鼓浪屿总体发展战略课件

1、流淌的历史 艺术的殿堂厦门鼓浪屿发展总体策划报告站在中西方文化的交汇点上王志纲工作室专辑流淌的历史 艺术的殿堂厦门鼓浪屿发展总体策划报告站在中西序言这是一个城市唱主角的时代。在时代发展的今天，在经济全球化的背景下，在中国城市化进程突飞猛进的浪潮中，城市，已成为国家竞争力的核心力量；一个城市有一个城市的名片。城市间竞争激烈，日新月异，没有名片的城市注定会被人遗忘。纵观发达的城市，若非已经拥有闪耀的名片，就是在不惜血本地补课。拥有一张世界级名片，等若获得世界入场券。序言这是一个城市唱主角的时代。在时代发展的今天，在经济全球杭州北京深圳上海香港南京青岛大连重庆友好广场五四广场世界之窗中山陵维多利亚港

2、外滩解放碑西湖杭州北京深圳上海香港南京青岛大连重庆友好广场五四广场世界之窗一个时代有一个时代的名片。随着社会的发展和消费观念的转化，审美品味也在升级，更多人开始追求对昨天、今天和明天的体验，城市的名片也必须符合时代的要求。一张合格的城市名片，要能代表城市形象，反映时代特征，蕴含深厚文化，拥有独特魅力。这个时代厦门的名片在哪里？厦门很幸运，一直珍藏着一张世界级的名片。鼓浪屿，一座伫立在中西文化交流交汇点上，流淌着贵族血液和艺术音符，记载了厦门百年沧桑的传奇之岛，她是厦门独一无二的名片。 一个时代有一个时代的名片。随着社会的发展和消费观念的转化，鼓浪屿的时代地位鼓浪屿代表厦门，提起鼓浪屿人们想到的

3、是厦门，说到厦门，人们绝不会忘记鼓浪屿；鼓浪屿象征中国，她是中国近代史的浓缩，也是台湾同胞和海外侨胞心目中故乡的代名词；鼓浪屿更属于世界。她是东西方文化碰撞交流的见证，是集中外菁英之力共筑的梦想城邦，是所有美好追求：生态、健康、智慧、信仰、品味、时尚、宜居、祥和、幸福的完美结晶。百年中国，竟再无此等洞天福地，世外桃源。引自：“中国历史与西洋文化的汇合五百年无此奇遇”放宽历史的视界黄仁宇鼓浪屿的时代地位鼓浪屿代表厦门，提起鼓浪屿人们想到的是厦门，鼓浪屿的时代价值19世纪末的鼓浪屿，天生丽质，被列强强行占领。它是一个孤岛、一块飞地，是殖民者谋建的一个远东的欧洲家园。一战之后中华自强，回乡救国的海外

4、华人、国内名流富豪也投靠于这个世外桃源，弹丸之地留下众多时代骄子、才子佳人的传奇故事。经历乱世之后，鼓浪屿已嫁入寻常百姓家，在寂寞之时缅怀旧日风采，似乎已是波澜不惊。鼓浪屿之波，何时再奏起。介绍：鼓浪屿之波，鼓浪屿的著名歌曲，声播海内外。鼓浪屿的时代价值19世纪末的鼓浪屿，天生丽质，被列强强行占领鼓浪屿的时代价值21世纪是城市的时代，时代发现鼓浪屿。在新的背景下，鼓浪屿具有了更大的价值和使命。如果说城市营销是厦门城市经营的临门一脚，谁最有能力做前锋？如果说旅游是撬动海峡西岸经济带的杠杆，谁最有条件做关键的支点？如果说厦门是中国对外交流的窗口和名片，谁最有资格代表中国的昨天今天和明天？谁既是前锋

5、，又是支点，是名片鼓浪屿！鼓浪屿的时代价值21世纪是城市的时代，时代发现鼓浪屿。在新的鼓浪屿的时代价值鼓浪屿是厦门城市经营中的一张王牌；是海峡西岸经济区的旅游引擎、龙头，是中国对接全球的一个窗口和名片。所以鼓浪屿受到全社会关注，所以票改引发的不仅仅是一个旅游地和社区的争执，更是时代和城市共同思考的未来出路问题。世界上只有一个鼓浪屿，每一个热爱鼓浪屿的人，都希望我们能打好这张不可多得的王牌，让乱世佳人复兴为盛世佳人。鼓浪屿的时代价值鼓浪屿是厦门城市经营中的一张王牌；是海峡西岸目录第一部分 大势把握一、鼓浪屿旅游困惑二、鼓浪屿独特价值三、鼓浪屿发展机遇第二部分 总体战略一、战略思路二、战略定位第三

6、部分 开发策略一、引擎设计二、功能布局三、运做思路第四部分 城市营销一、推广主题二、推广手段目录第一部分 大势把握第三部分 开发策略第一部分：大势把握一、鼓浪屿旅游困惑二、鼓浪屿独特价值三、鼓浪屿发展机遇第一部分：大势把握一、鼓浪屿旅游困惑曾经的骄傲逝去的辉煌再度的复兴一、鼓浪屿旅游困惑1、曾经的骄傲鼓浪屿与厦门本岛隔江相望，具有优越的区位优势和优美的景观资源特色。作为最早开埠的五个通商口岸之一，它曾是闽南首席国际社区、首席富豪居住区、闽南最现代化之地、最具艺术气质、最时尚之地，具有极高的国际级高知名度与美誉度 。它曾是身份的象征，是文化与品位的代名词。音乐之岛和万国建筑博物馆之美名远播四方。

7、1、曾经的骄傲鼓浪屿与厦门本岛隔江相望，具有优越的区位优势和1、曾经的骄傲鼓浪屿是厦门的百年金字招牌，拥有全国文明风景区示范点、国家级风景名胜区、首批国家4A级旅游景区、福建“十佳”风景区之首等桂冠在上世纪的一次市民投票中，鼓浪屿更被评为厦门的形象大使。在大多数人心目中，如果去了厦门，就一定要去鼓浪屿，因为那里几乎有着厦门全部的魅力。鼓浪屿是厦门观光旅游的标志、首选和主菜。 1、曾经的骄傲鼓浪屿是厦门的百年金字招牌，拥有全国文明风景区2、逝去的辉煌“故人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼”，诗人描述了观黄鹤楼的伤感和无奈，而鼓浪屿人想必也有同感。鼓浪屿原有的城市功能价值在递减以观光为主的经济形态举步维

