某核电站施工组织设计(DOC14)

1、PAGE 第28页TOC o 1-5第一卷 某核电站施工组织设计 PAGEREF _Toc161799840 h 2第1章 工程概况 PAGEREF _Toc161799841 h 2第2章 施工任务与安排 PAGEREF _Toc161799842 h 2第3章 施施工总进进度计划划 PAGEREF _Toc161799843 h 5第4章 施施工总平平面 PAGEREF _Toc161799844 h 5第5章 安安全生产产 PAGEREF _Toc161799845 h 13某核电站施施工组织织设计工程概况【简介】xx电站_是一个个资金、技技术、设设备全部部引进的的合资工工程，也也是目前

2、前我国第第一座大大型商用用核电站站。核电电站的竣竣工验收收必须经经过国家家核安全全局或国国际原子子能委员员会的专专门审查查才能批批准投入入运行，以以确保核核电站投投产后做做到安全全运行，万万无一失失，因此此工程之之复杂、难难度之大大是国内内罕见的的。该核电站土土建工程程由xxxx_公公司总承承包，xx建x局_是该集集团成员员这一。本本文主要要编写了了核电站站全部土土建与部部分安装装工程的的施工组组织与管管理。并并重点突突出了核核电站施施工全过过程的质质保质控控意识及及其管理理手段。该该工程的的施工组组织及施施工平面面总体规规划是经经过周密密考虑与与反复论论证的。其其合理的的平面布布局、先先进和

3、施施工技术术、一流流的设备备、高素素质的施施工队伍伍为核电电站土建建工程顺顺利按合合同要求求准点到到达，提提供了有有力的保保证。工程概况 xx核核电站_是由xxxx_兴兴建的目目前我国国第x座大型型商用核核电站。它它位于xxxx。核电站的总总装机容容量为xxxx_MW，年年发电量量可达xxxx亿亿度，设设计寿命命xx_年。所所采用的的反应堆堆是目前前国际上上使用最最多且安安全可靠靠的压水水式反应应堆，其其安全运运行记录录为世界界公认。整整个核电电站占地地xx公顷顷，分核核岛（主主要由两两座反应应堆厂房房、电气气厂房、核核辅助厂厂房、核核燃料厂厂房等建建筑组成成）、常常规岛（主主要由两两座汽轮轮

4、发电机机厂房及及附属建建筑组成成）、辅辅助厂房房（主要要由联合合泵房等等建筑组组成）三三大部分分，其平平面布局局见图1181。核电站建成成后，对对于缓解解广东及及香港电电力的不不足，将将起重要要的作用用。工程特点核电站工程程的主要要特点是是:“五新新”，即经经营方式式新，管管理方法法新，技技术新，建建筑材料料新，施施工工艺艺新。“三高”，即安安全第一一、质量量标准高高，必须须经过国国家核安安全局或或国际原原子能委委员会的的专门审审查并批批准才能能投入正正式运行行；国内内外影响响大、声声誉高；工期紧紧、技术术复杂、职职工素质质要求高高。“一大”，即工工程规模模大。该工程采用用英、法法两种技技术标

5、准准，给工工种施工工带来诸诸多不便便，同时时钢筋混混凝土结结构有高高密度的的钢筋和和位置准准确的精精加工预预埋铁件件，更增增大了施施工难度度。施工任务与与安排（1）业主主：xxxx_公公司。负负责建造造及经营营xxxx_。该该公司由由xxxx公司和和xxxx公司共共同投资资组成。（2）工程程服务：内容包包括核电电站的总总体规划划、设备备制造的的质量控控制监督督及工程程设计、施施工和调调试启动动的工程程管理等等。由xxxx承承担。（3）设备备供应：核岛设设备由xxxx_公司制制造、供供应；常常规岛设设备由xxxx有有限_公司制制造与供供应；辅辅助配套套设备由由xxxx公司_代理采采购；核核燃料组

6、组件由xxxx_公司供供应。（4）工程程任务分分工： 11）场地地平整：由xxxx_公公司承包包。 22）核电电站土建建工程：由xxxx合营营_公司总总承包。该该公司由由xx建x局、xxxx公司司（CBB）、xxx公司x国x方组成成。_其中，x建建x局_承担常常规岛的的全部土土木工程程及汽轮轮发电机机厂房的的通风、空空调工程程的安装装、常规规岛和核核岛部分分钢结构构的施工工任务。 33）设备备码头等等海事工工程：由由xxxx_总承承包。 44）安装装：核岛由xxxx_集团总总包，xxxx_公司分分包。常规岛由由xxxx公司_总包，xxxx_公司提提供技术术顾问。辅助工程程由xxxx_公公司承包

7、包，xxxx公司司承担技技术咨询询。 55）质量量保证顾顾问服务务：xxxx公司司。钢筋混凝土土工程（1）混凝凝土生产产：现浇浇混凝土土总量近近xx万m3，拟拟在现场场施工区区设置一一座由xxx_台台xx_型自动动搅拌机机（xxxm3h）和xxx_台xxxx_型双双卧轴自自动搅拌拌机组联联合构成成的混凝凝土集中中搅拌站站，确保保对本工工程各项项目按时时、按质质、按量量进行混混凝土供供应工作作。又在在现场就就近的山山坡上自自设采石石场一座座，按照照混凝土土需求量量的节拍拍生产符符合英法法两种规规范技术术标准的的骨料，使使混凝土土搅拌站站的生产产质量得得到绝对对可靠的的保证。施工现场配配备混凝凝土

