北京交通大学第七届“挑战杯”创业计划大赛

1、北京交通大学第七届“挑战杯”创业计划大赛竞赛实施方案一、竞赛宗宗旨与目目的“挑战杯”创业计计划大赛赛是由共共青团中中央、中中国科协协、全国国学联主主办，在在国家教教育部支支持下组组织开展展的全国国性竞赛赛活动。大大赛面向向在校本本科生，同同学以团团队的形形式参赛赛，每个个团队人人数为226人。参参赛队伍伍选择具具有市场场前景的的技术、产产品、服服务或者者已经由由实践取取得成功功的项目目作为参参赛项目目。通过过充分的的论证、调调研、开开发等过过程，采采用模拟拟市场运运行模式式，写一一份完整整可行的的创业计计划书。作作品内容容要求与与社会现现实紧密密相连，紧紧扣时代代发展的的方向，并并完全采采用现

2、实实中商业业公司的的运作方方式，具具有很强强的专业业性和操操作性。大大赛旨在在激发在在校大学学生的创创业激情情、开发发大学生生的组织织策划能能力、提提高大学学生学术术作品制制作的能能力，为为大学生生学术作作品展示示提供良良好的舞舞台。“创业赛”是我校校大学生生创业训训练体系系中重要要的竞赛赛之一，是是培养方方案的组组成部分分，是实实践环节节的重要要一环。“创业赛”的优秀作品将代表我校参加2010年度北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。二、竞赛时时间与组组织机构构（一）竞赛赛时间为配合全国国“挑战杯杯”创业计计划大赛赛安排，我我校将每每两年举举行一次次“创业赛赛”，竞赛时时间安排排在隔年年度的十

3、十一月开开始，第第二年四四月结束束。（二）组织织机构“创业赛”由北京京交通大大学挑战战杯竞赛赛组委会会领导，分分委会主主办。“创业赛”竞赛分分委会组组成：主任：张真真继副主任：毕毕颖、王王德瑜、孙孙冬梅秘书组成员员：徐杰杰、丁静静之、李李刚竞赛指导委委员会成成员:马马忠、胡胡杰武、裘裘晓东、张张菊亮、柯柯金川、卜卜伟、任任旭、刘刘颖琦、李李孟刚、李李树春、陈陈英、贾贾斌分委会秘书书组设在在经管学学院学生生科协。三、参赛注注意事项项（一）参赛赛对象全校全日制制非成人人教育的的各专业业在校本本科生、硕硕士研究究生和博士研研究生（不含在职研究生）。选手以团队（2到6人）形式参加比赛。（二）组队队要求

4、鼓励跨学院院、跨专专业的组组队，各各学院应应积极组组织本学学院同学学参赛。（三）作品品基本要要求1、参赛者者的参赛赛作品应应该是一一项发明明创造、技技术专利利或服务务，并围围绕这一一技术、产产品或服服务完成成一份具具体、完完整、深深入的商商业计划划。同时时创造条条件，吸吸引风险险投资家家和企业业家注入入资金，推推动商业业计划真真正走入入市场。创创业计划划应描述述公司的的创业机机会，阐阐述创立立公司、把把握这一一机会的的进程，说说明所需需要的资资源，分分析风险险和预期期回报，并并提出行行动建议议。创业业计划应应聚焦于于特定的的策略、目目标、计计划和行行动，对对于一个个非技术术背景下下有兴趣趣的人

5、士士应清晰晰易懂。 2、具体来来源有：我校历历年来学学生科研研立项项项目和大大学生课课外科技技作品大大赛的参参赛作品品；科研研指导教教师或其其他老师师的研究究课题；校外经经授权可可利用的的科技成成果、专专利或新新产品（此此种情况况下，参参赛小组组须向组组委会提提交具有有法律效效力的发发明创造造或专利利技术所所有人的的书面授授权许可可）；学学生自己己开发的的技术或或产品，以以及服务务创意等等。四、竞赛流流程2010年年度“挑战杯杯”创业计计划大赛赛工作流流程工作内容具体安排牵头人主要 参加人人完成时间竞赛组织竞赛宣传1.建立“创业赛赛”的网站站2.在网站站上发布布开赛通通知3.各学院院科协协协助