8、艰鼓浪屿的人文特色日渐消退2、逝去的辉煌“故人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼”，诗人描述了2、逝去的辉煌鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 原来的鼓浪屿对城市形象与城市经济带动是深远的、多元的，比如高素质的人才、高雅的生活方式等等、如今主要体现在观光旅游的层面。2、逝去的辉煌鼓浪屿的观光旅游正遭遇困境。日常维护费用逐年提升，门票收入难以为继，2004年财政拨款再度增加到2000？万。与此相对应的是，鼓浪屿景区的年均旅游接待量只占全市的13，年均旅游收入只占全市的0.6%，城市旅游的王牌地位正在动摇。鼓浪屿的观光旅游正遭遇困境。鼓浪屿客源增长年均4.16，人均收益43元，其中门票31.5元。片面依赖导游

9、的观光格局，是导游市场畸形发展的主要诱因。旅游六要素中的吃住行游购娱，在鼓浪屿景区表现为极端的不平衡发展。鼓浪屿缺乏与景区相配套的娱乐、购物、餐饮和住宿设施，消费被迫在岛外解决。白天的熙熙攘攘和夜晚的冷清寂寞，说明了鼓浪屿旺丁不旺财的无奈。中国武夷山泉州鼓浪屿客源增长率18.96%22.60%21.04.16%旅游总收入(亿)257.3913.3798.651旅游从业人员600万3万3万未知中国武夷山泉州鼓浪屿客源增长率18.96%22.60%21.众所周知，观光游客的消费能力低。规模相当，同为历史古迹旅游地的丽江、周庄、平遥、凤凰等景区都在向休闲度假方面转型。 鼓浪屿丽江周庄平遥乌镇凤凰古城

10、旅游人次（万）450359260154288189旅游收入（亿）13461.217.22.9门票收入（万）4000玉龙雪山（5600）10000214560004300主要客源沿海地区全国、境外江南板块黄河板块江南板块广东、省内宣传口号音乐之岛万国建筑博物馆体验之都小资天堂中国第一水乡平遥古城世界文化遗产人文古镇休闲家园远去的家园梦里的故乡色彩区分最高一般最低众所周知，观光游客的消费能力低。规模相当，同为历史古迹旅游地鼓浪屿的人文特色日渐消退鼓浪屿钢琴拥有密度居全国之冠，可惜收藏品居多，现在走在鼓浪屿的街头小巷，已经很难听到悠扬的琴声。深圳却打出了“钢琴之城”的口号。相比之下，鼓浪屿的音乐特色

11、也在褪色中。鼓浪屿的人口结构发生重大的变化。鼓浪屿的人文特色日渐消退鼓浪屿钢琴拥有密度居全国之冠，可惜收旅游区与原住民的关系鼓浪屿要经营好，无法回避旅游区与原住民的利益冲突，目前这一矛盾并未得到有效化解。Nimby (Not in my backyard，不要动我的后院)是旅游开发中最普遍的消极心态，也是最容易引起争议和矛盾的焦点。鼓浪屿的居民文化素质高，维权意识强，Nimby效应也尤为突出，若处理不当其负面影响将非常严重。旅游区与原住民的关系鼓浪屿要经营好，无法回避旅游区与原住民的3、再度的复兴鼓浪屿的经营现在还吃不饱，再不向吃得饱和吃得好转变，就对不起祖宗留下的宝贵遗产。如何再度复兴，是摆

12、在我们面前的重大挑战。复兴鼓浪屿是系统工程。至少需要谨慎处理好三大关系：首先是保护、利用和开发的关系；其次是政府、企业和民众之间的利益关系；还有旅游产业内部转型升级，即观光旅游与休闲体验的关系。3、再度的复兴鼓浪屿的经营现在还吃不饱，再不向吃得饱和吃得好3、再度的复兴鼓浪屿的再度复兴，需要保护出价值，利用出效益，开发出品位。鼓浪屿的再度复兴，需要政府的大力支持，企业和民间的广泛经营，文化艺术氛围的挖掘营造。鼓浪屿的再度复兴，需要对原有的价值的发扬和提升。3、再度的复兴鼓浪屿的再度复兴，需要保护出价值，利用出效益，二、鼓浪屿独特价值1、中国近代史的橱窗2、东西文化交流碰撞的结晶3、自然与文化艺术

13、的浓缩二、鼓浪屿独特价值1、中国近代史的橱窗1、中国近代史的橱窗鸦片战争后，鼓浪屿成为最早开埠的五个通商口岸之一，开始接受西方文明的启蒙。鼓浪屿1902年成为公共租界后，“工部局”成立，西方殖民者取得土地的“永租权”，修筑房屋、开办学校、医院、修建教堂、设立银行，形成了自成一体的自治区域，13国领事加上更多国家来进行各类社会经济活动的人士，把鼓浪屿变成了一个世界生活的大观园。从政治经济、社会生活、建筑文化等方面而言，鼓浪屿都是活着的中国近代历史的橱窗。 1、中国近代史的橱窗鸦片战争后，鼓浪屿成为最早开埠的五个通商2、东西文化交流碰撞的结晶法制、安全、国际化、优美环境等因素，使鼓浪屿成为闽南富人

14、以及闽籍归侨聚集之地，中西文化交流得以全面深入进行。鼓浪屿蕴涵的文化因子涵盖了中国传统文化、闽南地方文化、欧美西洋文化以及东南亚侨民文化等，而且历史遗迹保留完好，成为规模罕见的近代中西文化碰撞交融活化石群。2、东西文化交流碰撞的结晶法制、安全、国际化、优美环境等因素3、自然与文化艺术的浓缩“一城如花半倚石，万点青山拥海来。”鼓浪屿天然环境优美，天风海涛，先天自然资源优势加上后天人工建设和文化艺术底蕴的植入和铺垫，使其成为得天独厚、天人合一的玲珑宝岛，其魅力至今不减。 鼓浪屿，一个建立在自然天赋与人文财富基础上的艺术天堂，一座将艺术之美与自然之美如此完美融合的海上仙山。一个修身养性的理想世界，一

15、个怡然自得的世外桃源。3、自然与文化艺术的浓缩“一城如花半倚石，万点青山拥海来。”鼓浪屿虽然有着自己难念的经，但依旧面临着大好的发展腾飞机遇。一旦将自身价值挖掘整理和张扬出来，在城市经营的未来，鼓浪屿必将长袖善舞，风华绝代。鼓浪屿虽然有着自己难念的经，但依旧面临着大好的发展腾飞机遇。三、鼓浪屿发展机遇1、城市经营时代旅游新空间2、城市旅游中心的价值三、鼓浪屿发展机遇1、城市经营时代旅游新空间1、城市经营时代旅游新空间城市经营时代，旅游魅力与城市中心度相关。厦门在中国旅游城市的中心度上排名第八位，（前7位为上海、北京、广州、深圳、天津、南京、杭州）远高于排名第15位的福州。在中国城市大发展的浪潮

