评审总结报告3篇_第1页
评审总结报告3篇_第2页
评审总结报告3篇_第3页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 评审总结报告3篇 【导语】评审总结报告怎么写出亮点?我整理了3篇优秀的评审总结报告通用版范文,有规范的开头结尾写法和标准的书写格式。是您写出深受大家欢迎的总结报告抱负参考模板,盼望对您有所关心。 名目 第1篇管理评审技术负责人总结报告 第2篇县等级医院评审工作的总结报告 第3篇技术部管理评审总结报告 【第1篇】管理评审技术负责人总结报告 管理评审汇报材(技术负责人) 201x年管理评审汇报 中心于2022年12月24获国家认可委颁发的cnas认可正式,2022年20日通过国 家认监委组织的定期监督评审加不定期监督评审。新公司成立后按试验室资质 认定评审准则(国认实函 2022 141

2、 号)的要求先后修订完善了质量手册、程序 文件、作业指导书(包括相关文件)、各类记录表格等。公司于2022年3月13日至 16日进行了第一次内审,审核组通过对现场审核,共发觉3个不符合项,对比3 个不符合项,各责任部门和责任人仔细地查找了缘由和提出订正措施,根据订正 措施进行了逐项落实,并举一反三对相关事项进行检查,以免不符合项的再次发 生。现就技术负责人职责范围内管理体系运行的状况作以下总结。 1检测方法的管理与技术文件的审批 1.1检测方法的管理 按检测方法的选择与确认程序文件的要求完成2022年每季度1次, 共4次标准查新的审批工作,201x年10月有3个标准方法将于2022年12月 日

3、作废,并由新的标准方法替代。201x年1月有3个标准检测中心获cnas力量 范围包括水和废水,污泥,固体废物浸出毒性,化工产品和电镀用硫酸铜8个大 类,共55项的检测项目(详见质量手册附录11)。范文top100现阶段正在按方法确认 基础试验方法规定的技术指标参数和测量要求,组织开展生活饮用水 等57个新项的检测项目的方法确认工作,目前已完成审核、审批工作。 1.2技术文件的审核与批准 依据实际需要指导对检测方法的选择与确认程序、人员培训与管理 程序中的有关内容进行了修改,进一步细化方法确认工作流程,仔细审核修改 后的程序文件。依据55个新项方法确认工作的实际状况,批准2022年新 增“悬浮物

4、分析原始记录表”、等 24份技术记录表格及方法确认基础试验方 法等4份作业指导书。 按外部支持和供应品管理程序文 件的要求,负责批准日常耗用品的选购 申请和大型仪器设备选购的审核工作。并按规定完成验收工作,使用状况良好。 2.人员培训 按人员培训与管理程序的要求外部培训:有针对性的派技术骨干参与外 部培训19人次:1)10位检测和管理人员参与检测中心仪器设备主要供应商(安 捷伦、瑞士万通、岛津、梅特勒等)组织的aas、icp、紫外-可见分光光度以、 自动电位测定仪和卡尔费休水分仪的理论学问与实操的培训及相关的研讨会,不 仅夯实了在用仪器设备理论基础同时也对仪器设备的进展过程、方向有更多的了 解

5、,扩大视野增加学问。2)4位质控和管理人员参与由ccai举办的试验室质量 监控方法培训班,进一步提高关键性岗位人员的质量管理水平。 内部培训:重点1)新员工的操作技能上岗和7个方面的试验室平安防护知 识培训和笔试考核,成果良好;2)质控和技术管理岗位正态样本特别值的判 断和处理和化学检测试验室质量掌握技术数理统和质量掌握方法培训,提 高专业技术水平;3)换岗检测人员上岗前大型精密仪器培训,主要有icp-aes、 afs、冷原子汲取测*仪、电导率仪、自动电位滴定仪等的培训,主要内容:基 本工作原理,操作步骤,使用留意事项与日常维护)。仔细做好被授权人员的持 续力量评价记录,培训达到预期的效果。

