江西风电场土建施工组织设计（DOC157）

1、目 录TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc228333395 第一章编制说明 第一章编制制说明第一节编编制依据据1、招标文文件：江江西*199.5MMW风电电场土建建施工招招标文件件。2、北京国国电水利利电力工工程有限限公司设设计的施施工图纸纸。3、招标工工程量清清单。4、相关法法律、法法规、规规范和规规程主要包括：土建部部分有: SDJ669887、SSDJ228090电电力建设设施工验验收技术术规范（建建筑工程程篇、水水工结构构篇）火电施工工质量检检验及评评定标准准（建建筑工程程篇）交公路发20003994号 公路工工程国内内招标文文件范本本(20003年年版) 技

2、术规规范JTTG F800-20004 公路路工程质质量检验验评定标标准JTG CC1020007 公公路勘测测规范JTG FF1020006公公路路基基施工技技术规范范JTJ0334220000公路路路面基基层施工工技术规规范JTJ 004120000公公路桥涵涵施工技技术规范范JTG EE42-20005公公路工程程集料试试验规程程JTJ 0059-95公公路路基基路面现现场测试试规程JTJ 005794公公路工程程无机结结合料稳稳定材料料试验规规程JTG FF3020003公公路水泥泥混凝土土路面施施工技术术规范JTG FF3020003水水泥混凝凝土路面面施工技技术规范范交通部2000

3、4年年第3号号部令发发布的公公路工程程竣9交交工验验收办法法GB50220220002建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GB50220320002砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB50220420002混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范GB50220520001钢钢结构工工程施工工及验收收规范GB50220620002木木结构工工程施工工质量验验收规范范GB50220720002屋屋面工程程质量验验收规范范GB50220820002地地下防水水工程质质量验收收规范GB50220920002建建筑地面面的工程程施工及及验收规规范GB50221020001建建筑装饰饰工程质质量验收

4、收规范JGJ188966钢筋筋焊接及及验收规规程GB50221291建建筑防腐腐工程施施工及验验收规范范GBJ1007887混混凝土强强度检验验评定标标准GB50330020001建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GBJ3001888建建筑工程程质量检检验评定定标准GB50224220002建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB50224320002通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GBJ3002888建建筑采暖暖卫生与与煤气工工程检验验评定标标准GBJ3004888通通风与空空调工程程质量检检验评定定标准GB50330320002建建筑电气气工程质质量验收收规范TJ3

5、055755建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准通用用机械设设备安装装工程江西省房房屋白蚁蚁防治管管理规定定江西省白白蚁防治治施工技技术试行行规程安装部分有有:火力发风风电场焊焊接技术术规程DL/T869-2004电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准GB50150-91电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范GBB505500-92电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范GBB501169-92电气装置置安装工工程旋转转电机施施工及验验收规范范GBB501170-92火电施工工质量检检验及评评定标准准共111篇电力工业业技术管管理法规规（试行行）（80）电技字第

6、26号风力发风风电场项项目建设设工程验验收规程程其他有关国国家及行行业标准准和规范范。以上标准如如有新的的标准则则执行新新标准，替替代原有有标准及及其他相相关标准准。对机组容量量不在规规范验评评标准范范围内的的，执行行设计院院、制造造厂或项项目法人人和承包包商双方方议定的的补充技技术标准准和本标标书的施施工技术术要求。特殊技术要要求由项项目法人人/监理单单位确认认后执行行。第二节指指导思想想1、确保工工期项目总工期期要求江江西*199.5MMW风电电场土建建施工工工程拟定定于20009年年5月55日开工工，20009年年8 月月5日竣竣工。根根据我公公司多年年类似工工程的施施工经验验，计划划本

7、标段段工程于于20009年55月5日日开工，220099年8 月5日日所有工工程完工工并进行行验收移移交。各各单项工工程的工工期节点点要求满满足招标标文件要要求。我公司将在在现场条条件许可可的情况况下可以以提前开开工，以以最终批批准的一一级网络络计划为为准，确确保在最最短的时时间内竣竣工。2、确保工工程质量量本工程质量量目标是是：施工质量满满足国家家及行业业设计与与施工验验收规范范、标准准及质量量检验评评定标准准要求, 工程程合格率率1000%，达达标投产产，争创创省部级级优质工工程，无无重大设设计与施施工质量量事故发发生。单位工程优优良率1100，风电电场调试试质量检检验分项项合格率率100

8、0；整整套启动动试运期期间主要要仪表投投入率1100，保护护投入率率1000，自自动投入入率1000；风电机机组振动动噪声符符合合同同要求。风电场移交交后第一一年平均均可用率率95。外露混凝土土表面工工艺达到到清水混混凝土标标准。达设计值投投产，争争省部级级优质工工程，创创同期风风电建设设精品工工程。我公司将围围绕该目目标，充充分发挥挥技术、装装备及管管理优势势，严格格执行国国家现行行规范、规规程，认认真贯彻彻ISOO90001：20000质量量体系，采采取各种种有力措措施，确确保质量量目标的的实现。3、安全生生产、文文明施工工 本本项目的的安全目目标：在在本合同同工程施施工全过过程中，杜杜绝

9、人身身死亡事事故和重重大机械械设备损损坏事故故；不发发生火灾灾事故、不不发生负负主要责责任的重重大交通通责任事事故及其其他重大大事故，重重伤率控控制在11及以下下，轻伤伤率控制制在8及以下下；严格格控制各各种习惯惯性违章章。 优优良工程程只能在在文明、整整洁的施施工现场场中产生生，为此此我们将将严格按按照施工工现场标标准化管管理的要要求，对对施工现现场进行行严格科科学的管管理，切切实抓好好安全生生产和文文明施工工，确保保达到“文明施施工安全全达标工工地”标准。4、积极推推广和应应用新技技术我司在工程程施工中中将结合合工程实实际情况况推广应应用多项项新工艺艺、新技技术，以以提高经经济、社社会效益

