值班、带班管理办法

1、平安管理制度汇编文件号：VJS G03-079版本：E/O页码：第1页共4页值班、带班管理方法值班、带班管理方法为强化公司值班、带班管理，增强值班、带班人员的工作责任心，进一步改进和加 强平安生产现场管理,经公司总经理办公会议讨论,决定对公司值班、带班管理方法修 订如下：一、公司所有值班、带班均适用本方法,各子公司可参照本方法执行。二、 值班、带班种类：根据公司生产实际情况，结合国家法律法规要求：1、每天公司需安排公司级夜间值班；2、每天热电事业部、氯碱事业部、农药一厂、农药二厂、农药三厂和运行保障中 心需安排部门级夜间带班生产；3、周六、周日、节假日公司需安排公司级24小时值班；4、周六、周

2、日、节假日热电事业部、氯碱事业部、农药一厂、农药二厂、农药三 厂和运行保障中心需安排部门级24小时带班生产；5、根据实际气象情况和市相关部门的具体要求，在指定时间内公司安排公司级防 台防汛应急值班,热电事业部、氯碱事业部、农药一厂、农药二厂、农药三厂、生产管 理中心、运行保障中心、平安监督部、技术中心、总经理办公室安排部门级防台防汛 应急值班；6、如遇突发事件，在指定时间内公司安排公司级应急值班,各部门安排部门级应急 值班。三、值班、带班人员组成：1、公司级值班人员一般由公司领导、总经理助理、副总监、副总工程师、部门负 责人及部门副职人员组成。2、各工厂、事业部及有关部门生产带班人员一般由各工

3、厂、事业部及有关部门的 中管人员、主管人员等关键岗位人员组成。3、公司人员为值班，部门人员为带班生产。如果部门排了两人，那么排在前面的一人 为带班生产人员。四、值班、带班时间：1、夜间值班、带班时间从常日班当日下班时起到次日8:30止。部门级带班为非平安管理制度汇编文件号：I/JS G03-079值班、带班管理平安管理制度汇编文件号：I/JS G03-079值班、带班管理方法版本：E/0第2页共4页睡班,带班生产人员原那么上第二天安排休息。2、周六、周日及节假日值班、带班起止时间从当日上午8:30起至次日上午8: 30止（24小时）。3、周六、周日及节假日值班、带班可结合夜间值班、带班进行安排

4、。五、值班、带班人员主要职责：（一）公司级值班人员主要职责1、了解生产情况，施工、检维修作业情况,加班加点情况，特别是异常生产情 况以及其他应了解的情况；2、检查部门带班人员到岗情况；3、筹划、组织本班的平安生产巡回检查,重点检查劳动纪律、工艺纪律的执 行情况；4、联系相关人员处理生产异常情况；5、检查施工、检维修作业平安措施的落实情况；6、按公司事故应急预案处理一切突发事件；7、接待上级检查；8、重大情况立即向公司主要领导汇报、请示；9、做好值班记录,主要记录值班过程中的活动及所做的工作,包括但不限于带 班人员汇报的相关情况。（二）部门级带班人员主要职责1、各工厂（事业部）及运行保障中心的带

5、班人员在其中一名公司值班人员的组织 下于每天19:00至调度中心集中，将人员分成三个巡回组，明确每个巡回检查组的负责 人,23人为一组（调度中心也可安排一名调度人员参与其中）。按部门介绍生产、施 工、检维修、加班加点等情况。将公司生产厂区分成三块巡回区域:氯碱事业部和热电事业部为区域A,农药一厂 和农药三厂为区域B,农药二厂和生产管理中心为区域Co2、三个巡回组针对三块区域进行交叉巡回检查（带班人员应错开自己部门所在区 域），重点检查劳动纪律和工艺纪律的执行情况。巡回组需按照生产管理中心制定的巡 回路线进行巡回。3、带班人员按巡回路线至少在21:0023:30、2:305:00两个时间段在生产