6、3.设施、环境条件与平安防护掌握管理 3.1设施、环境条件掌握管理:检测中心依据设施和环境条件掌握程序 对检测结果精确 性可能产生影响的设施和环境进行了有效的掌握,检测中心现场 布局依据实际需要分为办公区域和工作区域,工作区域按功能分为耗材储存室、 危急品库、样品储存室、气瓶室、天平室、样品前处理室、仪器检测室等。区域 大小、电源设备设施、照明系统、通风系统、温湿度、噪音、逃命路径都能满意 全部试验要求,并配置了灭火器、应急灯,洗眼器、喷淋装置等平安防护装备。 对天平室、仪器一室、仪器二室各重要检测场所配置空调和去湿机,酷猫写作对温、湿度 进行了掌握,环境温度掌握在2030,相对湿度4080%

7、;对标准物冰箱、样 品冰箱进行了贮存温度监控,检测的设施和环境条件实施掌握满意设施与环境 条件和维护程序的要求。并规定责任人负责监控和填写检测设施监控记录表。 每月组织一次环境设施的日常监督工作检查,对发觉的问题准时实行订正或订正 措施。 3.2平安防护掌握管理:对试验室使用的多种气体设置了集中供气室,安装 了易燃气体报警装置,做好日常使用记录。环保污染掌握方面,浓废液、污泥等 各类有毒有害检测剩余样品分类存储,做好标识,并定期返回公司物化车间处理, 并做好记录。清洗器皿的废水存储在专用地池中由公司运输部用槽车运到物化车 间处理,并做好记录。试验室化学处理和仪器设备通风设施安装尾气处理装置。

8、每月组织一次平安与内务检查工作检查,并做好记录。 4.检测工作的日常监督与管理 按检测工作的日常监督掌握程序,编制了2022年日常监督工作方案,按 方案要求进行了人员及操作,设施及环境条件,检测方法,仪器设备,测量溯源 性,抽样、样品处置,结果报告及随时发觉问题等8个方面的监督。发觉不符合6 项,按不符合检测工作的掌握管理程序的要求,完成一般不符合工作评价, 提出处置看法,并报质量负责人或技术负责人批准,范文写作由责任部门或岗位对不符合 状况进行确认后,按实施订正措施程序实施订正措施,保证了管理体系的完 整性、有效性和持续改进。不符合项和整改状况见监督员报告。2022年加强了对 全部检测人员尤

9、其是新员工的监督,发觉新员工誊抄分析记录1次,并按不符 合检测工作的掌握管理程序的要求,完成一般不符合工作评价及整改工作。 5.仪器设备的掌握管理 1)台账和现场管理:检测中心2022年仪器设备共计90台,设备管理员按 照仪器设备的掌握管理程序要求,对统一对用于检测的仪器设备登记建帐、 分类编号,2022年在用仪器设备共计84台。2022年仪器设备台帐中在编仪 器设备共计93台,全部设备的现场管理均采纳设备管理卡和三色设备标识卡的 方式,其中:绿色准用标识设备80台;黄色降级使用标识设备0台;红 色停用标识设备4台。 2)选购和修理管理:2022年检测中心新购土壤干燥箱和噪声仪等共计12 台仪

10、器设备,2022年选购设备3台,全部选购的仪器设备均对其性能、性价比 进行充分的考察,并按外部支持服务和供应品管理程序对供应商评价,批准。 根据仪器设备的掌握管理程序要求进行选购申请报告、审核和批准。根据仪 器设备的掌握管理程序的要求进行选购申请报告的审核、思想汇报专题批准。2022年检测中心报废设备1台,外借仪器设备3台,均根据仪器设备的掌握管理程序执行。2022年检测中心仪器修理次数共计4台次,均根据仪器设备的掌握管理程序的要求按程序进行修理申报、批准和修理后核查,同时准时更改设备状态标识。详细修理事项见设备管理员汇报。 3)使用和日常维护 根据仪器设备的掌握管理程序的要求,大型仪器设备均