10、益，保证证工程质质量。第三节服服务承诺诺1、在施工工过程中中服从业业主和监监理的协协调，满满足设备备安装工工作的需需要，为为设备安安装提供供全面的的配合。2、在交叉叉施工时时，服从从业主和和监理的的协调，为为主导工工程让路路。3、满足业业主对设设计修改改的要求求。4、除按国国家规定定进行保保修外，愿愿意在保保修期以以后的使使用过程程中提供供维修服服务。5、积极做做好图纸纸会审工工作，为为工程施施工创造造条件。积积极开展展合理化化建议活活动。第二章工程程概况第一节工工程范围围1、工程名名称：江江西*199.5MMW风电电场土建建施工；2、建设地地点：江江西省九九江市星星子县；3、建设规规模：11

11、9.55MW风风电场工工程，335kVV开闭站站，场内内道路（参参照四级级道路标标准），总总里程：4.999kmm，其中中混凝土土路面00.055km。4、建设性性质：新新建工程程；5、本标范范围工程施工内内容（包包括但不不限于以以下内容容）：13座15500KKW风电电机组的的基础及及单元变变建筑工工程（包包括基础础环安装装支架的的制作、基基础环安安装和接接地工程程）；风风机基础础场平、风风机吊装装场场平平工程；35kkV开闭闭站建筑筑工程：包括土土方开挖挖、建构构筑物施施工，开开闭站内内道路，设设备基础础、沟道道、坑池池、建构构筑的上上下水、暖暖通、除除尘、照照明、室室内外给给排水、避避雷

12、、接接地等所所有项目目的施工工；风电电场施工工道路（含含道路排排水、挡挡土墙等等）。第二节 主要工工程概况况13座15500KKW风电电机组基基础工程程（包括括基础环环安装支支架的制制作、基基础环安安装和接接地工程程）；13座风机机单元变变基础工工程（包包括接地地工程）；13座风机机基础场场平、风风机吊装装场场平平工程；风电场施工工道路工工程（含含场内道道路的定定测、开开挖、填填筑、排排水设施施、边坡坡处理等等）；35kV开开闭站建建筑工程程（除一一次、二二次设备备安装外外，含包包括土方方开挖、建建构筑物物施工，开开闭站内内道路，设备基础、沟道、坑池、建构筑的上下水、暖通、除尘、照明、室内外给

13、排水、防雷接地、接地内外装修、等所有项目的施工等）；开闭站进站站道路工工程；风力发电场场及355kV开开闭站的的全部接接地工程程（不包包括开闭闭站一、二二次设备备接地，335kVV线路接接地）。第三节 材料供供应范围围投标人供货货范围本工程除由由业主采采购的材材料、设设备外，其余材材料、设设备均由由我公司司负责采采购。我我公司将将按照设设计和有有关标准准要求采采购，供货单单位经业业主认可可并提供供产品合合格证明明，对材料料、设备备质量负负责。第四节现现场条件件1、地理位位置江西*风电场场位于江江西省九九江市星星子县东东北约55km的的*山一带带，东濒濒临鄱阳阳湖，北北距九江江市约330kmm，

14、南距距南昌市市约1000kmm。海拔拔高度在在1500m以内内。本期期工程风风电场装装机容量量为199.5MMW，装装机133台，单单机容量量为15500kkW。风风电场内内设有335kVV开闭站站一座。2、厂区自自然条件件该地区属中中亚热带带湿润气气候，处处东亚季季风区，阳阳光充足足，雨量量充沛，气气候温和和，四季季分明。该该地区历历年平均均气温117.33，平平均气压压为10011.2hPPa。年年平均降降水14432mmm，年年内汛期期（49月）降降水量占占全年降降水量的的80%以上。3、厂区工工程地质质江西*风电场场风电机机主要布布置于*山山及雷公公岭两道道山梁之之上，属属第四系系中更

15、新新统冰碛碛层组成成的剥蚀蚀低丘地地貌类型型，丘顶顶圆缓，似似“馒头头”状，丘丘顶坡度度一般小小于200，局局部可达达22。植被被较密，多多为杂草草及灌木木，部分分地段有有人工松松林，坡坡角沟槽槽中为水水田。在在*与雷公公岭之间间为垄沟沟及剥蚀蚀堆积积河湖阶阶地地貌貌，地形形平坦开开阔，与与鄱阳湖湖相连，在在鄱阳湖湖丰水期期湖水位位可到达达该地区区。根据现场钻钻探、室室内试验验及原位位测试成成果，按按沉积年年代、成成因类型型，将拟拟建场区区现状地地面下（最最大钻探探深度225.00m）的的地层划划分为第第四系中中更新统统沉积或或冰积层层、第三三系武宁宁群砂砾砾岩层及及志留系系下统殿殿背组泥泥质

16、页岩岩层，按按地层岩岩性及其其物理力力学性质质指标进进一步划划分为44个主层层，6个个亚层。现现将各层层岩性特特征自上上而下简简述如下下：1）第四系系中更新新统冲积积层(QQ2al)：在场场区内分分布厚度度较薄，地地层岩性性主要为为粉质粘粘土层。粉质粘土层：棕棕红色，湿湿饱和和，可塑塑硬塑塑，中低压缩缩性，干干强度及及韧性中中等，切切面略有有光泽，混混少量角角砾、碎碎石，成成份为风风化砂砾砾岩。该该层土承承载力较较低，地地基承载载力特征征值faak=1190kkPa，土土层厚度度较薄，最最大厚度度2.330m，最最小厚度度0.550m。2）第四系系中更新新统冰积积层(QQ2gl)：在场区区内广

