新机场管廊施工组织设计20170305

1、 PAGE 207 PAGE 207目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc476419462 第一章 编制依据 PAGEREF _Toc476419462 h 3 HYPERLINK l _Toc476419463 1.1 编制依据 PAGEREF _Toc476419463 h 3 HYPERLINK l _Toc476419464 第二章工程概况 PAGEREF _Toc476419464 h 3 HYPERLINK l _Toc476419465 2.1工程概述 PAGEREF _Toc476419465 h 3 HYPERLINK l _Toc476419

2、466 2.2工程地质条件 PAGEREF _Toc476419466 h 3 HYPERLINK l _Toc476419467 2.3水文地质条件 PAGEREF _Toc476419467 h 6 HYPERLINK l _Toc476419468 2.4施工交叉关系及影响 PAGEREF _Toc476419468 h 6 HYPERLINK l _Toc476419469 2.5施工重点难点 PAGEREF _Toc476419469 h 6 HYPERLINK l _Toc476419470 第三章施工组织和总体部署 PAGEREF _Toc476419470 h 7 HYPERL

3、INK l _Toc476419471 3.1组建项目组织机构 PAGEREF _Toc476419471 h 7 HYPERLINK l _Toc476419472 3.2施工指导思想及管理目标 PAGEREF _Toc476419472 h 10 HYPERLINK l _Toc476419473 3.3管廊工程施工部署 PAGEREF _Toc476419473 h 12 HYPERLINK l _Toc476419474 第四章施工准备 PAGEREF _Toc476419474 h 16 HYPERLINK l _Toc476419475 4.1技术准备 PAGEREF _Toc47

4、6419475 h 16 HYPERLINK l _Toc476419476 4.2施工现场准备 PAGEREF _Toc476419476 h 17 HYPERLINK l _Toc476419477 4.3工料机准备 PAGEREF _Toc476419477 h 17 HYPERLINK l _Toc476419478 4.4测量系统的建立 PAGEREF _Toc476419478 h 17 HYPERLINK l _Toc476419479 4.5质检、试验系统的建立 PAGEREF _Toc476419479 h 18 HYPERLINK l _Toc476419480 4.6工程

5、信息管理的筹备 PAGEREF _Toc476419480 h 18 HYPERLINK l _Toc476419481 4.7参施人员的入场教育 PAGEREF _Toc476419481 h 18 HYPERLINK l _Toc476419482 第五章主要施工工艺 PAGEREF _Toc476419482 h 19 HYPERLINK l _Toc476419483 5.1土方开挖、垫层、回填土 PAGEREF _Toc476419483 h 19 HYPERLINK l _Toc476419484 5.2钢筋加工安装及预埋件埋设 PAGEREF _Toc476419484 h 20

6、 HYPERLINK l _Toc476419485 5.3模板安装 PAGEREF _Toc476419485 h 23 HYPERLINK l _Toc476419486 5.4混凝土浇筑 PAGEREF _Toc476419486 h 26 HYPERLINK l _Toc476419487 5.5防水施工 PAGEREF _Toc476419487 h 30 HYPERLINK l _Toc476419488 5.6变形缝施工技术措施 PAGEREF _Toc476419488 h 32 HYPERLINK l _Toc476419489 5.7施工缝技术措施 PAGEREF _Toc

7、476419489 h 33 HYPERLINK l _Toc476419490 5.8砼结构抗渗漏措施 PAGEREF _Toc476419490 h 34 HYPERLINK l _Toc476419491 5.9混凝土墙体施工质量控制措施 PAGEREF _Toc476419491 h 35 HYPERLINK l _Toc476419492 5.10基坑排水措施 PAGEREF _Toc476419492 h 36 HYPERLINK l _Toc476419493 5.11基坑支护方案 PAGEREF _Toc476419493 h 36 HYPERLINK l _Toc476419

8、494 第六章 施工进度计划及保证措施 PAGEREF _Toc476419494 h 41 HYPERLINK l _Toc476419495 6.1施工工期目标 PAGEREF _Toc476419495 h 41 HYPERLINK l _Toc476419496 6.2保证工程进度计划实施的措施 PAGEREF _Toc476419496 h 41 HYPERLINK l _Toc476419497 6.3工序工期延误时的补救措施 PAGEREF _Toc476419497 h 44 HYPERLINK l _Toc476419498 第七章 资源配置计划 PAGEREF _Toc47

9、6419498 h 46 HYPERLINK l _Toc476419499 7.1劳动力计划表 PAGEREF _Toc476419499 h 46 HYPERLINK l _Toc476419500 7.2主要施工机械设备表 PAGEREF _Toc476419500 h 47 HYPERLINK l _Toc476419501 7.3综合管廊施工主要材料进场计划表 PAGEREF _Toc476419501 h 48 HYPERLINK l _Toc476419502 第八章质量管理体系与措施 PAGEREF _Toc476419502 h 48 HYPERLINK l _Toc4764

10、19503 8.1质量管理目标 PAGEREF _Toc476419503 h 48 HYPERLINK l _Toc476419504 8.2质量管理体系 PAGEREF _Toc476419504 h 48 HYPERLINK l _Toc476419505 8.3保证工程质量控制措施 PAGEREF _Toc476419505 h 54 HYPERLINK l _Toc476419506 8.4质量创优计划 PAGEREF _Toc476419506 h 66 HYPERLINK l _Toc476419507 第九章 安全管理体系与措施 PAGEREF _Toc476419507 h

