工贸实业发展有限公司员工管理制度

1、工贸实业发展有限公司员工管理制度第一节考勤管理为了保障公司正常运营，要求集团所有员工按公司规定的工作时间按时上、下班特制定本制度。1、工作时间1.1夏季（05月01日-09月30日）工作时间为：08：00-12：00；14：00-18：00；1.2冬季（10月01日-04月30日）工作时间为：08：30-12：00；13：30-17：00。2、上/下打卡时间2.1上午上班打卡时间2.1.1夏季上午正常上班打卡时间为07：30-08：00，若08：01-08：30之间打卡则为迟到，08：31之后打卡则为旷工半日；2.1.2冬季上午正常上班打卡时间为08：00-08：30，若08：31-09：00

2、之间打卡则为迟到，09：01之后打卡则为旷工半日；2.2中午下班打卡时间2.2.1夏季中午正常下班打卡时间为12：01-13：00，若11：30-11：59之间打卡则为早退，11：30之前打卡则为旷工半日；2.2.2冬季中午正常下班打卡时间为12：00-14：00，若11：30-11：59之间打卡则为早退，11：30之前打卡则为旷工半日；2.3下午上班打卡时间2.3.1夏季下午正常上班打卡时间为13：30-14：00，若14：00-14：30之间打卡则为迟到，14：31之后打卡则为旷工半日；2.3.2冬季下午正常上班打卡时间为13：00-13：30，若13：31-14：00之间打卡则为迟到，1

3、4：01之后打卡则为旷工半日；2.4晚上下班打卡时间2.4.1夏季晚上正常下班打卡时间为18：00-18：30，若17：31-17：59之间打卡则为早退，17：30之前打卡则为旷工半日；2.4.2冬季晚上正常下班打卡时间为17：30-18：00，若16：59-17：29之间打卡则为早退，17：00之前打卡则为旷工半日；2.3打卡要求2.3.1无论何种情况，一律要求每天上/下班必须打卡4次；2.3.2上班时间无打卡记录的；或下班时间无打卡记录的；或无任何调休、请假、外出、出差记录的，均为旷工一天；2.3.3集团采取自上而下的管理方式，每位员工都有其直属上级，无论调休、请假、外出、出差等情况，都必

4、须告知直属上级知晓并得到同意，在工作时间内，如不在工作岗而直属上级又未知其去向的的情况下，将视为旷工一日。3、周休3.1公司执行每周六天工作制，即每周一至周六，员工应按照考勤制度中工作时间的要求正常出勤。4、法定节假日4.1集团员工享有国家法定节假日；4.2国家法定节假日为带薪假日；4.3国家法定节假日休息时间，以国务院下发的节假日放假通知为准；4.4如集团延长假日时间，所延长的时间为无薪假日。5、调休5.1因直属上级临时交办较急工作或占用非工作时间所产生的加班，应详细填写加班表，（各项内容填写清楚，未记录清楚无效）经直属上级签字后，事后可按照对等的加班时间进行调休，调休单必须事前交直属上级签

5、字认可，并在调休当月连同加班单一并交行管部备档；5.2因本职工作未完成进行加班，不予调休。6、事假6.1员工申请事假，原则上需提前填报请假单，经直属上级签字认可后，及时将请假单交行管部备档后方可执行；6.2因情况紧急，也可电话告知直属上级，但必须经过直属上级认可，事假结束后，应及时补填请假单交行管部备档；6.2直属上级签批请假天数权限为2天以内，超过2天，需向更上一层领导核准后方可执行；6.3员工事假，将不予核发请假相应天数的基本工资；员工事假，未按照以上规定履行程序，将按照旷工计入当月考勤。7、病假7.1员工休病假，可电话告知直属上级（发送短信息告知无效），得到直属上级的答复后，方可执行，否

6、则按旷工计入考勤；7.2员工休病假，将不予核发请假相应天数的基本工资；员工病假，未按照以上规定履行程序，将按照旷工计入当月考勤。8、婚假8.1进入公司满1年的员工，属于晚婚的，给予4天带薪婚假，不属于晚婚的，给予3天带薪婚假；8.2员工必须在结婚登记注册日6个月内请假，婚假必须一次休完。9、丧假9.1员工直系亲属（祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女）去世，可享有2天带薪假；9.2员工可根据路途，确定请丧假时间。10、产假10.1进入公司满两年（含试用期）的女性员工，生育第一个婴儿，分娩前后享有90天带薪产假；10.2非自然分娩可享有105天带薪产假；10.3多胎分娩，每多育一名婴儿，增加1

