中石化油田信息化建设规划

1、中国石化上游企业“十一五”信息息化建设规划及20052007年年实施计划中国石化股份公公司油田勘探探开发事业部部2004 年 12 月目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc91816612 1.前言(段段鸿杰) PAGEREF _Toc91816612 h 1 HYPERLINK l _Toc91816613 2.中国石化化上游信息化化现状(段鸿杰) PAGEREF _Toc91816613 h 1 HYPERLINK l _Toc91816614 2.1勘探开开发信息化应应用现状 PAGEREF _Toc91816614 h 3 HYPERLINK l _To

2、c91816615 2.2综合业业务数据库建建设与应用现现状 PAGEREF _Toc91816615 h 4 HYPERLINK l _Toc91816616 2.3信息管管理及基础设设施建设现状状 PAGEREF _Toc91816616 h 6 HYPERLINK l _Toc91816617 3.上游企业业信息化存在在的差距及亟亟需解决的主主要问题 PAGEREF _Toc91816617 h 8 HYPERLINK l _Toc91816618 3.1国际石石油公司信息息化应用发展展趋势 PAGEREF _Toc91816618 h 8 HYPERLINK l _Toc9181661

3、9 3.2与国际际石油公司相相比存在的差差距 PAGEREF _Toc91816619 h 13 HYPERLINK l _Toc91816620 3.3中国石石化上游企业业信息化亟需需解决的关键键问题 PAGEREF _Toc91816620 h 16 HYPERLINK l _Toc91816621 4.勘探开发发对信息工作作的需求 PAGEREF _Toc91816621 h 19 HYPERLINK l _Toc91816622 4.1勘探系系统信息需求求 PAGEREF _Toc91816622 h 20 HYPERLINK l _Toc91816623 4.2勘探开开发一体化应应用

4、需求 PAGEREF _Toc91816623 h 24 HYPERLINK l _Toc91816624 4.3开发系系统信息需求求 PAGEREF _Toc91816624 h 26 HYPERLINK l _Toc91816625 4.4储运销销售信息需求求 PAGEREF _Toc91816625 h 30 HYPERLINK l _Toc91816626 5.规划的指指导思想、原原则及目标(王志高) PAGEREF _Toc91816626 h 30 HYPERLINK l _Toc91816627 5.1指导思思想 PAGEREF _Toc91816627 h 30 HYPERLI

5、NK l _Toc91816628 5.2规划原原则 PAGEREF _Toc91816628 h 31 HYPERLINK l _Toc91816629 5.3发展目目标 PAGEREF _Toc91816629 h 33 HYPERLINK l _Toc91816630 6.规划内容容(王志高、段段鸿杰) PAGEREF _Toc91816630 h 38 HYPERLINK l _Toc91816631 6.1网络基基础设施提升升完善（周伟伟） PAGEREF _Toc91816631 h 38 HYPERLINK l _Toc91816632 6.1.1计计算机网络建建设 PAGERE

6、F _Toc91816632 h 39 HYPERLINK l _Toc91816633 6.1.2网网络安全建设设 PAGEREF _Toc91816633 h 45 HYPERLINK l _Toc91816634 6.1.3计计算机服务器器配置完善 PAGEREF _Toc91816634 h 52 HYPERLINK l _Toc91816635 6.2数据库库建设(王力) PAGEREF _Toc91816635 h 55 HYPERLINK l _Toc91816636 6.2.1源源头数据采集集体系建设 PAGEREF _Toc91816636 h 55 HYPERLINK l

7、_Toc91816637 6.2.2数数据中心建设设 PAGEREF _Toc91816637 h 57 HYPERLINK l _Toc91816638 6.2.3应应用支持平台台建设 PAGEREF _Toc91816638 h 59 HYPERLINK l _Toc91816639 6.3勘探开开发计算机专专业应用(赵延江) PAGEREF _Toc91816639 h 60 HYPERLINK l _Toc91816640 6.3.1勘勘探开发研究究应用(赵延江、宋宋道万) PAGEREF _Toc91816640 h 60 HYPERLINK l _Toc91816641 6.3.2

