监理工作质量控制措施

1、1、质量控制的措施1）工程质量的事前控制质量控制以事前控制（预防）为主。（1）核查查承包单单位的质质量保证证和质量量管理体体系。核查承包单单位的机机构设置置、人员员配备、职职责分工工的落实实，督促促配齐各各级专职职质量检检查员，查查验各级级管理人人员及专专业操作作人员持持证上岗岗情况，检检查质量量管理制制度是否否健全。（2）审查查分包单单位的营营业执照照、企业业资质证证书、专专业许可可证、岗岗位证书书等。签签发分分包单位位资格报报审表。（3）查验验施工控控制网（平平面和高高程）和和施工轴轴线，签签认施施工单位位测量放放线报验验单。（4）签认认构配件件、设备备报验核查构配件件和设备备厂家的的资质

2、证证明及产产品合格格证、进进口设备备商检证证明。承包单位对对进场的的构配件件和设备备进行检检验、测测试判断断合格后后填写构配件/设备报验单报项目监理部。（6）检查查进场主主要施工工设备的的规格、型型号是否否符合施施工组织织设计的的要求。承承建单位位将月月、工、料料、机动动态表报报项目监监理部。（7）审查查施工组组织设计计施工方方案，对对承建单单位报审审的施施工组织织设计（施施工方案案）报审审表签签发审定定结果。2）施工过过程中的的质量控控制（1）对施施工现场场进行巡巡视检查查，对关关键工序序、重点点部位和和关键控控制点进进行旁站站监理。及及时纠正正违规操操作，消消除质量量隐患。跟跟踪质量量问题

3、，验验证纠正正效果。（2）采用用必要的的检查、测测量和试试验手段段，验证证施工质质量。严严格执行行现场有有见证取取样和送送检制度度。（3）验收收隐蔽工工程根据承包单单位报送送的隐隐蔽工程程检查记记录监监理工程程师到现现场进行行检测核核查。合合格的工工程予以以签认，并并准予进进行下一一道工序序。不合合格的工工程限期期整改，合合格后重重新报验验。（4）工程程验收承包单位填填写工工程质量量报验认认可单报报项目监监理部，监监理工程程师到现现场核验验并对报报验的资资料进行行审查。对对符合要要求的进进行签认认，对不不符合要要求的签签发不不合格工工程项目目通知，承承包单位位整改合合格后再再报验。（5）工程程

4、的签认认，必须须在施工工试验、检检测完成成，合格格后进行行。3）工程竣竣工验收收的质量量控制当工程达到到交验条条件时，各各专业监监理工程程师对工工程质量量、使用用功能进进行全面面检查。需需要进行行试验的的项目，督督促承包包单位及及时进行行试验，并并对重要要项目进进行现场场监督。对承包单位位自检合合格后填填写的单单位工程程验收记记录和和全部竣竣工资料料进行 核查，提提出初验验意见。承承建单位位整改后后进行竣竣工验收收。验收结果符符合合同同及有关关验收规规范要求求后，四四方在单单位工程程验收记记录上上签字，并并认定质质量合格格与否。4）监理行行使质量量否决权权施工中出现现下列情情况之一一时，指指令

5、承包包单位立立即停工工整顿。（1）未经经检验即即进行下下道工序序作业；（2）工程程质量达达不到规规定要求求，经提提出未采采取有效效措施改改正；（3）擅自自使用未经经认可或或批准的的设备；（4）擅自自变更设设计图纸纸的要求求；（5）擅自自让未经经同意的的分包单单位进场场施工。5）质量问问题和质质量事故故处理监理工程师师对施工工中的质质量问题题除在日日常巡视视、重点点旁站工工程检验验过程中中解决外外，可针针对质量量问题的的严重程程度分别别处理。（1）对可可以通过过返修弥弥补的质质量缺陷陷，责成成承包单单位先写写出质量量问题调调查报告告，提出出处理方方案；监监理工程程师审核核后（必必要时经经建设单单

6、位和设设计单位位认可），批批复承包包单位处处理；处处理结果果应重新新进行验验收。（2）对需需要返工工处理的的质量问问题，除除应责成成承包单单位先写写出质量量问题调调查报告告，提出出处理意意见外，总总监理工工程师应应签发工工程部分分暂停指指令，再再与建设设单位和和设计单单位研究究，经设设计单位位提出处处理方案案，批复复承包单单位处理理；处理理结果应应重新进进行验收收。6）质量控控制原则则（1）以施施工验收收规范、设设计文件件、工程程合同文文件、国国家有关关部门颁颁布的有有关质量量管理方方面的法法律、法法规性文文件、有有关质量量检验与与控制的的专门技技术法规规性文件件为依据据，督促促承包单单位全面面实现工工程项目目合同约约定的质质量目标标。（2）坚持持质量第第一，以以质量控控制为核核心，进进行施工工全过程程监理，做做到主动动控制。（3）质量量控制以以预防为为主，事事前控制制为重点点，加强强事中、事事后控制制。（4）对工工程项目目的人、机机、料、法法、环等等因素进进行全面面的质量量控制。监监督承建建单位的的质量保保证体系