版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、四川建设集团有限公司油建工程分公司 HSE计划书PAGE 1HSE作业计划书审批表项目名称中古14井井试采工工程计划工期施工单位四川建设集集团有限限公司油油建工程程分公司司负责人/日日期合同执行单单位审查查意见年 月 日项目管理单单位HSSE部门门审查意意见年 月 日项目管理单单位安全全总监审审批意见见年 月 日四川建设集团有限公司油建工程分公司 HSE作业计划书中古14井井试采工工程 HSE作业业计划书书编制:审核:批准:四川建设集集团有限限公司油建工程分分公司2015年年5月 PAGE 2目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc306726991 1 项目概
2、概述1 HYPERLINK l _Toc306726992 1. 1 项目基基本情况况简介1 HYPERLINK l _Toc306726993 1. 2 项目HSSE相关关背景21.3外部部依托22 HYPERLINK l _Toc306726994 2 单位基基本情况况简介3 HYPERLINK l _Toc306726995 2. 1 资质情情况3 HYPERLINK l _Toc306865759 2. 2 资源配配置3 HYPERLINK l _Toc306726996 2. 3 HSEE业绩4 HYPERLINK l _Toc306726997 3 HSEE承诺、目目标和工工作计划
3、划5 HYPERLINK l _Toc306726998 3. 1 HSEE承诺5 HYPERLINK l _Toc306726999 3. 2 HSEE方针5 HYPERLINK l _Toc306727000 3. 3 项目HSSE 工工作目标标53.4项目目HSEE工作计计划66 HYPERLINK l _Toc306727001 4 HSEE管理机机构及职职责7 HYPERLINK l _Toc306727002 4. 1 HSEE管理组组织机构构7 HYPERLINK l _Toc306727003 4. 2 HSEE管理组组织机构构及职责责7 HYPERLINK l _Toc306
4、727004 5 HSEE风险识识别与控控制10 HYPERLINK l _Toc306727005 5. 1 HSEE风险识识别与评评价10 HYPERLINK l _Toc306727006 5. 2 HSEE风险消消除、削削减与控控制措施施12 HYPERLINK l _Toc306727007 5. 3 应急预预案13 HYPERLINK l _Toc306727008 6 HSEE管理制制度18 HYPERLINK l _Toc306727009 6. 1 HSEE管理制制度一览览表186.2新安安法、环环法实实施后管管理措施施200 HYPERLINK l _Toc30672701
5、0 6. 3 HSEE教育培培训制度度及要求求21 HYPERLINK l _Toc306727010 6. 4 变更管管理22 HYPERLINK l _Toc306727011 7 信息交交流22 HYPERLINK l _Toc306727012 7. 1 野外通通讯(移移动手机机)22 HYPERLINK l _Toc306727013 7. 2 与相关关方交流流23 HYPERLINK l _Toc306727014 8 监测与与不符合合项的纠纠正23 HYPERLINK l _Toc306727015 8. 1 监测与与检查23 HYPERLINK l _Toc306727016
6、8. 2 不符合合项的纠纠正25 HYPERLINK l _Toc306727017 8. 3 事故报报告26 HYPERLINK l _Toc306727018 9 审核279.1审核核计划279.2审核核准备内内容279.3审核核报告内内容27 HYPERLINK l _Toc306727018 10 附录录28 HYPERLINK l _Toc306727019 附件1:人人员清单单28 HYPERLINK l _Toc306727020 附件2:设设备清单单29附件3: HYPERLINK l _Toc306727021 HHSE现现场检查查表30PAGE 341 项目概概述1. 1项
7、项目基本本情况简简介项目名称:中古114井试试采工程程 工程概述:该工程是为为塔中油油田中古古14井井试采工工程井场场部分,安安装井口口至加热热炉进口口管线,加加热炉出出口管线线进中古古14 -1井井集输管管线,安安装加热热炉天然然气安全全放空管管线至井井场外,井井场内设设RTUU间,实实现井场场过程数数据的集集中管理理。工程名称:中古114井试试采工程程 工程内容: 新建井口至至加热炉炉集输工工艺管线线,加热热炉至井井场外中中古144 -11井集输输管线的的连接,779米,新新建加热热炉天然然气安全全放空管管线1113米。2、新建5500KKW抗硫硫真空加加热器11座。3、安装井井场RTTU