17、泛泛分布，厚度较大，地层岩性主要为冰碛层、中砂层，地基承载力较高，可作为地基持力层。冰碛层11层：棕棕红色、棕棕黄色，湿湿饱和和，中密密密实实，碎石石含量约约10%600%，粒粒径约11cm3cmm；漂石石含量约约10%700%，在在钻孔中中呈短柱柱状或柱柱状，长长度约33cm18ccm，最最长约228cmm，根据据天然陡陡坡等现现场调查查情况，漂漂石直径径可达11.0mm，以石石英砂岩岩、石英英岩为主主，质硬硬。碎石石与漂石石在不同同深度交交替出现现，大小小混杂，无无分选、无无层次、无无排列，均均以硬塑塑状粉质质粘土或或重粉质质粘土充充填。综综合考虑虑确定该该层冰碛碛层地基基承载力力特征值值

18、fakk=2220kPPa，在在本次钻钻探范围围内揭示示最大厚厚度200m，最最小厚度度1.880m，在在场区内内分布广广泛层。中砂2层层：褐黄黄色，湿湿饱和和，中密密密实实，主要要矿物成成份为石石英、云云母，混混少量角角砾、碎碎石。该该层中砂砂地基承承载力特特征值ffak=2220kkPa，在本次钻探范围内揭示最大厚度6.60m，最小厚度4.60m。3）第三系系武宁群群砂砾岩岩层(EEwn)：分布布范围较较广，地地基承载载力较高高，可作作为地基基持力层层。全风化砂砾砾岩11层：紫紫红色，湿湿饱和和，可塑塑坚硬硬，干强强度及韧韧性高，遇遇水容易易软化，砾砾石粒径径约1ccm33cm，含含量约4

19、40%50%。该层层全风化化砂砾岩岩地基承承载力特特征值ffak=2230kkPa，在在本次钻钻探范围围内揭示示最大厚厚度7.70mm，最小小厚度119.660m。强风化砂砾砾岩22层：紫紫红色，破破碎，块块状，砾砾石粒径径约1ccm33cm，含含量约440%50%，钙泥泥质胶结结，质软软。该层层强风化化砂砾岩岩地基承承载力特特征值ffak=2250kkPa，在在本次钻钻探范围围内最大大厚度33.600m。4）志留系系下统殿殿背组泥泥质页岩岩层(SS1d)：地层岩岩性主要要为全风风化泥质质页岩、强强风化泥泥质页岩岩，岩层层分布均均匀，厚厚度较大大，地基基承载力力较高，可可作为地地基持力力层。全

20、风化泥质质页岩1层：紫红红色、浅浅灰色，湿湿饱和和，可塑塑坚硬硬，干强强度及韧韧性高，可可见风化化的块状状泥质页页岩及层层状构造造，遇水水容易软软化。该该层全风风化泥质质页岩地地基承载载力特征征值faak=2240kkPa，在在本次钻钻探范围围内揭示示最大厚厚度166.500m，最最小厚度度13.00mm。强风化泥质质页岩2层;紫红红色、浅浅灰色，薄薄层状，用用手可折折断，遇遇水容易易软化。该该层强风风化泥质质页岩地地基承载载力特征征值faak=2250kkPa，在在本次钻钻探范围围内揭示示最大厚厚度0.50mm。根据中国国地震动动参数区区划图（GGB1883066-20001），场场址区地地

21、震动峰峰值加速速度为00.055g，相相应地震震基本烈烈度6度度。场地地类别为为II类类。拟建场址未未见地下下水，不不考虑地地下水对对基础施施工的影影响。4、现场条条件场地平整已已完成；电源、水水源已具具备。第三章现场场组织机机构第一节 现场管管理组织织机构一、若我司司中标，将将立即组组建“江西*119.55MW风风电场土土建施工工工程项项目部”（以下下简称项项目部），并并把该工工程作为为我公司司的重点点工程，选选派风电电场工程程管理经经验丰富富的优秀秀项目经经理、风风电场施施工经验验丰富的的施工队队伍。二、在工程程施工的的全过程程中按项项目法和和ISOO90001：20000质量量管理体体系

22、标准准、ISSO1440011及职业业健康保保证体系系要求进进行施工工过程的的严格管管理。三、项目部部管理人人员配根根据工程程需要在在公司所所属范围围内，选选择优秀秀的施工工作业班班组。项项目部负负责对施施工各班班组进行行统一管管理、协协调。项项目部全全面负责责对内、对对外的协协调、管管理工作作。四、项目部部主要人人员配备备序号岗位人数备注决策层1项目经理1项目总负责责2项目副经理理1负责现场施施工管理理3项目总工程程师1技术质量总总负责，高高级工程程师管理层4质检负责人人1负责现场质质量监督督5质检员2现场质量监监督6安全负责人人1负责安全管管理、监监督7安全员2项目安全管管理8土建施工员员

23、2土建施工管管理9安装施工员员1安装施工管管理10预算负责人人1负责工程成成本核算算、控制制及监督督11预算员1项目预算、核核算、钢钢筋翻样样12材料负责人人1负责材料管管理、监监督13材料员2项目材料管管理14试验负责人人1负责现场试试验工作作15统计计划员员1生产进度计计划、PP3网络络软件使使用16会计1财务管理17测量员2工程测量工工作18资料员1工程资料收收集、整整理小计23项目经理及及主要管管理人员员的简历历表见本本投标书书后附件件。五、本工程程点多面面广，施施工工期期紧，为为便于施施工管理理，将施施工队作作以下划划分施工一队：进场道道路的施施工。施工二队：1#-3#风风电机组组基