8、搅拌拌车、泵泵车和布布料机，形形成混凝凝土从生生产、运运输到泵泵送及吊吊车入模模浇灌的的机械化化一条龙龙系统，以以满足日日高峰xxxxx_m3混混凝土浇浇注需求求。 22）细长长框架浇浇灌：用用xx_mm不不同长度度尼龙软软管浇灌灌细、长长框架柱柱混凝土土，可达达到高质质、高效效的效果果。例如如，施工工xxxx_mm断断面柱一一次浇灌灌高度xxxm时时，可最最先使用用xxmm长软管管，用特特制卡固固定在漏漏斗上，当当混凝土土浇灌到到软管下下口时，可可很快换换一节短短管继续续施工。（3）竖向向、水平平施工缝缝处理： 11）竖向向施工缝缝用安装装细铅丝丝网或休休口板的的方法代代替木板板堵缝，更更便

9、于安安、拆和和利于新新旧混凝凝土的结结合。其其中休口口板是用用xx_mm镀镀锌铁皮皮冲压而而成的网网状板，沿沿长向设设V形肋，自自身具有有一定刚刚度，能能承受适适当压力力。 22)水平平施工缝缝采用缓缓凝剂冲冲花法处处理，在在混凝土土浇注完完xxh内,在混凝凝土表面面刷特种种缓凝剂剂,可使混混土表面面约xxx_mmm厚的一一层缓凝凝xx_h，待待下层混混凝土终终凝后，可可用压力力水冲掉掉表面未未凝固的的浆层，现现出混土土骨料，使使表面呈呈均匀的的粗糙面面，以保保证新旧旧混土的的牢固结结合。 22模板板工程（1）框架架结构：采用可可调节高高度的四四方顶垂垂直支撑撑和带钢钢芯胶皮皮碗的高高拉力穿穿

10、墙螺栓栓相配套套的支模模体系，用用特制泡泡沫条处处理板拼拼缝，可可扩大模模板及支支撑的周周转率，又又方便施施工和保保证混土土的浇灌灌质量，模模板支撑撑见图1183、184。四方顶撑由由xx_根外径径为xxxmm钢钢管组成成，有xx、xm、xm、xm、xm、xm、的的xx种长长度供不不同高度度的需要要，支撑撑顶端安安装螺旋旋千斤顶顶，供xxxcmm内高度度调节，这这一种支支撑具有有重量轻轻、稳定定性好等等特点且且安、拆拆方便，便便于周转转。（2）高墙墙混凝土土浇灌采采用大模模板提模模法施工工（见图图184），可可达到施施工速度度快、质质量好、节节省材料料的效果果。应该注意的的是，每每次支模模时，

11、都都要为下下一次的的后浇段段预埋紧紧固模板板和安装装吊架的的螺杆，模模板周转转视结构构断面的的不同，可可水平方方向推移移，也可可沿垂直直方向逐逐段向上上推移。（3）大直直径冷却却水涵洞洞模板：采用滚滚动拉模模施工法法，以节节省上模模板配置置数量，提提高施工工质量（见见图185）。周转顺序为为：前方方节涵洞洞第一阶阶段混凝凝土已浇浇完，此此时，在在前方节节第一阶阶段混凝凝土上安安装导轨轨，在移移动的前前方按需需要吨位位安装电电动卷扬扬机或倒倒链葫芦芦，用钢钢丝绳连连接并牵牵动门式式架，使使其在预预放的轨轨道上滚滚动前进进。（4）距地地xxmm左右平平台：采采用永久久压型钢钢模板施施工，达达到不用

12、用搭架支支承、不不拆模、工工期短的的效果。钢筋工程（1）钢筋筋加工：所有钢钢筋在钢钢筋加工工厂加工工，钢筋筋加工厂厂配备前前西德进进口轨道道行走式式钢筋切切断机、前前西德进进口可双双向运转转的钢筋筋弯曲机机、钢筋筋分送工工作台等等钢筋加加工设备备，钢筋筋加工厂厂中央布布置轨道道行走式式xx_tm塔吊，形形成从钢钢筋原料料进场取料切断成型转移运送的的全机械械化生产产线。（2）采用用连接工工艺简单单、性能能优良的的钢筋锥锥形螺纹纹接头和和挤压式式对接接接头。（3）采用用钢筋挂挂牌服务务，钢筋筋牌由不不同形状状，每种种形状又又由不同同颜色组组成（见见图186）以代代表结构构的不同同部位和和不同的的工

13、程位位置，确确保钢筋筋在加工工、存放放、运转转、绑扎扎等环节节中使用用正确，不不出差错错。大型预埋件件安装（1）柱顶顶预埋螺螺栓：核核电站常常规岛汽汽轮发电电机厂房房的A、B、C列xxxx_轴线共共有xxx_根混混凝土柱柱子需在在柱顶安安装预埋埋螺栓，供供上部钢钢结构安安装用，每每根柱顶顶最多的的要安xxx排xx根螺螺栓，最最少的要要安xxx_排xx根，螺螺栓直径径xxmmm，长长xxxx_m，除除露出混混凝土面面xxmmm用于于安装钢钢柱外，其其余全部部浇入混混凝土中中作为锚锚固用，图图纸要求求安装的的精度极极高，其其轴线位位移和垂垂直误差差均不大大于xxxmm，柱柱顶标高高误差不不大于xx