8、一间间。施工步骤:(1)熟悉悉施工图图纸,与与开发项项目经理理部确定定相关具具体施工工内容,依依据施工工组织设设计方案案,按计计划,分分阶段组组织施工工。(2)高危危作业施施工严格格按有关关规定办办理作业业许可票票证。(3)开挖挖电杆基基坑前先先确定地地下隐蔽蔽设施具具体位置置,经相相关单位位负责人人同意后后方可开开挖。(4)整个个施工过过程要执执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,严格格按照HHSE作作业计划划书制定定的各项项内容进进行施工工。(5)施工工过程中中要保护护周围自自然环境境,避免免出现污污染和损损坏。(6)施工工完工后后,彻底底清理现现场,并并申请相相关单位位验
9、收。相关单位:建设单位:塔中勘勘探开发发项目经经理部设计单位:中石化化江汉石石油工程程设计有有限公司司监理单位:吉林梦梦溪工程程管理有有限公司司施工单位:四川建建设集团团油建工工程分公公司1. 2 项目HHSE相相关背景景塔中油田位位于塔克克拉玛干干沙漠腹腹地,东东南距且且末县2200kkm,北北距轮台台县3550kmm,距巴巴州首付付库尔勒勒5000公里,行行政上属属于巴音音郭楞蒙蒙古自治治州且末末县。塔中区域属属极端干干燥、干干旱、雨雨量稀少少的内陆陆沙漠地地带,常常发生大大风和沙沙暴,风风向以东东北风为为主。年年降水量量平均225.44mm,并并集中在在4-88月份,降降水量不不能形成成
10、地表径径流,仅仅在沙漠漠表面形形成100cm左左右湿沙沙层。地地下水储储量丰富富,矿化化度一般般在133万-114万毫毫克/升升,不可可直接饮饮用。年年、日温温差大,日日温差440。6、77月份沙沙表面温温度可达达70以上。极极端最高高气温445.66,极端端最低气气温-332.77,年平平均气温温12.4;年平平均相对对湿度332;最大冻冻土深度度0.771m。海海拔11100-11550米。本工程主要要交通工工具为汽汽车。道道路路况况为闻名名世界的的沙漠公公路,再再通过油油田专用用公路进进入施工工现场。交交通便利利,但路路途较远远。施工现场部部分为沙沙漠地势势,起伏伏较大;部分灌灌木丛,大
11、大型施工工设备难难以进入入。本工程需要要的设备备、管材及及配件,电电气材料料由本单单位负责责拉运到到现场,实行材料的临时现场管理。通讯基本采用移动电话形式,对于部分无信号地方采用对讲机进行联络。1.3外部部依托:1.3.11主要依依靠当地地县公安安局和石石油内部部公安派派出所。在满足工艺艺安全要要求的前前提下,尽尽量利用用现有设设备,加加快工程程进度,节节约工程程投资,最最大限度度地提高高经济效效益。1.3.22联系方方式单位名称联系方式塔中派出所所0996217771110塔中勘探开开发项目目经理部部调度0996217770555塔中勘探开开发项目目经理部部安全办办公室09962177374
12、41塔中消防站站0996217771119塔中作业区区医务室室0996217771220且末县医院院0996762269004轮台县人民民医院09964699512202 单位基基本情况况简介21 资资质情况况 公司司全称:四川建建设集团团有限公公司油建建工程分分公司持塔里木油油田公司司证号:TY安安资字004年第第2933号安全全资质证证书。资资质范围围:房屋屋建筑工工程施工工总承包包壹级、市市政公用用工程施施工总承承包贰级级、公路路工程施施工总承承包贰级级、化工工石油工工程施工工总承包包贰级、送送变电工工程专业业承包贰贰级、建建筑装修修装饰工工程专业业承包贰贰级、建建筑幕墙墙工程专专业承包
13、包贰级、园园林古建建筑工程程专业承承包贰级级、GBB1、GGC2级级压力管管道安装装、壹级级压力容容器安装装维修,化化工石油油工程施施工贰级级,钻前前施工。22 资资源配置置2.2.11 HSSE资金金投入:HSE资金金清单名称单位数量金额(元)落实情况备注护目镜付20100已购线手套双30100已购焊工手套双20600已购防护面罩个480已购安全绳副2100已购安全带副4200已购劳保鞋双162080已购安全帽顶16480已购劳保服套162560已购饮用桶装水水桶50400已购常规类药品品批1300已购急救箱个1200已购灭火器个1200已购合计7400总金额HSE费用用占工程程总造价价1。
14、备注:在施施工过程程结合实实际需求求补充配配备相关关安全物物资,发发生的安安全费用用以我公公司物资资供应部部门采购购明细清清单为准准,同时时上报业业主方审审核。23 HSEE业绩HSE业绩绩表序号项目名称业绩简述1塔中4055-2HH井试采采工程无事故、重重伤、重重大环境境污染事事故2塔中电力架架空线路路更换老老化设备备工程无事故、重重伤、重重大环境境污染事事故3塔中82-H3井井试采工工程无事故、重重伤、重重大环境境污染事事故3 HSSE承诺诺、目标标和工作作计划3.1 HHSE承承诺(1)将安安全作为为核心价价值观之之一,优优先考虑虑HSEE相关要要求;(2)把单单位HSSE管理理纳入企企
15、业管理理决策的的重要议议事日程程之中。(3)执行行国家有有关法律律法规,关心职工健康、保障职工安全,尊重地方风俗;保障障HSEE投入,提提供安全全生产条条件;取可施除因努现故伤零3.2 项目HHSE方方针以人为本、健健康至上上,安全第一、预预防为主主,科学管理、环环保创优优,全面提高经经济效益益、社会会效益、环环保效益益、走良良性循环环和可持持续发展展道路3.3项目目HSEE工作目目标零事故、零零伤害、零零损失HSE工作作目标计计划表总体目标1一般事事故B级级,(造造成3人以下下轻伤,或或1万元以以下10000元元以上直直接济损损失的)及及以上生生产安全全事故起起数=002 员工工伤亡事事故千