6、宣传传竞赛，鼓鼓励学生生踊跃参参加李刚李树春陈英贾斌2009.11.220-20099.111.288竞赛报名与与公示各参赛队伍伍发送报报名表到到指定邮邮箱申请请报名，等等待参赛赛资格审审核，审审核通过过后，所所有参赛赛队伍的的报名信信息会在在网上予予以公示示。李刚李树春陈英贾斌2009.11.20-20099.111.288大赛开赛仪仪式举办“创业业赛”的启动动仪式，邀邀请教务务处、校校团委、校校科协等等主要部部门老师师参加并并致词。其其他学院院团委及及科协组组织参赛赛选手参参加。路天玙校科协 20099.11.225-2009.11.25指导讲座1.初期讲讲座邀请各专业业知名教教师及往往届

7、优秀秀获奖选选手指导导大家作作品的基基本思路路和写作作方式。2.中期讲讲座邀请知名企企业家或或教授讲讲座，拓拓展选手手的思路路，规范范写作的的格式。3.其他指指导在比赛进程程中，竞竞赛分委委会办公公室组织织小型沙沙龙活动动，参赛赛队伍报报名参加加，优先先录取徐杰丁静之竞赛指导委委员会成成员2009.11.226-20099.122.233立项表收发发1.立项申申请表收收发立项申请表表将附在在“挑战杯杯”平台中中供参赛赛队伍下下载，各各团队和和个人根根据立项项表相关关要求进进行填写写，并在在规定时时间内交交立项表表（纸质质、电子子版双份份）到经经管学院院科协。2.立项表表的整理理各学院科协协上交

8、立立项表到到竞赛分分委会办办公室。办办公室负负责对立立项表的的收集整整理工作作，并及及时提交交给分委委会进行行评审。李刚李树春陈英贾斌 220099.122.099-20099.12.09立项表评审1.组织评评审由分委会成成员组成成评审小小组，对对所有参参赛作品品进行评评审。2.评审结结果公布布原则上选拔拔出500份作品品进入中中期比赛赛。评审审结果在在交由北北京交通通大学挑挑战杯竞竞赛分委委会审核核后在网网络平台台予以公公示。徐杰丁静之竞赛指导委委员会成成员2009.11.29-20099.122.5中期报告书书收发1.中期报报告书收收发初期评选结结束后,中期报报告书将将附在“创业赛赛”平台

9、中中供参赛赛队伍下下载，各各团队和和个人根根据报告告书相关关要求进进行填写写，并在在规定时时间内交交报告书书的电子子版于指指定邮箱箱、纸质质板于分分委会办办公室。制制作时间间为1个个月。2.中期报报告书的的整理由竞赛分委委会办公公室负责责对中期期报告书书的收集集整理工工作，并并及时提提交给分分委会进进行评审审。李刚李树春陈英贾斌2010.1.110-20100.1.10中期报告书书评审1组织评评审由分委会成成员组成成评审小小组，对对进入中中期比赛赛的作品品进行评评审,进进一步筛筛选优秀秀队伍。2.评审结结果原则上选拔拔15份份作品进进入最终终比赛。评评审结果果在分委委会审核核后予以以公示。3.