11、77 HYPERLINK l _Toc476419508 9.1安全方针、目标 PAGEREF _Toc476419508 h 77 HYPERLINK l _Toc476419509 9.2安全管理保证体系 PAGEREF _Toc476419509 h 77 HYPERLINK l _Toc476419510 9.3施工安全管理措施 PAGEREF _Toc476419510 h 83 HYPERLINK l _Toc476419511 第十章 现场文明施工措施 PAGEREF _Toc476419511 h 86 HYPERLINK l _Toc476419512 10.1文明施工管理目

12、标 PAGEREF _Toc476419512 h 86 HYPERLINK l _Toc476419513 10.2文明施工管理体系 PAGEREF _Toc476419513 h 86 HYPERLINK l _Toc476419514 10.3文明施工管理措施 PAGEREF _Toc476419514 h 87 HYPERLINK l _Toc476419515 第十一章 施工场地治安保卫管理计划 PAGEREF _Toc476419515 h 89 HYPERLINK l _Toc476419516 11.1治安保卫管理体系 PAGEREF _Toc476419516 h 89 HY

13、PERLINK l _Toc476419517 11.2治安保卫及消防管理措施 PAGEREF _Toc476419517 h 89 HYPERLINK l _Toc476419518 第十二章施工环境保护措施 PAGEREF _Toc476419518 h 94 HYPERLINK l _Toc476419519 12.1环境保护管理目标 PAGEREF _Toc476419519 h 94 HYPERLINK l _Toc476419520 12.2环境保护管理体系 PAGEREF _Toc476419520 h 94 HYPERLINK l _Toc476419521 12.3环境保护管

14、理措施 PAGEREF _Toc476419521 h 96 HYPERLINK l _Toc476419522 第十三章 雨期施工措施 PAGEREF _Toc476419522 h 100 HYPERLINK l _Toc476419523 13.1雨期施工措施 PAGEREF _Toc476419523 h 100 HYPERLINK l _Toc476419524 第十四章 成品保护的管理措施及承诺 PAGEREF _Toc476419524 h 101 HYPERLINK l _Toc476419525 14.1成品保护措施 PAGEREF _Toc476419525 h 101 H

15、YPERLINK l _Toc476419526 第十五章管理协调方案、交通组织措施 PAGEREF _Toc476419526 h 103 HYPERLINK l _Toc476419527 15.1管理、协调方案 PAGEREF _Toc476419527 h 103 HYPERLINK l _Toc476419528 15.2交通组织措施 PAGEREF _Toc476419528 h 103 HYPERLINK l _Toc476419529 第十六章 紧急情况的处理措施、预防以及抵抗风险的措施 PAGEREF _Toc476419529 h 104 HYPERLINK l _Toc4

16、76419530 16.1应急救援管理及处理措施 PAGEREF _Toc476419530 h 104 HYPERLINK l _Toc476419531 16.2应急救援预案 PAGEREF _Toc476419531 h 110 HYPERLINK l _Toc476419532 16.3突发事件应急预案或措施 PAGEREF _Toc476419532 h 112第一章 编编制依据据1.1 编编制依据据(1)城城市综合合管廊工程技技术规范范(GGB5008388-20015)(2) 地地下工程程防水技技术规范范GBB501108-20008(3) 工工程测量量规范GB50026-200

17、7(4) 预预铺/湿湿铺防水水卷材GGB/TT234457-20009(5) 建建筑基坑坑工程监监测技术术规范GGB5004977-20009(6) 建建筑基坑坑支护技技术规程程（JJGJ 1200-999）(7)企业业管理文文件 质质量手册册20115版 质质量体系系程序文文件20115版 职职业安全全健康、环环境管理理体系程程序文件件20115版 职职业安全全健康、环环境管理理手册20115版 企企业技术术标准20115版第二章工程程概况2.1工程程概述1、工程简简介1.管廊工工程总体体概况本标段综合合管廊位位于主干干三路东东侧路下下，为JJ线，全全长9667m，三三舱管廊廊，管廊廊内主要

18、要包括热热力舱、给给水+中中水+电电信舱、电电力舱。三三舱综合合管廊断断面为882.8m。2.管廊结结构概况况管廊混凝土土采用CC30PP6，垫垫层为C155。变形形缝最大大间距330m，缝宽宽30mmm。变变形缝处处设置承承插口连连接。侧侧壁水平平施工缝缝留在高高出底板板顶面不不小于3300mmm的位位置，钢钢板止水水带的宽宽度为3300mmm,钢钢板厚度度不小于于3mmm。图1.2.1管廊廊结构断断面图2.2工程程地质条条件根据地勘报报告描述述：根据勘察揭揭露地层层情况，拟拟建场地地在勘探探深度时时钻孔最最大深度度为555.000m。根根据现场场勘探、原原位测试试与室内内部分土土工试验验成