16、人人死亡率率=03 较大大及以上上环境污污染和生生态破坏坏事故=0。项目HSEE分解目目标1、员工安安全培训训各项培训完完成率1100%。2、对不安安全行为为控制通过检查,降降低违章章现象和和不安全全行为,对对发现的的违章现现象进行行教育培培训及按按照制度度进行1100%处理。3、隐患治治理通过检查,将将查出的的问题全全部整改改,整改改率1000%。4、现场HHSE检检查按要求每日日对现场场及营地地进行检检查检查查,完成成率1000%。6、安全合合同的签签订员工签订安安全承诺诺,签订订率1000%。7、设备设设施完整整性评估估入场前对每每台设备备设施进进行完整整性评估估,评估估率1000%。8
17、、奖惩措措施对发现的违违章现象象进行纠纠正处理理。9、文明施施工建设标准化化施工现现场,不不乱砍乱乱伐,保保护野生生动植物物,按规规定处理理工业废废弃物及及生活垃垃圾。10、员工工能力评评估成立评估小小组,对对入场员员工开展展能力评评估率1100%。3.4 项项目HSSE 工工作计划划HSE工作作计划表表序号项目名称计划安排监督人1技术交底组织现场勘勘察白由林2人员、机具具配制开工之前完完成白由林3制定HSEE计划书书接到项目经经理部中中标通知知书后白由林4开展JSSA安全分分析,班班前会作业前由各各作业班班组长组组织,开开展对当当天的作作业内容容的JSAA安全分分析评价价,并做做好记录录备存
18、。白由林5日常HSEE检查由项目安全全部门开开展对现现场的日日常性安安全巡检检,及监监督整改改做好记记录。白由林6隐患治理每天安全监监督员现现场发现现,现场场整改。白由林7污染物处理理现场施工垃垃圾、废废弃物每每天派人人清运到到指定堆堆放点。白由林8实施HSEE奖惩制制度按照管理制制度对违违章行为为进行处处理,同同时对表表现突出出的个人人实施表表彰奖励励,激发发全员的的参与积积极性。白由林9HSE会议议对当天在工工作中操操作问题题进行分分析,制制定措施施,落实实责任人人,加强强现场整整改。白由林10HSE技术术交底进入工区前前HSEE交底,针针对各班班组人员员。白由林4 HSEE管理机机构及职
19、职责41 HHSE管管理组织织机构4.1.11项目安安全生产产第一责责任人:白由林林4.1.22 HSSE管理理者代表表:贾生生平4.1.33 HSSE组织织机构及及人员配配置组 长:白由林林 成 员:刘利杰杰、张华华、 许许亮 、蒋蒋小川HSE组织织机构图图 刘利杰物 资李金凤全体员工项目经理白由林4.2 HHSE管管理组织织机构及及职责4.2.11 组长长作为HHSE管管理组织织机构第第一责任任人,职职责为:1)贯彻执执行国家家有关健健康、安安全与环环境方面面的法律律和法规规,以及及本公司司健康、安安全与环环境方面面的管理理规定。2)代表公公司总经经理行使使健康、安安全与环环境的管管理权,
20、履履行公司司总经理理的承诺诺。3)协调甲甲乙双方方涉及HHSE管管理的关关系。4)组织有有关人员员对营房房及施工工现场进进行“健康、安安全、环环境保护护”的例行行检查。5)定期召召开项目目部HSSE管理理委员会会会议,研研究HSSE管理理执行过过程中存存在的问问题,并并及时整整改。对对HSEE工作做做得好的的单位和和个人进进行奖励励。6)为项目目部的HHSE管管理提供供必要的的人、财财、物方方面的保保证。7)组织事事故的调调查、分分析及处处理。8)定期向向公司总总经理和和公司HHSE管管理委员员会汇报报本项目目部HSSE管理理工作情情况。9)积极组组织消防防、急救救等培训训演习,提提高自救救互
21、救能能力,防防患于未未然。4.2.22生产HHSE检检查员1)负责现现场的HHSE管管理巡回回检查,及及时发现现隐患,为为防止事事故发生生提出整整改意见见,并给给相关作作业班组组或人员员下达书书面的“事故隐隐患整改改通知书书”。2)在达到到规定的的隐患整整改日期期24小小时内,负负责对整整改情况况的检查查、验收收,仍不不合要求求的,再再下整改改通知,进进入下一一循环,并并向项目目部HSSE监督督员报告告。3)协助各各施工机机组搞好好各种HHSE活活动并作作好记录录。4)负责对对各施工工机组员员工的健健康、安安全与环环境的教教育培训训工作。5)参与事事故的调调查、分分析,及及时向项项目部HHSE
22、监监督员汇汇报各施施工机组组HSEE 管理理中存在在的问题题。6)保证生生产作业业现场的的消防设设施和器器材、劳劳保用品品、抢救救物资、救救生设备备其他应应急用品品配备齐齐全,并并保持它它们性能能完好有有效;4.2.33 作业业队长职职责1)带领全全队员工工学习、贯贯彻、执执行公司司HSEE管理规规定;2)负责现现场HSSE措施施的具体体实施;3)对所在在场所、营营房的人人员和所所在现场场、营房房人员的的健康、安安全及环环境保护护负责;4)经常对对员工进进行HSSE管理理规定的的宣传、教教育,定定期组织织员工进进行应急急演习;5)主动与与业主、监监理及当当地政府府和相应应机构紧紧密合作作,并进
23、进行HSSE信息息交流;6)定期向向项目经经理汇报报所在营营房和现现场HSSE管理理现状,组组织召开开HSEE监督小小组会议议;7)及时汇汇报所在在现场和和营房发发生的事事故,并并参与事事故管理理调查。4.2.44员工职职责1) 每位位员工都都要为创创造并维维持一个个健康、安安全的工工作环境境而作出出努力。2)上班正正确穿戴戴好劳动动保护用用品、用用具。3)对事故故隐患、不不安全行行为及时时向HSSE监督督员汇报报。4)及时向向现场HHSE监监督员汇汇报事故故隐患、事事故及污污染物泄泄漏情况况。5)遵守HHSE管管理规定定,制止止违反安安全、环环境保护护规定的的行为。6)严格按按照安全全操作规