7、5天带薪产假；10.4产假期间，遇周休日或法定节假日，均计入产假时间；10.5进入公司满两年（含试用期）的男性员工，配偶分娩，可享有3天带薪陪护假。“调休、事假、丧假、产假”必须在休假前将休假时段的工作与直属上级进行交接后方执行；“病假”必须致电直属上级，将病假时段的工作与直属上级进行口头交接；未做好工作交接就执行休假的，一律按旷工计入休假期间的考勤。11、公务外出/出差11.1员工市内公干，必须在外出前告知直属上级并详细填写外出单办理外出登记手续，得到批准后方可外出，如下班时间未能及时赶回，则需致电直属上级并补办外出单，外出单内容填写必须详细完整，无直属上级签字无效，相应的外出时间按照旷工计

8、入考勤；11.2员工赴外地出差前，必须在出差前告知直属上级并详细填写出差申请表办理出差登记手续，得到批准后方可出差，出差申请表内容填写必须详细完整，无直属上级签字无效，相应的出差时间按照旷工计入考勤。12、考勤处罚12.1迟到：1-15分钟以内，扣除个人月基本工资的1%/次；16-30分钟以内，扣除个人月基本工资的2%/次。员工每月迟到超过三次者，由公司行管部通知本人改进，如屡教不改，将视综合情况，或降职降薪，或辞退；12.2早退：1-15分钟以内，扣除个人月基本工资的1%/次；16-30分钟以内，扣除个人月基本工资的2%/次。员工每月早退超过三次者，由公司行管部通知本人改进，如屡教不改，将视

9、综合情况，或降职降薪，或辞退；12.3旷工：迟到或早退在30分钟以上的，均为旷工半日； 每旷工一日，将按照当日基本工资的2倍进行处罚，以此类推；连续旷工超过两天，或月累计旷工超过3天，将视综合情况，或降职降薪，或开除。12.4在一个自然月份里，只允许迟到一次（不超过30分钟）给员工应急时使用。12.5在一个自然月份里，当月新入职的员工允许有两次未打卡，给予新员工适应。13、考勤统计13.1集团前台文员负责收集所有员工各项与考勤相关表格，并于每月1日晚下班前交集团财务中心；13.2集团财务中心负责考勤统计工作，每月8日前将各种休假单、出差单的汇总后，统计出勤结果交于人力资源部，并自备一份，由财务

10、部据此做工资表。第二节奖励与处罚为实施有效的管理，创一流服务水平，获最佳经济效益，制定奖励与处罚条例如下：一、奖励种类：通报表扬、物质奖励、奖励晋升1、奖励条件1.1对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者。1.2在工作中创造优异成绩者；1.3工作态度好，为企业创造良好信誉者；1.4及时采取措施，防止重大事故发生者；1.5提出合理化建议，经实施有成效者；1.6控制开支、节约费用有显著成绩者；1.7敢于抵制不正之风，事迹突出者。2、奖励的审批权限2.1通报表扬由部门负责人批准，报行管部备案；2.2物质奖励和立功嘉奖，由部门负责人提名，报总经理批准；2.3奖励晋级，由部门负责人提名，行管部审核，报

11、总经理批准。二、过失种类1、甲类过失（属轻微过失）1.1无故迟到、早退或上下班不签到；1.2当班时不修边幅；衣着不整；1.3当班时不得嚼口香糖、吃零食、串岗、聊天，收听广播等做与工作无关的事；1.4在公司内大声喧哗，追逐打闹，勾肩搭背；1.5工作时间不得串岗闲聊、在开放式办公区域不得大声讨论影响其他人员办公；1.6随地吐痰，乱扔烟头和废弃物，在非指定区吸烟；1.7所负责区域卫生不洁净者；1.8不注意节约水、电，不爱护办公设备、工具器材等公物；1.9携带不必要物品入公司者；1.10未经准许擅带无关人员入公司参观者；1.11擅动他人物品及管理的工具、设备者；1.12涂画墙壁、办公用具，有碍观瞻者；