19、果的的综合分分析，按按地层沉沉积年代代、成因因类型将将本次勘勘察勘探探深度范范围内的的地层划划分为人人工堆积积层、新新近沉积积层和第第四纪沉沉积层三三大类，并并按照地地层岩性性及其物物理力学学性质与与工程特特性划分分为9个大层层及其亚亚层，现现将场地地的岩石石构成与与工程特特性叙述述如下：（1）人工工堆积层层（第11大层）拟建场区表表层分布布一般厚厚度为00.3001.10mm的人工工堆积之之粉土素素填土层及粉粉质黏土土素填土土1层，局局部受人人为改造造影响可可能分布布较厚。（2）新近近沉积层层（第223大大层）人工堆积层层之下为为新近沉沉积之粉粉土层层，粉质质黏土1层，粉粉砂、细细砂22层及

20、有有机质黏黏土33层；粉粉土层层，有机机质粉质质黏土1层、细细砂、粉粉砂22层及有有机质黏黏土33层。（3）第四四纪沉积积层（第第499大层）新近沉积层层之下为为第四纪纪沉积之之粉土层，粉粉质黏土土1层，细细砂、粉粉砂22层及黏黏土3层；细细砂、中中砂层层，粉质质黏土1层及粉粉土22层；粉粉土层层，粉质质黏土1层，黏黏土22层及细细砂、粉粉砂33层；粉粉土层层，粉质质黏土1层，细细砂、中中砂22层及黏黏土33层；细细砂、中中砂层层，粉土土1层，粉粉质黏土土2层及黏黏土33层；粉粉质黏土土层，粉粉土11层及细细砂22层。见典型地质质柱状图图：2.3水文文地质条条件1、场区地地下水分分布条件件根据

21、场区地地层分布布情况及及现场地地下水位位量测数数据，结结合本项项目拟建建场区已已有初勘勘资料（工工程编号号：20016初初0044）及附附近地下下水位观观测孔的的水位观观测数据据，拟建建场区及及附近地地面下555m深深度范围围内一般般赋存44层稳定定地下水水，具体体情况如如下：第1层地下下水：地地下水类类型为潜潜水，本本次勘察察期间在在本项目目拟建场场区内量量测到的的该层地地下水稳稳定水位位标高为为11.2511.85mm（埋深深10.3012.00mm）；该该层地下下水的含含水层为为粉土层与细细砂、粉粉砂22层。由由于受在在建航站站楼降水水的影响响，该层层地下水水分布不不连续。第2层地下下水

22、：地地下水类类型为层层间水，本本次勘察察期间在在本项目目拟建场场区内量量测到的的该层地地下水稳稳定水位位标高为为2.11744.155m（埋埋深188.100200.900m）；在本项项目拟建建场区北北侧祁各各庄村建建立的地地下水位位长期观观测孔（孔孔号：22210000220）中中量测到到的该层层地下水水稳定水水位标高高为2.37mm；该层层地下水水的含水水层为细细砂、中中砂层层。受在在建航站站楼降水水影响，该该层地下下水稳定定水位已已有较大大幅度的的下降。第3层地下下水：地地下水类类型为承承压水，本本次勘察察期间在在本项目目拟建场场区内量量测到的的该层地地下水稳稳定水位位标高为为-4.98

23、-3.15mm（埋深深承压水水头255.900288.000m）；该层地地下水的的含水层层为粉土土层与与细砂、中中砂22层。第4层地下下水：地地下水类类型为承承压水，该该层地下下水稳定定水位标标高为22.366m；该该层地下下水的含含水层为为细砂、中中砂层层。受目目前勘察察的施工工工艺影影响，在在本项目目拟建场场区内的的钻孔中中未能量量测到该该层地下下水。根据初勘成成果报告告与相邻邻综合管管廊工程程的详勘勘成果报报告显示示，由于于受在建建航站楼楼基坑降降水的地地表排水水影响，本本项目拟拟建场区区，局部部浅部地地层中赋赋存上层层滞水；受地表表排水量量及地层层渗透性性的影响响，该层层地下水水水位变

24、变化较大大，一般般埋深约约2.88077.300m。2、历史最最高水位位记录根据地勘单单位拟建建场区周周边的地地下水长长期观测测孔观测测资料，拟拟建场区区19559年以以来地下下水最高高水位接接近自然然地面。经经查询、分分析，受受本项目目所处区区域的“浅层地地下水监监测网”的建设设工作进进度影响响，工程程场区220155年以来来的最高高地下水水位标高高为155.000m左右右（不含含上层滞滞水）。2.4施工工交叉关关系及影影响该标段主干干三路与与支六路路、次干干一路交交叉，新新建管线线较多，对对各种管管线的高高程控制制是工程程顺利进进展的首首要前提提。开挖挖前需再再次对新新建管线线情况，进进行

25、精确确计算，确确定其位位置准确确、走向向及埋深深，做到到先深后后浅，发发现管线线高程冲冲突、通通过设计计及时在在合理范范围内进进行高程程调整，保保证管线线的正常常施工与与安全。2.5施工工重点难难点本工程基槽槽开挖面面长、开开挖深度度较大、相相对距离离较小，边边界条件件复杂，基基坑的槽槽壁有易易坍塌的的人工填填土层、粉粉土、粘粘性土及及砂土层层。如何何进行支支护设计计是本工工程的一一个难点点，我们们针对现现场实际际情况，精精心测量量，查阅阅图纸，摸摸清环境境影响因因素，建建立严密密的工程程监测制制度，采采取科学学有效的的监控量量测手段段。确保保基坑、周周边建构构筑物、道道路、地地下管线线的安全