10、院级评评比对于没有进进入最终终比赛的的参赛队队伍，各各学院可可以自行行组织评评比出院院级一、二二、三等等奖.徐杰丁静之竞赛指导委委员会成成员2010.1.110-20100.1.14终期答辩1.答辩准准备中期评选出出来的优优秀队伍伍有一个个月的时时间进一一步完善善报告书书，制作作PPTT，收集集整理相相关资料料，准备备答辩。2.答辩组组织根据答辩队队伍数量量申请相相应的教教室，由由分委会会成员组组成答辩辩评审。答辩时，先由选手通过PPT等形式展示其研究成果，后由评委老师提问，并根据两项环节给予选手打分。答辩由分委会办公室负责组织。3.评选结结果根据打分高高低排名名，评选选出校级级荣誉。其其中，

11、一一等奖22组，二二等奖44组，三三等奖77组。答答辩结果果在网络络平台上上公布。4.表彰总总结由组委会老老师向获获奖选手手颁发荣荣誉证书书。同时时，表彰彰在本次次比赛中中组织优优秀的单单位，总总结整个个年度比比赛的优优点和不不足，对对下一届届赛事提提出新的的希望。徐杰丁静之竞赛指导委委员会成成员2010.3下旬旬五、主要工工作及进进度安排排启动仪式启动仪式组织初期指导讲座初期立项表收集组织中期指导讲座组织创业类主题沙龙中期报告书收集组织答辩活动大赛报名大赛宣传搭建网络平台制作中期报告书上交初期立项表制作初期立项表第二次指导讲座第三次指导讲座评审初期立项书上交中期报告书中期报告书评审准备终期答

12、辩答辩评审表彰总结分委会办公室参赛队伍指导委员会主要工作时间安排负责单位网络平台搭搭建2009年年11月月20日11月月28日分委会大赛宣传2009年年11月月20日11月月28日各学院科协协大赛报名2009年年11月月2011月月28日分委会启动仪式2009年年11月月25日11月月25日组委会初期指导讲讲座2009年年11月月26日11月月30日分委会初期立项表表收发2009年年12月99日12月9日分委会初期立项表表评审2009年年12月月10日122月144日分委会中期指导讲讲座2009年年12月月18日-20099年12月23日分委会创业类主题题沙龙（选办）2009年年12月月16日

13、12月月24日分委会中期报告书书收发2010年年1月100日1月100日分委会中期报告书书评审2010年年1月100日1月月14日分委会终期答辩2010年年3月1883月222日分委会总结与表彰彰大会2010年年3月227日3月月30日日组委会评审老师工工作安排排工作主要内容时间启动仪式参加大赛的的启动仪仪式2009年年11月月25日11月月25日初期讲座指导大家作作品的基基本思路路和写作方式式2009年年11月月26日11月月30日初期评审由分委会成成员组成成评审小小组，对对所有参参赛作品品进行评评审。原原则上选选拔出550份作作品进入入中期比比赛2009年年12月10日-12月月14日中期

14、讲座拓展选手的的思路，规规范写作作的格式式。2009年年12月月18日-20100年12月23日中期评审分委会成员员组成评评审小组组，对进进入中期期比赛的的作品进进行评审审,进一一步筛选选优秀队队伍。原原则上选选拔出115份作作品进入入终期比比赛2010年年1月100日1月月14日终期答辩对选手作品品和答辩辩表现打打分，评评出优秀秀作品2010年年3月下旬旬大赛总结参加总结表表彰大会会2010年年3月下旬旬参赛队伍比比赛安排排工作主要内容时间大赛报名组队，选择择课题并并提交报名表至指指定邮箱箱，2009年年11月月2011月月28日启动仪式参加大赛的的启动仪仪式2009年年11月月25日11月

15、月25日初期讲座参加初期讲讲座，了了解比赛赛的基本本思路和和写作方方式2009年年11月月26日11月月30日立项表写作作根据要求完完成立项项表2009年年11月月25日12月9日立项表上交交交立项表（电电子版，纸纸质版）到到经管学院院科协（SSD5001）2009年年12月9日-12月99日（122：000）中期讲座参加中期讲讲座，拓拓展思路路，规范范写作的的格式。2009年年12月月18日-20100年12月23日中期报告书书写作按照要求完完成中期期报告书书2009年年12月月14日-20100年1月月10日中期报告书书收发提交中期报报告书的的电子版版到指定定邮箱，纸纸质版到到分委会会办公