16、中，厦门是福建当之无愧的领军角色，加上台海特色，更有潜力在中国旅游大格局中扮演非常重要的角色，吸引更多的眼球和脚步。而在厦门旅游资产中，鼓浪屿一直是名片和王牌。在新的历史发展时期，它应该并能够承担更为光荣的使命，对城市发展启动更综合和深远的作用。1、城市经营时代旅游新空间城市经营时代，旅游魅力与城市中心度旅游经济的新空间任何事物的发展都是阶段性的，在不同阶段具有不同的特征和要求。旅游业的发展也有自己特定的阶段性。一般而言，旅游业经历二大发展阶段：小旅游即景区旅游阶段，大旅游即城市旅游阶段。中国正迎来大旅游发展的黄金时期，这对鼓浪屿而言无疑是大好的机遇。旅游经济的新空间任何事物的发展都是阶段性的

17、，在不同阶段具有不2、城市旅游时代（1）景区旅游时代 小旅游、纯粹旅游时代。以自然山水风光或历史人文古迹为唯一吸引物，圈景卖票，博物馆式的经营与消费模式，其特点是：1) 自我封闭， “躲进小楼成一统，管它春夏与秋冬。”景区景点基本上是独立封闭的系统，很少考虑与周边空间或产业等方面的联系，社会经济贡献率有限。2) 观光为主，游客停留时间短暂，并缺乏相关消费配套设施，旅游六要素发育欠缺。3) 门票至上，由于游客在景区几乎不发生其他消费行为，门票成为主要收入。这是门票经济的黄金时代。2、城市旅游时代（1）景区旅游时代（2）城市旅游时代大旅游、综合旅游时代。强调以城市为旅游的载体，使城市成为充满魅力的

18、综合旅游中心，使旅游产业成为城市经济综合协调大发展的引爆剂和催化剂。它是后工业社会的必然产物随着城市环境的改善与聚合能力的增强以及社会生活水平的提高，休闲与生产一样成为后工业时代城市的功能特色和社会使命。城市旅游与城市经营于是成为城市经济的一道风景。（2）城市旅游时代其特点是：1)战略整合：旅游资源的大整合在城市战略的高度和平台上进行，景点概念成为城市旅游时代的装饰。2)综合魅力：城市总体形象氛围以及旅游六要素的综合发展素质成为关键。3)全面带动：旅游产业与相关产业互动发展成为必然，产业影响力空前强化，对社会经济综合贡献率明显。4)个性消费：休闲度假、文化体验、商务活动等成为消费主流。游客停留

19、时间延长，消费欲望与能力同等强劲、消费标准提高、消费种类丰富。旅游行为模式空前多样化。其特点是：厦门作为闽南区域中心的地位和作用不可动摇。2004年厦门、漳州、龙岩三市旅游局共同签订了题为云顶旅游合作宣言的旅游区域合作协议和建设无行政区划界限旅游区旅游市场开放与规范管理合作协议。区域旅游一体化趋势更需要厦门强化鼓浪屿龙头带动作用。厦门作为闽南区域中心的地位和作用不可动摇。2004年厦门、漳3、城市旅游中心的价值城市旅游中心是城市品牌形成的催化剂，也是城市品牌动力引擎。城市一旦形成品牌，就会产生不可估价的无形资产。城市品牌源源不断地吸引八方来客前来旅游、观光、购物、置业和投资发展。可见，城市品牌

20、作为无形资产价值量，是任何一件有形物体的价值量无法比拟的，这笔无形资对于经济发展是个巨大财富。 正因为如此，旅游经济在当代城市经济中的地位和角色才变得越来越重要。3、城市旅游中心的价值城市旅游中心是城市品牌形成的催化剂，也优秀的城市旅游中心尤如一个巨大的磁场，使周边地区乃至海内外的生产要素（如人力资本、货币资本、商品资本、技术资本等）源源不断地吸引进来进行配置，形成巨大的现实生产力，推动区域经济的全面发展，区域经济的全面发展又会反过来进一步提高这个城市的形象，从而形成互相促进的良性循环。从此意义上说，鼓浪屿的复兴将对厦门市整体形象和经济都产生巨大的作用，就如西湖形象对杭州的带动一样明显和重要。

21、优秀的城市旅游中心尤如一个巨大的磁场，使周边地区乃至海内外的西湖催生杭州城市品牌没有西湖就没有现在的杭州，西湖带动杭州的旅游业发展，西湖带动整个杭州的经济腾飞。杭州通过对西湖进行有效的推广，与杭州的城市发展形成互动关系，相互促进，相互带动。因此，杭州城市形象的战略重点是以西湖为中心,将杭州建设成为一座更具魅力的园林城市与山水城市。西湖造就了杭州，西湖带动了杭州的休闲之都的美誉。西湖催生杭州城市品牌没有西湖就没有现在的杭州，西湖带动杭州的利用会展旅游带动杭州升级杭州第一届西博会于1929年召开，除政府重视和民众积极参与外，各方人士也都来旅游参观，其中也不乏国外的企业家，他们不只参观游览西湖，而是

22、带着商业的眼光来中国的。2000年开始杭州再度打造“西博牌”，连续四年举办西博会，直接参与人数超过2500万人次，贸易成交额328亿元，引进外资24亿美元、内资295亿元。现在又充分利用2006年杭州举办世界休闲博览会的契机，推动杭州旅游业向观光、会展、休闲旅游三位一体发展。利用会展旅游带动杭州升级杭州第一届西博会于1929年召开，除西湖铸就了杭州的根与魂杭州西湖还通过公共活动、广告宣传、增加西湖新功能等方式进一步的推广西湖。可见，城市名片一旦利用得当，发挥的效果是无限的，可以将这个城市品牌一直推到顶峰。随之民间资本对投资杭州旅游休闲业的投资热情也空前高涨，涌现出一批像之江国家旅游度假区、西湖