8、生生产运行管理理应用(陈历胜) PAGEREF _Toc91816641 h 77 HYPERLINK l _Toc91816642 6.3.3生生产经营管理理应用(陈历胜、王王力) PAGEREF _Toc91816642 h 86 HYPERLINK l _Toc91816643 6.3.4勘勘探开发辅助助决策支持(陈历胜、王王志高) PAGEREF _Toc91816643 h 88 HYPERLINK l _Toc91816644 6.4配套关关键技术应用用(陈历胜) PAGEREF _Toc91816644 h 94 HYPERLINK l _Toc91816645 6.4.1油油田

9、数据仓库库关键技术研研究 PAGEREF _Toc91816645 h 94 HYPERLINK l _Toc91816646 6.4.2空空间数据管理理及其应用研研究 PAGEREF _Toc91816646 h 94 HYPERLINK l _Toc91816647 6.4.3对对象在关系型型数据库中实实现模式研究究 PAGEREF _Toc91816647 h 95 HYPERLINK l _Toc91816648 6.4.4非非结构化信息息数据库管理理模式研究 PAGEREF _Toc91816648 h 95 HYPERLINK l _Toc91816649 6.4.5三三维可视化条

10、条件下的人机机交互技术研研究 PAGEREF _Toc91816649 h 95 HYPERLINK l _Toc91816650 6.4.6油油田企业门户户技术应用模模式研究 PAGEREF _Toc91816650 h 96 HYPERLINK l _Toc91816651 6.4.7油油田知识管理理模式研究 PAGEREF _Toc91816651 h 96 HYPERLINK l _Toc91816652 6.5信息管管理体系建设设(肖波) PAGEREF _Toc91816652 h 96 HYPERLINK l _Toc91816653 7.实施安排排 PAGEREF _Toc91

11、816653 h 97 HYPERLINK l _Toc91816654 8.投资测算算(陈历胜) PAGEREF _Toc91816654 h 98 HYPERLINK l _Toc91816655 9.效益分析析(王力) PAGEREF _Toc91816655 h 99 HYPERLINK l _Toc91816656 9.1石油企企业信息化建建设是提高油油田勘探、开开发工作效率率和科研水平平的最有效手手段之一。 PAGEREF _Toc91816656 h 99 HYPERLINK l _Toc91816657 9.2信息化化的建设将推推动石油开采采经营向规范范化、现代化化和实时化发发

12、展 PAGEREF _Toc91816657 h 99 HYPERLINK l _Toc91816658 10.保障措措施(王力) PAGEREF _Toc91816658 h 100 HYPERLINK l _Toc91816659 10.1强化化企业IT文化建设设 PAGEREF _Toc91816659 h 100 HYPERLINK l _Toc91816660 10.2理顺顺资金渠道 PAGEREF _Toc91816660 h 100 HYPERLINK l _Toc91816661 10.3完善善信息化管理理组织机构、强强化队伍建设设 PAGEREF _Toc91816661 h

13、 101 HYPERLINK l _Toc91816662 10.4严格格信息标准化化 PAGEREF _Toc91816662 h 101 HYPERLINK l _Toc91816663 10.5强化化软件项目工工程管理，建建设中石化上上游软件测试试中心 PAGEREF _Toc91816663 h 101 HYPERLINK l _Toc91816664 10.6信息息化建设规划划范围及职责责建议 PAGEREF _Toc91816664 h 102 HYPERLINK l _Toc91816665 11.结束语语 PAGEREF _Toc91816665 h 102中国石化上游企业“十

14、一五”信息建设规划及20052007年实施计划第108页前言(段鸿杰)根据石化股份油油办20004第722号“关于开展中中国石化上游游企业2000520007年信息化化建设规划工工作的通知”要求，为搞搞好规划编写写工作，在充充分征求各方方意见的基础础上，集中有有关专家组成成了中石化上上游企业信息息化建设规划划编制组，规规划编制组在在认真学习股股份公司“十五”规划及有关关规划编制要要求的基础上上，通过广泛泛调研，结合合各单位上报报的2005520077年信息化建建设规划，历历时半年时间间，从勘探开开发及信息化化建设的现状状和需求出发发，按资源配配置的合理性性、技术发展展的先进性、技技术应用的适适