14、xmmm，工作作地点在在xxmm高空，四四周没有有稳固的的支撑点点，需制制定如图图187所示的的安装方方案，确确保安装装质量。（2）大型型预埋件件：电站站xxxx汽轮发发电机是是我国目目前最大大的发电电机组_，其基基座结构构之复杂杂、工程程量之大大、精度度要求之之高也是是前所未未有的，基基座上需需埋置为为数甚多多的精制制大型铁铁件中xxx多件件，其中中最重的的一件达达xxtt，最长长的一件件达xxx_m，这这些预埋埋件上表表面均有有经精加加工处理理的安装装面，包包括设备备安装螺螺栓孔及及槽口，在在安装和和混凝土土浇灌过过程中均均不允许许遭到破破坏，而而且设备备的轴线线位移和和标高误误差均不不得

15、大于于xx_mm。因因此制定定如图1188所示大大型预埋埋件安装装工艺，以以保安装装精度。通风空调安安装核电站通风风空调由由xxxx_公司司设计。制制作与安安装按“英国暖暖通承包包商协会会”19982年年版DWW1422金属属风管施施工规范范要求求施工。（1）风管管制作及及安装： 11）直风风管：均均提供做做好咬口口的半成成品，风风管长边边小于或或等于xxxmmm时，为为两片“LL”形供供料；风风管长边边大于xxx_mmm时，为为xx片形形供料。现现场只需需组对，不不需咬口口机、折折方机等等设备。 22）弯头头：全部部弯头安安装导流流叶片，以以降低风风管系统统的阻力力。（2）法兰兰：采用xxx

16、x_mm厚厚镀锌铁铁皮加工工的法兰兰，法兰兰之间采采用特制制卡连接接，与传传统角钢钢法兰相相比，可可节约钢钢材，大大大提高高工效（见见图1810）。（3）支架架与混凝凝土结构构及钢结结构的固固定分别别采用图图1811、图图1812方法法施工。预埋件二次次灌浆 预埋件二次次灌浆采用五星牌牌收缩性性胶泥作作为灌浆浆材料，以以达到不不产生收收缩裂缝缝，不腐腐蚀，不不锈蚀的的目的；且强度度可达xxx_NNmm22，适于于泵送或或其它任任何浇注注形式，很很容易用用抹子抹抹光。其其灌注施施工工艺艺如图11813所示示。施工总进度度计划 施工总进度度计划 22xxxx年xx月_开始动动工，主主要是移移山填海

17、海、三通通一平、开开挖基础础和修建建水库、防防波堤等等施工准准备。 22xxxx年xx月xx日_，核岛岛1#反应应堆厂房房浇灌结结构混凝凝土，大大亚湾核核电站土土建工程程正式开开工。第第一台机机组计划划2xxxx年xx月xx日_正式并并网发电电，第二二台机组组在相距距xx个月月后于22xxxx年xx月_正式投投入运行行。粗线线条的进进度计划划见图11814。施工总平面面占地面积xxx公顷顷的工程程现场共共分成厂厂区（正正式工程程施工区区）、施施工区（生生产临建建区）和和生活区区（生活活临建区区）三大大片。 11厂区区占地面积xxx_公公顷，现现场平面面规划见见图1816。（1）道路路：如图图1

18、816所示示的道路路，均为为混凝土土路面结结构。东东西南北北至主干干道直通通深圳公公路，形形成纵横横交错、四四通八达达的水平平运输网网络。另另外，在在厂区南南面建一一个xxx_t位位的设备备卸货码码头和一一个材料料卸货码码头，保保证核电电站的进进口设备备和材料料海运畅畅通。（2）供水水、供电电： 11）供水水：在施施工区北北面建库库容xxx_万m3的大大坑水库库，用管管线连接接现场厂厂区、施施工区、生生活区、专专供生产产、生活活用淡水水。 22）供电电：xxx_万KV变电电站在土土建工种种开工前前即已建建成，用用埋地电电缆引向向厂区、施施工区、生生活区。厂区设固定定、移动动式变压压器及四四级配

19、电电箱为各各工程用用电设备备供电，其其布置见见图1816。（3）垂直直、水平平运输机机械的选选择：由由于厂区区建筑密密度很大大，核岛岛、常规规岛、辅辅助厂房房连成一一片，特特别在基基础工程程施工阶阶段，地地面水平平运输几几乎视为为不可能能。因此此，采用用固定式式塔式起起重机是是最理想想的垂直直、兼水水平运输输机械。图图1816中所所示塔吊吊编号及及位置是是按施工工高峰期期所配置置的，在在使用中中，按各各个工程程不同施施工阶段段和不同同施工高高度以及及不同工工程规模模、相应应增、减减或拆除除，以满满足不同同吊次的的需要。本工种所选选用塔吊吊大都是是进口设设备，具具有机动动灵活、覆覆盖面大大、效率

20、率高的特特点，因因此，不不但可解解决构件件、材料料的调运运，也可可解决覆覆盖面以以内的水水平运输输，对高高空、立立体、水水平交叉叉作业可可起到绝绝对可靠靠的保证证作用。（4）现场场用房：由于正正式工程程布置相相当紧凑凑，几乎乎没有地地面空隙隙，所以以，施工工队在现现场的办办公用房房除一栋栋活动板板房外，其其余均采采用二层层叠放集集装箱。这这样，不不但占地地小，且且可根据据施工进进展随时时搬迁位位置。施工区施工区与生生产区紧紧相毗邻邻。该区区按核岛岛土建、常常规岛土土建、核核岛安装装、常规规岛安装装、辅助助厂房土土建和安安装划分分成块（见见图1817）。从图中可以以看到，以以一条道道路为界界将其