23、天地、宋城、杭州乐园、未来世界等一大批休闲、娱乐项目，为杭州塑造“休闲之都”品牌形象奠定了基础。 西湖铸就了杭州的根与魂杭州西湖还通过公共活动、广告宣传、增加第二部分 战略定位战略思路：一、尊重原生态 整体定位的复合性二、保护并利用 历史建筑的再生利用三、腾笼与换鸟 文化因子的能量释放四、高端显个性 休闲环境的综合完善第二部分 战略定位战略思路：一、整体定位的复合性鼓浪屿性质非常复杂，同时具有历史风貌区、旅游区和生活区的特性，她是文化价值、旅游价值和生活价值三位一体的复合物。未来的鼓浪屿继续发挥多元价值，它是一个功能多样、内涵丰富，以海岛风光、历史风情体验和文化艺术欣赏为主要特色的人文小镇。一

24、、整体定位的复合性鼓浪屿性质非常复杂，同时具有历史风貌区、二、历史建筑的再生利用保护和利用是互为前提互相促进的。文化遗产是发展文化旅游的基础，保护好文化遗产的真实性和完整性是可持续旅游的前提条件。科学的、可持续发展的文化旅游业，会给历史文化遗产保护带来巨大的利益。一切保护都应在尊重历史的前提下为现实社会经济服务的目标，因此，首先要保真保护好真实的历史环境；其次要提高挖掘文化内涵，提高综合品质，第三要提升，更新改善环境，促进新陈代谢。二、历史建筑的再生利用保护和利用是互为前提互相促进的。古宅的再生与经营专题瑞士的古城古屋上海老房新传奇广州古宅变藏宝箱古宅的再生与经营专题瑞士的古城古屋瑞士古城古屋

25、在正常生活、正常经营中有丰厚收入，可以自己维护，都有经常性修缮，满且清新，而又慎重保护。内部生活质量的提高，不能没有适当改建，不能完全当作古董不许触动，否则生活质量，生活价值必然衰变。卢塞恩前三年失火烧毁湖上廊桥，及时重建，仍然古色土香，毫无新建之感，据说此前早已重建过，而其严格复古也可向今人与后人传递古文化信息。全城除却古城墙与箭塔共游览外。能住人、开店的古屋，都精心维修，不见颓败迹象，而仍又古老。这种既古老又焕发青春气息的城市风貌，映衬在清沏如洗的山色湖光之间，实在迷人留连。 瑞士的古城古屋瑞士古城古屋在正常生活、正常经营中有丰厚收入，上海老房新传奇上海的老房根据区位、建筑形式、集聚人群和

26、开发主体等差异，分为三种再生模式。第一种是苏州河畔的仓库模式第二种是外滩三号的宫殿模式第三种是石库门的新天地模式这三种模式有一个共通点，就是：集聚创意产业，引入高尚品牌，同时使老建筑焕发现代功能。 上海老房新传奇上海的老房根据区位、建筑形式、集聚人群和开发主上海老房新传奇三种模式分别对应了艺术家、收藏家和开发商这三种开发倾向。上海老房新传奇三种模式分别对应了艺术家、收藏家和开发商这三广州古宅变宝箱分布在西关逢源街、昌华街、东山新河浦路、培正路、烟墩路、寺贝通津等一带以及星散在市区的老房子、老别墅，经过精心保护和修缮，除了自用居住外，还吸引了投资商家的眼光，成为炙手可热的销售或租赁物业。 投资的

27、模式主要有三类：一是成为酒吧、咖啡屋、茶吧等时尚休闲场所；二是改作写字办公用途；三是做转手买卖赚取差价。 低价买进是/否整修装潢室内装饰是/否简易装潢自用/办公升值潜力升值潜力商业出租餐饮/酒吧市场炒作高价卖出广州古宅变宝箱分布在西关逢源街、昌华街、东山新河浦路、培正路鼓浪屿总体发展战略课件案例启示启示1：历史古建在发达国家和发达地区，已成为广受重视的公共资源和不可多得的旅游资源。启示2：艺术家像非典一样，有极强的氛围营造和对外传播能力，往往是历史文化经营的主角和领袖。启示3：被艺术家们搅起的文化氛围和气候一旦形成，随之而来的就是大规模的商业化开发。启示4：在文化浓厚，主题鲜明的整体开发中，不

28、管是大财团大商家的集中投资，还是民间自发的商业运作，都会主动地处理好文物保护和充分利用的关系。民众经营文化企业经营市场政府经营环境统筹规划公众参与案例启示启示1：历史古建在发达国家和发达地区，已成为广受重视三、文化因子的能量释放鼓浪屿曾是一个流淌着国际色彩和艺术空气、充满活力、时尚生活的地方，但现在连岛上的年轻人们，都向往厦门岛的繁荣。岛上已经出现空心化和老年化的问题。鼓浪屿的腾笼换鸟，强化文化因子的能量释放，吸引高素质的群体工作、修学、休闲、体验，使鼓浪屿真正成为一个内涵丰富品位高尚艺术氛围浓郁的海上花园。 三、文化因子的能量释放三、文化因子的能量释放鼓浪屿目前的文化设施，包括教育设施：3所

29、学校，6所幼托，工艺美院和二中、1 所特教学校和一个业余学校；文化设施：市属文化机构4个，区级4个，文化社团1个，文化娱乐场所14家，工艺书画店、画廊25家；卫生设施：厦门二医、区卫生院、区防疫站；南京军区疗养院、市干部疗养院，床位300张；体育设施：多个体育场、足球场，新增沙滩排球场地。用地类型用地面积(ha)占总用地比例%)中小学幼托用地7.914.2文化娱乐用地4.522.4医疗卫生用地1.720.9教育科研用地6.333.4体育用地1.330.7宗教用地1.080.6合计22.8912.2资料来源：鼓浪屿发展概念规划及法定图则 三、文化因子的能量释放鼓浪屿目前的文化设施，包括用地类型用

30、地三、文化因子的能量释放鼓浪屿文化产业的六朵金花鼓浪屿音乐厅工艺美术学院鼓浪屿音乐学校厦门演艺职业学院名人工作室街头艺术三、文化因子的能量释放鼓浪屿文化产业的六朵金花鼓浪屿音乐厅与厦门人民会堂、老年活动中心音乐厅等演出场所不同，现在的鼓浪屿音乐厅是以游客艺术消费为主的。将爱乐团请回闲置的音乐厅，现在对游客来说，有机会听一场高雅音乐会，音乐之旅将增色不少。为普及推广交响乐，使“阳春白雪和者日众”，郑小瑛教授经常采取边讲解边演奏的方式。这种深受听众欢迎的“郑小瑛模式”，与宣科在纳西古乐上的脱口秀有异曲同工之妙。鼓浪屿音乐厅与厦门人民会堂、老年活动中心音乐厅等演出场所不同工艺美术学院福州大学工艺美院