26、，必必须做到到隐患早早发现、早早分析、早早处理。将土钉墙支支护作为为一个重重点施工工工序进进行控制制，如何何保证在在施工中中做到正正确施工工、现场场可控，是是又一难难点，我我们将采采取在开开工前由由总工逐逐一交底底，施工工现场随随时有技技术人员员跟踪服服务；做做到开工工作面必必有专人人负责指指挥、协协调，建建立有效效的三检检制度以以保证执执行效果果。本工程施工工作业队队多，同同种分项项工程存存在两个个标段共共同完成成，空间间狭小，如如何形成成流水作作业是一一难点，综综合管廊廊钢筋、混混凝土浇浇筑、模模板工程程是由我我公司施施工完成成，而综综合管廊廊内的管管线预埋埋件是由由三标（北北京建工工）实

27、施施施工的的，公司司间的文文化、管管理模式式、体制制、施工工队伍生生产能力力都一样样，这就就导致在在沟通、管管理、施施工队伍伍配合的的不协调调，导致致生产能能力的降降低，这这是本工工程的又又一难点点，为了了提高生生产能力力，两公公司成立立施工管管理小组组，由两两公司生生产经理理统一指指挥、协协调，确确保工程程顺利施施工，保保证在计计划工期期内完成成目标。第三章施工工组织和和总体部署署3.1组建建项目组组织机构构1、成立项项目组织织机构项目经理部部按照强强矩阵式式组建，在在项目经经理的领领导下，为为工程履履约提供供强有力力的保障障，在工工作中，做做到分工工明确、责责任到人人。项目目部下设设经营管

28、管理系统统、技术术质量系系统和工工程管理理系统。通通过各部部门间的的紧密配配合，全全面完成成本工程程的合同同履约。工工作中，做做到目标标明确，责责任到人人。2、项目管管理体系系我公司对本本工程非非常重视视，拟把把该工程程作为我我公司的的重点工工程进行行施工组组织。为为使工程程顺利进进行，设设立三个个层次的的项目管管理体系系，确保保调动各各层次的的资源和和各要素素的积极极性，以以求达到到优质、安安全、快快速、高高效的经经营目标标。(1)第一一层次公公司总部部公司总部项项目领导导小组。由由总公司司施工副副经理、总总工程师师、总经经济师及及公司有有关职能能部门负负责人组组成，对对本工程程进行指指挥和

29、协协调，授授权本工工程的项项目经理理部对工工程进行行全过程程管理，并并对项目目经理部部下达工工程责任任目标，解解决应由由公司总总部负责责解决的的有关该该工程的的各种问问题。(2)第二二层次施施工项目目经理部部本工程成立立施工项项目经理理部。总总公司任任命项目目经理和和总工程程师，下下设工程程技术部部、计划划财务部部、质量量安全部部、物资资供应部部和综合合办公室室，代表表总公司司全权指指挥本工工程的具具体实施施工作以以及施工工现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作。(3)第三三层次作作业层由总公司下下属的各各专业工工程公司司为本工工程的各各专业施施工配置置现场作作业施工工人员，成成立各

30、专专业作业业队，负负责本工工程各专专业项目目的实施施。本工工程作业业层共设设3个施工工队，一一个管廊廊施工队队,两个土方方作业队队。3、项目经经理部权权限(1)人事事管理权权：项目目经理对对项目部部和作业业队工作作人员根根据其作作用与业业绩有聘聘任权。对对不能胜胜任本职职工作或或玩忽职职守的项项目部和和作业队队人员有有权予以以解聘，对对严重违违纪职工工，按照照公司有有关政策策和规定定进行处处理。(2)劳资资管理权权：对内内实行统统一劳资资计划，实实行定额额工资支支付管理理；对外外用工实实行统一一管理，各各作业队队雇用当当地民工工，须事事先向项项目部申申报。(3)项目目分配权权：在工工程合同同范

31、围内内的项目目，由项项目部按按设计、专专业和进进度需要要，报经经公司费费控部门门和主管管领导同同意后，由由项目部部分配施施工项目目。(4)资金金分配权权：对业业主支付付的工程程预付物物料款按按合同约约定和公公司管理理规定进进行分配配。对定定期向业业主收取取的工程程款，扣扣除有关关费用后后按进度度进行分分配。(5)质量量否决权权：按公公司质量量管理标标准规定定行使质质量否决决权，确确保质量量体系运运转正常常。4、主要岗岗位及部部门职责责(1)项目目经理组织编制制工程质质量计划划，使整整个工程程按照三三标一体体化标准准体系运运作。主持编制制工程承承包管理理方案，确确定工程程管理目目标与方方针。确定

32、项目目部管理理机构人人员配备备，制定定规章制制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目部开展展工作。及时、适适当作出出工程管管理决策策，其主主要内容容包括报报价决策策、重大大技术方方案决策策、合同同签订及及变更决决策等。 (2)项项目总工工程师在项目经经理领导导下，具具体主持持工程质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能的分配配，落实实质量责责任制，确确定工程程质量记记录及工工程的关关键过程程和特殊殊过程，并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。组织工程程的技术术质量工工作，审审核工程程施工组组织设计计与施工工方案，并并协调各各专业之之间的技技术质量量问题。与设计、监监

