22BIZSIM-企业竞争模拟介绍与教学交流XXXX

1、BIZSIM-企业竞争模拟系统介绍与教学交流全国高校企业竞争模拟大赛组委会颜 军 朱斌丹 周成要点模拟教学学必要性性系统历史史、特点点大赛介绍绍系统规则则导入用户评价价商学院三三种教学学模式介介绍讲座式：学生仅仅仅只是一一个听众众，只能能被动的的接受知知识案例分析析：学生由听听众转变变为嘉宾宾，对所所发生的的案例事事件作为为旁观者者进行点点评实战模拟拟：学生成为为教学的的核心，学生不不再是听听众也不不再只是是评论员员，而是是直接参参与到企企业管理理事件之之中去模拟教学学的必要要性趣味性：竞争激烈烈，团队队对抗综合性管理、财财务、营营销预测、优优化风险、应应变沟通、分分工模拟教学学的必要要性模拟

2、教学学的必要要性商战模拟拟能训练练学员在在变化多多端的经经营环境境里，面面对多个个竞争对对手，正正确制定定企业的的决策，达到企企业的战战略目标标。商战模拟拟能让学学员全面面、灵活活地运用用管理学学的知识识，如生生产管理理、市场场营销、财务管管理等学学科知识识，以及及预测、优化等等方法，考察学学员的分分析、判判断和应应变能力力，并能能培养团团队合作作的精神神。商战模拟拟所具有有的直观观性、趣趣味性、竞争性性、实用用性是其其它课堂堂教学形形式难以以比拟的的。北大企业业竞争模模拟历史史1983199620022001企业管理理仿真软软件开始始中文版界界面全国MBA学生比赛赛基于互联联网的全全国比赛赛

3、第12届（2013）全国MBA培养院校校企业竞竞争模拟拟大赛第4届（2013）全国高高等院校校企业竞竞争模拟拟大赛20072009第八届MBA院校比赛赛。历届全国国大赛回回顾-教学研讨讨会2010年成功举举办了第第9届全国MBA培养院校校企业竞竞争模拟拟大赛和和2010年全国高高等院校校企业竞竞争模拟拟大赛，现场总总决赛在在广东商商学院。2012年成功举举办了第第十一届届全国MBA培养院校校企业竞竞争模拟拟大赛和和全国高高等院校校企业竞竞争模拟拟大赛吸引共近近2000支队伍，来自全全国近百百所高校校。现场决赛赛于2012年4月30日在汕头头大学举举行。历届全国国大赛回回顾第14届决策模拟拟教学

4、研讨讨会决定定：举办办高校企企业竞争争模拟大大赛区域域赛。从2012年8月开始策策划，9月-12月成功举举办了“第2届全国高高等院校校企业竞竞争模拟拟大赛区区域赛”，各区区域赛承承办学校校如下：第二届东东北赛：辽宁大大学商学学院9所学校66支队伍第二届华华北赛：北京城城市学院院，29所学校近近400支队伍第一届华华东赛：江苏大大学，8所学校98支队伍第三届华华南赛：河源职职业技术术学院8所学校64支队伍第一届华华中赛：南昌航航空大学学，9所学校180余支队伍伍第一届西西部大区区赛：西西南民族族大学11所学校131支队伍第一届山山东省赛赛：青岛岛理工大大学10所学校200余支队伍伍各个区域域赛承

5、办办学校积积极组织织队伍参参赛，通通过网络络比赛方方式，每每个区域域赛都进进过了初初赛、复复赛、决决赛三轮轮比赛。历届全国国大赛回回顾-区域赛第12届（2013）全国MBA培养院校校企业竞竞争模拟拟大赛，将于2013年3-5月举行，其预赛赛、复赛赛、半决决赛将在在网上进进行；最最后选拨拨16支队伍，将在南南昌航空空大学进进行现场场总决赛赛。第4届（2013）全国高高校企业业竞争模模拟大赛赛，其预预赛、复复赛、半半决赛将将在网上上进行；最后选选拨40支队伍，将在南南昌航空空大学进进行现场场总决赛赛。2013年全国大大赛介绍绍2013年全国大大赛介绍绍第4届（2013）全国高高校企业业竞争模模拟大