31、，在圈内被人叫作厦工美，其艺术实力和培养人才数目在厦门排名第一。学制分大专与中专：工艺美术系采用大专教育；中专设木雕、石雕、瓷塑、园林雕塑、首饰品设计、陶瓷、工艺绘画、漆器漆画、壁挂、装潢、玩具造型设计、皮革制品设计、日用工业造型、室内装饰、服装设计等15个专业。毕业生两千余人，专任教师98人。厦工美号称美术家与艺术家的摇篮，又称工业设计大本营。工业设计、园林雕塑、室内装潢、时装设计等专业都是炙手可热的时尚设计专业，对艺术家有强烈的吸引力。工艺美术学院福州大学工艺美院，在圈内被人叫作厦工美，其艺术实工艺美术学院厦工美目前面临校舍紧张的矛盾，希望能够得到更多的发展空间。美院领导的打算是置换二中校

32、区作为学校发展的空间，而把老校区作为工艺品的展览中心。这与鼓浪屿打造艺术之岛的目标不谋而合。漆画精品雕塑作品艺术校园一角工艺美术学院厦工美目前面临校舍紧张的矛盾，希望能够得到更多的厦门市音乐学校厦门市音乐学校是1990年创办的全日制学校设有小学部、初中部、中专部，年年都有学生考入上海音乐学院、中央音乐学院、中国音乐学院等著名音乐高等学府。仅向上海音乐学院，就输送了12名学生。著名音乐家贺绿汀教授曾担任名誉校长。著名小提琴家郑石生教授也曾担任过音乐学校校长。学校经常聘请国内外著名音乐家来校讲学，安排学生积极参加国内外的各种的钢琴、小提琴、合唱等音乐比赛活动，并多次获得各种奖项。有一半以上的学生都

33、在学习钢琴。音乐学校是音乐家的摇篮，周边城市富商、海外华侨子女不约而同地选择了海外知名度高，风光优美的鼓浪屿上这所不是贵族胜似贵族的特殊学校。目前全校有39位华人子弟。厦门市音乐学校厦门市音乐学校是1990年创办的全日制学校厦门演艺职业学院厦门演艺职业学院（厦艺）是民办艺术院校。2万平方米的教学用房及3千多平方米的学生宿舍散落于岛上各方，与岛上的万国建筑相映成趣，形成了全国第一家无围墙的学院。设置了编导、表演、科艺、艺术管理、艺术教育五大专业，又另设了两个“专家工作室”，还设立了附属中专部。学院院部办公大楼 学院中专部学生宿舍 学院大专部教学区 厦门演艺职业学院厦门演艺职业学院（厦艺）是民办艺

34、术院校。2万厦门演艺职业学院全国唯一特色专业：科艺专业与ASIAN CREATORS ISLAND集团进行协商合作，2004年正式启动科艺专业。专业幅射：音乐（TV）、电影、电视、广告、出版及媒体游戏等各方面的艺术家 、电影电视剧制作人员、导演、POP音乐制作、制片、企划、摄影师、照明师、录音师、CG动画师、VFX、CM监制、WEB导演、SP导播及设计、编辑等。主要课程：绘画、电脑、FSX特殊效果课程（放送技术与多媒体）、音效艺术、舞台照明与装置、数码作曲等将在05年招收“中国轻音乐学会第二届歌手明星大专班”，学制三年 厦门演艺职业学院全国唯一特色专业：科艺专业将在05年招收“中名人工作室本地

35、土生土长的名人（殷承宗工作室舒婷工作室） 国内艺术界 台湾著名艺术人和独立策划人海归派名人海外艺术大师（今年是中法文化年，以卢浮宫为代表的欧洲传统艺术又很符合鼓浪屿的贵族气质。（推鉴设计卢浮宫金字塔的贝隶铭或其工作室代言）借用老外或者海归的发言权推广中国艺术复兴，可以起到很好的效果。）名人工作室本地土生土长的名人（殷承宗工作室街头艺术世界各地的街头艺人街头艺术世界各地的街头艺人街头艺术在国外，涂鸦已经成为一种富有趣味和时尚特色的街头艺术。涂鸦作品往往是年轻人最喜爱的摄影背景看得出海狮是假的吗？自由涂鸦 自由涂鸦街头艺术在国外，涂鸦已经成为一种富有趣味和时尚特色的街头艺术四、休闲环境的综合完善大

36、众团队旅游市场是鼓浪屿旅游的存量，要提升旅游档次就必须挖掘高端商务休闲、艺术修学市场的增量。鼓浪屿的价值提升和个性张扬，必须依靠高端的市场培育。四、休闲环境的综合完善大众团队旅游市场是鼓浪屿旅游的存量，要四、休闲环境的综合完善旅游环境的综合完善，就意味着对吃住行游购娱六要素的综合打造。鼓浪屿的旅游产品和吸引物，主要体现在游的方面，其他要素的数量和质量，都与其名声不相匹配。因此我们应该从整体考虑，全面提升六要素的旅游能级。四、休闲环境的综合完善旅游环境的综合完善，就意味着对吃住行游吃：增加食街：咖啡厅、西餐店、物美价廉的滨海特色小吃街和酒吧街等。住：从高端和低端同时入手，提供高档商务酒店、企业会

37、所；民居家庭旅馆和青年旅舍。行：整理几条主题游览路线，修缮沿路建筑立面、加强道路指示指引和解说功能，多设休息游憩设施，可考虑将班车工升级为人力车。购：整顿龙头路商业街，使之更特色化，并清理整顿其他街道上凌乱的旅游购物点。吃：增加食街：咖啡厅、西餐店、物美价廉的滨海特色小吃街和酒吧第二部分 定位与功能一、战略定位二、市场定位三、功能定位四、产业定位五、形象定位第二部分 定位与功能一、战略定位战略定位文化圣地 艺术殿堂战略定位战略定位 无论从历史渊源还是现状特色来看，今天的鼓浪屿是中西文化碰撞的结晶，几乎浓缩了自然、文化、建筑、生活所有的美，鼓浪屿应该成为中西文化融合的“文化圣地，艺术殿堂”，并向

38、世人展示她的艺术之美、人文之美。 战略定位 无论从历史渊源还是现状特色来看，今天的鼓浪屿文化圣地，艺术殿堂 到了21世纪的今天，鼓浪屿又站到了一个新的交点上面，而这个交点是鼓浪屿重新演绎、展现中西文化合璧的新交点，并将翻开鼓浪屿发展篇章中的新的一页。文化圣地，艺术殿堂 到了21世纪的今天，鼓浪屿又站到了一个新旅游高地，城市名片旅游高地：鼓浪屿作为海峡西岸最有知名度和个性特色的旅游目的地，有效整合周边旅游资源的龙头景区，将成为区域旅游的精神中心，也是高端旅游的中心。城市名片：鼓浪屿将以商务和文化交流功能为主导，通过会展博览、商业投资、文化交流、文艺表演、慈善活动等手段，打造厦门区别于其它城市，最

