工程施工前的准备工作

1、工程施工前的备工作、 概施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、 物资的准备、劳动力的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响 工程施工的质量、安全、进度和费用的影响,充分、全面的准备将避免很多潜在风险。、 目本程序适用于每个项目土建工程施工前的开工准备工作（可供参考）。、 开前作备程3。 前期工作程前期工作技术准备和业主方建联系 渠道取得设计文及相 关资料3。 技术准备编制施工组设计熟悉、审查工图 纸和有关的计资料设计图纸的审测量坐标及高复 测项目负责人相关人员场建立（租用项目办公场、组建项管理机构落实（实验、拌合场、加工预场、对（区）部工作

2、生活厂区） 的临时设施项，相关场所需机、物资进场的事项1）施工组织设是针对整工程的总部署、实现基本建设计划和要 求2提供各阶段的施准备工作内协调施工程中各施单位 , 各施工工种各项资源间的相互系1）检查图纸是齐全2）图纸本身无错误和矛盾. 设计内容施 工条件能否致。4）熟图纸中的工。）图纸的尺寸是有误。1）技术部主持纸会审，各专工及协队伍专工参加.2）说明工程 的设计依据意图和功要求。3）并对殊结构，材料、新艺和 技术提出设要求4）在统一识的基础上，对所探讨的问题做好记 录，形成（纸会审纪）。5）图纸会中提出的题向业主文予 以澄清1）根据业主提的坐标图、对现场行测量放线, 做出标记。） 量班将

3、有关据进行整备案。 3）复测工完成后,应将出书面形 式报告经监工程师复 4如超出允许围时应及时报告（业 主）工程师待复核调并签认后方可施工 .3。 施工厂内备1）确定水、电接入点2）规划施道路及机械进场道路。3）清理搞好三通一平工地范围内碍施工的种构筑物障碍物，为临时工程和主体工程 施工创造条临建设施 1）按照施总平面的置,规场地。地平整、建临时设施.施工场内准备施工机具堆做好建筑物配）件、制品和料的 粗存和堆放及时提供建物材 料的试验申计划做好雨季施及防 台措施安排1）按照施工机需要计划 组织施机具进场2）根据施工总面图 将施工机具置在规定地点或仓于定的机具要进行就位、 搭棚、接电、保养和试

4、等工作 4)有施工机具都必须在开工之 前进行检查试运转。1）按照建筑材、构（配件和制品需要量计划组织进场。 2） 据施工总平图规定的点和指定方式进行粗存和堆放。1）按照建筑物料的需要计划，及提供建筑材料的试验申请计划 2）如钢材的机性能和化成份试验混凝土或砂浆的配合比和强度 等试验1）根据施工组设计要求现场情况编制雨施工及防措施。 按照施工方落实雨季防台季节工的临时设施和技术措施物资准备施3.4 物资准备建筑材料建筑安装机生产工艺设的准备3.5 施工场外准备1）根据施工预、分部（ )工施工方和施工进的安排，定 业主提供材、地方材、构配件制品、施工机具和工艺设备等物 资的需要量划； 2根据种物资

5、需量计划组货源,确认工、 供应地点和应方式,签订物供应合同； 3)根据各种物资要量计 划,组织物资按划时间进指定地点规定式进行粗存或堆放。1）根据采用的工方案，排施工进，确定施工机械的类型、数量 和进场时间2确定施工具的供应法和进场后的存放地点和方式。 3）编制建筑安机具的需量计划，组织运输，确定堆场面积等提 供依据。1)做好工设备的名、型号、产能力和需要量。）确定分分批 进场时间和管方式.3）编工艺设备要量计划为组运输，确 堆场面积提依据。工场外准备材料的加工订货 1）生产单位联.2签订供合同。）搞好及时供应做好分包工和签 1)根据工量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，）其外协 订分包合

6、同 队伍签订分合同、保证按时实施 .、 施文的备4。 管理人员悉合同的准1、合同对作范围的约定；2、技术标的约定；3、变更的定；4、付款的定项目管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要依据，从而保证工程建设的顺利进行。4.2 项目人员进入场后 应向甲方提供文件资准备：1、施工组设计；2、生产及活临建布置;3、五牌一；4、施工进计划；5、管理人及现场工人的相关资料（包括管理人员联系方式);6、项目组机构；项目组织机构图项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建 筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管

7、理制度、工程信息 及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负 责人、会议、文件传递）等。4。 图纸会审技术交底的备图纸会审注意事项1、设计图是否齐全；2、对新结、新材料进行分析；3、图纸尺、坐标及标高是否正确；4、建筑、构、安装图纸是否存在冲突（尤其暖通、电气管道安装墙体开孔是否与 建筑结构图存在冲突)；5、预留孔、预埋件是否错漏（各专业）6、图纸中殊材料及配件本地是否能够供应、要求的品种、规格、型号和数量是否 满足需要;7、设计使的标准是否有效、是否已更新等、图纸会审是开工准备的必要环节，图纸会审一般方法先粗后细：就是先看平，立、 剖面图,整个工程的概貌有