33、理保持持沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令得以贯贯彻实施施。组织技术术攻关小小组对本本工程的的关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保工程程顺利进进行。组织有关关人员对对材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可，制制定相应应的管理理规程。及时组织织技术人人员解决决工程施施工中出出现的技技术问题题。(3)项目目副经理理在项目经经理的领领导下，负负责施工工现场、合合同、财财务等管管理。会同项目目总工程程师确定定工程的的具体施施工方案案及实施施方法。协调施工工中人员员、机械械、劳动动力的调调配。对施工质质量及工工期进行行控制，有有权对出出现质量量

34、问题和和延误工工期的作作业队进进行处罚罚。协助项目目经理处处理好与与业主及及监理间间的关系系，以保保证工程程的顺利利进行。在项目经经理的授授权下，对对材料、机机械采购购进行审审批。负责项目目部及作作业队的的业绩考考核，并并向项目目经理汇汇报。(4)、项项目安全全经理职职责在项目经经理的领领导下，负负责施工工现场安安全管理理。会同项目目总工程程师确定定工程的的具体安安全方案案及实施施方法。督促施工工中安全全方案实实施。对施工安安全进行行控制，有有权对出出现安全全问题和和延误整整改的作作业队进进行处罚罚。负责项目目部及作作业队的的安全考考核，并并向项目目经理汇汇报。负责召开开安全例例会。负责安全全

35、教育培培训。(5)工程程技术部部编制工程程施工规规划，做做好准备备工作。对施工现现场活动动实施全全方位、全全过程动动态管理理。组织好各各道工序序衔接、交交接工作作。实施作业业过程的的施工指指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。协调各专专业劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。按合同进进度编制制进度计计划，对对工程进进度实施施控制，随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。在总工程程师的领领导下，负负责编制制施

36、工大大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。协调各作作业队之之间施工工程序上上的矛盾盾。完成与工工程有关关的计量量、试验验工作。负责解决决施工现现场出现现的技术术问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。协助总工工程师对对关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术开发发研究。按标准管管理文件件资料，对对工程技技术资料料进行系系统化管管理。负责工程程各项安安全技术术措施落落实，负负责施工工现场安安全管理理工作的的组织与与协调。负责对专专业的安安全工作作检查、协协调。抓好各项项安全交交底工作作，确保保安全施施工。管理好安安全隐患患的整改改，落实实对安全全隐患整

37、整改通知知书实行行“三不不放过”。(6)计划划财务部部编制工程程项目经经营计划划、成本本计划。对工程各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。负责工程程合同执执行过程程的动态态管理。负责工程程预、结结算管理理。负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。负责工程程项目任任务的内内部分工工。负责工程程款的收收拨管理理工作。负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理，并及及时收结结工程款款。负责工程程的劳资资管理工工作。(7)质量量安全部部按合同要要求，负负责工程程质量管管理、质质量控制制、监察察以及安安全工作作。负责分项项、分部部、单位位工程中中间交接接和隐蔽蔽工程的的检验签签证

38、和评评定核定定工作。负责施工工全过程程质量控控制，对对不合格格产品行行使质量量否决权权，不受受任何干干扰。(8)物资资供应部按质量要要求和施施工方案案，提供供合格的的材料。强化原材材料、半半成品的的质量管管理。严格控制制无质保保文件和和不符合合技术规规范指标标的材料料进入施施工工程程，对不不合格材材料一律律拒之门门外。实施工程程现场管管理标准准化，对对材料的的堆放安安置作出出科学合合理的安安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。(9)综合合办公室室负责施工工现场的的治安、消消防管理理，杜绝绝偷窃事事件和火火灾事故故。负责资料料、文件件的标识识、登记记、分发发、催办办、签收收

39、、复印印、传递递、立卷卷、归档档和销毁毁等工作作。行政事务务管理，负负责信息息管理工工作。来往文件件资料收收发及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、设计计、监理理和有关关部门批批示和办办理。负责做好好工程保保密的工工作。负责与当当地政府府及部门门的关系系协调。5、作业层层管理各作业队队在本工工程建设设中必须须接受业业主的领领导、指指挥和协协调。各作业队队的管理理要以完完成工程程为对象象，实现现质量、工工期、成成本、安安全和文文明施工工相统一一的综合合效益为为目标。各作业队队单独核核算，因因此要求求作业队队负责人人必须具具备“懂懂施工技技术、善善

40、经营管管理”的的能力，能能独立地地完成各各项工程程施工任任务。各作业队队必须编编制二级级或三级级网络计计划以保保进度，抓抓技术管管理以保保质量，充充分利用用人、财财、物、机机诸要素素以保成成本，坚坚决服从从项目部部的指挥挥与协调调，相互互配合，弘弘扬我公公司的企企业精神神，完成成各项工工程任务务。各作业队队要尊重重业主人人员及其其意见，尊尊重设计计部门现现场服务务人员的的意见，重重大问题题及时向向项目部部汇报，研研究解决决办法。3.2施工工指导思思想及管管理目标标3.2.11施工指指导思想想本项目主要要施工工工程为：综合管管廊。在在施工部部署上，本本着“突突出重点点、齐头头并进、平平行作业业”