39、富有时代特色的城市名片。旅游高地，城市名片旅游高地：鼓浪屿作为海峡西岸最有知名度和个市场定位中部巩固，两翼齐飞巩固优化现有三分之一的大众观光游客市场，形成淡旺季稳定、抗风险性强的收入来源。大力拓展高端商务度假游客市场和艺术小众游客市场，带动相关旅游服务设施完善，提高总体旅游收入，实现价值提升和产业起飞。市场定位强化五大人群国内外艺术工作者工作基地国内外企业高档商务活动基地国内外高素质人群的度假居住基地国内外高素质人群的修学基地国内外旅游者文化体验基地强化五大人群国内外艺术工作者工作基地案例：佛罗伦萨 1、概况介绍著名的文化古城和艺术天堂。佛罗伦萨是意大利著名的历史文化名城，欧洲文艺复兴运动的发

40、祥地，也是世界上最丰富的文艺复兴时期艺术品保存地之一。佛罗伦萨是意大利文艺复兴时期诗歌和绘画的摇篮。案例：佛罗伦萨 1、概况介绍佛罗伦萨2、主题形象文艺复兴的摇篮。佛罗伦萨整个城市保留着文艺复兴时的辉煌风貌。有四十多个博物馆、美术馆；六十多座宫殿和许多大大小小形式各异的教堂、广场，并收藏了大量的优秀艺术精品和精美文物，吸引了成千上万的游客。佛罗伦萨2、主题形象佛罗伦萨3、功能定位艺术之城，文化之都，翡冷翠之城。佛罗伦萨中文又叫“佛罗伦斯”，现化意大利语中叫Florence，或Frenze，因此有的中文书中有“翡冷翠”之称。无伦在拉丁语里，还是在意大利语里，它的名字的含义都是花城的意思。佛罗伦还

41、是一座美丽的艺术文化古城。有人称罗马是政治首都，米兰是经济首都，佛罗伦萨则是文化首都。 佛罗伦萨3、功能定位佛罗伦萨4、核心竞争力（1）建筑之美佛罗伦萨的建筑大气，却又不失精致和细腻。（2）雕塑之美有广场的地方一定有雕塑，广场之美与雕塑之美密不可分。 （3）绘画之美乌斐兹美术馆收藏了文艺复兴时期数量最多、最经典的画作。 （4）历史之美作为人文主义和文艺复兴的中心，孕育了像达文奇、米开朗基罗、拉斐尔等一代大家。 佛罗伦萨4、核心竞争力功能定位海岛观光、历史体验艺术创作、度假小镇鼓浪屿，一个功能多样、内涵丰富，以海岛风光、历史风情体验和人文艺术欣赏、教育、创作为主要特色的旅游度假小镇。 功能定位功

42、能构建 （1）定位功能支撑文化圣地 艺术殿堂历史体验古宅收藏音乐体育小镇度假疗养度假艺术创作文学艺术海岛观光海岸阳光沙滩休闲功能构建 （1）定位功能支撑文化圣地 艺术殿堂历史体验古宅收旅游小镇功能布局时光广场一个核心两条轴线三个圈层音乐走廊视觉走廊心灵家园旅馆区海岛旅游度假圈历史人文体验圈综合旅游生活圈时尚坊商业区（2）功能分类艺术部落创作区主题博物馆群落名流馆酒店区天风海韵风景区韵动领地健康区SPA国际度假村万国之家俱乐部“一心两轴三个圈层”旅游小镇功能布局时光广场一个核心两条轴线三个圈层音乐走廊视觉心灵家园旅馆区心灵家园旅馆区疗养区疗养区疗养区功能空间布局图韵动领地健康区名流馆酒店区万国之

43、家俱乐部天风海韵风景区博物馆群落艺术部落创作区SPA国际村疗养区时尚坊商业区综合旅游生活圈历史人文体验圈海岛旅游度假圈三个圈层交融渗透各有引擎独立发展视觉走廊视觉走廊心灵家园心灵家园疗养区疗养区疗养区功能空间布局图韵动领地名流重要节点示意图韵动领地艺术部落时尚坊名流馆SPA国际村万国之家心灵家园时光广场天风海韵重要节点示意图韵动领地艺术部落时尚坊名流馆SPA国际村万国产业定位文化产业旅游产业房地产业产业定位产业定位文化产业：文化艺术活动、文化产品交易、文 化设施的经营（远期收益）旅游产业：旅游六大要素的收入（日常收益）房地产业：居住、商业、办公、接待、度假 （近期收益）产业定位形象定位战略形象

44、：文化圣地 艺术殿堂推广口号：流淌的历史 艺术的殿堂 中西合璧 天人合一 文化圣地鼓浪屿形象定位战略形象：文化圣地 艺术殿堂第三部分 开发策略一、引擎设计二、功能布局三、运做机制第三部分 开发策略一、引擎设计一、引擎设计 鼓浪屿的发展不可能一蹴而就，需要一个过程，但是就像一台机器，总得先有发动的引擎，这是一个核心的问题，要不然什么零件都准备好了，就差一个引擎，那么这台“机器”就不能算是一台真正的机器，样式而已。根据对鼓浪屿的综合分析、定位以及功能架构，我们认为，鼓浪屿的战略启动的三大引擎： 一、引擎设计 鼓浪屿的发展不可能一蹴而就，需要一个过程，但一、引擎设计主题酒店艺术部落万国俱乐部一、引擎

45、设计主题酒店一、引擎设计 名流馆主题酒店群“名人、艺术、老宅、生活方式”四位一体的商业酒店形态创意新颖，富有吸引力，首先可以成为鼓浪屿的一个新亮点；其次，主题酒店面向的是高素质、高品位的人群，体验的是一种高尚、高贵的生活方式，有利于吸引高素质人群向鼓浪屿的聚集，达到逐步实现“腾笼换鸟”的目的；主题酒店倡导的是一种休闲、体验式的生活方式，有助于整个鼓浪屿休闲度假氛围的形成；主题酒店群落同时也是一种经济产业形态，有力加强鼓浪屿的经济活力和旅游服务配套功能；最后，主题酒店是利用老房子进行改造开发经营，将大大促进鼓浪屿历史风貌建筑的更好保护。一、引擎设计 名流馆主题酒店群欧洲古堡大酒店欧洲旅游物业发源