15、应性、设备备配套的完整整性原则，编编制了本规划划。规划编制力求体体现规划的先先进性、指导导性和可操作作性，达到指指导计划制定定和促进勘探探开发信息化化工程的技术术发展、能力力增强、水平平提升、效益益提高的目的的。在规划编制过程程中，由于受受调研工作和和有关单位提提交资料的局局限，使规划划可能存在一一定的不足之之处。中国石化上游游信息系统2200522007建设设规划人员员组织：油田事业部主管管领导：沈琛琛总体协调小组：肖波(组长长)、谭继明明王志高、陈历胜胜、段鸿杰、王力、肖莉、吴建军、陈新荣、孙正义网络基础设施规规划小组：周周广远(组长长)、周伟、朱朱靖、李靖综合业务数据库库建设及应用用规划

16、小组：杨权一(组组长)、王国国光、陈历胜胜、宋承松、孙孙正义、钟昭昭刚、康子明明、付林、张张社好、陈芳芳莉勘探开发计算机机专业应用规规划小组：赵赵延江(组长长)、宋道万万、石磊、邓邓达康、李战战强、李显贵贵、朱应科、岳岳东明、屈冰冰、唐汝众中国石化上游信信息化现状(段鸿杰)中国石化股份公公司上游下辖辖14个子公司，114个分公司，11个勘探指挥挥部和1个直直属研究机构构。截至20003年底，拥有油气探矿权面积109万平方千米，累计探明石油地质储量？。累计探明石油地质储量59.54亿吨、天然气7864亿立方米(含溶解气)，累计产油103399万吨，年生产能力。2003年共完完成二维地震震3242

17、99千米，三维地地震84299平方千米；完完成各类探井井387口，进进尺109万万米(不含滚动探探井)；探井试油油298口井井，新获工业业油气流井1180口，试试油成功率660.4%，探探井成功率445%。此外外，完成滚动动探井1500口，进尺39.24万米。新新增探明石油油地质储量22.52亿吨，石石油可采储量量4056万吨吨；新增探明明天然气地质质储量8655亿立方米，新增增天然气可采采储量3777亿立方米。截止2003年年底，共投入入开发油田1178个，动动用石油地质质储量47.8亿吨，动动用已探明石石油地质储量量的80.11%。目前井井网、工艺条条件下标定可可采储量133.7亿吨，采采

18、收率28.7%，已动动用部分剩余余可采储量为为340700万吨，核定定年原油生产产能力为38811万吨。共共有采油井228938口口，开井211259口，日日产油水平11045500吨，单井日日产油水平44.9吨，地地质储量采油油速度0.883，采出出程度22.4，可采采储量采出程程度77.66，剩余可可采储量采油油速度11.4。综合合含水88.4。共共有注水井110681口口，开井7608口，日日注水平1001万立方米米。近年来，在集团团公司党组的的正确领导下下，在总部各各有关部门和和各上游企业业的共同努力力下，信息化化建设紧紧围围绕中国石化化的发展战略略目标和核心心业务，应用用驱动，注重重

19、实效，以支支持勘探开发发为重点，以以提高经济效效益为目的，工工作逐步规范范，信息化建建设稳步推进进。特别是总总部对油田系系统的信息化化工作进行专专项工程管理理(计算机信息息工程)以来，信息息化投资力度度不断加大，22001年-2004年年，信息化方面面的直接投资资约750000万元，占占油田企业总总投资的0.8%。在勘勘探开发方面面，通过重点点建设，强化化应用，信息息化推动勘探探开发水平不不断提高；在在综合业务数数据库建设方方面，通过强强化管理，扎扎实推进，应应用水平不断断提高；各油油田单位都建建立了独立的的信息管理机机构，基本建建成天地一体化化（卫星和光光纤）的网络络体系。勘探开发信息化化应

20、用现状石油勘探开发的的每次重大突突破，都与信信息技术的发发展和专业技技术的进步密密不可分。在在勘探开发难难度逐年加大大的情况下，大大力推进信息息化建设，有有力地推动了了油田勘探开开发工作向前前发展，基本本形成了地震震资料处理解解释、油藏描描述、数值模模拟、测井处处理解释等领领域的计算机机专业应用系系统。经过多多年的探索和和应用，专业业应用软件系系统以引进国国外的Lanndmarkk、OMEGGA、CGGG、Paraadigm、SSchlummbergeer等公司的的软件为主流流，以自主开开发的软件为为辅，初步形形成了适合中中国以陆相沉沉积盆地为主主要勘探开发发对象的计算算机专业应用用系列。一是