41、的指指导思想想，加大大对工程程的投入入。开工工后，先先对地上上、地下下障碍物物调查、改改移,主主要工程程量计划划综合管管廊逐段段施工，各各作业面面行成流流水，以以“短、平平、快”的的思想各各个“歼歼灭”，加加快施工工进度。在在确保安安全的前前提下，以以较短的的施工工工期，严严格控制制质量圆圆满完成成施工任任务。3.2.22工程管管理目标标为促进施工工过程管管理的制制度化、标标准化，我我项目部部针对本本工程分分别制订订了质量量目标、工工期目标标、安全全文明施施工和环环境保护护目标做做为本工工程的管管理目标标和依据据。1、质量目目标 竣竣工验收收的质量量评定：合格。2、工期目目标计划开工日日期：2

42、20177年3月月1日计划交工日日期：220177年111月20日，总总工期99个月，总总工期2265日日历天我单位将严严格按照照业主总总体工期期要求和和阶段性性工期目目标的要要求完成成施工任任务，同同时在施施工中随随时根据据业主和和监理的的具体要要求，机机动灵活活地调整整工期计计划，必必要时保保证244h施工工作业，确确保业主主总体工工期目标标的实现现。3、安全生生产目标标充分认识工工程建设设中安全全生产的的重要性性和紧迫迫性，坚坚持科学学的发展展观，以以人为本本，全面面落实安安全、质质量、效效益和工工期的协协调统一一，充分分认识到到“安全全生产”关关系到国国家和人人民的生生命财产产安全。强

43、强化安全全生产管管理，牢牢固树立立安全责责任高于于一切的的思想。全全面加强强制度建建设，对对全员进进行安全全生产培培训教育育，全方方位落实实安全生生产责任任制，严严格按照照业主的的公路建建设项目目安全生生产监督督管理办办法组织织施工生生产，认认真履行行合同和和职责，切切实遵守守业主和和监理对对本项目目提出的的各项要要求，实实现安全全生产的的最终奋奋斗目标标。在施工中，始始终贯彻彻“安全全第一、预预防为主主”的安安全生产产工作方方针，保保证职工工在生产产过程中中安全与与健康，严严防各类类事故发发生，以以安全促促生产。强强化安全全生产管管理，通通过组织织落实、责责任到人人、定期期检查、认认真整改改

44、，实现现零死亡亡事故目目标，控控制重伤伤事故在在0.55以下下，轻伤伤事故频频率控制制在1.5以以下，做做到“五五无”工工程，即即“无死死亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌”，创北京市安全生产工地。4、文明施施工目标标以北京市安安全生产产、文明明施工管管理规定定及业主主有关安安全文明明施工的的要求为为行动指指南，工工程弃渣渣、污水水排放、机机械噪声声和扬尘尘控制及及生活垃垃圾排放放均按照照文明施施工和环环保管理理办法执执行，驻驻地建设设满足相相关规定定的要求求，达到到实用、卫卫生、消消防、环环保、美美观的标标准，创创北京市市安全文文明施工工工地，为为本单位位赢得声声誉，为为业主增增添光

45、彩彩。5、环境保保护目标标以维护当地地的良好好自然环环境及业业主的良良好社会会形象为为中心思思想，在在遵守国国家和地地方相关关法律、法法规及业业主要求求的前提提下进行行施工管管理，在在施工过过程中体体现文明明施工、保保护环境境、节约约资源、维维护生态态平衡的的可持续续发展思思想，建建立完善善的文明明施工、环环境保护护体系，落落实建设设项目施施工工地地文明施施工、环环境保护护措施，做做到环境境保护无无投诉，最最大限度度降低施施工区域域的扬尘尘，确保保工程建建设对周周边环境境的影响响减小到到最低程程度，不不干扰周周围居民民的日常常生活，施施工场界界噪声排排放达标标，固定定使用机机械设备备1000%

46、采取取降噪措措施。绿绿色施工工，创环环保达标标工地。6、内业管管理目标标技术管理责责任明确确，技术术档案管管理微机机化，确确保内业业资料完完备、及及时、美美观、先先进和符符合各方方要求；做到工工程竣工工验收完完，竣工工资料交交付完成成。3.3管廊廊工程施施工部署署3.3.11管廊施施工部署署思路本标段综合合管廊走走向为南南北向，为J线，全长967米，位于主干三路东侧路下。管廊功能设计三舱（热力舱、给水+再生水+电信舱、电力舱），管廊以变形缝分为34个结构段，管廊基础深度约8.5m，需要与临近的污水管线和槽施工进行土方开挖、土钉墙支护及降水施工。由于管廊距离出场高架桥箱梁外边线19m68m，大部

47、分距离30m，因此管廊及污水管线的施工与高架桥的施工相互影响，需要统筹考虑。结合以上概概况及特特点，确确定管廊廊的施工部署署思路为为：（1）与高高架桥施施工错开开施工，采采取相向向（高架架桥自北向南施工，管管廊同时时自南向向北施工工）及随后（高高架桥分分联混凝凝土浇筑筑完成后后插入）施施工。（2）箱梁梁施工段段与高架架桥的联联长尽量量相匹配配，按此此原则，管廊划分为11个流水施工段。（3）管廊廊与临近近的污水水管线（埋深约10m）合槽开挖，同步施工，一起回填。（4）管廊廊内管线线安装工工序在管管廊分段段结构验验收后依依次插入入安装。（5）管廊廊开槽避避免在雨雨季进行行，避免免灌槽现现象发生生，