46、于中世纪世袭贵族的度假城堡，那些形形色色的古老城堡，现在已经被改造成适合游客居住的饭店，这是近年来在法国和德国风行的方式。法国有古堡三万六千多座，为筹措维护、维修古堡的费用，也为了让这些闲置的古代建筑“有人气”、“活起来”，很多古堡的继承和拥有者动起了把古堡中的部分房间改造成客房的念头。让游客在或古色古香、或富丽堂皇，或充满历史传说、或留有名人足迹的环境中住宿就餐，观赏周围景色，体会旧式生活方式，发思古之幽情。据统计，一半以上的客人在度假结束时，还想延长他们租房的期限。欧洲古堡大酒店欧洲旅游物业发源于中世纪世袭贵族的度假城堡，那鼓浪屿总体发展战略课件一、引擎设计 艺术部落 由艺术学村、艺术展示

47、基地、艺术创作基地、艺术休学培训基地四个部分所组成，艺术部落是利用鼓浪屿原有的人文艺术优势和几所音乐艺术学校资源，通过把“艺术”做大做强，拉动鼓浪屿整体艺术氛围的形成，打造艺术的殿堂，吸引艺术人才、专家前来教学、工作、生活，促进鼓浪屿艺术旅游、休学旅游的形成，同时通过艺术创作基地吸引艺术工作室、音乐工作室、设计工作室等专业性的小型企业在鼓浪屿的集聚，形成产业效应，加强鼓浪屿的经济活力。 一、引擎设计 艺术部落纽约艺术家天堂位于美国纽约市曼哈顿岛的西南端，是一个占地不足0.17平方英里，居民6541人的社区。苏荷区以独特的艺术风格及时尚著称，成为到纽约旅游的必到之处。50年前这里是颓废的工厂区，

48、50栋18691895年建造的独具风格的铸铁建筑险遭拆除。幸亏有保护古建筑人士的侠肝义胆，以及居住在这个区域的艺术家们的奔走相告，才使得这一社区的旧城风貌保存下来。工厂迁出低价出租艺术家驻入腾笼换鸟画廊纷纷开业雅皮士社区时尚旅游地再腾笼换鸟纽约艺术家天堂位于美国纽约市曼哈顿岛的西南端，是一个占地不足一、引擎设计博物馆群围绕着厦门博物馆（八卦楼）而展开的鼓浪屿博物馆集中地带。博物馆群落的博物馆有两种形态：一种是国家开办的公益性质的博物馆，例如厦门博物馆，另一种是私人投资的商业性质的展示和交易相结合的博物馆，其中又以商业性质的博物馆为主。博物馆是人文艺术展示的一个重要载体，同时也是艺术旅游区、艺术

49、景区的一个重要标志，国外一些著名历史名城和历史文化小镇一般都拥有大量的博物馆，例如意大利的佛罗伦萨、威尼斯，德国的魏玛，奥地利的维也纳等。结合鼓浪屿的情况，可以做一些可以“吃”的、可以“玩”的、可以“购”的博物馆，与餐饮、娱乐、购物等要素结合起来，将更有吸引力，而且商业化的博物馆将形成一种产业经济效应，带动鼓浪屿整体经济的发展。一、引擎设计博物馆群中国民间博物馆第一聚落 建川博物馆聚落包括文革艺术品馆、抗战博物馆和民间博物馆三大系列个分馆。相对于传统的、封闭的博物馆而言，建川博物馆将是一个活的博物馆，其个分馆根据展览内容紧密联系，并且展览内容可以随时增加。还是一个集纪念性、文化性、教育性、商业

50、性和生活性为一体的博物馆。 采用了“聚落”的概念，力图通过组团式的数十个专题化、小型化的博物馆，建成以百年历史回顾、品味和体验川西民俗文化为主体的空间；力图通过捕捉百年历史中一个个鲜活生动的细节，使来访者感悟一部看得见、摸得着、听得见的历史。 中国民间博物馆第一聚落 建川博物馆聚落包括文革艺术品馆一、引擎设计万国之家俱乐部群利用现有旧址重建和扩建万国俱乐部。是鼓浪屿商务活动、商务会议、商务度假的集中区域，结合鼓浪屿唯一的一家四星级酒店海上花园酒店、万国俱乐部遗址和观海园以及保存良好的黄家花园别墅，做成一个企业度假以及商务交流、会议的基地。一、引擎设计万国之家俱乐部群二、功能布局一个中心，两条走

51、廊，三条街，四片区一个中心：文化广场；两条走廊：音乐走廊和视觉走廊；三条街：酒吧街、文化街和美食街；四片区：主题酒店区、博物馆群和艺术部落商务俱乐部二、功能布局一个中心，两条走廊，三条街，四片区启动项目空间布局一心二廊，三街四楼三条街酒吧街文化街美食街音乐走廊视觉走廊二廊四栋楼主题酒店博物馆家庭旅馆商务俱乐部一心文艺复兴广场文艺复兴广场78110946523启动项目空间布局一心二廊，三街四楼三条街酒吧街文化街美食街音重点保护建筑分布图鼓浪屿的财富，不仅仅是出让的四十来栋别墅，而是建筑、艺术和人的氛围重点保护建筑分布图一个中心是鼓浪屿作为艺术殿堂小镇的一个中心广场，也是旅游观光人流汇集、分散的重

52、要节点。复兴广场以文艺复兴之名义，弘扬鼓浪屿的文化、艺术、健康、建筑等成就，结合近在咫尺的音乐厅、足球场、图书馆、钱币博物馆、音乐学校、演艺学院、马约翰、林语堂、林巧稚等人故居等要素，打造鼓浪屿的形象中心、标志中心和朝圣中心。选址：原青年宫广场及其周边地段。一个中心是鼓浪屿作为艺术殿堂小镇的一个中心广场，也是旅游观光时光广场的主题是“在东西文化的交汇点上穿梭时空”。文化子午线艺术大讲堂露天音乐厅历史名人廊体现鼓浪屿的传统音乐、美术、宗教、体育；展示鼓浪屿的现代艺术和时尚。商业区人民体育场晃 岩 路家庭旅馆区黄家花园音乐学院音乐厅港 仔 后 路马约翰故居林语堂故居音乐走廊视觉走廊风景区文艺复兴广