21、地震资料处处理解释能力力和水平不断断提高。地震震资料采集向向高精度和超超多道发展，地地震资料的数数据量是以前前的几十倍，目目前，上游企企业已有7家家单位引进了了节点数目不不等的微机集集群，用于地地震资料处理理。胜利油田田于20022年引进的2256节点的的集群系统，22003年完完成了50000平方千米米左右的三维维资料、近11000平方方千米左右的的叠前偏移资资料处理。通通过多年的努努力，勘探开开发在总体上上基本形成了了以大型机、微微机群为支撑撑、以工作站站为辅助的地地震资料处理理系统，拥有有叠前属性、多多域去噪、波波动方程等目目前最先进的的处理方法，具具备了处理各各种复杂的地地震资料和更更

22、大规模连片片资料的能力力。引进的地地震资料处理理系统主要有有Omegaa、CGG、PParadiigm、Prromax、GGrisyss、Tenssor、Geeoquesst等系统，叠叠前偏移软件件主要有VIIEWS、海海顿3MIGG叠前深度偏偏移系统和SSIRUS软软件等，在缩缩短处理周期期的同时，能能基本满足常常规解释、特特殊处理解释释和连片资料料综合研究的的需要，促进进了上游企业业的稳定和发发展。二是引进与开发发并重，不断断促进勘探开开发技术水平平的提高。通通过引进形成成了从盆地整整体评价到精精细油藏描述述的技术系列列，包括地震震资料目标处处理、精细构构造解释、储储层预测、油油藏描述、剩

23、剩余油分布量量化研究等技技术。这些技技术的推广应应用，增强了了解决复杂地地质问题的能能力。与此同同时，一些单单位结合勘探探开发的实际际情况，自主主开发了有特特色的、具有有自主产权的的软件系统，在在勘探开发中中发挥了重要要作用。如：胜利物探院院的STseeis成像系系统、非地震震处理系统等等，在国内首首次运用自主主产权的波动动方程深度偏偏移技术完成成了130平平方千米以上上的三维地震震资料处理，使使波动方程深深度偏移技术术由理论走向向了实用；中中原油田开发发了地震波场场正演模拟软软件包、野外外表层调查资资料解释等软软件；河南油油田开发了叠叠后三维约束束去噪、相干干数据体处理理、神经网络络烃类检测

24、等等软件；江汉汉油田开发了了处理解释储储层预测一体体化系统、梯梯度法及遗传传算法联合反反演静校正等等软件。这些些技术在近年年来的地震资资料处理解释释中发挥了不不可替代的作作用，取得了了良好的经济济效益。三是经ERP为为主线的油田田企业经营管管理系统建设设稳步进行，基基本建成了中中国油田企业业第一家ERRP系统。初初步形成了一一个以财务管管理为核心、成成本管理为主主线，支撑油油田勘探开发发核心业务的的管理系统，实实现了物流、资资金流和信息息流的“三流合一”、为信息实实时反映、实实时分析、实实时监督和实实施有效监控控、提升管理理水平提供了了强有力的手手段，取得了了明显的效果果。综合业务数据库库建设

25、与应用用现状数据是上游企业业的重要资产产，勘探开发发综合研究、方方案部署都离离不开及时、准准确、完整的的数据。因此此，加强数据据源头采集、规规范数据管理理、实现数据据共享显得尤尤为重要。近年来，针对上上游企业专业业多而复杂、源源头数据多来来自野外作业业等实际情况况，各上游企企业为保证数数据采集，制制订了一系列列的数据资源源采集管理办办法，保证数数据源点按照照整体设计要要求，及时、准准确地将数据据采集入库。目目前勘探开发发主要的数据据源点采集系系统已开发完完成，正在进进行全面测试试，即将推广广应用。根据上游企业信信息化发展“十五”规划精神，结结合“油田综合业业务信息系统统”建设的总体体安排，各单

