生产部员工奖惩细则

1、生产部员工奖惩细则一、目的 为完善公司管理制度，逐步健全管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、违章可究，从而督导全体生产员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，提升产品生产质量，进一步调动员工的工作积极性、创造性，增强工作责任感，规范员工的安全操作规程、工作表现和职业行为，质量部结合公司实际情况制定此细则。二、范围本细则适用于生产车间所有生产员工及各部门在车间工作或者进入车间的员工。三、职责质量部负责监督检查及实施。生产部负责培训、管控员工，严格遵守细则中规定的准则及守则以及公司的其他各项规章规定。四、说明本细则的处罚针对公司与产品质量有关的员工，如与公司的其他

2、规定相抵触者，按照本规定执行。公司将主要根据本规定对员工进行行政和经济奖罚五、基本准则：1、关心企业，热爱本职工作和做好岗位工作，讲究社会公德和职业道德，做到文明生产，群策群力降低质量成本，提高产量。2、努力学习、提高岗位专业技能，讲究工作效率。3、自觉遵守、维护各项规章制度，以规章制度为言行的准绳，制度面前人人平等。六、考勤纪律守则：公司采用双休上班制，全天正常工作时间为8小时，上午8:30-12:00,下午13:00-17:30，周六、日休息。1、严格遵守考勤制度，认真做到“三不”：不迟到，不旷工，不早退。请假、调休、离厂、加班要办好有关审批手续。2、员工上班实行打卡考勤制，考勤由公司人资

3、部统一管理，生产部由车间负责人负责。3、上班考勤应本人到考勤处打卡，不得代人或委托他人打卡，违者必究。上班迟到故意不打卡而半天后补办手续的给予罚款，未办手续者作旷工处理。4、如因加班，病假，公差等原因未能打卡，应向所在部门报告，并由车间负责人在考勤表中签字证明后交人资部审批后交财务。七、工作纪律守则：1、对待工作必须认真负责，不脱岗，不串岗，不睡岗，不看与工作无关书刊，不喧哗、玩手机等。2、坚决服从上级分配，未经培训不得上岗，未经生产负责人批准不得擅自顶岗。3、实习人员未经生产负责人批准不得擅自顶岗操作。4、工作时间按规定计划进行工作，不得随意转换工作内容。5、严格按工艺规程操作。6、工作时间

4、不准因私（特殊情况例外）会客，未经主管领导同意不准陪带亲友参观生产车间、仓库，不得带小孩进入生产现场与仓库。7、员工应严肃认真对待上级下达的工作任务，并按期、按质、按量完成；坚决服从主管人员的调度指挥。8、生产员工必须严格的履行上班制度，严禁提前离岗、脱岗。9、有紧急生产任务需要加班时，任何员工不得以任何理由推脱，必须按时到岗！八、文明秩序守则：1、按照规定穿工作服，服装整洁，禁止赤膊、穿背心、拖鞋和短裤。2、上班时间不得奔跑，注意仪表和风度。3、生产场地不得吸烟，违反有关禁烟规定的从重处罚。4、不得在上班时间内听音乐、哼歌曲、吹口哨，不得大声谈笑、叫喊等发出不必要的声响。5、不准带各种食品进

5、生产车间和仓库，更严禁上班时间内吃零食。6、工作语言提倡使用变通话和礼貌用语，语言柔和、语调亲切、言辞简练。7、上班期间不打私人电话，工作电话联系时长话短说。8、维护社会公德，车间内、仓库内、办公室内不准打人、骂人、吵架、斗殴、闹事，严禁流氓、赌博、盗窃等违法犯罪活动，违者必究，情节严重者将移送司法机关处理。9、爱护公司一切工作器具，坚持轻拿轻放，小心谨慎使用，注意所有设备的定期保养、维护。10、物料、产品、工具摆放整齐、统一，严禁乱摆乱放，随用随放。11、节约用水、用电、消耗品等。做到人离必须随手关烙铁、电风扇、取暖器等。九、安全生产管理制度： 1、严格遵守各项安全操作规程，严格事故报告制度