24、础、场场平及335kVV开闭站站建筑工工程的施施工。施工三队：4#-13#风电机机组基础础、场平平的施工工。附属生产工工程、与与厂址有有关的单单项工程程按平面面分布位位置就近近并入相相应系统统进行施施工管理理。机械队：负负责所有有机械设设备的使使用、维维修和管管理。加工队：负负责所有有模板、钢钢筋、钢钢结构的的加工。六、项目部部组织机机构图详详见下页页：项目目部组织织机构图图。管理层管理层执行层决策层项目部组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理（2人）土建、水电、机械、加工等各施工作业队及作业班组工程技术部质量管理部生产安全部物资供应部财务核算部后勤保障部第二节 项目部部管理人人员职责责与职

25、权权1）项目经经理项目经理是是项目部部的最高高决策者者和组织织者，是是对施工工管理全全面负责责的管理理者，是是本工程程项目中中人、财财、物、技技术、信信息等所所有生产产要素的的组织管管理者，其其职责主主要有：1、履行工工程合同同，对履履行合同同负直接接责任。2、执行公公司的质质量方针针，负责责项目部部贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定，确保保所承担担的工程程质量目目标的实实现。3、组织工工程施工工，合理理配置各各项资源源，对工工程的质质量、进进度、成成本负全全面责任任。4、负责公公司和项项目部制制定的纠纠正和预预防措施施在本项项目部的的贯彻。5、组织工工程回访访，负责责工程维维修

26、工作作。2）项目副副经理1、协助项项目经理理履行合合同。2、执行公公司的质质量方针针，负责责项目部部贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定，确保保所承担担的专业业工程质质量目标标的实现现。3、组织专专业工程程施工，合合理配置置各项资资源，对对工程的的质量、进进度、成成本负责责。4、落实公公司和项项目部制制定的纠纠正和预预防措施施在本项项目部的的贯彻。5、参加工工程回访访，负责责工程维维修工作作。3）项目总总工程师师1、对所承承担的工工程施工工技术、质质量负责责，领导导项目部部贯标工工作。2、确保实实现公司司在本工工程的质质量方针针、质量量目标，对对所领导导管辖的的各部门门作出制制订质

27、量量目标的的要求，并并执行公公司质量量体系程程序文件件的规定定。3、主持编编制和审审批施工工组织设设计（质质量计划划）和作作业文件件。4、领导技技术管理理、图纸纸会审和和技术交交底工作作。5、主持较较大不合合格品的的处置及及紧急放放行的审审批。6、组织技技术人员员学规范范、学标标准，积积极开展展技术革革新。7、督促、检检查项目目部贯标标责任部部门工作作。4）项目工工程师1、负责本本项目部部的材料料送试和和计量管管理工作作。2、参加施施工组织织设计和和施工方方案的编编制，督督促施工工过程中中的实施施。3、参加图图纸会审审，负责责图纸会会审记录录的整理理，并将将图纸更更改内容容及时填填写在图图纸上

28、。4、组织对对本项目目部施工工员、特特殊过程程人员的的技术交交底工作作。5、参与不不合格品品的处置置和各项项质量检检查活动动。6、领导资资料员，做做好本项项目部技技术资料料、图纸纸的整理理归档工工作和文文件的管管理工作作。7、参加QQC小组组的选题题、活动动及小结结工作。5）施工员员施工中建筑筑产品生生产过程程中的直直接参与与者与组组织者，在在整个施施工过程程中起重重要作用用，其职职责主要要有：1、对工程程的质量量、进度度和成本本负具体体责任。2、严格按按已会审审的设计计图纸施施工。3、做好对对施工班班组的技技术交底底工作。4、及时填填写施工工过程中中的各项项质量记记录。5、参加施施工各阶阶段

29、的质质量检查查工作。6、负责不不合格品品的处置置工作。7、参加QQC小组组活动。6）质检员员1、掌握现现场施工工质量动动态，发发现不合合格品和和重大质质量问题题须及时时纠正或或向主管管部门报报告。2、贯彻执执行公司司制定的的各项质质量管理理制度和和质量体体系文件件的规定定。3、负责对对单位工工程质量量资料的的记录和和搜集整整理。4、负责对对分项工工程进行行检查和和评定，对对不合格格品有拒拒收和停停工权。5、参加公公司每月月一次的的质量检检查，并并对检查查中发现现的问题题，提出出建设性性意见。6、参加QQC小组组活动。7、对工程程质量问问题，有有越级报报告和申申诉的权权利。7）安全员员1、学习和

30、和贯彻国国家和建建设行政政管理部部门颁发发的安全全生产、劳劳动保护护的政策策、法令令、法规规、安全全操作规规程和本本单位制制订的安安全生产产制度，并并督促贯贯彻落实实。2、经常对对职工进进行安全全生产宣宣传教育育，切实实做好新新工人、学学徒工和和民工的的安全教教育的具具体工作作，并及及时督促促检查各各班组、各各工种安安全教育育实施情情况。3、参加单单位工程程的安全全技术措措施交底底，并提提出贯彻彻执行的的具体方方案和措措施。4、按完全全操作规规程和安安全标准准、要求求，结合合施工组组织设计计和现场场的实际际，正确确、合理理地布置置和安排排现场施施工中的的安全工工作。5、深入施施工现场场及时了了

31、解与掌掌握安全全生产的的实施情情况，发发现违章章作业和和不安全全隐患，及及时提出出改进措措施。6、负责组组织各班班组的安安全自检检，互检检和施工工队的月月检，通通过检查查发现的的问题，及及时提出出分析报报告和处处理意见见。8）材料员员1、做好各各类材料料堆放、标标识工作作，保持持库容整整齐。2、做好进进场材料料的验收收、保管管工作，有有权拒收收不合格格的产品品。3、定期做做好各种种材料报报表，建建立材料料台帐，按按时进行行盘点，做做到帐、物物、证相相符。4、做好限限额领料料工作，控控制材料料成本，及及时报告告材料成成本信息息。5、及时将将进场材材料的合合格证或或质保书书送交有有关人员员，协助助