8、一个轮廓的了解，对总的长宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高总高有一个大体的印象。然后在看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸，图纸会审过程中，要 务必做到认真细致，及早发现施工中可能出现的问题和隐患，尽快进行更正和预防，确保 项目的顺利进行.遇到图纸发生问题应及时与监理设计人员进行沟通发变更单进行澄清确 认后,可施工，已做将来结算依据。技术交底1、向外协伍讲解设计意图及施工注意事项；2、对基础结构、装修施工的流程及要求；3、对建筑料的要求，使用新材料、新技术、新工艺的要求；4、施工过中应特别注意事项5、设计单对监理或我司提出的施工图纸中的问题答复；6、施工方措施；7、操作工和保证质量安全的措施；8、工艺质

9、标准的评定和办法。技术检验和验收的要求；施工技术交底是针对施工方案加深，对方案特点、难点、疑点的理解，掌握关键工 程工艺的流程及重点部位的质量要求,确保工程质量顺利完成。4。 项目文件理准备1、与业主监理组建文件管理网络、编制文件管理制度；2、文件编规则、文件资料传递程序、监理表式使用要求；3、内、外管理文件分类建账：施工图、指导书、变更（联系）单、设备开箱等技 术类文件4、项目文件传递文件的分发 ,要及时到位。文件的保存，要分类入 排架整齐。文 件的借阅，要执行保密规定并建立阅记录等。5、竣工图编制要求；6、电子文收集与整理；文件中心应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知 ,同）保管、更新、

10、发放、 识别制度。随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位 发放同时督促施工单位及时毁作废图纸和修改通知单,凡涉及主体结构及使用功能的设 计变更均应报原施工图审批机构批准设计图纸及修改通知单必须处在受控状态以避免 错误的施工和错误的甚至重复的结算。、 施条的备1 我司项目进场前因向业主或监理公司提供施工组织机构及方案现场临建设施布 置图，五牌一图等;2）开工前业主许可后，组织临建搭设；3）“五通平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整）；4）办理图审查、施工报建、组织成本部编制预算、办理委托招标手续、办理施工 许可和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工

11、作。3）提前做现场、雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定；现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，方便管理；熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、业主对目的要求 (进度、质量、 安全等）；施工用地测量及建筑物定位测量、确认场地高层;施工组织设计的审批跟踪；、 施开的备6.1 项目主持的首会议1）表明各工作态度、引导今后施工走向的标志性2）介绍工建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道； 3）明确项目标，获得各方承诺；6。 审核施工量管理体系件 向业主或监理报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 的有关资料，它主要包括:1）现场质管理制

12、度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，自搅拌 混凝土（砂浆）搅拌站管理制设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检 制度,量例会制度，月底评比制度。2）质量岗责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。3）电焊工电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。6。2.2 审核施工组织设计（方案）和开工报告1）设计交是否完成、施工组织设计（方经各部门审核，并经审批合格后方可 报送业主或监理单位；对于技术复杂的工程（如大面积脚手架、深基坑支护等）、采用新技术的工程应提 供专项施工方案；3）审查开报告时，主要检查“四通一平否完成；4）施工单的劳动力、施工机具及工程材料是否已到

13、达现场； 施工计划的编制与审查1）根据总合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划2）分包单依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度（分月、周甚至日)计划； 6。 物资准备。 物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备；混凝土、模板、脚手架、构（配）件和制品 的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。1）建筑材的准备：（1）根据施工图纸预算进行分析；（2）按照施工进度计划要求；）按材料名称、规格、使用，材料储备定额和消耗定额进行汇总;）编制出材料需要量计划；（5）为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等供依据2）构配）件、制品的加工准备:（1）根据施工预算提供的构（

14、配）件、制品的名称、规格、质量消耗量； ）确定加工方案；（3）供应渠道以及进场后的储存地点和方式（4）编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依；3）建筑安机具的准备：）根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小; （2）确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式（3）编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输确定堆场面积等提供依据； 4）生产工设备的准备：（工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量；（2）确定分期分批进场时间和保管方式（3）编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供据；6。3.2 物资准备工作的程序（）根据施工预算、分部 ）工程施

15、工方法和施工进度的安排，拟定甲供及乙供材 料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；（2）根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物 资供应合同;（3）根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式 进行储存或堆放。7、全文明工的准备管理措施：1） 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工做好施工现场的各项 管理工作。2） 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机 具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3）

16、 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单 位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工 单位负责施工现场标牌的保护工作。 施工现场施工人员必须佩带安全帽、工作服、劳保鞋 及在高处作业带好安全绳等。4） 施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规 程严禁任意拉线接电 施工现场必须设有保证施安全要求的夜间照明危险潮湿场所的 照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道 路。6） 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保

17、持场容场貌的整洁, 随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7) 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具须定期进行检查和维护及时消险隐 患,证其安全有效。8） 职工生活设施符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符 合卫生要求.9) 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。 非施工人员不得擅自进入施工现场.10 严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管 理制度,置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态在容易发生火灾的地区施 工或者储存，使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、 废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害.现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机砼搅拌车清洗浆水未经处理不得直接排入 城市排水设施；b）不在施现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭 气体的物质;c)对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下，再运出现场；d采取有效措施控制施工过程中的扬尘在炎热干燥的天气时由专人在现场及现场 附近道路上洒水,以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水