11、由经过授权的检测人员操作,目前检测中心操作大型、精密仪器人员均通过培训考核并得到授权,据设备管理员的统计,共有20人通过了19台精密仪器设备合格操作人员授权并保存有26台仪器设备的人员培训记录。仪器使用人员按规定要求填写使用记录和环境监控记录,由设备负责人和监督员对其进行日常监督检查,发觉问题准时报告,保证对仪器故障和可能消失的担心全因素早发觉、早排查、早处理,对仪器设备的正常运转实行了有效掌握。 6.标准物质与标准溶液管理 6.1标准物质管理: 2022年检测中心共有标准物质33种,标准样品15种存量分别为98瓶和32瓶,2022年共选购标准物质7中,选购均按外部支持服务和供应品管理程序对供

12、应商评价,批准,购置于中国计量科学讨论院、环境爱护部标准样品讨论所、国家有色金属和电子材料分析测试中心等6家合格供应商。物品管理员按标准物质与标准溶液管理程序的要求建立了标准物质台帐,对不同的标准物质实行专柜、上锁保存。玻璃瓶、固体标准物质在常温阴凉处保存;塑料瓶的标准物质在冰箱中保存。全部标准物质都是有证,均有唯一性编号,并有唯一的量值溯源状态标识,确保其溯源性。标准物质的领用,过期、变质和已失去使用价值的按标准物质与标准溶液管理程序4.2.5和4.2.7的相关规定执行,规范使用和防止误用。截至2022年底标准物质使用状况:标准物质、标准样品共发生约81次使用记录,详细领用状况见物品管理员汇

13、报资料。 6.2标准溶液的管理: 1)标准滴定溶液的管理:依据国家标准gb/t 601-2022化学试剂 标准滴定溶液的*备的相关规定,产品检验组编*了作业指导书标准滴定溶液的配*与使用管理规定及相应的原始记录表格3种,2022年产品检验组用基准物质配*标准溶液2种,用分析纯试剂配*、标定的标准溶液共 7种,严格做到按作业指导书操作并做好相应的记录,每月的日常监督均未发觉不符合项。 2)标准曲线溶液的配*与使用管理:在日常工作中检测室按标准物质与标准溶液管理程序4.3.2.1的规定进行标准曲线的配*,仔细填写标准溶液逐级稀释配*原始记录表和标准曲线溶液原始记录表,并按4.3.2.2的规定使用。

14、 7.测量可溯源性及仪器设备、标准物质期间核查 7.1用于检测仪器设备的检定和校准:依据2022年仪器设备周期检定方案表,检测中心按实现测量可溯源程序要求,托付具有法定资质评定为合格供应商的深圳市质量检测讨论院和中国广州分析测试中心对影响检测结果的仪器设备进行校准或检定。经设备管理员统计,校准或检定大型精密设备46台,合格率100%,校准或检定砝码、玻璃温度计等计量器18件合格率100%,由设备管理员对相应的技术指标进行评价,填写校准*和测试报告评价表并经技术人审批后启用仪器设备,确保其量值精确 性,并能溯源到国际单位(si)及国家计量基准。检定/校准过的仪器设备均贴有检定/校准证,确保设备满

15、意检测工作的要求,防止仪器设备的超期、超范围使用。 7.2仪器设备和标准物质期间核查:按仪器设备和标准物质期间核查管理程序*定了2022年仪器设备和标准物质期间核查方案,方案包括icp、afs、aas、uv-vis等在内的11台设备和6类标准物质的期间核查,按方案进度要求:产品检验组在3月份完成自动单位滴定仪等6种仪器设备的期间核查、环境监测组分别在3月和8月份完成电导率仪、icp等6种仪器设备的期间核查,设备均处于正常状态。2月和6月份完成标准物质的期间查核工作,全部标准物质都为有证标准物质,均有唯一性编号,并有唯一的量值溯源状态标识,确保其溯源性。详见2022年仪器设备和标准物质期间核查原