32、做好材材料的送送试和跟跟踪管理理工作。6、参加合合格分承承包商的的选择和和评审工工作。9）预算员员1、学习和和贯彻执执行国家家以及建建设行政政管理部部门制订订的建筑筑经济法法规、规规定、定定额、标标准和费费率。2、熟悉施施工图纸纸（包括括其说明明及有关关标准图图集），参参加图纸纸会审。3、熟悉单单位工程程的有关关基础材材料（包包括施工工图、施施工组织织设计和和有关工工程甲乙乙双方的的文件）和和施工现现场情况况，了解解采用的的施工工工艺和方方法。4、掌握并并熟悉各各项定额额，取费费标准的的组成和和计算方方法（包包括国家家和江西西省的规规定，以以及结合合实际编编制的取取费标准准）。5、根据施施工图

33、预预算的费费用组成成、取费费标准、计计算方法法及编制制程序编编制施工工预算。6、经常深深入现场场，对设设计变更更、现场场工程施施工方法法更改材材料价差差，以及及施工图图预算中中的错算算、漏算算、重算算等问题题，能及及时做好好调整方方案。第四章 施工管管理第一节 施工管管理制度度1、按项目目法施工工模式组组建项目目部，配配备施工工经验丰丰富的专专业技术术人员和和职能人人员，组组织各职职能部门门，对工工程项目目的工期期、质量量、安全全、成本本等综合合效益进进行高效效有计划划的组织织协调和和管理。2、在施工工过程中中接受业业主、监监理部门门及公司司各职能能部门的的调度、监监督以及及对施工工中的工工程

34、项目目进行技技术、质质量检查查。3、项目部部应根据据工程施施工的进进度、施施工条件件、技术术要求，协协调各作作业队间间及对外外的关系系。调配配各种施施工机具具、加工工构件、配配件、材材料等，以以保证供供应及时时，不影影响工程程进度。4、施工中中各作业业队交叉叉作业时时，服从从协调和和平衡、统统一步调调，本着着为工程程服务的的宗旨积积极主动动配合，保保障工程程顺利圆圆满完成成。5、制定质质量、安安全、进进度管理理制度及及岗位责责任制，强强化管理理，优质质按期完完成施工工任务。第二节 施工计计划管理理一、本项目目工程工工期紧、单单项工程程多，工工程平面面、立体体交叉作作业多，施施工环节节环环相相扣

35、，需需特别注注意施工工顺序的的安排，并并在实施施过程中中，采用用一切措措施保证证实现。工工程施工工顺序安安排的原原则是：1、建筑工工程总体体安排是是先道路路，后土土建；先先地下、后后地上；先主体体、后配配套；先先结构、后后装修。地地下工程程为先深深后浅，由由下而上上分层依依次施工工，分区区域实施施。并注注意高空空作业与与地面施施工顺序序的安排排；注意意季节对对建筑工工程施工工的影响响和施工工场地的的有效利利用。2、风电场场建设中中建筑、安安装关系系十分密密切，交交叉作业业量大、面面广、时时间长。土土建施工工安排只只有以安安装工艺艺要求为为根本依依据，才才能争得得主动。二、根据现现场需要要组织施

36、施工力量量投入。由由于风电电场工期期很短，土土建施工工时间很很紧，采采用“全面开开花”、“齐头并并进”法安排排开工时时间。图图纸一到到位即安安排开工工。必须须根据施施工进度度要求调调度人力力、物资资、设备备、机械械。三、根据建建设单位位要求，使使用基建建MISS系统的的P3工工程计算算机管理理软件，从从事工程程管理工工作。以以P3软软件为框框架编制制施工进进度及网网络图，并并建立计计算机网网络，负负责按建建设单位位的要求求将每天天的工程程相关基基础数据据整理输输入建设设单位的的计算机机网络，达达到建设设单位要要求的数数据共享享，以实实现P33软件的的工程动动态管理理。四、向建设设单位提提交详细

37、细的二级级和三级级施工网网络进度度计划，以以取得批批准。在在合同签签订后提提交网络络计划，并并按建设设单位要要求提供供月度施施工计划划。在合合同执行行阶段根根据建设设单位的的需要或或工程情情况对二二级和三三级施工工网络进进度计划划定期进进行调整整和修订订。五、如果工工程的进进展不符符合进度度计划时时或根据据工程实实际情况况投标人人应根据据建设单单位指示示修改计计划或密密切配合合其他投投标人，以以确保全全面统一一协调进进度。六、运用微微机编制制施工总总体进度度计划，其其中包括括每月预预计完成成的工作作量和形形象进度度；根据据工程总总体网络络计划，再再编制日日、旬、月月工作计计划目标标，施工工中应

38、严严格遵照照进度计计划安排排执行，保保证每日日计划必必须当天天完成。由由现场项项目经理理全面负负责，督督促检查查，实行行工程进进度目标标管理，做做好长计计划短安安排，天天天有检检查,月月有有分析,及时解解决施工工中的问问题。七、对工程程的进度度实行奖奖罚制度度，每个个工种按按定额进进行定量量、定时时的计件件工程，完完成定额额计划的的1000%不予予奖励，完完成定额额计划的的1100%给予予奖励，完完成不成成定额计计划的予予以罚款款，采取取奖罚分分明的制制度以保保证大家家工作的的热情。八、每道工工序的当当日工作作量应由由各班组组长负责责检查，督督促完成成，并且且在完工工后立即即向项目目总工汇汇报