6、赛赛主办：中国管理理现代化化研究会会决策模模拟专业业委员会会高等学校校国家级级实验教教学示范范中心联联席会全国高校校教育技技术协作作工作委委员会承办北京大学学光华管管理学院院南昌航空空大学参赛学校校全国本科科高校（含部分分高职）第12届（2013）全国MBA培养院校校企业竞竞争模拟拟大赛主办：全国MBA教育指导导委员会会承办：中国管理理现代化化研究会会决策模模拟专业业委员会会北京大学学光华管管理学院院南昌航空空大学参赛学校校MBA培养院校校2013年全国大大赛介绍绍举办第12届（2013）全国MBA培养院校校企业竞竞争模拟拟大赛和和第4届（2013）全国高高校企业业竞争模模拟大赛赛扩大比赛赛影

7、响力力，将比比赛分为为区域赛赛和全国国赛两种种方式。全国赛预预计2013年3月15日-5月1日举行，其中现现场总决决赛计划划2013年4月30日-5月1日在南昌昌航空大大学举行行。继续组织织2014高校企业业竞争模模拟大赛赛区域赛赛，并计计划从2013年8-12月举行，6大区域赛赛保持不不变，并并重点扶扶持西部部大区赛赛，以及及进一步步扩大其其他省市市比赛。计划进一一步扩大大到高职职院校。（争取取获得教教育部支支持，进进入全国国职业院院校技能能大赛）2013年全国大大赛介绍绍-区域赛2013年决策模拟拟研讨会第15届决策模拟拟教学研讨讨会暨中中国管理理现代化化研究会会决策模模拟专业业委员会会第

8、六次次会议，将于暑暑假8月份在北北京大学学光华管管理学院院举行，欢迎各各位领导导和专业业老师参参加交流流。Bizsim的特色Bizsim是一款模模拟企业业经营的的软件提供一个个虚拟的的商业环环境接受学员员提交的的企业管管理决策策采用规则则对学员员的管理理决策进进行计算算，得到到企业的的经营结结果帮助学员员学会综综合运用用知识和和能力，进而管管理真正正的企业业Bizsim的特色算法先进进，决策策科学严严谨基于北京京大学二二十多年年的研究究和全国国性比赛赛经验技术领先先采用最先先进的互互联网技技术无需客户户端安装装、随时时随地使使用、一一站式管管理知识点丰丰富深入入生产作业业管理、市场营营销、财财

9、务管理理、风险险管理运筹学、统计学学、自主知识识产权软件自主主开发，产权清清晰Bizsim的特色中英双语语双语同台台竞技（国际化化大赛、清华MBA案例）用户友好好图形化、向导式式、人机机对战、新手训训练营方便教学学可控制性性强，时时间空间间灵活，减轻工工作量数据透明明，永久久有效，可深入入分析，点评工工具本地安装装，易维维护用户购买买后可以以本地安安装，提提供持续续售后服服务首页制定决策策报表地址新手入门门导航栏=人机对战战导航栏=新手训练练营模拟模型型-企业生产产模型生产企业业模型工人，机机器，原原材料都都抽象成成一种产品根据据难度级级别分为为2-4种产品工人机器工人工人工人机器机器原材料产

10、品1产品2产品3模拟模型型-市场模型型企业都是是卖家，产品有有看不见见的买家家买走企业企业企业企业市场价格广告促销销市场分额额总需求产品产品产品产品模拟模型型-现金流模模型A1B1C1A2B2C2A3B3C3工人机器工人工人工人机器机器原材料产品A产品B产品C市场1市场2市场3原材料仓仓库现金收入生产投资资筹资还本息采购分配模拟模型型-绩效模型型操作流程程-总体流程程操作流程程-决策部分分制定决策策示例了解规则则和参数数查看公司司状态查看产品品和市场场状况调整价格格和运输输量调调整生生产计划划投投研发招聘、辞辞退、买买机器、买原材材料综合考虑虑、市场场布局融资、投投资、分分红了解规则则和参数数