16、室室（SDD5011）2010年年1月110日-1月100日制作终期作作品完善报告书书，升华华作品2010年年1月114日-20099年3月月下旬终期答辩准备PPTT，收集集相关资资料，进进行论文文的终期期答辩2010年年3月下下旬大赛总结参加总结表表彰大会会2010年年3月下下旬分委会办公公室工作作安排工作主要内容时间搭建网络平平台建立“创业业赛”的网络络平台，实实现大赛赛的信息息化管理理。网络络发布开开赛通知知2009年年11月月20日11月月28日大赛报名整理报名队队伍的信信息，在在网络上上公布，并并交由各各学院组组织2009年年11月月2011月月20日启动仪式举办“创业业赛”启动仪仪

17、式2009年年11月月25日11月月25日初期讲座邀请各专业业知名教教师及往往届优秀秀获奖选选手指导导大家作作品的基基本思路路和写作作方式2009年年11月月26日11月月30日立项表整理理整理各学院院科协发发送的立立项表2009年年12月9日-12月99日中期讲座邀请知名企企业家或或教授讲讲座，拓拓展选手手的思路路，规范范写作的的格式。2009年年12月月18日-20100年12月23日中期报告书书收发收集整理参参赛队伍伍的中期期报告书书并交评评审委员员会评审审2010年年1月110日 终期答辩组织终期答答辩，评评选各奖奖项2010年年3月下下旬大赛总结向获奖选手手颁发荣荣誉证书书，表彰彰优

18、秀单单位，总总结比赛赛情况2010年年3月下下旬见附表：“挑战杯”创业计计划大赛赛报名表表立项申请表表立项书评审审表报告书封面面及目录录报告书评审审表答辩评审表表“挑战杯”创业计计划大赛赛参赛手手册“大学生创创业计划划”竞赛组委委会2009年年11月月16日附表一：挑战杯创业业计划大大赛报名名表格姓名学号班级宿舍宿舍电话手机邮箱备注备注内只需需注明“组长”身份，其其他组员员不需注注明附表二：序号： 编码： “挑战杯杯”创业计计划大赛赛作品申报书书 作作品名称称： 申申报者姓姓名（组组长姓名名）： 北京交交通大学学经济管管理学院院学生科科技协会会“挑战杯”创业计计划大赛赛立项申申请表项目组成员员

19、姓名院系所班级宿舍联系方式负责人其他成员指导老师姓名院系所职称审批情况指导老师意见评委会意见中期检查结结论结题意见作品设计的的基本思思路 作品的科学学性、先进性及特特点作品的实际际应用价价值和现现实指导导意义以以及预期期效果注：1.申申请人应应认真填填写此申申请表.2.审批情情况栏内内不需填填写3.所交材材料均为为宋体，小小四号字字，1.5倍行行距附表三：“挑战杯”立项评评审细则则说明：本评评审细则则是“大学生生创业计计划”竞赛初初期比赛赛立项申申请表的的评分依依据，供供评委参参照执行行，顺序序和内容容仅供参参考。“大学生创创业计划划”竞赛初初期比赛赛阶段要要求参赛赛者组成成优势互互补的竞竞赛

20、小组组，提出出并围绕绕一个具具有市场场前景的的产品或或服务，提提交一份份立项申申请表。立立项申请请表主要要包括作作品设计计的基本本思路，作作品的科科学性、先先进性及及特点，预预期效果果三部分分。创业计划立立项申请请表应条条理清晰晰、重点点突出、力力求简洁洁、相关关数据科科学、真真实准确确，对于于一个非非技术背背景的人人士应清清晰易懂懂。作品设计的的基本思思路（440分）要求：清晰晰的产业业背景、市市场机会会，准确确定义所所提供的的产品、技术、概概念产品品或服务务，并进进行科学学的市场场销售和和经营效效益的测测算。 2、作品的的科学性性、先进进性及特特点（220分）要求：本项项目所具具有的独独创