39、，并并领取第第二天工工作计划划安排。每每项工序序交接必必须办理理互签手手续认可可。九、提请业业主建立立协调会会制度，每每周一次次召开由由业主、施施工单位位、监理理单位共共同参加加的工程程协调会会。第三节 施工技技术管理理一、施工技技术责任任1、为了建建立强有有力的技技术管理理指挥系系统，明明确各级级技术人人员的职职责，加加强技术术管理，特特制定本本工程项项目部施施工技术术责任制制度。2、项目部部设总工工一名，全全面负责责本工程程的技术术管理工工作，并并对质量量、安全全在技术术上负责责。3、项目部部设工程程技术部部，对本本工程的的技术管管理工作作具体负负责。4、项目部部设技术术人员，分分管项目目

40、部的技技术工作作。5、各级技技术人员员均必须须认真学学习和贯贯彻执行行国家及及上级颁颁发的技技术政策策、法令令和技术术管理规规章制度度，熟悉悉和执行行电力部部门有关关技术标标准、规规程和规规范，发发扬技术术民主，组组织广大大技术人人员做技技术和技技术管理理工作。二、各级技技术负责责人的技技术职责责1、总工程程师的技技术职责责1）总工程程师对项项目部的的技术管管理工作作全面负负责，各各技术管管理职能能机构接接受公司司总工程程师的领领导。2）贯彻执执行国家家有关技技术政策策和上级级颁发的的有关技技术规程程、规范范和各项项技术管管理制度度，执行行公司有有关技术术管理条条例。3）熟悉电电力部门门有关技

41、技术管理理标准及及规定，组组织各级级技术人人员(包括施施工管理理人员)的业务务学习和和培训工工作，使使得技术术人员均均能熟悉悉和了解解电力部部门有关关规定。4）深入施施工现场场检查和和指导工工作，解解决重大大技术问问题。5）领导和和组织重重大工程程施工组组织设计计的编制制工作。6）审查年年、季、月月施工作作业计划划，审查查施工技技术供应应计划。7）督促各各技术职职能部门门，在施施工前认认真做好好技术交交底工作作。8）认真组组织好图图纸三级级会审工工作。9）对施工工质量、安安全文明明施工在在技术上上全面负负责，审审批重大大安全技技术措施施，参加加安全大大检查。10）负责责技术革革新工作作，审定定

42、技术革革新成果果，审定定技术上上的重大大合理化化建议。11）督促促有关人人员在施施工过程程中，注注意积累累技术资资料，及及时做好好技术总总结。12）督促促有关技技术职能能部门做做好施工工技术记记录，检检查验收收签证。13）对计计量、检检测工作作在技术术上全面面负责，检检查、分分析检测测结果。2、项目工工程师职职责1）服从总总工程师师领导，全全面负责责项目部部的技术术工作，决决定重要要的技术术问题。2）组织编编制并审审查施工工组织专专业设计计、重要要技术措措施及施施工方案案。3）组织现现场图纸纸会审工工作，督督促检查查技术交交底工作作，主持持重要工工程项目目的技术术交底。4）经常深深入施工工现场

43、，掌掌握施工工动态，及及时指导导，解决决施工技技术问题题，督促促施工人人员做好好原始记记录。5）审定设设计变更更及材料料代用意意见。6）组织并并审定技技术革新新计划，推推广施工工新技术术、新结结构、新新工艺、新新材料，审审查合理理化建议议，组织织开展技技术革新新活动。7）组织技技术人员员学习技技术业务务，学习习电力部部门有关关标准及及规定，组组织施工工技术经经验交流流及技术术专题讨讨论。8）组织编编制并实实施施工工技术总总结，组组织建立立施工技技术档案案。9）参与质质量、安安全保证证措施的的编制工工作，参参与质量量事故的的调查分分析，制制定防止止事故的的技术措措施。10）对计计量、测测试工作作

44、具体负负责，监监督检测测仪器的的使用和和维护工工作。11）参与与阶段性性验收工工作，协协助二级级项目部部绘制竣竣工平面面图。三、施工组组织设计计编审制制度1、施工组组织设计计是组织织工程施施工总的的指导性性文件。编编制和贯贯彻好施施工组织织设计是是基本建建设工作作中体现现党的方方针政策策、科学学组织施施工手从从而提高高工程质质量，提提高劳动动生产率率，缩短短工期，降降低消耗耗、保证证安全不不断地提提高施工工技术和和管理水水平的重重要手段段。2、施工组组织设计计编制的的原则和和要求：1）必须严严格遵守守基本建建设程序序、国家家及地方方的技术术法规、公公司有关关各项技技术质量量管理制制度；2）遵守

45、合合同规定定的建设设期限和和技术经经济指针针的要求求；3）必须认认真审查查图纸，并并应在图图纸会审审后立即即组织相相关人员员收集资资料，针针对工程程具体情情况进行行分工编编制；4）明确工工程质量量管理检检验点；5）积极采采用先进进的施工工新技术术、新材材料、新新设备和和新工艺艺；6）做好劳劳动力、材材料、机机械设备备需用量量计划，确确保工程程顺利进进行施工工，降低低材料及及其它能能源的消消耗，提提高设备备利用率率，降低低工程成成本；7）根据气气候条件件、工程程特点及及施工进进度，编编制有针针对性的的、可行行的安全全技术和和冬、雨雨季施工工方案；8）遵守施施工的客客观规律律，合理理安排施施工顺序