6、现场平安管理制度汇编文件号：VJS G03-079版本：E/0页码：第3页共4页值班、带班管理方法巡回，对工艺控制点、关键装置、重点部位、重大危险源等情况进行检查，每班巡回检 查必须覆盖该区域内的所有重点关键岗位,并形成记录。4、公司值班人员在23:302:00必须巡回检查，生产调度长参与。东区巡回不少 于6个岗位、西区巡回不少于4个岗位，并形成记录。5、巡回间隔期间的休息场所:公司值班地点：西区309室。区域A的休息点为氯 碱事业部中控楼二楼东首会议室，区域B的休息点为农药一厂中控楼302会议室，区 域C的休息点为调度中心。6、巡回中的工艺纪律检查重点为：向当班操作人员了解在巡回间隔期间是否

7、发生 异常情况，如果有，应在巡回记录上记录并请操作人员签字，同时联系相关人员处理并 记录处理情况。7、巡回组第二天6:30-7:00在调度中心集中汇总夜间巡回检查中发现的劳动纪 律、工艺纪律执行情况、生产异常情况、夜间施工及检维修作业情况、发现的设施缺 陷情况等,并形成记录,生产调度负责跟踪检查问题。8、除自己所在部门有异常情况需要处理外,值班、带班人员非巡回时间必须在规 定休息点休息，不得回本部门、工厂，每个巡回休息点由所在部门、工厂配备好开水、 茶具。9、夜间带班生产人员第二天安排休息,如工厂事业部有特殊情况需要安排夜间带 班人员第二天上班,需向总经理办公室报告。六、值班、带班要求：1、值

8、班、带班人员必须自觉按规定时间地点准时到指定地点值班，公司值班 人员由调度中心每天通知提醒，部门带班人员由各部门负责通知，所有人员每天到 岗后必须与调度中心联系并确认。2、值班、带班人员必须认真履行值班、带班职责。公司将不定期对值班、带 班巡回检查情况进行汇总、评价、考核。3、值班、带班期间发现的危及职工生命平安的重大隐患和严重问题时，当班 人员必须按照危险化学品事故应急救援预案的要求,采取紧急处置措施,并及时向 公司主要领导汇报。如当班人员不能处理的事故及问题应立即向公司主要领导分 管领导及相关部门报告。4、值班、带班人员应认真、详细填写值班、带班记录,必须填写的记录内容平安管理制度汇编文件

9、号：VJS G03-079版本：E/0页码：第4页共4页值班、带班管理方法包括:巡回检查的时间、路线、所到岗位、发现的问题及处理措施等。值班、带班 记录和签字由值班、带班者本人填写，他人不得代写。5、生产管理中心应及时收集值班、带班巡回记录中公司值班、带班人员反映 的情况,及时处理或要求相关部门整改,劳动纪律查处由平安监督部负责跟踪整改 情况，工艺纪律查处及其他问题均由生产管理中心负责通知相关部门并跟踪整改 情况。如果10天内应该能整改完成的工作，而未能整改完成的，应在3号门外宣 传栏和0A平台上公布。同时生产管理中心需将值班记录中的主要内容整理为电 子记录，通过OA办公平台与公司各部门共享。

10、每月的公司级值班记录由生产管理 中心保存备查。七、其他事项：1、公司总经理办公室负责每年12月31日前编制完成下一年度的公司夜间 带班、值班表，经总经理批准后执行,并报送平安监督部、生产管理中心备案。如 人员发生变化时，应及时调整公司夜间带班、值班表。2、一般情况下，公司周六、周日及法定节假日带班、值班根据公司夜间带班、 值班表执行（即遇到周六、周日、节假日，当天夜间带班、值班人员自动升级为24 小时带班、值班），不再另外排带班值班表。3、严禁值班、带班空岗。确有特殊原因无法当班时，公司级值班人员在报经 公司分管平安生产的领导同意后，可以相互调换时间，同时向平安监督部和生产管 理中心调度长通报变动信息;部门级带班人员必须向部门负责人请假，并由各部门 安排其他人员带班，同时向生产管理中心调度长通