24、规程进行行操作,不不违章操操作,抵抵制违章章指挥行行为。7)积极参参加消防防、急救救等演习习,提高高自救互互救能力力,防患患于未然然。8)有权拒拒绝有悖悖于HSSE管理理的任何何指令,并并向上级级领导反反映情况况。4.2.55电工岗岗位职责责1)电工工工作前首首先检查查使用工工具是否否安全可可靠。2)电气工工具要妥妥善保管管,电气气设备必必须配电电必须规规范、挂挂牌。3)电工工工作不准准带电工工作。4)发生事事故,立立即切断断电源。4.2.66 HSSE管理理组1)负责建建立和完完善项目目部HSSE管理理体系。2)负责制制定重点点、难点点施工安安全技术术措施。3)负责起起草项目目部HSSE的有
25、有关文件件、制度度和规定定。4)负责建建立各种种HSEE记录并并按规定定做好记记录。5)负责做做好各种种HSEE原始资资料的整整理归档档工作。6)负责向向业主、公公司总部部报送各各种HSSE报表表、资料料。4.2.77项目HHSE监监督员1)配合经经理制定定项目部部HSEE体系文文件2)代表经经理全面面负责日日常生产产中HSSE体系系的运行行监督、业业务指导,督督促各业业务部门门履行HHSE职职责3)协助经经理定期期组织召召开HSSE管理理会议,搞搞好HSSE决策策4)负责收收集、分分析、评评价HSSE体系系运行信信息,及及时向经经理和管理小组组提交书书面报告告5)在正常常生产运运行过程程中,
26、随随机抽样样评价HHSE实实施效果果。抓好好事故隐隐患整改改5.HSEE风险识识别与控控制51 HHSE风风险识别别与评价价由工程项目目部管理理人员、作作业队负负责人、班班组长、各各岗位人人员成立立风险危危害识别别评价小小组,针针对施工工作业的的全部环环节过程程进行了了识别评评价。风险评价小小组主要要成员:组 长:白由林林成 员:刘利杰杰、张华华、 许许亮 、蒋蒋小川风险危害识识清单序号危害名称原 因因发生部位及方式危 害涉及岗位1交通事故A 机械失失灵B 违反交交通规则则C 操作失失误设备材料运运输、人人员上下下班途中中人员伤亡货物损坏驾驶员操作员2触电A 违反操操作规程程B 雨天、潮潮湿地
27、带带作业C 线路老老化破损损D无接地保保护E漏电保护护失灵。照明,带电电设备人员伤亡电工操作员3烧伤烫伤A持有效的的安全操操作B劳保穿戴戴齐全C电、气焊焊人员按按操作规规程作业业,无关关人员远远离现场场焊接、防腐腐作业眼睛、人员员面部、眼眼受伤操作员4火灾爆炸A 电气设设备短路路B 作业不不彻底,气气体检测测不到位位。使用用非防爆爆工具。C油料、易易燃易爆爆品混装装焊接作业人员伤亡财产损失焊工5中毒窒息A未进行气气体检测测B未穿戴防防毒防护护用品C违反操作作规程作业区域人员伤亡作业人员6塌方A未考虑土土质情况况B未进行放放坡,支支撑加固固C沟坑边堆堆放生物物,坑内内休息管沟基坑开开挖人员伤亡作
28、业人员7机械伤害A未对设备备设施进进行检查查B违反操作作规程进进行操作作施工区域人员伤亡作业人员8磕砸碰撞A未按规定定穿戴劳劳保用品品B搬运货物物时无专专人指挥挥C未保持安安全距离离施工区域人员伤害作业人员9环境污染A管道试压压废水,应应用污水水排放;B管道老化化泄漏,含含油污水水排放;C 乱扔乱乱倒施工工垃圾、废废弃物等等。施工区域人员伤亡财产损失全体员工52 HHSE风风险消除除、削减减与控制制措施序号意外事故控 制制 措 施施实施人检查人1交通事故A.路况不不好放慢慢车速,保保证安全全B.保证睡睡眠充足足,精力力充沛,保保证车辆辆性能良良好,坚坚持“三检制制”C.文明行行车,礼礼貌载客客
29、,严格格执行道道路交通通管理条条例,严严禁酒后后驾车D.提高技技术水平平,临危危不乱,处处变不惊惊项目经理HSE监督督员检查员2触电电气设备安安装防漏漏装置、并并保证线线路绝缘缘良好电工持证上上岗,由由专业电电工操作作。项目经理HSE监督督员检查员3烧伤烫伤A持证操作作B劳保穿戴戴齐全C电气焊人人员按操操作规程程作业,无无关人员员远离现现场D与周围易易燃物品品保持有有效的安安全距离离项目经理HSE监督督员检查员4火灾爆炸A 气瓶摆摆放在电电气焊的的上风方方向,避避免电水水焊火花花飞溅引引起火灾灾、爆炸炸B 回火时时,迅速速关闭氧氧气、乙乙炔气、定定期检查查氧气、乙乙炔软管管有无破破损、漏漏气情
30、况况C作业时,必必须使用用防爆工工具,不不留易燃燃易爆物物,气体体检测合合格。D 办理动动火手续续项目经理HSE监督督员检查员5中毒窒息A作业前,由由专人负负责检查查设备、工工护具安安全性能能,设备备试运行行3分钟钟检验合合格方可可使用。B施工前气气体检测测合格,做做到每22小时检检测一次次。C站内施工工配备相相应的防防毒防护护用品,指指定专人人监护。项目经理HSE监督督员检查员6塌方A开挖前做做技术交交底,对对土质进进行分析析处理。B堆土距沟沟边1米米以外,坡坡度小于于45度度,并进进行坑壁壁支护。C沟坑边严严禁堆放放重物,作作业人员员严禁坑坑内休息息。项目经理HSE监督督员检查员7机械伤害
31、A对进场的的设备机机具认真真进行检检查,并并贴上目目视化标标签。B做好人员员培训和和现场监监护,严严禁违章章指挥,违违章操作作。项目经理HSE监督督员检查员8磕砸碰撞A作业人员员正确穿穿戴劳保保用品,搬搬运装卸卸设备材材料由专专人指挥挥。B施工中作作业人员员精力集集中,并并保持一一定的安安全距离离。项目经理HSE监督督员检查员9环境污染A.进行新新环境境保护法法培训训教育,切切实提高高员工环环境保护护意识;B对施施工中使使用的废废水、污污水不外外排放,统统一回收收;C加强管道道巡回检检查,对对老化管管道及时时更换,对对含油污污水不外外排放;D施工中产产生的垃垃圾放入入垃圾桶桶,做到到统一回回收