46、序和劳动动组织，经经济有效效地组织织后勤保保障，使使工程实实现均衡衡连续施施工；3、编制施施工组织织设计的的依据是是:l）已经批批准的计计划任务务书，初初步设计计和施工工图；2）设备技技术文件件和安装装图纸；3）现场情情况调查查；4）有关工工程的协协议、合合同、文文件；5）国家有有关标准准、规范范、计划划文件；6）设备清清册和材材料清单单；7）概算投投资和工工程量；8）施工队队伍情况况和装备备条件；9）施工定定额资料料；10）类似似工程的的施工方方案、施施工经验验和工程程总结。4、施工组组织设计计的内容容；1）工程概概况及质质量目标标；2）施工部部署；3）项目部部组织机机构设置置及职责责、权限

47、限；4）施工准准备工作作计划；5）施工总总进度计计划；6）工程施施工资源源需用量量计划；7）施工总总平面布布置图；8）主要分分部、分分项工程程施工方方法及主主要技术术措施；9）质量保保证措施施；10）保证证工程进进度措拖拖；11）安全全生产与与文明施施工措施施；12）冬、雨雨季施工工技术措措施；13）主要要技术经经济指针针。5、施工组组织设计计的编审审和贯彻彻:1）施工组组织总设设计由公公司工程程技术部部编制，报报公司总总工程师师审批；2）重要单单位工程程施工组组织设计计由项目目部技术术管理科科编制，报报项目总总工审批批；3）一般工工程和分分部工程程施工方方案由项项目部技技术负责责人编制制，报

48、项项目部技技术管理理科审批批；4）施工组组织设计计编制前前由各级级技术负负责人会会同有关关人员进进行讨论论策划，确确保总体体安排与与施工部部署及主主要技术术措施；5）在施工工过程中中遇到有有重大设设计变更更，对原原施工组组织设计计需要改改变时，必必须报各各级技术术负责人人审核和和批准；6）施工组组织设计计由业主主和监理理单位审审定后实实施；7）施工组组织设计计应在工工程正式式开工之之前，编编制审批批完毕；8）审批后后的施工工组织设设计应登登记发放放，由各各级编制制单位的的技术部部门负责责管理，并并督促和和指导各各施工人人员进行行实施，未未经原审审批部门门同意不不得任意意修改。对对不按施施工组织

49、织设计施施工的工工程，属属违章施施工的工工程，要要立即整整改，对对造成事事故者要要追究责责任；9）各级技技术负责责人、技技术员和和施工负负责人应应将施工工组织设设计作为为技术交交底的主主要内容容之一，分分级进行行交底，使使全体施施工人员员了解并并掌握有有关部位位，付诸诸实施；10）各级级领导人人员和业业务部门门应切实实保证施施工组织织设计的的贯彻实实施。各各级生产产及技术术负责人人都要督督促检查查执行施施工组织织设计的的情况，及及时解决决执行中中的问题题，并组组织有关关人员在在施工过过程中做做好原始始记录，积积累资料料，工程程结束后后及时作作出总结结。四、施工图图纸会审审制度1、施工图图纸是施

50、施工和验验收的主主要依据据。为使使施工人人员充分分领会设设计意图图、熟悉悉设计内内容、正正确地按按图施工工，确保保工程质质量，避避免返工工浪费，必必须在工工程开工工前进行行图纸会会审。对对于施工工图纸中中存在的的问题，应应在施工工之前与与设计单单位、建建设单位位联系解解决，以以保证工工程顺利利进行。2、图纸正正式会审审前，由由项目工工程技术术部将组组织有关关人员认认真审核核图纸，作作出书面面准备意意见，并并将审图图意见送送交业主主和监理理，由业业主转交交设计单单位。3、图纸正正式会审审由业主主组织，设设计单位位相关人人员、监监理单位位代表、项项目部总总工、项项目部技技术管理理科负责责人以及及主

51、要技技术人员员参加。4、图纸会会审主要要内容:1）建筑图图和结构构图之间间，平、立立、剖、详详图之间间有无矛矛盾；2）各专业业之间设设计是否否协调；3）图纸表表达深度度是否满满足施工工的需要要；4）设计意意图能否否在施工工中得到到实现；5）构件的的划分和和加工要要求是否否符合施施工能力力；6）设计采采用的技技术与投投标人是是否相适适应；7）设计与与新工艺艺、新技技术、新新结构、新新材料、新新设备是是否相适适应；8）对设计计图纸及及施工方方案的建建议。5、图纸会会审后，必必须有书书面的“图纸会会审记录录”，并经经建设单单位、设设计单位位代表及及投标人人代表三三方签证证后，做做为正式式的施工工文件

52、。对对会审记记录中尚尚未澄清清或达成成一致理理解的问问题，由由项目部部技术管管理科负负责追踪踪直至得得到明确确的结论论。6、由项目目部技术术人员将将会签的的“图纸会会审记录录”及施工工过程中中图纸修修改文件件的内容容，逐一一在各份份图纸上上修改，加加盖“修改专专用章”，图章章中要注注明修改改依据并并签名。7、施工过过程中发发现设计计图纸有有问题时时，应及及时向业业主反馈馈，征求求解答意意见。五、施工技技术交底底制度(一)总则则1、施工技技术交底底的目的的是使施施工人员员了解工工程规模模、建设设意义、工工程特点点，明确确施工任任务、特特殊的操操作方法法、质量量标准、安安全措施施和节约约措施等等，

53、做到到心中有有数。2、施工技技术交底底是施工工工序中中首要环环节，必必须坚持持执行，未未经技术术交底不不得施工工。3、技术交交底根据据工程大大小、技技术复杂杂程度逐逐级进行行，分为为公司级级、项目目级、项项目部级级、班组组级。(二)技术术交底责责任1、公司总总工程师师主持公公司级的的技术交交底。公公司总工工办组织织公司级级技术交交底，并并督促技技术交底底工作的的实施。2、项目总总工主持持项目部部级技术术交底，负负责检查查、监督督技术交交底的执执行情况况。3、施工人人员负责责按技术术交底施施工，不不得擅自自变更施施工方法法，有必必要更改改时应取取得交底底人同意意。技术术交底人人、技术术员、施施工