21、性、领领先性、实实现产业业化的途途径等。3、作品的的实用价价值及预预期效果果（300分）要求：分析析面对的的市场现现状，发发展趋势势、潜力力，竞争争状况，包包括竞争争分析，目目标市场场定位，阶段性目标描述、趋势预测等。根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。4、文字表表述（110分） 要求：条理清清晰，重重点突出出，语言言简练。“创业计划划大赛”竞赛分分委会 20008年111月112日“大学生创创业计划划”竞赛初初期立项项表评审审表格评分项目分值评分准则得分作品设计的的基本思思路产业背景10分产业背景描描述清晰晰市场前景分分析10分市场前景分分析合理理市场机会10分市场机会表表达清楚楚产品

22、、服务务描述10分产品、服务务描述准准确作品的科学学性、先先进性及及特点项目基本技技术8分项目基本技技术描述述清楚创新性思维维12分思路新颖实用价值预期效果行业竞争分分析7分市场现状分分析准确确项目可行性性10分所选项目可可行阶段性目标标描述5分阶段性目标标明确营销计划8分营销思路新新颖可行行文字表述10分文字表述清清晰准确确总分100分评委签字： “创业计划划大赛”竞赛分分委会2008年年 111月 12日附表四：创业计划书书封面与与目录范范例第六届“挑挑战杯”创业计计划大赛赛公司或项项目名称称出版时间间：年 月月指定联系系人单位电话E-maail通信地址址邮编网址保密须知：本计划书属属于商

23、业业机密，所所有权属属于本本公司或或项目名名称。其其所涉及及的内容容和资料料只限于于已签署署投资意意向的投投资使用用者使用用。受到到本计划划后，收收件人应应即刻确确认，并并遵守以以下的规规定： 1）、若若收件人人不希望望涉足本本计划书书所述项项目，请请按上述述地址尽尽快将本本计划书书完整退退回。 2）、再再没有取取得公公司的的同意之之前，受受件人不不得将本本计划复复制、传传给他人人、影印印或泄漏漏。 3)、应该该对待贵贵公司机机密一样样对待本本计划述述所提供供的所有有机密材材料。本本商业计计划书不不得做商商业报价价使用，也也不得作作购买时时的报价价使用。商业计划编编号：授权方：签字：公司：日期

24、：目 录录 （以下是样样本目录录表。注注意：当当你做好好商业计计划书后后，重新新编号页页码.）第一章 摘要第二章 公司介介绍一、宗旨（任任务）二、公司简简介三、公司战战略 产品及服服务A 产品及服服务B 客户合同的的开发、培培训及咨咨询业务务四、技术专利技术 相相关技术术的使用用情况（技技术间的的关系）五、价值评评估六、公司管管理管理队伍状状况外部支持董事会七、组织、协协作及对对外关系系八、知识产产权策略略九、场地与与设施十、风险第三章 市市场分析析一、市场介介绍二、目标市市场三、顾客的的购买标标准四、销售策策略五、市场渗渗透和销销售量第四章 竞竞争性分分析一、竞争者者二、竞争策策略或消消除壁

25、垒垒 第五章章 产品品与服务务一、产品品品种规划划二、研究与与开发三、未来产产品和服服务规划划四、生产与与储运五、包装六、实施阶阶段七、服务与与支持第六章 市市场与销销售一、市场计计划二、销售策策略适时销售方方法产品定位三、销售渠渠道与伙伙伴四、销售周周期五、定位策策略六、市场联联络 贸易展销会会广告宣传新闻发布会会年度会议/学术研研讨会国际互联网网促销 贸易刊物、文文章报道道 其其他促销销策略第七章 财财务计划划一、财务汇汇总二、财务年年度报表表三、资金需需求四、预计收收入报表表五、资产负负债预计计表六、先进流流量表第八章 附 录录一、公司司或项目目名称的背景景与机构构设置二、市场前前景三、

