第5讲-新产品开发与产品生命周期战略课件

1、第5章新产品开发与产品生命周期战略市场营销原理第5章新产品开发与产品生命周期战略市场营销原理新产品开发与产品生命周期战略新产品开发战略新产品开发过程管理新产品开发产品生命周期战略产品和服务的其他问题主题概览新产品开发与产品生命周期战略新产品开发战略主题概览新产品开发战略收购指购买整家企业、专利或生产许可证以生产此新产品联合开发指与合作伙伴联合，共同参与市场竞争新产品开发指公司自己研究和开发的原创、改进或调整的产品和新品牌获得新产品的三种途径新产品开发战略收购指购买整家企业、专利或生产许可证以生产此新并购美国CBS唱片部门，CBS / SONY更名为Sony Music 并购美国哥伦比亚三星制片

2、电影公司，进军好莱钨 与爱立信合作生产索爱 与任天堂合作进入游戏领域并购美国CBS唱片部门，CBS / SONY更名为Sony 新产品开发新产品失败的原因 新产品开发新产品失败的原因追女孩与新产品上市的秘密男人如何追女孩？嫁给我吧！颜值高、硕士毕业、有房、有车、工作好劳斯莱斯、别墅、年薪百万为什么失败？说明什么？新产品要让消费者接受需要有一个过程! 追女孩与新产品上市的秘密男人如何追女孩？新产品上市三部曲第一步：取悦第二步：取信第三步：取利新产品上市三部曲第一步：取悦新产品开发过程新产品开发的主要阶段构思产生构思筛选概念开发与测试营销战略制定商业分析产品开发营销测试商业化新产品开发过程新产品开

3、发的主要阶段构思产生构思筛选概念开发与新产品开发过程构思产生指系统地寻找新产品的设计构想内部外部调查显示：14%的创新来自研发部门，41%来自于员工，36%来自于顾客思科Idea ZoneZIBA、Frog、IDEO戴尔Idea Storm1. 构思产生新产品开发过程构思产生指系统地寻找新产品的设计构想1. 构思新产品开发过程甄别好构思和差构思RWW筛选框架：是否真实？能否获胜？是否值得？2. 构思筛选新产品开发过程甄别好构思和差构思2. 构思筛选新产品开发过程概念开发：产品构思是企业希望提供给市场的一个可能产品的设想产品概念是用有意义的消费者语言表达的详尽描述的构思产品形象是消费者感知到的实

4、际产品或潜在产品的特定形象3. 概念开发与测试新产品开发过程概念开发：3. 概念开发与测试新产品开发过程混合动力汽车概念1：价格合理的中型轿车，可作为家庭的第二辆车，适合在城市中走亲访友或外出办事；概念2：中等价位的小型运动型汽车，适合年轻人概念3：“绿色”汽车，适合那些关心环境的人，他们需要实用的、低污染的交通工具；概念4：一种高端的多功能车，适合那些希望有更大空间和更低油耗的消费者。3. 概念开发与测试新产品开发过程混合动力汽车3. 概念开发与测试新产品开发过程概念测试指与适合的目标消费者小组一起测试这些新产品概念概念开发与测试新产品开发过程概念测试指与适合的目标消费者小组一起测试这些新新

5、产品开发过程概念测试指与适合的目标消费者小组一起测试这些新产品概念概念开发与测试新产品开发过程概念测试指与适合的目标消费者小组一起测试这些新第5讲_新产品开发与产品生命周期战略课件第5讲_新产品开发与产品生命周期战略课件第5讲_新产品开发与产品生命周期战略课件第5讲_新产品开发与产品生命周期战略课件第5讲_新产品开发与产品生命周期战略课件新产品开发过程营销战略制定指为将产品打入市场而设计的初步营销战略营销战略计划包括目标市场描述价值主张销售额和利润目标4. 营销战略制定新产品开发过程营销战略制定指为将产品打入市场而设计的初步营销新产品开发过程商业分析包括审查新产品的销量、成本和利润计划，以确定

6、它们是否符合企业的目标5. 商业分析新产品开发过程商业分析包括审查新产品的销量、成本和利润计划，新产品开发过程产品开发指研发部门或工程部门对一个或多个实体产品进行创造和测试6. 产品开发LV抗退色、抗摔、坚韧测试吉利志愿者新产品开发过程产品开发指研发部门或工程部门对一个或多个实体产新产品开发过程营销测试是企业将新产品及其营销计划置于更为真实的市场环境中的阶段可在正式推出新产品前为营销者提供产品测试和整体营销计划的经验7. 营销测试新产品开发过程营销测试是企业将新产品及其营销计划置于更为真实新产品开发过程市场测试的类型新产品开发过程市场测试的类型新产品开发过程模拟市场测试的优点成本更低速度更快避

7、开竞争者的注意缺点由于环境受控制，所以考虑不一定可靠和准确新产品开发过程模拟市场测试的优点新产品开发过程 商业化是将新产品推向市场何时何地计划市场首展8. 商业化新产品开发过程8. 商业化管理新产品开发以顾客为中心的新产品开发强调找出解决顾客问题的新方法，同时创造更多的顾客满意体验始点和终点都是解决顾客问题新产品开发战略管理新产品开发以顾客为中心的新产品开发新产品开发战略管理新产品开发以团队为基础的新产品开发各部门在跨职能团队中密切合作，产品开发过程中的各个步骤也可以同时进行以节约时间和提高效率并行工程新产品开发战略管理新产品开发新产品开发战略管理新产品开发系统化新产品开发是征集、检查、评价和

8、管理新产品构思的新型开发方法营造创新导向型文化产生大量新产品构思新产品开发战略管理新产品开发系统化新产品开发是征集、检查、评价和管理新产品管理新产品开发成功的新产品开发应具备：以顾客为中心以团队为基础系统化管理新产品开发成功的新产品开发应具备：产品开发期销售额为零，同时大量的资金投入介绍期销售额增长缓慢，没有利润产品生命周期战略产品开发期产品生命周期战略产品生命周期战略销售额增长速度慢很少或没有利润分销和促销费用很高介绍期产品生命周期战略销售额增长速度慢介绍期产品开发期销售额为零，同时大量的资金投入介绍期销售额增长缓慢，没有利润成长期迅速地被市场接受，利润增加产品生命周期战略产品开发期产品生命

9、周期战略产品生命周期战略销售额开始增长新的竞争者进入该市场价格稳定或降价以刺激销量消费者教育利润增加促销和生产成本取得规模经济性成长期产品生命周期战略销售额开始增长成长期产品开发期销售额为零，同时大量的资金投入介绍期销售额增长缓慢，没有利润成长期迅速地被市场接受，利润增加成熟期 销售额增长下降，利润水平持平或下滑衰退期销售额迅速下降，利润继续下滑产品生命周期战略产品开发期产品生命周期战略产品生命周期战略销售额下滑大量的供应商出现替代品产能过剩导致竞争促销和研发增加以支持销售额和利润成熟期产品生命周期战略销售额下滑成熟期产品生命周期战略调整市场调整产品调整营销组合成熟期的调整战略产品生命周期战略成熟期的