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文档简介
1、PROCEDURES属下酒店:SUBJECT广告及媒体策划(一)S/N 序号:SG-S&M-P&P-AP018广告媒体成本与确定预算的方法SUMITION 呈 送 : DISTRIBUTIONISSUED BYDepartment Head EFFECTIVE DATE 生效日期:VERSION 版本号:PAGE(S)页数:3 页APPROVED BY 批准人:General Manager REVISED 修订日期:2004-12-20POLICY PURPOSE 政策目的:POLICY PURPOSE 政策目的:通过制定此制度来规范广告媒体成本的制作,尽量用最少的支出费用创造最大的广告效用
2、。SCOPE 监督范畴:SCOPE 监督范畴:营销总监、推广部经理ADMINISTRATIVE RESPONSIBILITY 负责执行岗位:ADMINISTRATIVE RESPONSIBILITY 负责执行岗位:推广部主任、美工SG-S&M-P&P-AP018POLICY DETAIL 政策描述:SG-S&M-P&P-AP018POLICY DETAIL 政策描述:一、制作媒体计划,最先要考虑媒体成本。二、媒体成本是广告成本的一部分。是广告费,它包括媒体成本费用和广告作品设计制作费用等。告媒体成本费用是按照受众的数量而设定的。五、选择何种媒体做广告,取决于广告预算。预算多,可采用多种媒体组合
3、,拉长广告时间,或者 况,以取得较好的广告经济效益。七、在确定广告预算之前,酒店首先需明确广告目标。酒店确定广告预算的主要方法有四种:量力而行法酒店确定广告预算的依据是他们所能拿得出的资金数额。也就是说,在其他市场营销活动 销售百分比法即酒店按照销售额(销售实绩或预计销售额)或单位产品售价的一定的百分比来计算和决定广告开支。这就是说,企业按照每完成100 元销售额需要多少钱广告费来计算和决定广告预算。竞争对等法指酒店比照竞争者的广告开支来决定本企业广告开支的多少 ,以保持竞争上的优势。目标任务法明确地确定广告目标。决定为达到这种目标而必须执行的工作任务。上述确定广告预算的方法,就是目标任务法。PROCEDURE 程序:PROCEDURE 程序:一、由推广部经理负责定期(如每月)向本部在职和新入职员工进行培训; 二、由推广部经理监督以上内容的进行情况;三、由推广部经理每月对部门员工评估和考核规定的执行情况并提出书面报告SG-S&M-P&P-AP018CROSS-REFERENCE 相关资料:SG-S&M-P&P-AP018CROSS-REFERENCE 相关资料:无相关资料-END-料精选,适合职场人士使用借鉴参考。料精选,适合职场人
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