21、分分成两大大片区，道道路以此此是核岛岛施工区区，以南南为常规规岛施工工区，所所包括的的生产设设施有：（1）混凝凝土搅拌拌站：核核电站的的混凝土土工种量量大，日日高峰混混凝土浇浇注达xxxxxxx_m33，在施施工区东东北角设设混凝土土搅拌站站一座。（2）钢筋筋加工场场：核岛岛、常规规岛各设设钢筋加加工厂一一座，以以承担各各自工程程的加工工任务。（3）木工工车间：核岛、常常规岛各各设木工工车间一一座，模模板加工工总工程程量达xx万m2，满满足现场场月高峰峰模板安安装量xxx_mm2的要要求。（4）机电电车间：核岛、常常规岛各各设机电电车间一一座（在在工程后后期合二二而一），分分别承担担施工现现场

22、重型型机械、混混凝土机机械、通通用中小小型机具具、塔吊吊等机电电设备的的使用及及维修工工作。另外，还在在核岛、常常规岛施施工区各各设混凝凝土构件件预制场场各一座座，两岛岛合用材材料试验验室一座座，核岛岛反应堆堆厂房安安全壳钢钢衬里加加工间一一座，预预应力加加工间一一座以及及工地办办公室等等生产临临建。生活区生活区位于于xxxx处_，分布布于xxxx。由由于核电电站是资资金、设设备全部部引进的的第一座座大型商商用核电电站，所所以外国国专家很很多，高高峰期在在千人以以上，为为此在生生活区西西头建一一个占地地面积xxx_万万m2的外外国专家家村。中方人员高高峰人数数约xxx万多，按按各承包包商的需需

23、要分片片自建，职职工住宅宅一般为为xx层砖混混结构，人人均住房房xxmm2左右右，造价价xxxx元m2。生生活区内内设生活活配套设设施，以以方便职职工生活活。 11要建建立动态态计划模模式、确确保工期期准点其宗旨是以以实现国国家指令令性计划划为目标标，以控控制关键键日期准准点到达达为主干干，以滚滚动计划划为链条条，确保保计划的的衔接、稳稳定与均均衡，通通过信息息反馈，对对计划实实行的全全过程作作有效控控制的六六级计划划管理模模式。（1）六级级计划的的主要内内容：一级计划：由国家家确定的的对xxx核电站站_施工的的指令性性计划，此此计划确确定了主主要工程程项目关关键日期期的控制制点。二级计划：为

24、合同同计划、与与一级计计划的目目标是一一致的，但但项目划划分比一一级计划划详细，在在此计划划中根据据一级计计划的关关键日期期对工程程影响的的大小分分为一、二二、三、四四星四个个等级，规规定如有有延误，则则据星级级的不同同处以罚罚款。本本工程一一星级控控制点332个，二二星级控控制点112个，三三星级控控制点88个，四四星级控控制点11个。三级计划：由各施施工队以以二级计计划为依依据主持持编制，由由工程部部经理协协调同意意，报业业主核准准后执行行。此级计划每每三个月月编一次次，计划划期为六六个月，执执行三个个月后，再再编排一一次，计计划期仍仍为6个月，即即在执行行前三个个月计划划的基础础上，调调

25、整后三三个月的的计划，再再预测下下三个月月的计划划，如此此连环持持续下去去，故称称为滚动动计划。三级计划是是很详细细很具体体的计划划，需分分项目、分分部位、分分工序、分分月地编编排，有有工程量量及开工工和完工工日期，流流水穿插插顺序分分明。因因此，编编制三级级计划的的人要有有丰富的的施工经经验，而而且要下下很大的的功夫，详详细了解解施工图图纸，明明确划分分施工阶阶段，按按照施工工阶段图图计算工工程量，根根据施工工规范的的要求确确定施工工方法，使使工序安安排合理理，体现现合同对对该计划划期的要要求，还还要开清清各种材材料、设设备、加加工品是是业主提提供还是是自行加加工或采采购的，供供应能力力和时

26、间间，以及及其他施施工单位位的协作作条件等等。否则则编出来来的计划划就不完完整、不不合理，不不能按计计划组织织和实现现计划目目标。四级计划。为为月作业业计划，其其内容与与三级计计划相同同，只是是时间仅仅限于一一个月。该该级计划划由施工工队主管管工程师师编制，队队长协调调同意后后，报工工程部经经理审批批。四级计划的的资料，如如施工阶阶段划分分、工序序排列、工工程量等等等可照照三级计计划套用用，只是是各工序序的开工工和完工工时间应应根据变变化的条条件重新新画线，因因此，四四级计划划较容易易编制，特特别是11、4、7、10月的的四级计计划与三三级计划划的第一一个月几几乎没有有什么不不同。22、5、8

27、、11月的的四级计计划与三三级计划划的第二二个月相相比需要要调整的的也不是是太多，3、6、9、12月的四级计划与三级计划的第三个月相比差异较大，但基础资料都可以从三级计划中套用。五级计划。即即周计划划，由施施工队工工程师编编制，队队长审批批签发按按两周编编制，第第一周为为本周要要执行的的计划，第第二周为为下周的的预测。到到了下一一周，把把预测性性计划提提上来，作作为执行行计划，再再按排下下一周的的预测性性计划，所所以，周周计划也也是滚动动计划。周计划比月月计划更更具体、更更具有实实践性，凡凡是条件件变化了了的都要要在周计计划上加加以调整整。周计划有工工序穿插插作业时时间和混混凝土工工程量，因因

