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文档简介

公共事业部 岗位：印务中心主管考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力(60%)业务处理成成果接待客户热热情周到到，能够够使顾客客满意，效效果极佳佳（27730）30上级主管主管的感受受/记录录工作能在预预定时间间内完成成，成果果尚好（11826）工作偶有错错误须加加以督促促，成果果稍差（0017）创新成果自动改进工工作方法法或提出出建议，成成效良好好（910）10能拟订工作作方法或或提出建建议，成成效普通通（68）满足现状，份份内工作作少有改改进，成成效稍差差（05）计划性有优越的企企划力、计计划力而而完全达达成目标标（910）10对例行工作作有计划划完成（668）缺乏计划性性，未达达成目标标（05）交涉协调能能力能与有关单单位交涉涉协调良良好，顺顺利完成成工作（9910）10无特别有缺缺少交涉涉协调之之行为（668）本位主义浓浓厚，缺缺乏与人人交涉协协调（005）工作态度(20%)责任感极有责任感感，遇到到困难均均有突破破难关(1820)20对所交代的的工作，均均有负责责任去完完成（11217）经常推委责责任，无无责任感感（011）其他（200%）出勤率实际出勤天天数 / 应出出勤天数数20人事主管人事主管主管评语说明：各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；出勤率达到到99%以上为为满分，每每降低11%

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