48、安排排在20017年年雨季之之前管廊廊结构及回回填完成成。3.3.22管廊施工工顺序3.3.22.1管管廊结构构施工顺顺序按照以上施施工部署署思路，管廊划分分为111个施工工段，如图3.3.2.11管廊施施工段划划分图：首先综合管管廊分为为2个施施工区,以次干干一路为为中心线线,次干干一路以以南为南南区,相相反为北北区，南南区施工工综合管管廊施工工段落为为五至十十一施工工段落，北北区为四四到一段段落。南区管廊开开挖首先先从第八八段落向向北开挖挖，依次次逐段施工工，根据据管廊结结构主体体施工情情况及主主体回填填情况，管管廊进、排排风口、吊吊装口及及人员出出入口进进行施工工。北区管廊开开挖首先先从

49、第四四段落向向北开挖挖，依次次逐段施工工，根据据管廊结结构主体体施工情情况及主主体回填填情况，管管廊进、排排风口、吊吊装口及及人员出出入口进进行施工工。3.3.22.2人人员出入入口、排排风口、进进风口、吊吊装口施施工顺序序人员出入口口在第八八施工段段落中，在在污水回回填完成成及管廊廊主体施施工完成成后开始始施工。排排风口、进进风口基基本在每每个施工工段落中中存在（四四、五段段落中没没有），排排风口、进进风口高高度比较较大、只只有在管管廊主体体回填完完成后，施施工一定定高度后后，在进进行回填填然后在在施工，按按照以上上顺序施施工一直直到设计计高程。吊吊装口施施工在管管廊主体体回填完完成后，先先

50、把吊装装口四周周侧墙施施工完成成，由于于管廊内内部管材材需要从从吊装口口下料，所所以只有有管廊内内部设施施完成后后，在进进行封口口施工。管廊施工顺顺序详见见下图33.3.22.1管廊施施工顺序序图：图3.3.2.11管廊施施工顺序序图2.3.33施工平平面部署署 11、总平平面布置置原则(1)尽量量减少施施工用地地，使平平面布置置紧凑合合理。(2)施工工道路规规划合理理，保证证各施工工阶段交交通运输输通畅。(3)施工工区域的的划分和和场地的的确定，符符合施工工流程要要求，尽尽量减少少专业工工种之间间的干扰扰。(4)各种种生产设设施应便便于施工工人员的的生产。(5)各专专业工序序施工应应统筹兼兼

51、顾，协协调合作作，服从从统一管管理。(6)平面面布置应应满足安安全防火火、劳动动保护的的要求。(7)平面面布置应应为安全全文明施施工创造造有利条条件。(8)施工工用水由由干三路路西侧DDN2550现状状给水干干管的供水水水源接DDN500主管至至工地。(9)施工工用电由由业主提提供的电电源接至至施工配配电箱，再再由配电电箱接至至施工点点和办公公室。现现场采用用漏电保保护箱。(10)在在现场办办公室、钢钢筋加工工棚和设设备堆放放场地设设置消防防器材，保保持消防防通道畅畅通。2、总平面面管理(1)统一一规划，集集中管理理，加强强维护，确确保水、电电、道路路、排水水设施完完善，满满足施工工需求。(2

52、)大宗宗材料，周周转材料料、构件件、机具具设备按按规划位位置堆放放，保证证施工现现场内整整洁有序序。(3)加强强管理，严严禁在公公路、供供水、供供电线路路旁堆放放设备、材材料。(4)停水水、停电电、断路路，必须须采取措措施，经经过审批批后，有有计划地地进行。(5)设置置专门机机构和专专职人员员对现场场水电、道道路进行行维修，加加强总平平面管理理。(6)根据据工程形形象进度度，调整整平面布布置图，加加强动态态管理，更更加切合合实际。3、施工平平面布置置 （11）项目部部设置项目部办公公室设置置在业主主指定的的场地上上，占地地10000m22，其中中包含11栋双层彩钢钢夹芯板板材料建建成的活活动房

53、。在在项目部部旁设“五五牌一图图”，即即工程概概况牌、管管理人员员名单及及监督电电话牌、消消防保卫卫牌、安安全生产产牌、文文明施工工牌、施施工现场场总平面面图。4、临建设设施(1)临时时厕所施工现场设设置移动动式环保保厕所，靠靠抽粪车车将污物物清运至至指定排排放点。(2)现场场设施现场设钢筋筋加工场场、木工工房、仓仓库、工工具房、值值班室等等，仓库库、钢筋筋场地进进行硬化化。5、临时现现场道路路施工道路要要根据不不同的施施工阶段段进行规规划和调调整。施施工道路路的布置置充分利利用主干干道，必必要时设设置施工工临时道道路。管管廊基坑坑上口外外边222m以外外设临时时便道，用用砂石铺铺填。为保证路