32、,集集中处理理。E严格执行行、落实实中华华人民共共和国环环境保护护法相相关法律律条文。项目经理HSE监督督员检查员53应急急预案5.3.11应急组组织机构构图应急领导小小组组 长:白由林林 副组长:刘刘利杰 成 员员:张华华、 许许亮 、蒋蒋小川应急组织机机构图项目部HSE应急领导小组项目部HSE应急领导小组救护队人员组成:材料员、管理员抢险队(突击队)人员组成:、电工后勤保障人员组成:技术员、炊事员、值班司机5.3.22应急组组织的职职责5.3.22.1应应急领导导小组职职责1)加强HHSE体体系基础础管理工工作和应应急培训训演习,不不断提高高本项目目整体安安装管理理水平和和应急能能力;2)
33、对生产产过程中中发生的的事故及及时按应应急预案案组织处处理、抢抢救,尽尽量减少少人员伤伤亡和设设备损失失,避免免继发性性事故,同同时迅速速向上一一级机构构报告;3)保证生生产作业业现场的的消防设设施和器器材、劳劳保用品品、抢救救物资、救救生设备备其他应应急用品品配备齐齐全,并并保持它它们性能能完好有有效;4)负责制制定、完完善应急急计划作作业书;5)为减少少人员伤伤亡,赢赢得抢救救时间,应应急领导导小组应应事先联联系好离离驻地最最近的医医院,了了解其方方位、距距离、电电话号码码、医疗疗水平、救救护设施施等,落落实好工工地值班班车辆,以以最快速速度将伤伤员送往往医院抢抢救。5.3.22.2后后勤
34、队职职责主要负责对对外联系系,汇报报事故原原因、状状态等工工作,并并带领相相关岗位位人员对对事故现现场内的的管线、容容器、设设备等进进行处理理,防止止事态扩扩大。5.3.22.3抢抢救队职职责主要负责与与现场人人员配合合,做好好人员的的现场救救护工作作。5.3.33应急反反应对可能造成成危害的的风险除除制定削削减措施施进行控控制外,还还要根据据可能产产生的后后果制订订应急预预案。联系方式:附:工程项目部及作业区应急办公室电话号码:附:工程项目部及作业区应急办公室电话号码:应急领导小组电话白由林中生产调度室塔中采油
35、工程部中作业区医务室塔中HSE安全办末县医院南医院卫生所:2178251 5.3.44应急措措施5.3.44.1“交通”事件应应急预案案(20015-NO-01)(1)发现现交通险险情,驾驾驶员、有有关人员员在抢救救的同时时,立即即通知项项目部和和遇险段段交警;(2)项目目部听到到报告后后,立即即组织人人员赶赴赴现场准准备抢救救;(3)在立立即进行行抢救人人员、财财产同时时,迅速速划分事事故现场场控制区区,疏散散现场无无关人员员,隔离离或转移移车辆;(4)按急急救医院院联系电电话联系
36、系医院立立即做好好抢救准准备;(5)项目目部积极极与交警警大队合合作,分分析事故故原因,做做好善后后工作;(6)认真真调查分分析原因因,并根根据事故故大小,向向甲方、总总公司上上报;按按有关管管理规定定,做好好事故处处理。5.3.44.2“塌方”应急预预案(220155-NOO-022)发生管沟垮垮塌掩埋埋人员的的事故时时,现场场人员应应立即组组织抢救救被掩埋埋者,应应首先判判明被掩掩埋人员员的位置置,采取取措施小小心的将将人员掏掏出,先先将被救救者口腔腔、鼻腔腔、呼吸吸道内的的泥土抠抠出,然然后在施施行心肺肺复苏术术,视情情况送医医院抢救救。5.3.44.3“触电”事件应应急预案案(2001
37、5-NO-03)(1)当事事故发生生时,现现场工作作人员应应立即想想办法将将触电人人员解救救出来,并并全力抢抢救,拨拨打属地地医院急急救电话话和通知知有关负负责人。同同时现场场人员应应首先迅迅速拉闸闸断电,尽尽可能的的立即切切断总电电源(关关闭电路路),亦亦可用现现场得到到的干燥燥木棒或或绳子等等非导电电体移开开电线或或电器。(2)立即即将伤员员脱离危危险地方方,组织织人员进进行抢救救。(3)若发发现触电电者呼吸吸或呼吸吸心跳均均停止,则则将伤员员仰卧在在平地上上或平板板上立即即进行人人工呼吸吸或同时时进行体体外心脏脏按压。(4)在未未脱离电电源时,切切不可用用手去拉拉触电者者。(5)与医医院
38、取得得联系(医医院在附附近的直直接送往往医院),同同时坚持持心肺复复苏不断断的进行行(包括括送医院院的途中中),不不随便放放弃。向向急救中中心详细细说明事事故地点点、严重重程度,并并派人到到路口接接应。(6)注意意保护好好事故现现场,便便于调查查分析事事故原因因。5.3.44.4“高空落物物”事件应急急预案(220155-NOO-044)发生高空落落物,砸砸伤人员员后,应应立即对对伤员进进行包扎扎,止血血,处理理完毕后后,视情情况送医医,送医医过程中中应注意意观察伤伤员状态态,必要要时必须须进行人人工呼吸吸和心肺肺复苏,并并通知医医院作好好抢救准准备。5.3.44.5“高处坠坠落”事件应应急预
39、案案(20015-NO-05)事故发生时时现场工工作人员员应立即组织织全力抢抢救,并并视情况况拨打医医院急救救电话。重重伤员运运送应用用担架,腹腹部创伤伤及脊柱柱损伤者者,应用用卧位运运送;胸胸部伤者者一般取取卧位,颅颅脑损伤伤者一般般取仰卧卧偏头或或侧卧位位,以免免呕吐误误吸。注注意保护护好事故故现场,便便于调查查分析事事故原因因。具体体措施如如下: (1)迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。 (2)保持呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 (3)有效止血,包扎伤口。 (4)视其伤情采取报警