6、，不准瞒报或故意虚报。2、车间、仓库、办公室严禁吸烟。3、严格执行特殊工种必须经过培训方可上岗。4、生产部门非指定维修人员严禁自行拆装电气设备线路、电器开关、插座等。5、作业前员工做好设备的调试检查工作，如因准备工作不够所造成的事故，当事人负全部责任。6、遇有突发事件发生，所有生产员工必须服从总经理或有关领导的指挥调遣。十、合理化建议及奖励规则1、目的为促进公司生产技术进步、增加经济效益及提高产品竞争力。2、定义指对企业管理和机器设备、工装、工艺技术、产品结构、销售策略等方面提出的合理意见和所作的改进和革新。3、合理化建议类别1）经营管理类2）成本管理类3）办事效率类4）质量类5）工装类6）设

7、备类7）计量类8）技术类4、合理化建议申报及审批1）合理化建议应由提出人填写合理化建议表，写明建议内容及解决措施、办法报总经理。2）总经理收到建议表后，应及时核实内容，认为正确的应签署意见并签名，并转报相关责任部门。3）认为不正确的，应签署意见并签名，将建议表退回提出人。4）相关责任部门针对合理化建议，评审决定是否可行，上报总经理审批，并及时反馈给提出人。5、提出的合理化建议被采纳的一律按公司奖励的规定给予提出人以物质或现金奖励。6、奖励条款：1）对员工能大胆改革工艺、能对技术提出重大改进，可明显提高生产效率及经济效益的改进建议，质量部向公司申请奖励50.003000.00元。2）提出的合理化

8、建议，能让各项生产环节的劳动定额、物料消耗标准等费用下降，生产成果上升者，生产部将向公司申请给予奖励50.003000.00元。3）关心生产团体，热爱本职工作，表现突出、兢兢业业、勤勤恳恳工作的人员，生产部将向公司申请奖励100.00500.00元。4）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者，质量部将向公司视情况提出申请以奖励5001000元。5）下一工序发现前一工序流入的不良品、报废品，生产部将向公司申请对发现者奖励10.00100.00元。6）其它奖励涉及事项，由各部门负责人提出申请。7）具体细则详见附录A奖励细则十一、惩处规则：1、员工违反相关规定，除给予批评教育外，并视情节轻重

9、及结合本人认识态度给予必要的惩处。2、惩处办法为经济制裁，按违纪情节轻重罚款。3、凡擅离职守，连续旷工三天以上或一年时间内累计旷工达十天者，生产部员工违反规章制度情节严重，留公司察看期间仍不悔改者以开除公司处罚。4、凡一年内累计旷工三天至九天者，给予警告及留公司察看行政处分。故意怠工和不服从分配、调度者除罚款外还可给予警告以上处分。5、违反规章制度屡教不改或造成极大损失者，根据情节轻重加倍处罚。6、违反规章制度，对揭发和处理其错误的人进行报复肆意谩骂者，加重处罚。7、在正常的生产管理活动中，辱骂管理人员的，责成生产部负责人给予相应的教育帮助；对生产管理人员进行人身侮辱、恐吓等情节严重者开除出厂

10、，并处以罚金。8、殴打生产管理人员者给予当日旷工处理，责成赔偿相关费用，并处以罚款；情节严重的，给予开除出厂处理，违法者，交国家公安机关处理。9、详细罚款额度见附录B经济处罚细则。以上条款从公布之日起实施！附录A：奖励细则序号奖励行为表现奖励形式通报表扬金额1发现重大安全隐患并及时上报2005002发现机器异常，及时汇报，消除安全隐患502003工作过程中及时发现批量性异常1003004采取紧急措施，避免了组件报废505发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生1005006及时发现原材料问题避免批量报废1007工作认真，表现突出、兢兢业业、勤勤恳恳108下一工序发现前一工序流入的不良品、报

11、废品109发现批次性组件不良5012检举他人不良行为（违规、舞弊或其他危害部门的行为）后经调查属实10050013捡到员工丢失物品及时上交5014表现积极主动，避免批量性事故发生10015积极主动件减少公司财产损失的行为10017为公司或部门挣得荣誉的行为10050018在生产、技术、管理等方面进行提案改进，经采纳实行取得显著成绩50300019提出合理化建议，能让各项生产环节的劳动定额、物料消耗标准等费用明显下降，生产成果直线上升者， 503000生产部经济处罚细则生产员工应严格执行生产车间各项生产车间岗位责任制、车间管理制度、安全操作规范和生产工艺规范等规范化制度，违反各项规章规定中任何一