54、面面平整，施施工过程程中随时时修整，路路边设明明沟排水水。6、供水及及排水施工生产、生生活用水水接点按按业主指指定地点点接出，并并装好水水表，与与现场临临时水管管接通。施施工生产产用水主主干管径径为DNN50，支支管采用用DN225，施施工用水水口在主主管上每每隔200m设置置一个接接点，各各专业施施工单位位使用时时装表计计量。管管道沿道道路铺设设，直接接铺在地地面上，管管道与道道路相交交时应埋埋入地下下1.22m，并并做套管管保护，以以防过往往车辆压压坏管线线。现场的雨水水、施工工排水系系统按业业主方要要求，经经处理后后排入到到临时排排水系统统。7、施工用用电(1)施工工供电每每区域设设置1

55、台台5000kVAA变压器器，各个个施工区区域用电电在施工工变压器器控制室室取电，变变压器室室外采用用镀锌扁扁钢为接接地线、镀镀锌角钢钢为接地地极的接接地方式式，要求求其接地地电阻小小于4欧欧姆。为为防止突突然停电电，现场场各区域域备1台台发电机机。为了满足该该工程施施工临时时用电的的需要，对对拟投入入现场的的施工设设备进行行了分析析整理，依依据施施工现场场临时用用电安全全技术规规范，拟拟设置：现场施工用用电采用用三相五五线制TTN-SS接零保保护系统统供电方方式供电电。根据现场主主要用电电设备的的用电量量，从箱箱式变压压器控制制柜到现现场配电电柜的电电源用YYJV-10000型331885+

56、22955电缆，从从现场控控制柜到到漏电保保护配电电箱的电电源用YYJV-10000型33955+250电电缆，从从现场漏漏电保护护配电箱箱到手提提漏电保保护插座座箱的电电源用YYC-110000型516电电缆。(2)本设设计施工工供电配配电箱设设置为三三级配电电两级漏漏电保护护，设备备实行“一一机、一一闸、一一漏、一一箱。”1)现场施施工供电电系统采采用保护护接零方方式；2)重复接接地：根根据临电电规范要要求，在在配电室室总配电电柜及中中间分配配电箱、末末端分配配电箱均均做一组组重复接接地，RR地44；3)接地极极是利用用建筑物物作为重重复接地地极，在在建筑物物上焊一一螺栓作作为重复复接地连

57、连接点。(3)系统统配置要要求1)配电箱箱均采用用正规厂厂家生产产的，有有出厂合合格证，否否则不得得安装。2)施工现现场配电电箱均设设漏电保保护装置置。3)所有设设备用电电及照明明用电均均从配电电柜引到到漏电保保护配电电箱。4)埋地部部分采用用钢管保保护。5)施工时时严格按按照规范范进行，经经安全检检查合格格后方可可投入使使用。6)所有用用电设备备的保护护接地线线均采用用黄绿双双色专用用接地线线。8、施工消消防各值班室、仓仓库、工工具房、木木工房、生生活区分分别配备备干粉灭灭火器，另另根据施施工情况况，现场场灵活配配备干粉粉灭火器器。第四章施工工准备4.1技术术准备项目部在在接到施施工图纸纸后

58、，由由项目总总工及时时组织技技术人员员熟悉图图纸，编编制详细细的施工工组织设设计，对对特殊工工序、重重点部位位制定具具体的施施工方案案，并组组织对各各工种施施工人员员进行技技术交底底。组织技术术及管理理人员对对施工现现场范围围内的建建筑物、地地下管线线进行调调查，摸摸清现状状管线及及各种障障碍物的的分布情情况，并并有针对对性地制制定保护护和预防防措施。组织技术术及测量量人员检检查验收收控制桩桩，并做做好控制制桩保护护工作，做做好导线线点和水水准点的的加密与与复核工工作。配备齐全全有效的的施工技技术规范范、质量量验收标标准，制制定技术术资料管管理目标标，建立立健全资资料管理理体系。根据施工工承包

59、合合同的具具体要求求确定本本工程的的质量标标准，制制定本工工程的质质量目标标，建立立工程质质量保证证体系和和质量管管理体系系。质检员要求求持证上上岗，并并制定岗岗位责任任制。制定工序序质量评评定标准准，并组组织质量量管理人人员进行行学习。4.2施工工现场准准备组织工程程技术人人员及施施工人员员再次进进行现场场考察，确确定进入入现场的的水、电电接入口口，办理理相关手手续，布布置好场场内临电电、临水水线路走走向。= 2 * GB2根据施工工进度计计划，及及时做好好劳动力力、物资资、设备备的准备备工作，制制定现场场管理、消消防保卫卫和环境境卫生管管理措施施。= 3 * GB2我标段施施工现场场临时用

60、用电、施施工用水水量较大大，提前前向当地地业主和和电力部部门提出出申请，并并签订相相关使用用协议。= 4 * GB2为确保全全线便道道贯通，根根据同业业主、当当地政府府进行协协商和结结合我标标段现况况地形情情况，对对我标段段的施工工便道进进行设计计，进行行临时征征地，着着力修建建施工临临时便道道。4.3工料料机准备备人员准备备为保证优优质高效效地完成成施工任任务，我我单位将将选派具具有丰富富施工经经验的专专业管理理人员组组成本工工程的项项目经理理部，由由我单位位领导亲亲自挂帅帅，协调调各个部部门工作作。为全面落落实施工工安排的的组织保保障，更更好地组组织施工工，切实实加强技技术管理理、质量量控