40、直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。 (5)伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤和大块软组织伤都要固定。 (6)若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。 (7)预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。 (8)记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。 (9)立即与当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。 (10)项目指挥部接到报告后,应在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。5.3.44.6“火
41、灾”事件应应急预案案(20015-NO-06)(1)发生生火灾后后,应大大声喊:“起火火了!起起火了!”,警警示作业业人员撤撤离,并并向应急急救援小小组组长长报告;(2)应急急救援小小组组长长应立即即启动现现场应急急预案,切切断电源源,组织织现场施施救,防防止火势势蔓延;初步查查明现场场火情后后,立即即向公司司前线办办公室应应急机构构报告备备案;(3)当判判明现场场力量无无法扑灭灭火势并并需要消消防机构构救援时时,应优优先拨打打火警电电话报警警,要汇汇报清楚楚着火地地点,着着火原因因、着火火介质、火火势规模模、现场场有无消消防水源源等情况况,并安安排专人人在路口口等候引引导消防防车进入入;(4
42、)切断断电源,防防止施救救过程中中造成触触电;(5)火灾灾现场如如有易爆爆物质,首首先转移移该物质质以防止止爆炸的的发生;如果电器起起火应首首先切断断电源再再组织扑扑救;如如精密仪仪器起火火应使用用二氧化化碳灭火火器进行行扑救;如油类类、液体体胶类发发生火灾灾应使用用泡沫或或干粉灭灭火器,严严禁使用用水进行行扑救;在扑救救燃烧产产生有毒毒物质的的火灾时时,扑救救人员应应该佩戴戴防毒面面具后方方可进行行扑救;(6)根据据火灾情情况,利利用现场场配备的的消防器器材或现现场可以以利用的的灭火器器材灭火火。(7)确定定着火区区域内有有无人员员伤亡和和被困;(8)若火火灾无法法及时扑扑灭,则则应根据据着
43、火物物体的大大小和其其周围物物体(设设备、设设施、物物资等)的的实际情情况,采采取转移移着火物物体或周周围物体体的方案案;(9)在扑扑救火灾灾的过程程中,始始终坚持持救人第第一的原原则,严严禁因拯拯救物资资而置生生命于不不顾;(10)现现场调度度人员应应坚守岗岗位,认认真负责责、做好好下情上上达工作作,对事事件发展展情况,所所采取的的措施,存存在的问问题,要要认真做做好记录录,直至至事件完完全解决决。应急物资:灭火器器8Kgg八具、消消防沙土土、消防防水池、应应急照明明灯、防防暴对讲讲机、应应急车辆辆两台。5.3.44.7“食物中中毒”事件应应急预案案(20015-NO-07)(1)发现现人员
44、食食物中毒毒时,尽尽快催吐吐。可以以用筷子子或手指指轻碰患患者咽壁壁,促使使排吐。如如毒物太太稠,可可取食盐盐20gg,加冷冷开水2200MMl,让让患者喝喝下,可可多喝几几次即可可呕吐。或或者用鲜鲜生姜1100gg捣碎取取汁,用用2000mL温温开水冲冲服,肉肉类食品品中毒,则则可服用用十滴水水促使呕呕吐。(2)药物物导泻:食物中中毒时间间超过22h,精精神较好好者,则则可服用用大黄330g,一次煎煎服;老老年体质质较好者者,可采采用番泻泻叶155g,一一次煎服服或用开开水冲服服。(3)如果果中毒发发生昏迷迷,则禁禁止对其其催吐。5.3.44.6“环境污污染”事件应应急预案案(20015-N
45、O-08)在控制措施施实施无无效的情情况下,立立即报告告作业区区和项目目部处理理,以减减少对环环境的污污染。 6.HSEE管理制制度61 HHSE管管理制度度一览表表序号管理制制度名称称备注1新安全生生产法中华人民共共和国2新环境保保护法中华人民共共和国3工业动火安安全管理理标准塔里木油田田分公司司4吊装作业安安全管理理标准塔里木油田田分公司司5高处作业安安全管理理标准塔里木油田田分公司司6受限空间安安全管理理标准塔里木油田田分公司司7临时用电安安全管理理标准塔里木油田田分公司司8管线打开安安全管理理标准塔里木油田田分公司司9挖掘工作安安全管理理标准塔里木油田田分公司司10现场安全目目视管理理
46、标准塔里木油田田分公司司11施工现场文文明施工工管理制制度四川建设集集团油建建工程分分公司12监督检查制制度四川建设集集团油建建工程分分公司13安全管理责责任制度度四川建设集集团油建建工程分分公司14教育培训制制度四川建设集集团油建建工程分分公司15安全生产奖奖罚制度度四川建设集集团油建建工程分分公司16劳动保护制制度四川建设集集团油建建工程分分公司17班前活动制制度四川建设集集团油建建工程分分公司6.1.11 培训训计划和和要求项目HSEE培训计计划表序号培训内容参加人员培训学时考核方式负责人日期1中华人民共共和国安安全生产产法全体参建员员工2小时考卷笔试贾生平2015.4.1172中华人民
