工程风险检查点作业指引

1、工程风险检查点作业指引制度编号：ZNZD-GC-ZY-28版号：V2020.0生效日期：2020年1月工程风险检检查点作作业指引引编 制：工工程管理理中心日日期：220200年1月审 核：日日期：220200年1月批 准： 日日期：220200年1月版本修订记记录序号修订日期修订内容修订人版本备注目的-三目预制免质题生力目利适用范围适用于集团团所属项项目（含含工程由由中南置置地管理理的合作作项目）的的工程管管理工作作。术语及定义义点工象达时点项接织的检合方续别指天职责与权限限集团工程管管理中心心：修中地风查业；各部风查执况项程抽大或暂法的实闸排险合战区工程管管理部：工险点的情目风进查；对不达标

2、项项目督促促整改，并并组织复复查，直直至风险险排除。项目工程部部：工险点施写账项程的于内上区管备监理单位：所险点收相督改；施工单位工险点关技求保施作工的一验见合工作程序：检设以竣备批次次为单位位，单批批次周期期内设立3个工程风险险点：正负零主体结构构封顶外立面落落架项目工程部部于全策策会通过过后7天天内上报报项目工工程风险险检查点点计划及及实施台台账，明确确各批次计划检检查时间间。战区区工程部部审核通通过后正正式实施施。待检检查通过过后完善善台账。项目工程部部可根据据自身特特点及管管控要求求编制更适适用的项目工工程风险险检查点点计划及及实施台账但的检数检目查不于引上述各类工工程质量量风险检检查

3、点以以及相应应管理要要求需列列入招标标文件。检内见附件022 工程程风险检检查点打打分表检实以智能营造造软件计计划模块块，通过过审批的的最新版版批次计计划为准准。无论论是否汇汇报，当当实际日日期达到正负负零，主体结结构封顶顶，外外立面落落架，三三个节点点时，触触发工程程风险检检查点。项目工程部部：工程风险点点触发后后3天内内，由项项目工程程pm牵牵头组织织项目工工程部、施施工单位位及监理理对照工工程风险险检查点点打分表表进行行全面检检查，汇汇聚各方方意见达达成一致致后得出出该批次次阶段性性风险得得分。得得分不足足70分分，项目目工程部部立即组组织整改改。复验验达到合合格标准准后，工工程内业业岗

4、将过过程资料料及得分分表备案案并发送送至战区区工程管管理部。战区工程部部：接项目工工程风险险检查点点打分表表，工工程风险险检查点点触发后后7天内内，战区区工程管管理部对对项目进进行复查查。得分分不足770分，项项目工程程部立即即组织整整改。复复验达到到合格标标准后，战战区工程程管理部部将过程程资料及及得分表表备案并并发送至至工程管管理中心心。工程管理中中心：项目工程风风险点触触发后115天内内（项目目自检、战战区巡检检已完成成），工工程管理理中心对对项目复复查：（1）第三三方前期期评估得得分低于于70分分；（2）战区区第一次次检查低低于700分；（3）战区区检查问问题超过过15天天未闭合合项目凡出现现以上三三种情况况中的任任意一种种或多种种必查，其其他视具具体情况况抽查。流程图检规度中将的检作项计中战程项程织各的出确明不不的明内要工整施位后上查通检的能工收料节报务可并查应形自留考核与评价价：管心期抽工险查的对次标季三估1战通评检集查中是指项查区情一