26、管理层层人员简简历四、行业关关系五、竞争对对手的文文件资料料六、公司现现况七、顾客名名单八、新闻简简报与发发行物九、市场营营销十、专业术术语图 表附表五“挑战杯”创业计计划大赛赛创业计计划书评评审细则则评审要素1、报告完完整全面面创业计划划书一一般包括括：执行行总结、产产业背景景和公司司概述、产产品或服服务、市市场状况况、竞争争情况与与市场营营销、管管理团队队、财务务预测、资资本结构构、整体体表述和和附录等等九个部部分。各各项参考考内容如如下：执行总结商业计划结结案要概概述，是是否简明明、扼要要，具有有鲜明的的特色。重重点包括括对公司司及产品品/服务务的介绍绍、市场场概貌、营营销策略略、生产产

27、销售管管理计划划、财务务预测；指出新新理念的的形成过过程和对对企业发发展目标标的展望望；介绍绍创业团团队的特特殊性和和优势产品或服务务如何满足关关键用户户需要；进入策策略和市市场开发发策略；说明其其专利权权，著作作权，政政府批文文，鉴定定材料等等；指出出产品/服务目目前的技技术水平平是否处处于领先先地位，是是否适应应市场的的需求，能能否实现现产业化化。产品品不过分分超前市市场而无无法被接接受。市场状况市场容量与与趋势、市市场竞争争状况、市市场变化化趋势及及潜力，细细分目标标市场及及客户描描述，估估计市场场份额和和销售额额。市场场调查和和分析应应当严密密科学。 竞争情况如何保持并并提高市市场占有

28、有率，把把握企业业的总体体进度，对对收入、盈盈亏平衡衡点、现现金流量量、市场场份额、产产品开发发、主要要合作伙伙伴和融融资等重重要事件件有所安安排，构构建一条条通畅例例题的营营销渠道道和与之之相适应应的新颖颖而富于于吸引力力的促销销方式。 市场营销如何保持并并提高市市场占有有率，把把握企业业的总体体进度，对对收入、盈盈亏平衡衡点、现现金流量量、市场场份额、产产品开发发、主要要合作伙伙伴和融融资等重重要事件件有所安安排，构构建一条条通畅例例题的营营销渠道道和与之之相适应应的新颖颖而富于于吸引力力的促销销方式。 经营原材料的供供应情况况，工艺艺设备的的运行安安排，人人力资源源安排等等。这部部分要求

29、求以产品品或服务务为依据据，以生生产工艺艺为主线线，力求求描述准准确、合合理、可可操作性性强。管理团队管理团队各各成员有有关的教教育和工工作背景景、经验验、能力力、专长长。组建建营销、财财务、行行政、生生产、技技术团队队。明确确各成员员的管理理分工和和互补情情况，公公司组织织结构情情况，领领导层成成员，创创业顾问问及主要要投资人人的持股股情况。指指出企业业股份比比例的划划分。 财务预测包含营业收收入和费费用、现现金流量量、盈利利能力和和持久性性、固定定和变动动成本；前两年年财务月月报，后后三年财财务年报报。数据据应基于于对经营营状况和和未来发发展的正正确估计计，并能能有效反反映出公公司的财财务绩效效。资本结构目前、未来来资金筹筹措、融融资方式式，融资资前后资资本结构构表等。整体表述 综合以上各各个部分分，还需需对计划划书的整整体表述述进行评评定，主主要考察察：整体体表述是是否条理理清晰，重重点突出出；专业业语言的的运用是是否准确确和适度度；相关关数据是是否科学学、诚信信、详实实。 附录管理层简介介、技术术资料手手册、销销售手册册、媒体体评述等等。2、方案可可行。3、技术含含量高或或具备创创新性。4、效益评评价好。5、资金筹筹措方案案合理。