47、共共和国环环境保护护法全体参建员员工2小时考卷笔试贾生平2015.4.1173油田公司承承包商安安全管理理标准全体参建员员工1小时抽查提问方方式贾生平2015.4.1174油田公司通通用安全全标准全体参建员员工1小时抽查提问方方式贾生平2015.4.1175油田公司现现场目视视管理标标准全体参建员员工1小时抽查提问方方式贾生平2015.4.1176中国石油天天然气集集团公司司反违章章禁令全体参建员员工2小时考卷笔试贾生平2015.4.1177HSE违章章行为记记分及经经济处罚罚管理办办法全体参建员员工1小时抽查提问方方式贾生平2015.4.1178生产安规全体参建员员工1小时抽查提问方方式刘利
48、杰2015.4.1189HSE作业业计划书书培训全体参建员员工1小时抽查提问方方式刘利杰2015.4.11810油田公司“九项高高危作业业管理”培训全体参建员员工2小时考卷笔试刘利杰2015.4.11811公司管理制制度全体参建员员工1小时抽查提问方方式刘利杰2015.4.1186.2新安安全生产产法、环环境保护护法实实施后的的管理措措施:6.2.11领导带带头,全全员参加加,认真真落实,严严格培训训 1)公公司领导导亲自安安排,下下发通知知,就新新修订的的安全全生产法法、环环境保护护法组组织基地地全体员员工进行行培训,培培训率占占99.1%。 2)结结合新旧旧两法对对比,重重点对新新修订的的
49、两法进进行了深深刻的阐阐述和讲讲解,让让每一位位参与者者能真正正掌握新新法实施施的目的的和意义义。3)结合本本单位在在工作中中实际存存在的问问题,一一边培训训,一边边点评,互互动参与与,重点点指导,不不折不扣扣地将新新两法内内容进行行培训学学习,有有效提升升管理人人员及员员工的安安全环保保法律意意识,起起到学法法、知法法、守法法的良好好效果。6.2.22乘势打打铁,学学以致用用,结合合实际,检检查整改改 1)成成立以主主管领导导为核心心的合法法合规性性存在问问题领导导小组,全全面部署署,层层层落实,结结合本单单位实际际,制定定合法合合规性检检查问题题整改运运行计划划。 2)针针对新两两法检查查
50、整改清清单内容容,自觉觉开展自自检自查查活动,定定措施、定定责任人人、定时时间,逐逐条逐项项,深入入现场,领领导带头头,现场场办公,发发现问题题,立即即整改。(附附整改清清单) 3)从从基础入入手,抓抓源头,抓抓关键,对对办公区区、生活活区、库库房、防防火防盗盗、易燃燃易爆、危危险化学学品、高高危作业业进行了了全面检检查,检检查均符符合要求求。6.2.33责任目目标,落落实到人人,强化化考核,杜杜绝漏洞洞 1)建建立目标标管理,责责任到人人,树立立依法治治企思想想理念,使使之常态态化。 2)建建立建全全环境保保护管理理制度,把把环境保保护纳入入生产经经营全过过程。 3)强强化监督督机制,依依法
51、依规规进行考考核,让让法律成成为套在在头上的的紧箍咒咒。6. 3 HSEE教育培培训制度度及要求求为了进一步步提高全全体员工工安全素素质,保保证员工工具备必必要的安安全生产产知识,在在实际工工作中规规范员工工的安全全操作行行为,提提高员工工的安全全技能和和自我保保护能力力,对全全体员工工要进行行以下安安全教育育培训:(1)施工工作业现现场及固固定场所所安全管管理人员员根据HHSE管管理体系系文件、岗岗位安全全操作规规程和现现场安全全用电、防防火、安安全操作作技能、急急救知识识等对上上岗员工工进行安安全教育育,并向向员工如如实告知知作业场场所和工工作岗位位存在的的危害因因素、防防范措施施以及事事
52、故应急急措施。(2)现场场安全管管理人员员负责对对各班组组员工进进行施工工过程中中的生产产环境、职职能范围围、安全全设施、个个人防护护用品的的性能和和使用方方法以及及员工自自我保护护的安全全教育,使使员工掌掌握本职职工作所所需的安安全知识识,提高高安全生生产技能能,增强强事故预预防和应应急处理理能力。(3)每天天开工前前班组长长要进行行班前安安全讲话话,根据据工作内内容和现现场施工工环境、天天气、作作业条件件进行安安全教育育。(4)日常常安全教教育培训训必须做做好相关关记录、资资料。64 变变更管理理1)对工程程技术、施施工措施施的更改改,可由由项目技技术负责责人及时时与原设设计单位位联系,取
53、取得变更更通知单单后在相相应的技技术文件件上进行行修改后后执行。2)设备变变更由设设备管理理部门对对变更设设备进行行检查、校校验和设设备性能能评估后后方可投投入生产产使用。并并有相关关变更记记录备查查。3)本项目目经理HHSE监监督变更更上报监监理、甲甲方采油油工程部部审核,对对变更人人员进行行能力评评估,使使之符合合本项目目工作能能力要求求,批准准后方可可允许上上岗,并并做好相相关变更更记录。4)文件和和资料变变更由变变更者(部部门)提提出申请请,规定定的变更更控制责责任部门门初审认认可后签签署变更更审查意意见,主主管领导导审批。并并有相关关变更记记录。7 信息交交流会议是信息息交流的的主要
54、渠渠道,通通过会议议可以做做到上情情下达,下下情上通通,起到到交流、沟沟通的作作用。如如果出现现问题,应应及时与与公司和和勘探开开发项目目经理部部取得联联系,以以便及时时解决问问题。 7.1野外外通讯(移移动手机机) HSEE信息息交流联联系表信息分类交流对象负责人联系电话内部信息施工单位项目经理白由林13565508003644安全员刘利杰15739938880622技术负责人人张华15739939661177后勤张本秋13899909661700物资杨斌18699967999111应急办公室室屈向前099644954408667.2 与与相关方方交流信息分类交流对象负责人联系电话外部信息业