12、条者，当事人及责任人按照相应比例承担经济责任，并给予相应的行政处罚。具体经济奖罚规定如下（按照月度核计）：在首次发现违纪情况先给予行政警告，进行批评教育并记录，二次发现即按处罚细则对应条款施行罚款并责成其写出书面检讨。经济处罚细则序号违纪扣款细则金额/元备注考勤1请人代打考勤卡10扣双方当事人2不遵守考勤制度，迟到、早退10扣当事人3未办妥请假手续，提早下班或延迟上班10扣当事人工作纪律1工作时间串岗、闲谈、脱岗10/10min根据离岗时间核算2工作时吃点心、零食者5扣当事人3工作时间做与工作无关的事情：私活、看书报、玩手机、打牌、睡觉等。550扣当事人、参与人员4上班期间不得饮酒（公司事项除

13、外）50扣当事人5生产过程中消极怠工，效率低下30扣当事人6未对加班安排提出异议，无请假手续不按规定时间加班的30扣当事人7上下班，检查发现不关仪器、设备、工装电源30扣当事人8不服从上级或拒绝接受正当命令50扣当事人文明秩序1生产场地严禁吸烟10扣当事人2严禁在生产车间随地吐痰10扣当事人3人员离岗必须随手关烙铁、电风扇、取暖器等电器10扣当事人4工作语言要使用变通话和礼貌用语不得骂人、吵架等30扣双方当事人5对公司财物不爱护，恣意损坏50扣当事人生产环境1车间、仓库卫生包干区打扫不整洁的10扣车间、仓库、主管2生产车间内乱堆放产品、物料，或堆放不整齐10扣车间负责人3未保养、维修、擦拭干净

14、生产线10扣车间负责人4个人工作台上杂乱5扣当事人5工作台上、台下乱放周转箱或杂物、产品、工具5扣车间负责人6仓库内产品、物料放置不规范、整齐10扣库管员7车间垃圾如废纸、费工具、废包装材料等必须及时清理，不得随意乱倒乱放5扣当事人、车间负责人8生产工具、清洁工具等用完后必须清洗干净放在指定区域，不得随意乱丢乱放5扣当事人、车间负责人9下班前必须清场，各操作人员负责各自工作区域的清洁卫生,设备、桌凳等要摆放整齐，关毕所有电器电源10扣当事人、车间负责人生产质量1工作时无质量意识，随意更改工作内容，不按工艺文件或要求进行10扣当事人2未按程序文件的要求进行自检、互检、首检、巡检、终检10300按

15、情节轻重扣当事人3产品在流转的过程中无标识或标识不清5扣当事人4各种质量记录未按规定记录20200按情节轻重扣当事人5生产过程中由于自检不仔细造成批量不良品50100根据数量多少及产品6私自隐瞒报废产品，或私自丢弃50100按情节轻重扣当事人7将不合格品流入下一道工序20扣当事人8各工序结束后未按要求在标示卡上填写工号或签名10扣当事人9材料送检单未随材料一起送检5扣采购员10外购件检验未按规程进行抽检、试验或提前使用50扣原材料检验员11材料入库不核对数量、型号、规格10扣仓管12领料时不检查核对BOM单与所领物料型号规格，领错物料，出现1次10扣仓管及领料人13焊接时未带防静电手环，发现1

16、次10扣当事人14焊接操作，焊错物料或虚焊、漏焊、短路等发现1例5扣当事人15焊接工作不仔细，将锡渣等异物遗留在印制板上发现1块5扣当事人16焊接完成后，不贴标示或不填写工号10扣当事人17印制板周转时，要轻拿轻放、摆放有序，不可乱摆乱放10扣当事人18烧录程序版本错误10扣当事人19单板调试时，不填写部件编号及时间日期10扣当事人20单板调试时，良品与不良品摆放混乱，或不良品未记录不良原因及维修记录10扣当事人21单板保密措施未进行或有遗漏且通过工序10扣当事人22装配操作时野蛮装配，造成部件损坏10扣当事人23装配线束插座，焊接连线错误10扣当事人24螺栓、螺母、平垫、弹垫乱用5扣当事人25装配所用材料、部件不按统一标准放置5扣当事人26整机装配时工艺未彻底进行10扣当事人27测试时未进行仪器设备自校并填写记录卡5扣当事人28检验项目未全部检测完成放行50扣质检员29样品、样机、定制产品未进行确认手续放行50扣质检员30终检人员QC.PASS先贴或未贴50扣质检员31依照发货通知单发货时漏发部件50扣当事人、质检32依照发