28、混凝土土工程牵牵涉面较较宽，钢钢筋场、木木工房、钢钢筋工、木木工、架架子工、测测量、预预埋件等等都要做做好准备备，创造造条件，质质控部门门要进行行质量检检查控制制，搅拌拌站、机机队要安安排泵车车、搅拌拌车，提提供混凝凝土施工工和运输输设备、供供应混凝凝土。六级计划。为为日计划划，由施施工队工工程师针针对现场场进展情情况每日日安排，每每天下午午3：30（夏夏令时为为4：30）各各队（含含机队、电电队）、钢钢筋场、木木工房和和工程师师以会议议形式在在一起安安排第二二天的工工作，平平衡第二二天的大大型施工工机械，根根据周计计划和当当时的实实际情况况，明确确第二天天要进行行的各项项工作的的具体作作法和

29、进进度要求求，为保保证实现现第二天天的目标标和给第第三天的的工作创创造条件件而需要要当晚、第第二天或或星期天天加班的的，也在在这时予予以明确确和平衡衡。日计划会前前由各队队的工程程师将工工作内容容写在黑黑板上，经经过讨论论平衡以以后，再再写成日日计划并并复印若若干份，发发给有关关执行人人，与此此同时按按需要建建立第二二天的EETF档档案，向向混凝土土搅拌站站订购混混凝土。总之，日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证体现合合同计划划的三级级计划，而而指导月月计划的的三级计计划的作作用除具具有保证证实现合合同计划划的功能能外，通通过预测测6个月的的计划还还为月计计划提供供各

30、种人人力、资资源和技技术准备备。（2）六级级计划的的执行与与控制：对计划划执行的的全过程程实施卓卓有成效效的控制制。其主主要措施施是： 11）根据据计划任任务编制制相应的的人力、资资源需要要量计划划，如劳劳动力计计划，现现金流量量计划，钢钢筋、混混凝土、模模板、沙沙、石、水水泥供应应量计划划，构配配件计划划，设备备供应计计划，其其他材料料、机具具采购（订订货）、加加工、装装运计划划等等，并并及时追追踪检查查，确保保人力、资资源满足足计划执执行的需需要，为为计划的的执行提提供了可可靠的物物质保证证。 22）通过过跟踪与与反馈，对对计划执执行的全全过程实实行有效效的控制制。对计计划执行行的全过过程

31、进行行跟踪检检查，获获得计划划执行全全过程的的信息，通通过定期期和不定定期的碰碰头会、调调度会检检查计划划的执行行情况，从从中得到到计划反反馈的依依据，把把实际执执行情况况与计划划对比，如如有延误误，找出出延误的的各种因因素并分分析这些些因素是是外部的的还是内内部的，是是确定的的因素还还是随机机的因素素。从而而通过综综合平衡衡，采取取措施，加加强薄弱弱环节，使使计划动动态地获获得平衡衡，使施施工进度度始终沿沿着合同同（二级级计划）的的轨道推推进，各各个关键键日期都都能准点点或提前前到达，保保证计划划目标的的实现。 33）安排排追赶计计划。建建筑施工工综合性性强，牵牵涉面广广，社会会经济联联系复

32、杂杂，有时时可能由由于难以以预见的的因素而而拖延工工期。及及时发现现施工进进度赶不不上计划划要求时时，即进进行研究究分析，着着手安排排追赶计计划。由由于施工工单位自自身的原原因需要要追赶计计划而增增加的费费用由施施工单位位自行负负担，这这实际上上是减少少了利润润，承受受了罚款款；由于于业主的的原因造造成的拖拖延计划划，由业业主签证证承担责责任并承承担追赶赶进度需需增加的的费用。（3）计划划管理的的基本特特点： 11）规律律性：既既有实现现总目标标的一、二二级长期期计划，又又有保长长期计划划的三级级中期计计划，要要有保中中期计划划的四、五五、六级级短期计计划。上上述计划划是遵循循着计划划期限由由

33、长到短短，由远远到近；规划性性由强减减弱，实实施性由由弱增强强；内容容由粗渐渐细，由由概括渐渐详尽、具具体的客客观规律律，符合合计划管管理的规规律性。 22）衔接接性：六六级计划划中有两两级是滚滚动计划划，尤如如两个链链条，把把整个计计划紧密密地衔接接一、二二级计划划和四、五五、六、级级计划的的链条，起起着落实实一、二二级长期期计划和和控制四四、五、六六级作业业计划的的作用。而而五级滚滚动作业业计划又又是衔接接四级月月作业计计划和六六级日作作业计划划的链条条，起到到落实四四级月作作业计划划、指导导和控制制六级日日作业计计划的作作用。这这两级滚滚动计划划使长、中中、短期期计划紧紧密衔接接，环环环

34、相扣，保保证整个个计划有有机地衔衔接、稳稳定、均均衡地沿沿着计划划目标的的轨道向向前推进进。 33）动态态性：六六级计划划的管理理使传统统的静态态计划发发展成为为动态的的滚动计计划，可可以使计计划随着着主客观观条件的的变化，适适时得到到调整和和完善，从从而提高高了计划划的准确确性。既既可更好好地指导导施工活活动，又又可据此此为后期期作好准准备。 44）系统统性：这这里指的的系统性性只就一一个侧面面而言。其其系统性性表现在在，既重重视制订订好计划划，又着着重注意意组织好好执行计计划和通通过控制制修订计计划，做做到以控控制修订订计划保保计划的的执行，以以计划的的执行保保计划目目标的实实现，形形成一