11、查看公司司状态查看市场场和产品品状况查看市场场和产品品状况产品1、2在各市场场全面产产生订货货，明显显供货不不足增加供货货！调整运输输量产品1市场1预计下期期可卖出出数量150+12= 162成品率95%需要运往往市场162/0.95 171其他市场场174、189、284工厂库存存100，当期可可运输比比例75%（171+174+189+284-100）/ 75% 958调整生产产计划需要资源源第一班第一班加班第二班第二班加班原材料240000 96000 150000 90000 机器77 62 49 58 工人93 74 58 70 工资028800 30000 54000 管理费800

12、0 010000 0需要资源源原材料：240000+96000+150000+90000= 672000100,800机器：62+ 49 =111100工人：93+ 58 =151120现金：28800+30000+54000+8000+ 10000=130800招聘、辞辞退、买买机器、买原材材料原材料：不需需要辞退：不不想想，强制制3%10%120*3%= 3.6 4招聘：(151 120 +4)/25%=140120*50%=60（风险）机器：来来不不及（购购买下下下期用）综合考虑虑生产能力力不足减少供货货提高价格格新的生产产计划调供货综合权衡衡产能、利润率率、市场场环境是否主攻攻和放弃弃

13、某些市市场？是否抢占占先机？调市场价价格现金流、投融资资+银行贷款款（信用用额度？利率？当期末末还）+发行债券券（净资资产？利利率？分分二十期期还）-偿还债券券本、息息-培训费800*60= 48000-退休费2000 *4= 8000-基本工资资3.0*520*(1204 +60*25%)=204360-机器维护护费250*100=25000现金流、投融资资+紧急救援援贷款(强制、高高利率)-研发费（产品品3，市场诱诱惑，机机器不够够）(研发费产品等级级工资系数数成品率）-购原材料料250万为例0.94 *2500000+ 5000+0.02 *2500000= 2405000-管理费800

14、0 +10000=18000现金流、投融资资-特殊班工工资28800+ 38400 +57600= 124800-运输费产品市市场为为例500+25* 171= 141975-广告费10000* 2=20000-促销费10000* 3=30000现金流、投融资资+销售收入入产产品市市场为为例2200 *12+2300 *150 2300* 40%* 9= 363120-存储费原原材料料、成品品期初期末末平均值值工厂库存存市场库库存同等等对待+上期国债债本、息息现金流、投融资资-本期银行行贷款本本、息-上期紧急急救援贷贷款本、息-税金（累累积利率率、亏损损抵税）-买机器（隔期投投产）-分红（累累

15、积利率率、不能能超过当当期利润润）-买国债（投资）比赛综合合运用的的知识点点生产管理理市场营销销财务管理理人力资源源管理运筹学统计分析析风险管理理团队合作作、领导导力用户评价价合肥理工工大学文理学生参加加Bizsim比赛次数数与就业业率成正正比吉林大学学周柏翔Bizsim是唯一能能把线性性规划和和回归分分析讲清清楚的系系统北京工商商大学陈冰Bizsim避免老师师花精力力在解决决学生低低级错误误上用户评价价-清华MBA入学导向向清华大学学MBA新生入学学导向活活动密集一天天半的商商战模拟拟第一天晚晚做培训训和练习习第二天全全天做四四次模拟拟第二天晚晚做优秀秀小组发发言和教教师点评评共四百多多学生参参加其中国际际班学生生用英文文界面获得学生生和老师师高度评评价清华学生生小组热热烈讨论论清华MBA学员感受受“我以前前是企业业的中层层管理，只管理理过财务务一个部部门。通通过这次次商战模模拟，我我发现管管理整个个企业需需要考虑虑到企业业的各方方面，它它对我以以后的学学习和工工作都会会起到很很大的帮帮助“我们开开始认为为一个模模拟的软软件不会会太复杂杂，但真真的模拟拟开始后后，我们们发现要要在这个个模拟的的商场上上战胜其其他小组组的难度度一点也也不亚于于在真实实的市场场上战胜胜对手。我们需需要发挥挥团队每每个人的的能力来来