54、技术术和质检检部门发发现施工工人员不不按技术术交底要要求可能能变成不不良后果果时应立立即劝止止，劝止止无效时时有权停停止其施施工，同同时报上上级处理理。4、发生质质量、设设备或人人身安全全事故时时，事故故原因如如属于交交底错误误由交底底人负责责；属于于违反交交底要求求者事故故责任由由施工负负责人或或施工人人员负责责；属于于违反施施工人员员应知应应会要求求者由施施工人员员本人负负责。(三)技术术交底内内容1、公司级级技术交交底。在工程开工工前，依依据施工工组织设设计、设设计文件件、有关关国家标标准、规规范、规规程等资资料制定定技术交交底提纲纲，进行行交底，内内容包括括:1）工程概概况及质质量目标

55、标；2）总平面面布置、综综合进度度和配合合要求；3）主要质质量标准准和保证证质量的的主要措措施；4）主要施施工方案案及方法法；5）保证施施工安全全的主要要措施；6）主要物物资供应应要求；7）采用的的重大技技术革新新项目及及科研项项目；8）其它施施工注意意事项和和要求。2、项目级级技术交交底。依据上级技技术交底底的有关关要求和和施工任任务进行行技术交交底，内内容包括括:1）公司技技术交底底的有关关要求，作作业指导导书要求求；2）操作方方法和保保证质量量安全的的措施；3）技术检检验和检检查验收收要求，质质量验证证方法和和要求；4）施工图图纸的解解释；5）质量记记录内容容和要求求；6）其它施施工中应

56、应注意事事项和要要求。3、班组技技术交底底：班组组长按照照项目级级技术交交底自有有关要求求，对班班组成员员进行技技术交底底，内容容主要包包括：操操作方法法和质量量安全的的要求以以及施工工中应注注意事项项和要求求。4、技术交交底应采采取会议议形式进进行，由由交底人人作出会会议纪要要记录，主主要交底底人和交交底对象象签字。所所有技术术交底记记录应按按程序予予以发放放，接受受部门(人)妥善保保存。六、技术检检验制度度1、技术检检验是用用科学的的方法保保证工程程质量符符合设计计要求的的重要环环节口必必须以高高度的负负责精神神和科学学的态度度，认真真做好技技术检验验工作。2、技术检检验的主主要内容容是对

57、工工程中使使用的原原材料、成成品、半半成品、混混凝土、仪仪表、施施工用精精密量具具仪器等等进行检检查试验验监督事事防止错错用、乱乱用和随随意降低低标准。检检验项目目和标准准应按照照电力力建设施施工及验验收技术术规范、有有关专业业标准和和技术规规定、制制造厂家家技术条条件及说说明书的的要求执执行。3、项目部部质量管管理科是是检查督督促技术术检验制制度贯彻彻执行的的主管部部门，应应及时处处理检验验中发现现的问题题，重大大问题应应报请总总工程师师处理。4、按照工工程需要要建立和和健全试试验机构构，充实实和培训训试验人人员，现现场试验验机构的的主要职职责是及及时准确确地鉴定定有关工工程和原原材料半半成

58、品等等的质量量，为施施工提供供科学的的依据。发发现问题题应即向向质量管管理部门门或有关关单位报报告，及及时研究究处理。5、工程使使用的原原料，应应按规定定随货提提供出厂厂合格证证件。证证件由项项目部材材料科向向厂家或或物资调调出单位位索取。出出厂证件件和现场场检验报报告都应应交质量量管理部部门审核核。6、原材料料遇有下下列情况况之一时时，使用用前应由由项目部部试验员员委托试试验单位位进行检检验：l）出厂证证件无法法取得时时；2）原证件件中试验验资料不不全、无无法判断断其质量量时；3）对原证证件规定定的质量量保证期期限已经经超过时时；4）对原证证件内容容或可靠靠性有怀怀疑时；5）为防止止差错而而

59、进行必必要的复复查或抽抽查。7、施工用用精密仪仪器、检检测试验验设备、精精密工器器具及量量具，均均应有出出厂合格格证件及及检验报报告。使使用部门门应制订订操作规规程，指指定专人人使用保保管，并并定期进进行校验验。8、自行加加工的成成品、半半成品、由由加工单单位按照照委托单单位的要要求和有有关质量量标准作作出厂检检验，签签发合格格证，在在交货时时一并提提交。不不合格品品不准出出厂。工工地自行行为口工工的零配配件按工工程质量量管理制制度的规规定进行行检查验验收。9、技术检检验的记记录、证证件应作作为施工工技术档档案，由由项目部部质量员员汇集整整理，列列入工程程移交资资料。七、设计变变更和材材料代用

60、用管理制制度1、经过批批准的设设计文件件是施工工的主要要依据。投投标人应应当按图图施工，确确保工程程质量。如如建设单单位、设设计单位位或投标标人发现现设计有有问题或或由于施施工方面面的原因因要变更更设计，应应按程序序提出变变更设计计申请，办办理签证证后方可可更改。各各级技术术人员及及时将设设计变更更内容更更改在施施工图上上，并加加盖设计计变更章章。2、设计变变更分为为三种:1）小型设设计变更更，不涉涉及变更更原设计计原则，不不影响质质量和安安全经济济运行，不不影响整整洁美观观，且不不增减预预算费用用的变更更事项。例例如图纸纸尺寸差差错更正正、材料料等强换换算代用用、图纸纸细部增增补详图图、图纸