35、个个计划、组组织、控控制的计计划管理理系统。要强化技术术管理、促促进现场场施工（1）建立立技术与与生产融融为一体体的技术术管理系系统：国国内的技技术管理理组织系系统为总总工程师师技术科科工程处处主任工工程师技术股股施工队队工程师师（技术术员），这这是一个个与生产产指挥管管理组织织系统相相脱节的的平行的的独立系系统。核核电施工工工地的的技术管管理组织织系统却却与生产产指挥组组织系统统融为一一体，即即总经理理（本身身是工程程师，不不设总工工程师）技术部施工队长（也是工程师）主管工程师专业工程师，这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统，就必然把技术管理与生产管理、技术与经济、方案，程序的制定

36、和实施紧密结合一起。避免了相互脱节，也防止了某些技术人员只重视技术，不重视生产和经济的片面观点。（2）现场场技术管管理的任任务、内内容和方方法： 11）加强强图纸管管理、预预防施工工差错。合合营公司司图纸管管理是按按HCCCM图纸纸工作程程序进行行的。各各类图纸纸分为“供参考考”和“供施工工”两种。“供参考考图”在“供施工工图”之前由由业主发发到技术术部，供供施工单单位了解解、熟悉悉即将开开工的工工程项目目情况，以以便调配配组织人人力、物物力制定定施工措措施。“供参考考图”只能做做工作准准备用，不不能作施施工用。在在施工过过程中，现现场上不不断有新新问题出出现，每每个问题题通过设设计更改改指令

37、，技技术校核核请示单单、技术术修改文文件提出出并解决决后，都都要绘制制、更改改反映在在“供施工工图”的图纸纸上，因因此“供施工工图”始终处处于不断断修改的的状态中中，图纸纸修改的的各个状状态用修修改指数数A、B、C来标标明，图图纸修改改指数的的变更根根据“同一张张图上第第一个修修改点时时间长达达半年或或者尽管管时间不不够半年年，但修修改点已已达5个”这一原原则来进进行的。当当B图发来来后，AA图就不不能再使使用。整个图纸的的管理过过程是一一项重复复性很大大，具体体而繁琐琐的基础础工作，但但确实能能起到保保证质量量的作用用。 22）严格格技术工工作程序序、实施施技术管管理与控控制，大大亚湾核核电

38、站核核岛常规规岛工程程全部采采用法国国规范和和英国规规范施工工。在施施工进程程中，技技术部严严格按技技术规范范对现场场施工实实行技术术监督，督督促各工工序遵照照施工图图要求施施工。各各工程项项目开工工前，将将图纸、工工作程序序及规范范发到各各施工队队，由各各施工队队根据设设计图绘绘制出施施工详图图报技术术部。 33）注重重技术经经济效益益、抓好好技术索索赔，技技术索赔赔就是在在执行承承包合同同中，抓抓住业主主在技术术方面的的失误，提提出增加加和延长长工期。首先技术部部以技术术校核请请求单、技技术修改改文件、设设计更改改令形式式提出问问题，如如图纸中中的错误误，图纸纸发行日日期耽误误，业主主不及

39、时时答复技技术核定定单，业业主材料料供应不不及时或或材料运运输途中中损坏变变形而增增加的修修复工作作量等，查查出合同同标书和和图纸所所规定的的工程以以外的技技术校核核请求单单、技术术修改文文件，然然后发出出信件，要要求业主主发给“变更指指令”或“工程指指令”，当业业主承认认这些失失误发了了修改指指令后，随随之通知知现场有有关施工工队，统统计出因因执行修修改指令令后所多多投入的的人力、物物力，以以及因等等待答复复，或因因舍弃已已完成至至半的工工作而报报废的财财物，由由有关部部门向业业主提出出结算清清单。（3）技术术管理的的特点：把重复复出现的的管理工工作订成成标准，纳纳入制度度，使管管理业务务标

40、准化化。各项项工作过过程，都都制定了了合理而而详细的的工作程程序，并并用文字字或图表表表示出出来，使使工作流流程程序序化，管管理业务务的标准准化和程程序化，使使技术管管理工作作条件化化、规范范化，从从而避免免分工不不清，职职责不明明、互相相脱节，互互相推诿诿现象的的发生。同同时，也也由于各各项工作作都由各各个详细细的工作作程序分分解成了了简单而而重复的的单一工工作，使使复杂的的工作简简单化。公公司之间间，部门门之间、上上下级之之间、同同事之间间，凡联联系业务务布置工工作，发发布指令令，交换换数据等等一切都都用文件件说话，且且文件往往来快。借借用复印印机、打打字机、电电脑、传传真、电电传以及及直

41、拨世世界各地地的电话话这些现现代化设设备，大大大加快快了工作作速度。执行质保、质质控，确确保工程程质量首先，x建建x局_应用和和建立质质保质质控体系系来确保保xx核电电站_工程质质量，在在开工前前，先制制定质保保大纲和和质保程程序，所所制定的的质量文文件分上上行型文文件和跟跟踪质量量型文件件两种，上上行型文文件有质质保大纲纲、质保保程序、工工作程序序、采购购技术说说明书、材材料呈送送单、分分包商呈呈送单等等；跟踪踪质量文文件有放放线单（测测量）、施施工跟踪踪档案、测测试及控控制报告告、一致致性证明明书、质质量偏差差报告、不不一致项项报告等等。用质保质质控体系系贯穿于于施工生生产的全全过程，从从