12、1.13携带眷属小孩在工作场所，有碍秩序者；1.14无故不参加公司组织的培训者；1.15因过失致发生工作错误情节轻微者； 1.16违反公司规定在办公室接待访客者；1.17离开办公场所未将重要文件收拾整理者；2、乙类过失2.1行为不检，有损公司声誉者； 2.2未经批准私配钥匙；2.3工作疏忽大意，造成客户的财物损失和破坏；2.4当班时睡觉或无故中途停止工作、喝酒或带有醉态、打扑克牌以及办理个人私事；2.5不得擅自使用他人电脑，使用电脑时不得做与工作无关的事情；2.6公司电脑不得下载与工作无关的内容；2.7工作时间不得玩游戏、使用聊天工具闲聊；2.8所有人员不得在工作时间喝酒，包括中午休息时间，因

13、工作需要情况者除外；2.9对客户或同事不礼貌、不庄重、粗言秽语、出言不逊或恐吓威胁；2.10挑拨事非、乱传闲话、影响团结、扰乱安宁；2.11超越职权范围擅自做主，对无关本职事件随便作答造成损失；2.12消极怠工或在业务学习培训期间不认真、不刻苦、不虚心，达不到标准；2.13不尊重同事和上级下级，不服从管理；2.14发现物品丢失、损失，不上报或谎报；2.15管理监督方面松弛，致所负责之工作散漫、怠惰、推诿或回避责任者； 2.16违反安全管理规定，有肇轻微事故者；2.17以不实理由或证明请假者；2.18初次不服主管人员合理指挥者；2.19在公司内买卖物品或类似行为者。3、丙类过失（重大过失）3.1

14、当月无故旷工2天或全年累计旷工5天；3.2殴打他人或互相打斗、聚众闹事、煽动并参与斗殴事件；3.3调戏或侮辱他人，危及他人身心健康；3.4偷拿、骗取客户或他人的财物；3.5蓄意破坏或浪费各种设施、设备和客户财物；3.6无理拒绝接受任务，不服从正常调动；3.7疏于监督，导致属下舞弊使公司蒙受损失者；3.8工作懈怠、失时误事，致使公司损失且有据可查者；3.9忽视职责、违反正确工作方式或擅自变更工作方法导致公司损失者；3.10任意浪费使用原物料或损坏公物者；3.11发现机器损坏，既不修理又不报告主管者，或对相关业务作虚伪陈述及故意隐匿不报者；3.12不遵循主管指导，影响工作或业务之推行，为公司带来损

15、失者；3.13对上级主管不满，不通过正当渠道陈述已见或提供建议，而任意谩骂者；3.14行为粗暴或不检、破坏纪律、屡戒不改者；3.15管理不善或疏于防范而酿成重大灾害，致公司受损者；3.16见灾不救，反而回避而酿成灾祸者；3.17利用职务之便，取用公司材料制造或修护私人物件者；3.18泄露公司机密及人事考核内容者；3.19撕毁公文或公告文件及遗失经管之重要文件、机件、物件、工具者；3.20造谣生事，散播不实谣言致公司蒙受重大不利者；3.21指挥不当或监督不周，致使部属发生重大错误，使公司发生损失者；3.22散布不利于公司之谣言或公司业务机密，对公司造成不良影响者；3.23对同仁恶意攻击、诬告、作

16、伪证而制造事端者；3.24投机取巧、隐瞒真相、牟取非法利益者；3.25在公司内酗酒滋事、妨害秩序者；3.26擅自在外兼职或参加经营与公司业务有关的事业者；3.27利用公司名义在外招摇撞骗者；3.28在公司内赌博或出现有伤风化行为者；3.29携带武器、凶器或违禁物品前来公司者；3.30在公司内打人或互相打骂者；3.31有煽动怠工或罢工的具体事实者；3.32触犯过国家法律法规者； 3.33违犯本公司规章制度，情节重大，但尚在调查之中未作决定者。4、纪律处分与处分程序4.1甲类过失处理。凡第一次违犯甲类过失的，由部门主管提出警告，并填写过失通知单（见附表7），以示警告,并扣当月绩效考核分数520分；4.2乙类过失处理。凡在一年内出现两次甲类过失或第一次出现乙类过失时,由部门主管填写乙类过失单，写明所违犯具体条款，提出严重警告