55、主塔中勘探开开发项目目经理部部生产运运行科徐广革21751194塔中勘探开开发项目目经理部部采油工工程部王明冲21774489塔中HSEE办公室室冯伟21769920应急单位医院塔中医务室室21771120消防站塔中消防站站21771119公安塔中派出所所217711108监测与不不符合项项的纠正正8.1 监测与与检查1)、项目目部每月月组织对对营区驻驻地及施施工作业业现场的的HSEE检查,对对检查出出的问题题责令负负责人限限期进行行整改。2)、项目目HSEE总监必必须经常常对施工工工地巡巡视检查查,发现现问题及及时通知知相关人人员组织织整改,遇遇重大安安全隐患患及环境境污染隐隐患有权权责令作
56、作业班组组立即停停工进行行整改,并并向项目目经理汇汇报。3)、安全全管理人人员每天天对施工工现场及及营区进进行检查查,发现现问题责责令相关关人员立立即进行行整改。4)、作业业队长及及班组HHSE监监督员随随时检查查本作业业区域的的安全情情况,并并及时向向项目HHSE总总监汇报报检查情情况。5)、做好好相应的的监测、检检查记录录并妥善善保存备备查。8.1.11 目的的为了有效控控制HSSE活动动及其结结果的检检查和监监督的过过程,发发现问题题并持续续改进,确确保HSSE活动动满足规规定的要要求。8.1.22 职责责工程项目部部HSEE领导小小组负责责本项目目HSEE活动的的检查和和监督,安安全部
57、门门负责做做好相关关记录。8.1.33 检查查内容1)法律、法法规、HHSE管管理制度度、标准准、规程程等执行行情况;2)HSEE管理程程序的执执行情况况和应急急预案演演练情况况;3)关键装装置、要要害部位位、HSSE设施施运行情情况;4)员工劳劳动保护护、持证证上岗情情况及有有毒、有有害、易易燃物储储存保管管情况;5)电器设设备、施施工设备备、生活活区HSSE及施施工现场场HSEE管理情情况;6)“三废废”治理及及污染物物排放实实际水平平;7)事故、事事件、疾疾病、环环境污染染及其他他不良影影响的处处理情况况;8)HSEE记录的的完整性性和有效效性;8.1.44检查方方式1)、项目目部每月月
58、组织专专业人员员、优秀秀员工或或落后员员工代表表对营区区驻地及及施工作作业现场场的HSSE检查查,对检检查出的的问题责责令负责责人限期期进行整整改。2)、项目目HSEE总监必必须经常常对施工工工地巡巡视检查查,发现现问题及及时通知知相关人人员组织织整改,遇遇重大安安全隐患患及环境境污染隐隐患有权权责令作作业班组组立即停停工进行行整改,并并向项目目经理汇汇报。3)、安全全管理人人员每天天对施工工现场及及营区进进行检查查,发现现问题责责令相关关人员立立即进行行整改。4)、作业业队长及及班组HHSE监监督员随随时检查查本作业业区域的的安全情情况,并并及时向向项目HHSE总总监汇报报检查情情况。5)、
59、做好好相应的的监测、检检查记录录并妥善善保存备备查。8.1.55检查频频次1)日常检检查(1) 班班组长每每天上午午进行班班前巡回回检查,项项目HSSE管理理员在施施工过程程中随时时进行监监控;(2) 项项目HSSE领导导小组每每周一上上午进行行HSEE检查;2)定期检检查(1) 集集团公司司、项目目部组织织的季度度、月度度检查; (2) 节日前前对安全全、保卫卫、消防防等进行行检查。(3)生产产前对生生产设备备、备用用设备等等行检查查。3)专业检检查对电器设备备、机械械设备、安安全设备备、消防防设施、防防护器具具、运输输车辆等等按规定定分别进进行专业业检查。4)不定期期检查(1) 上上级主管
60、管部门及及甲方安安排的检检查;(2) 各各级领导导在施工工现场随随时进行行的检查查;(3) 取取证迎检检。8.1.66问题处处理1)检查人人员查出出的问题题,当场场能整改改的,责责令负责责人立即即整改,不不能立即即整改的的问题,开开具隐患患整改通通知单,按按隐患治治理的规规定执行行;2)对严重重的或多多次发生生的问题题,应实实施纠正正或预防防措施。8.2 不不符合项项的纠正正1)、项目目部根据据业主方方、监理理定期或或不定期期的安全全检查中中发现的的HSEE不符合合项,及及时填写写下达HHSE不不符合项项整改通通知单,明明确整改改责任人人及整改改期限。2)、作业业队、班班组接到到不符合合项整改
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 泵的设计与选型课程设计
- 泵体的叶片的课程设计
- 氨的吸收课程设计
- 毕设是个课程设计
- 毕业论文建模研究报告
- 法兰球阀相关行业投资规划报告
- 比亚迪管理会计课程设计
- 比亚迪拆车研究报告
- 抗精神病药品相关行业投资规划报告范本
- 槟榔的危害研究报告
- 2024年公安智能外呼项目合同
- 河南省信阳市2024-2025学年七年级上学期期中历史试题(含答案)
- GB/T 44570-2024塑料制品聚碳酸酯板材
- 2024年学校食堂管理工作计划(六篇)
- 体育赛事组织服务协议
- 天车工竞赛考核题
- 民办非企业单位理事会制度
- 临床输血的护理课件
- 民生银行在线测评真题
- 人教版(PEP)小学六年级英语上册全册教案
- 第二章 旅游线路类型及设计原则
评论
0/150
提交评论