42、施工人人员的技技术培训训到机具具的保养养、维修修；从把把握施工工技术关关键到施施工程序序的每一一个环节节；从原原材料的的品质控控制到最最终的工工程评定定等的一一切活动动，都在在质保质控的的监督、控控制之下下，都纳纳入标准准化的管管理之中中。这样样，不但但确保核核电站施施工质量量的万无无一失，而而且可有有效地避避免质量量事故的的发生。（1）土木木工程施施工质保保大纲的的构成： 11）上行行质量文文件，包包括质保保大纲（QAP）、质量保证总程序（GP）、工作程序（WP）、采购技术说明书、材料呈送单、分包商呈送单等。 22）跟踪踪质量文文件。包包括放线线单（测测量）、施施工跟踪踪档案（ETF文件）、

43、测试及控制报告、调试报告、一致性证明书、质量偏差报告、不一致性报告等。 33）管理理复审。此此为对本本身及分分包商和和供应商商的质保保大纲证证实是否否执行、运运用和有有效，并并且当发发现有差差异时，需需要及时时地仔细细纠正。质量保证大大纲规定定了包括括对组织织机构、文文件管理理、设计计管理、采采购管理理、材料料管理、过过程管理理、检查查和试验验管理、不不符合项项的管理理、纠正正措施、记记录、监监查等在在内的监监督范围围。主要要文件有有：组织机构构：规定定了组织织机构的的设置、职职责、权权力与联联系。特特别是规规定了质质保组织织机构直直属于HHCCMM董事会会领导，直直接向董董事会负负责，是是独

44、立于于工程执执行机构构之外的的权力机机构。文件管理理；对文文件管理理制订了了文件编编号、复复核及批批准、文文件颁布布和分发发、文件件变更管管理等一一整套管管理程序序，以保保证所有有文件、图图纸、资资料、技技术规范范能正确确无误地地建档、保保管和分分发到有有关部门门和人员员。设计管理理；这仅仅涉及土土建承包包商所承承担的设设计活动动。规定定了设计计衔接管管理、内内部和外外部的联联系、设设计验证证（当HHCCMM不能直直接验证证设计时时，可委委托有资资格的专专家或机机构来验验证）和和设计修修改等。采购管理理：除了了质保大大纲“采购管管理”这一章章中规定定了对供供应商的的评价和和挑选采采购项目目及服

45、务务机构的的管理以以及相关关原则外外，还建建立了有有关综合合程序，以以确保永永久性消消耗材料料和设备备的采购购质量能能满足核核电站的的设计要要求。材料管理理：材料料、零件件、组合合件及部部分组装装设备从从工厂生生产、运运输直至至现场安安装，均均应用不不易失掉掉的号码码标识。在在采购文文件中注注明了有有关标识识的措施施。装卸、贮存存和运输输过程由由书面指指令及HHCCMM分包商商的说明明书来组组织和控控制。通过上述程程序的控控制，防防止材料料、零件件、组合合件及部部分组装装设备的的损坏、变变质、丢丢失或误误用。检查和试试验管理理：检查查。由两两个方面面来控制制，一方方面是内内部控制制，另一一方面

46、由由质保质质控队随随机或有有计划的的独立控控制。内内部和独独立控制制都要记记录在施施工跟踪踪档案、控控制报告告等质量量跟踪文文件中。工工作程序序中定义义了控制制的任务务和方法法。试验指由承承包商完完成的试试验，包包括个人人熟练程程度及资资格，设设备工具具，操作作方法，检检查员，强强制性结结果，要要发给的的文件等等程序。测量和试验验设备的的标定和和管理。所所有的仪仪表、工工具、量量具和试试验设备备都要根根据综合合程序通通过标定定和验证证。对不符合合项的管管理：施施工过程程中凡发发现不符符合施工工程序、技技术规范范、标准准和图纸纸要求的的均称为为不符合合项。缺缺陷程度度的分类类和补救救措施以以及不

47、符符合状态态的有关关文件都都描述在在综合程程序“不符合合项目”中。纠正措施施：当工工程缺陷陷、偏差差及对质质量不利利的条件件出现时时，为了了防止重重复发生生，建立立了综合合程序“纠正措措施”，描述述了质保保质控控队的纠纠正活动动。记录：质质保记录录的编写写。承包包商和分分包商对对每一个个土木工工程结构构都要有有质保记记录，包包括上行行文件和和质量跟跟踪文件件。监查：分分内部和和外部监监查。质质保部门门将根据据需要指指导监查查以证实实质保大大纲的执执行、运运用和效效率。综上所述的的各项管管理工作作组成了了质保质控管管理体系系，一切切生产活活动都处处于有目目标、有有计划、有有标准、有有程序的的受控

48、状状态，从从而保证证了工程程任务的的正常进进行，确确保了工工程质量量。（2）质保保质控控在施工工过程中中的控制制： 11）工作作程序：工作程程序就是是对施工工程序、施施工技术术方案的的描述。施施工程序序和施工工技术方方案分别别按法国国和英国国规范要要求，由由施工队队的主管管工程师师同技术术部的工工程师及及质保工工程师合合作编制制后报业业主质保保部和工工程部根根据规范范、规定定审核、批批准后执执行，成成为现场场施工的的指导文文件。 22）施工工记录档档案程序序施工记记录档案案（ExxecuutioonTrraciingFFilee简称ETTF）是是遵循质质保大纲纲要求建建立的记记录每一一个具体体

