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工措施，做好季节施工的人员调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；平安隐患的检查；施工质量的监控。注意每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把季节队重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然。4、冬季施工必须确保工程质量，做到平安生产。冬季施工的措施方案金经济合理，使增加的费用最少，并尽量减少能源消耗，缩短工期。5必要时覆盖电热毯等加热装置，定期检查材料的情况，如果发现问题及时解决，以确保施工质量。632.5pa；0.6，满足操作要求的条件下应

6、尽量减少。7、冬季施工方案管理，进入冬期施工前，将冬季施工准备工作工程和用工纳入生产方案和用工方案，并结合各级施工方案，统一安排生产方案。冬季施工过程中严格按?冬期施工技术规定?中的要求和冬期施工方案确定的原那么和施工方法进行施工。5、现场文明施工措施：1材料员、机械员、后勤管理员。2、有标准和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置图，生产管理制度场地平整、道路畅通。3、水电设专人看管，设有防火标志和防火制度牌，配备消防器材。4、严禁损坏成品。5、监督人员佩戴明显袖章或标志。6安操作规程标牌。7、 运输各种物品设遮盖防护措施以防垃圾等物品洒漏。8、 控制噪声，尽量做到生产不扰民。6、平安施工管

7、理措施:1用。2、施工用临时用脚手架必须保证平安，不准在不平安的情况下作业。3、为了防止发生意外，施工时不得带电操作，工人不得带病工作。4、做好防火措施，加强防火平安教育，提高防火平安施工意识。5的电线。6、配电箱内部和顶部要装防火板，一机一闸，闸刀溶燃片不得用其它金属代替。7理，施工人员下班后，把总电源关闭。85物品、杂物挪开后才能进行焊接施工。并用阻燃物设立隔离带。7、施工进度方案及工期1、工期时间：60天工期目标：确保本分包工程于总包总体工期安排节点前竣工。本分包工程应按照总承包方的施工进度方案进行并完成整个分包工程， 不致对总承包工程造成时间上的阻延。假设我公司中标，我们将立刻与总承包

8、方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度方案表，以确保工期目标的实现。方案施工图详见附表 1日期工程1-10日期工程1-1011-2021-3031-4041-5051-60光源采购灯箱制作管线敷设遥测灯箱安装调试验收移交合时，及时做出调整，确保工期8、进度方案保证措施1进度控制方法施工细那么，到达保证控制节点的实现按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为月度和旬度进度方案实行施工进度方案的动态控制出现偏差分析产生施工进度偏差的原因， 并系统分析对后续工作将产生的影响，在此根底上制定调整措施，以保证工程最终按预定目标实现3保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及

9、开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的工程班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量方案、验收评定表，制定周密的设备材料5天内交建设单位和监理单位核准4技术保证措施保证施工顺利进行。杜绝事故及返工象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。业指导书，以明确各工程的施工程序、质量、平安要求及措施5、施工组织保证措施施工方式抢出规定工期。甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供给发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方

10、将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期6、以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度， 离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施预防在先，以防止因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。7、后勤保障措施不间断施工。中毒影响工程进度。8、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚清楚的考核制度，保证施工进度的准点完成。情况挂钩，奖

11、惩清楚。责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施施工机械设备投入方案大量先进的施工机械才能满足工程需要。序号1序号1名称东城牌冲击钻BX-250规格单位台221kw台数量553成福牌切割锯kw台24东城牌手动电钻kw台105东城牌充电电钻kw台156东城牌金刚石开孔钻kw台27东城牌电镐kw台28虎牌套丝机kw台2工日10工日102030405060工种电工555555安装人员262631313131焊工555555管理人员333333合计3939444444442专业技术人员配备方案根据施工要求及现场情况所作出的专业技术人员配置方案表现 场 人 员 计 划 表序号职责人数1工程负责人12

12、技术负责人13质检员14平安员25资料员111、电气设备防火制度:123、穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护。12、现场安装明火管理:1、电、气焊工作人员持证上岗，作业前办理用火手续。2、工完场清。3、油漆施工注意通风，严禁烟火。13、平安用电制度:1、需接受电工的管理、指导，不得违反。2、严禁一制多机，一闸多机用电。3、电线接头牢固不裸露。4、拖地线做好防水、防漏电工作。5、分区设一漏电保护装置。6、照明灯泡悬挂，严禁靠近人，木材、电线、易燃品。7、一切金属外壳的机具均设接地线。8、用电工种配备测电笔、胶钳等工具。9、手持电开工具设漏电保护装置，定期检验保养。10修理，各种电气设备均须采取接零或接地保护。14、工程保修、保养的方案1、保修工程内容及范围本公司承当此工程施工范围内的所有工程。2、保修期限工程分别计算质量保修期。3、保修责任的工程在保修期内承当完全质量保修责任。并在工程竣工前，与建设单位签订?工程质量保修书?。在12h责任引起的问题，协同建设单位及时处理，酌情收取费用。人员提供修正系统的损坏及危害情况报告。成的各种问题，我方仍将随叫随到，提供必要的效劳，让用户放心。15、保修及回访制度的实施效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为