53、场意向时光广场范围时光广场的主题是“在东西文化的交汇点上穿梭时空”。商业区晃 案例：意大利市政厅广场 在意大利，有广场的地方一定有雕塑，广场之美与雕塑之美是密不可分的。著名的市政厅广场(Piazza della Signoria)就是因为陈列了许多精美的雕塑群而被称为是意大利最美的广场之一。 案例：意大利市政厅广场 在意大利，有广场的地方一定有雕塑案例：威尼斯圣马可广场 圣马可广场是意大利建筑的一件瑰宝，广场包括毗连的两个部份：广场主体和临海的小广场。广场四周矗立着艺术价值很高的建筑佳作：圣马可教堂、总督府、连拱廊和高高的钟楼。 案例：威尼斯圣马可广场 圣马可广场是意大利建筑的一件瑰宝音乐走廊

54、选址：由中华路到港仔后路一线主题：陶醉在鼓浪屿，陶醉在音乐里。特色：以音乐为主题的娱乐街区，集街头表演、音乐培训、乐器销售等为一体，具有观光、娱乐、购物、学习等功能。人群：所有喜爱音乐的游客、艺人或者学生。经营方式： 目前白天中华路到港仔后路已经存在一些街头的表演，已经形成一定氛围，为了加强这种音乐演艺的氛围，必须吸引更多的著名音乐人或者民间艺人前来开设音乐工作室或者表演，以及乐器销售商前来开铺做生意。音乐走廊选址：由中华路到港仔后路一线（2）在街道的景观上需要增加更多的音乐元素、符号和设施，对沿街商铺的经营业态作出限制和规定，引导其向音乐方面转型。最好是由一个商家对沿街商铺进行统一经营。（2

55、）在街道的景观上需要增加更多的音乐元素、符号和设施，对沿街头艺术丰富城市色彩欧洲在欧洲，街头艺人无处不在，地铁站里，大马路旁，中心广场上仿佛形成了城市的一部分，也变为游客参观项目之一。据信，街头艺人可以创造一种喜庆活跃的气氛，而这有助于吸引更多的游人和顾客。当路人停下脚步来欣赏街头表演时，他们很可能注意到附近的店铺和商行，从而购买更多的物品。街头艺术丰富城市色彩欧洲在欧洲，街头艺人无处不在，地铁站视觉走廊选址：笔山路及其延长线主题：艺术家眼中的鼓浪屿特色：以视觉艺术为主题的一条街区，具体有写生、景观欣赏、摄影等功能。人群：艺术爱好人士、工作者以及学生经营方式：（1）目前鼓浪屿室外的写生绘画等活

56、动主要集中在笔山路一带，作为一条视觉走廊，景观需要进一步美化，包括道路、围墙、房子和植物等生态环境。（2）沿线可以开设一些与艺术品、艺术工具等有关的店铺，为艺术写生人士服务。视觉走廊选址：笔山路及其延长线博物馆与主题酒店【7-10】博物馆群落和主题酒店群，位于鼓浪屿历史风貌建筑最为集中的笔架山片和鹿礁片。这两片区域有最密集和完整的风貌建筑，40栋出让别墅也主要在此。博物馆与主题酒店【7-10】博物馆群落和主题酒店群，位于鼓浪在40栋古宅中，选择最有条件改造的四到八栋以政策扶持的办法，启动项目。在40栋古宅中，选择最有条件改造的四到八栋以政策扶持的办法，万国俱乐部将原有的万国俱乐部改造为财富俱乐

57、部。增加台球、网球等高档旅游设施；将周边的别墅群装修改造，形成企业会所。博物馆群落艺术家部落财富俱乐部休闲商业区主题酒店区家庭旅馆艺术发展备用地度假疗养区风景保护区万国俱乐部博物馆群落艺术家部落财富俱乐部休闲商业区主题酒店区三、运做机制1、开发经营步骤第一步：对基础现状的梳理第二步：划定三级重点文物保护建筑（点）第三步：划定三级文化旅游开发线路（线）第四步：划定三级历史风貌保护区（面）第五步：对所有重点保护和开发项目统一规划第六步：管委会将所有项目逐一登记盘查和控制，甄选可示范开发项目（发动引擎）三、运做机制1、开发经营步骤第一步：对基础现状的梳理第七步：引进一个名人和一个企业，一次性完成至少

58、三个重点启动示范项目。第八步：管委会出台相关政策，在非控制区推广民间投资开发第九步：将其他控制内项目逐步拍卖，利益与名人和企业分成。第十步：聘请名人和企业为鼓浪屿长期名誉顾问和品牌经营商。第七步：引进一个名人和一个企业，一次性完成至少三个重点启动示3-2、寻找专业开发商鼓浪屿的经营主体，必然应该是一个有历史民居改造经验和市场知名度的历史主题景区运营商。国内几个比较成功和有代表性的历史主题景区运营商有：新加坡的House of Three公司 香港的瑞安集团 华侨城和宋城北京的金典集团等等3-2、寻找专业开发商鼓浪屿的经营主体，必然应该是一个有历史1、外滩三号的开发商是新加坡的House of

59、Three公司。三号公司有先进的商业手段和改造旧宅的成熟经验，也有较高市场知名度和对外的扩张打算，而且是走高端路线的领头人，是进行三项重点设施的理想人选。鼓浪屿的品牌效应还要大于商业效应，说服其参与该项目应非难事；缺陷是该公司没有大面积景区运营的经验，不一定能适应从景点经营商向景区运营商的转变。 1、外滩三号的开发商是新加坡的House of Three公2、新天地的开发商是香港的瑞安集团，上海新天地和杭州西湖新天地，乃至连锁经营的多个产品，证明了瑞安集团在房地产开发、大面积旧城改造、景区建设等方面的全能表现，其融资实力也令人放心。由其来主导或借鉴新天地成功模式进行鼓浪屿的开发，会更多偏重商业

60、和餐饮娱乐。担忧是该种模式的前期投入大，资金回收慢，周边土地回报有限，这种投资模式的抗风险力不大。 2、新天地的开发商是香港的瑞安集团，上海新天地和杭州西湖新天3、华侨城和宋城都是有超大规模景区开发和旅游城区开发经营的经营商，完全有能力独力拿下整个鼓浪屿的开发和经营。华侨城和宋城虽然对旧城保护经验不多，但景区经营商的成熟经验是其他企业难以模仿的。3、华侨城和宋城都是有超大规模景区开发和旅游城区开发经营的经4、以金典集团的张宝全为代表的一批北京商人，身处北京历史文化的熏陶下，对文化产业情有独钟，频频跨界作秀，标榜艺术身份。鼓浪屿提供话题和舞台而文化商人从中穿针引线，吸引北京的文艺大腕更为简便，而