49、结构施施工过程程全部情情况的施施工记录录档案。也也可以说说是根据据规范程程序和方方案要求求，对施施工的每每道工序序、每个个环节进进行质量量监督控控制的重重要手段段和原始始文字记记载，是是极为重重要的质质保文件件。它包包括每一一个具体体结构施施工过程程中的所所有检查查和试验验结果。 EETF档档案主要要内容有有：内部部控制单单（混凝凝土检查查单），测测量放线线单，实实验报告告，施工工阶段草草图，钢钢筋检查查单，钢钢筋交货货单（要要有钢筋筋工程师师和工长长的签字字），预预埋件检检查单，有有关技术术修订（TA），现场变更（FCO），说明要求（CR）等技术文件的表，测量检查单，不符合项报告。 33）质

50、控控检查程程序：质质控部门门除了对对施工队队的内部部质控进进行检查查外，还还要对施施工质量量进行日日常的例例行检查查和抽查查。质控报告告：一般般质控检检查员在在检查中中发现了了问题就就直接向向现场工工程师和和工长提提出，使使问题很很快得到到解决。但但是如果果问题较较严重或或向他们们提出后后没有反反应，就就要写报报告向质质保质质控负责责人和施施工队负负责人反反映，并并放入EETF中中存档。不符合项项处理程程序：质质量保证证大纲规规定：一一旦发现现不符合合项，应应立即采采取措施施控制，给给出不符符合项标标记，向向业主报报不符合合项报告告，在报报告中要要明确不不符合项项发生的的原因、差差异状态态及修

51、复复方案或或补救措措施，待待业主批批准后即即成为强强制性措措施，必必须按批批准的方方案修复复或处理理不符合合项。要采用有效效的成本本控制手手段，提提高经济济效益（1）采用用合适的的用工制制度、确确保工期期准点到到达： 11）划小小班组，记记工考勤勤。工人人进场后后，按工工种划分分，6个人为为一个班班，45个人配配一名工工长（工工人）带带领。优优点是：调度灵灵活，便便于安排排工作，队队与队之之间劳动动力可以以互相调调剂，有有利考核核，减少少窝工，提提高工效效。记工考核为为：将现现场划分分为若干干个作业业区，按按部位、工工作内容容、工种种、编码码用电子子计划机机进行管管理。工工作程序序是：各各队记

52、工工员根据据班组出出勤、工工作部位位、工作作内容按按要求填填写记工工单，由由工长、队队长签字字，人事事部汇结结交财务务部电脑脑操作员员，根据据记工单单填写的的各项数数据输入入电脑，以以便查找找人工节节、超的的原因，商商量对策策，采取取成求控控制的措措施。 22）劳务务费切块块承包，大大大加快快了工程程进度，提提高了劳劳动生产产率。 33）加强强技术培培训，提提高操作作技能，加加强施工工速度。（2）采用用强制式式机械管管理、提提高设备备利用率率： 11）机械械设备的的管理所所有机械械设备均均由机电电部门统统一管理理。机电电部下设设机械队队、电器器队（设设有塔吊吊维修保保养组）、混混凝土搅搅拌站（

53、其其用车向向机械队队申请）等等机械分分别承担担重型机机械、混混凝土机机械、通通用中小小型机具具、塔吊吊等使用用与管理理。机械械设备管管理的特特点可以以归纳为为：各自自建档，电电脑储存存，跟踪踪监测，按按月报表表，依凭凭数据，预预测故障障，发现现问题，及及时排除除。月设备运行行报告中中记录现现场混凝凝土设备备工作情情况，如如各搅拌拌站的产产量，混混凝土泵泵车的月月泵送量量和小时时泵送量量。通过过这些数数据了解解设备的的利用率率和机械械效率，从从而为计计划部门门制定下下一个月月的生产产计划提提供生产产能力的的可靠依依据。同同时机电电部也可可以凭借借这些数数据及各各个时期期混凝土土总需求求量计划划提

54、前安安排设备备维修保保养计划划、设备备配置计计划，或或在必要要时租赁赁设备的的计划。 22）机械械设备的的维修保保养机械械设备维维修保养养的显著著特点是是采取定定期、定定项目的的强制保保养法。这这种方法法是对各各种设备备均按其其厂家的的要求或或成熟的的经验制制定一套套详细的的保养卡卡片，分分列出不不同的保保养期以以及不同同的保养养项目。各各使用单单位必须须按期、按按项目的的要求更更换零配配件，即即使这些些配件还还可以使使用也必必须更换换。以保保证在下下一个保保养期之之间设备备无故障障运行。另外，还引引进一些些先进的的检测技技术，帮帮助预测测可能产产生的机机械故障障，美国国有一种种SOSS系统，它它是利用用油样分分析来间间接判断断机械内内部的零零件磨损损情况及及磨损零零件的位位置，发发出早期期警告，避避免连锁锁损坏，还还可以让让使用者者提前准准备零配配件，或或者安排排适当的的时机进进行维修修及更换换零件。在在大亚湾湾工程中中，使用用这种系系统定期期将重要要设备的的油样进进行检查查，并根根据检查查报告来来安排保保养计划划。（3）采用用独特的的物资供供应及管管理模式式：内容容包括 11）建立立以仓库库为中心心的多层层次管理理方式，根根据物资