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文档简介

1、版号修订内容版号修订内容日期01重新修订签收GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM部 门程序文件编版号本COP 1.101文件名称：责任部门QMR品质管理评审程序制定日期页次1/3责任部门负责人：品质系统代表：1、目的1.1 本程序文件旨在界定职责和方法，通过定期管理评审，去保证和维持 公司品质系统的有效性、连续性和适用性，并达到国际标准的要求。IS09000会 签2、概述会 签管理评审委员会由营运总监和各部门负责人及以上人员组成。3、职责营运总监（C00 负责主持管理评审会议，并确认会议记录和任何会议 上提出的有关品质系统的变动或改善内容。品质系统代表（QMR 负责安排会议议

2、程，撰写会议记录和负责跟进会 议上确定的任何改善行动。各部门负责人负责提出问题讨论并有效执行会议决定的改善行动。4、程序QM 6 个月安排召开一次管理评审会议（或当任何一个部门负 责人申请并得到营运总监同意时），QMF须于会前预备讨论议程。管理评审会议议程，至少包括以下各点：检讨上一次管理评审会议改善行动的跟进结果。报告”。检讨纠正及预防措施的跟进情况。检讨顾客反馈。检讨供应商表现和产品品质表现。品质方针、品质目标。可能影响品质管理体系的变化因素QMR 己录于会议记录上，呈交营运总监确认。1）会议时间、日期会议地点参加会议人员名单讨论项目问题及对策对策执行负责人，及预计完成日期（或跟进日期）QMR 和总经理或营运总监的确认、签署会议记录副本之签收QMF 须确保管理评审会议记录副本派发到营运总监及各部门负责人。各部门负责人须按时执行所管理范围的改善或预防措施。QMF 负责按照预计完成日期，跟进所有会议记录上决定的改善或预 防措必要时提供协 助，务求达到品质系统的

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