16、始记录。 【第2篇】技术部管理评审总结报告 技术部管理评审输入报告 技术部管理评审输入报告 依据质量手册要求,本部门主要职责有:技术文件掌握、工装管理、产品实现的策划、设计和开发、选购信息、生产和服务供应的掌握、生产和服务供应过程的确认。 一、一季度质量目标完成状况及目标结果分析: 1、质量目标完成状况: 1)按公司要求制定了项目章程,部分项目已按方案实施,但个别项目因具备条件不足等缘由,实施日期进行了顺延; 2)图纸、工艺、定额、工装共完成1531份,一般失误26次(其中: 差错率小于3%; 3)准时精确 处理现场技术问题,并对生产过程中特别工序进行技术 指导; 4)暂未实施降低产品成本技术

17、革新。 2、目标结果分析: 该季度部门目标的考核结果说明gjb9001b-2022体系运行正常,主要存在以下问题: 1)文件中图纸、工艺、工装设计质量有所提升,但定额上错误增多,主要因不够细心造成,后期需提升设计人员的责任心,同时加大审核力度; 2)部分项目拖期,需加快实施步伐,尽可能与方案保持全都。 二、体系文件执行状况: 1.技术文件掌握: 严格按文件管理制度有关要求实施文件管理与掌握: 1)编制了技术文件编号方法,并对文件的编号实施严格掌握; 2)文件按制度要求进行相应级别的签字; 3)文件修改:严格按程序要求审批、修改; 4)文件实施定置管理,便利检索; 5)加强了现行文件和参考、作废

18、文件的识别与管理。 2.工装管理: 1)指定专人对公司现有工装进行了梳理,分类建立了工装管理台 帐,并按相关规范准时组织相关部进行了100%工装验证工作; 2)制定了工装修理方案,范文写作按方案要求组织修理人员准时进行工 装的修理、保养,并做好相应记录,并对发觉的不合格项次实行相应措施加以订正,保证了设备的牢靠运行,满意生产需求。 3设计和开发掌握: 按制度要求有效开展了各阶段的设计活动与质量掌握,后期按需完善三级掌握文件。 4选购信息: 按制度要求编制了选购规范、检查与试验要求以及验收准则,后期按需完善三级掌握文件。 5生产和服务供应的掌握: 按制度要求以图纸、工艺与操作规程的形式向生产车间

19、及相关部门供应了产品特性的信息和作业指导文件。另外,依据质量体系内审状况,为提高工艺的适用及可操作性,目前正在对各类作业指导书进行整改, 估计年底完成。 6生产和服务供应的确认: 按制度要求技术部对焊接与表面涂装两个特别过程制定了相应管理规程和工艺评定准则并已组织完成。 三质量体系改进实施方案: 1加强预防与订正工作:对于生产中发觉的问题,技术部应马上组 织相关人员召开临时会议,分析缘由,制定出订正预防措施马上整改,同时,应加强错误统计工作,定期由技术主管针对各类错误组织员工进行培训,深化了解错误产生(转 载 于: 在 点 网:技术部管理评审总结报告)的根源; 2加强与生产车间的联系、沟通与技术指导。只有这样,才能准时把握实际制造状况,逐步将图纸与工艺完善,并将影响质量的疵点掌握在萌芽中; 3加强培训,消退隐患。由于技术部新员工较多,对相关标准与程序文件尚不熟识,只有通过加强新员工相关学问的培训,才能消退设计隐患; 4加强优化设计,降本增效。通过对产品设计过程中各关键点的讨论,思想汇报专题以优化设计、简化流程等一系列措施来降低设计成本,提高设计质量。 技术部 2022.5.14 【第3篇】县等级医院评审工作的总结报告 xxx县等级医院评审工作的总结报告 xxx市卫生局中蒙医科: 为了进一步完善医院管理体制,提高服务质量,遵照中医药管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论