企业发展中的“比学赶帮超”-文档资料_第1页
企业发展中的“比学赶帮超”-文档资料_第2页
企业发展中的“比学赶帮超”-文档资料_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业发展中的“比学赶帮超”有诸多因素可以影响企业的发展,比如:企业的产品是否适销对路,企业领导的远见卓识,企业的凝聚力以及我们经常提到比以上提到的任何一个因素都更为重要,那就是企业的活力因 强的市场竞争力;即使当前它处于高水平的创新阶段,能够推出很多新的产品;也即使它的领导对市场有敏锐的洞察力,富有远见;这个企业终将难逃逐渐衰落,退出历史的宿命。因为,没有一效的持续开展“比学赶帮超”活动,来不断推动企业繁荣发展。“比学赶帮超”的内涵“比”就是跟自己比,每天都有新进步;跟同事比,不断找到优胜劣汰是市场法则,企业发展缓慢就将无法逃脱被淘汰的命运, 因此,任何企业都在加快发展。善于学习的人才能取得快

2、速的进步,精于学习的企业才可能获得长久的比较优势。“赶”就是赶先进。只有马不停蹄的追赶先进水平,不断的树立更高的标准,才能使企业发展有方向,有目标;企业领导和员工才能有奔头,感压力,生动力,出干劲。赶的内容就是赶第一、追先进、创标杆。赶的目的是激发队伍的拼搏精神,不断取得新进步。“帮”就是帮助后进得先进,帮助困难解忧愁。“帮”体现企业的人文关怀和人性的善,企业的和谐里缺少不了“帮”。帮的内容是以强带弱,帮后进、帮困难、带新人。帮的目的是积极工的向心力和凝聚力,没有先进帮后进,没有相互的帮助与协作, 就不能取得企业共同体的发展和进步。才能持续的完善自我;只有不懈的超过先进,自己才能成为别人赶超的

3、对象,企业才能获得飞跃式的发展和成就。超的内容就是超同行、超自我。超的目的是超越别人成就自己。综上所述,“比学赶帮超”之间具有一脉相承的逻辑关系: 比是学的前提,学是比的延续;学又是赶的准备,赶是学的目标; 帮又是赶的条件,赶是帮的目的;而“学比赶帮”这四个环节,又共同为实现“超”提供支持和条件,“超”才是最后的落脚点和最终的结果与目的。“比学赶帮超”的必要性与意义“比学赶帮超”活动的必要性企业发展本身就在激烈的市场竞争中进行,企业不主动与其他企业比较,认识自身不足,并积极加以改进,消费者也会在消费环节中进行比较,做出选择。个人也同样如此,不懂得取长补短, 不足,从而达到取长补短的效果,赶上先

4、进水平,进而发挥自身优势,就达到了超越的目的。当今,科技发展日新月异,企业由于受到自身发展条件的诸多限制,不可能都自给自足,并全面领先于优势的同时,学习先进,充实自己。企业开展“比学赶帮超”的必要性在企业内部,因为,在企 业外部的市场经济环境中,企业与企业的“比学赶帮超”活动是与生机,丧失市场竞争力的单位。这正是企业开展“比学赶帮 超”活动的必要性之所在。“比学赶帮超”活动的意义通过比较,我们就能认识到自己的不足;通过学习,我们就会取得更快进步;通过追赶,我们就能激发斗志;通过帮扶,我们就能共建和谐;通过超越,我们就能最终成就伟业,实现梦想。“比学赶帮超”既是一项活动,也是一种精神,它体现了一

5、 个集体不甘落后、团结奋进、勇于拼搏、追求卓越的精神面貌, 代表了一个企业在市场经济的大潮中,激流勇进的魄力与气概。这样的集体,必将在激烈的竞争中不断的取得新的胜利,因为她 “比学赶帮超”活动的组织与开展做好建标工作首先,所建立的比学对象,即标准应该高于自己,但又不能过过高就会打击自己的信心。其次,比学对象应该是多元的、分层要大力营造活动氛围要运用包括网络、电视、报纸在内的各种媒体,大力宣传开展“比学赶帮超”活动的目的与意义,使企业上下都能正确认识并积极地参与到活动中来。通过宣传,引导广大干部职工发扬“见红旗就扛,有第一就争”的精神,通过建标、对标、追标、创标等系列活动,比出干劲,比出成绩,比

6、出企业欣欣向荣、员工各个精神抖擞、干劲十足的企业面貌,在企业和员工发展上,最终形成“百舸争流,千帆竞渡”,共同发展的生动局面。加强对活动的领导应该成立专门的领导小组,对活动的有效开展负责。“比学导小组的责任就是要保证活动的开展必须在既定的正确的轨道上进行。活动领导小组还应该对活动的效果进行及时的总结,对好的经验和做法,进行推广和表彰;对活动中出现的问题及时的加以纠正。虽然,企业与员工都有各自的榜样和目标,但作为一个整体, 企业员工也要有一个共同的活动典型。因此,要大力选树和宣传活动中涌现出来的各类先进典型,特别是身边的先进典型,运用典型来推动工作,引领风尚。活动应分组进行企业既是一个整体,又不能以企业为单位。精细化是活动取得良好效果的关键。孔子曰:“三人行,必有吾师”,活动应以班组为单位,这样,既便于寻找标准,又可以比较活动所取得的效果, 同时便于监督和帮扶。综上所述,“比学赶帮超”活动是一种有效的,已经被实践所验证的企业与员工共同进步,利益共

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论