26、单位开展了以以八大数据库库应用为主要要内容的信息息系统建设，初初步形成了勘勘探、开发专专业总库和二二级分库两级级数据管理体体系，基础数数据入库率平平均在95%以上。生产产动态数据维维护及时、准准确可靠，应应用效果良好好。生产调度度系统已在上上游所有企业业正常运行，为为油田生产运运行监控、经经营管理和总总部领导决策策起到了重要要作用。同时时，钻井、测测井、设备管管理、地面工工程和技术检检测数据库系系统也不同程程度地开展了了工作。胜利利油田已基本本完成钻井、测测井、地面工工程和技术检检测数据库系系统建设，其其它单位年底底将投入运行行。在油田综合业务务数据集成管管理方面，完完成了油田综综合业务集成成

27、数据库设计计和油田综合合业务数据库库平台系统的的软件开发，初初步进行了应应用，达到了了设计要求，为为今后油田综综合业务数据据集成、综合合应用奠定了了基础。另外，一些单位位在统一数据据库标准的基基础上，结合合本单位的实实际情况，开开发了一些应应用系统。勘勘探开发研究究院建立了原原始地震资料料数据库(自自1978年年以来原地质质矿产部和新新星公司的全全部地震勘探探数据和解释释成果数据)、原始测井井资料数据库库(原新星公公司全部探井井的测井资料料)、圈闭数数据库(原新新星登记区块块内的31446个圈闭及及相关资料)、化探数据据库(我国唯唯一一套全国国性区域化探探数据)、中中华人民共和和国1：500万

28、数字地质质图数据库和和国际勘探与与生产数据库库(IHS)等系统。胜胜利油田建设设了勘探开发发应用软件数数据共享系统统，中原油田田开发了物探探数据管理系系统、地震野野外采集管理理系统，河南南油田研制了了办公自动化化系统，江汉汉油田开发了了录井资料处处理、DGRR2000地地质绘图工具具等软件，江江苏油田进行行了地震资料料数据库建设设。这些软件件通过系统完完善、功能优优化和商品化化，具有很高高的推广应用用价值，将会会取得良好的的社会效益和和经济效益。信息管理及基础础设施建设现现状随着上游企业信信息化建设进进程的加快，信信息技术在生生产经营中发发挥着越来越越重要的作用用，各单位也也越来越重视视信息化

29、建设设，不断强化化信息队伍、标标准化和网络络建设，使信信息化基础更更加坚实。一是信息队伍不不断充实。近近年来，各上上游企业逐步步建立了信息息管理部门，基基本形成了的的五级管理模模式(总部企业信息化化领导小组企业信息中中心企业所属单单位信息中心心信息岗)，并不断完完善信息管理理制度和工作作流程，带动动了各企业和和中石化整体体信息化水平平的提高，但但是由于各企企业发展水平平不同，在信信息化工作上上也表现出较较大的差异。对对大型石油企企业，采用主主要领导宏观观控制、信息息中心及职能能部门负责整整体规划管理理；对规模小小的油田，采采用整体负责责、一级负责责到底的运作作模式。胜利利、河南、江江汉、江苏、

30、西西南、西北、华华东等企业都都建立了由主主要领导挂帅帅的信息化领领导小组，负负责整体信息息化工作的协协调，使信息息化工作获得得了强有力的的支持。胜利利油田还成立立了勘探开发发、生产运行行、经营管理理、社会化服服务等四个专专业小组，负负责信息化建建设的组织运运行。信息化化队伍得到不不断充实，技技术力量逐步步壮大，有力力地推动了上上游企业信息息化建设的健健康、有序发发展。二是网络建设得得到不断强化化。中石化已已建立了以总总部为中心，覆覆盖下属各企企业的星型主主干网络，各各上游企业经经过几年的建建设，基本上上形成了以千千兆光纤为主主干、覆盖企企业主要生产产单位的网络络系统。胜利利、中原、石石油勘探开

31、发发研究院等油油田通过100M带宽与中中石化集团公公司主干网络络连通，河南南、江苏、江江汉等油田通通过2M带宽实现现与中石化总总部的连接。另另外，结合上上游企业野外外作业、单位位布局分散的的特点，部分分单位还通过过VPN、无无线网络、卫卫星网络系统统等实现了主主要基层生产产单位的联网网。东北、华华北、华东、中中南等单位的的二级单位，部部分油田的派派出机构和远远离本单位总总部的项目组组，主要是采采用租用2MM带宽实现网网络连接。在网络延伸的同同时，注重网网络安全体系系建设。胜利利、中原、江江汉、西指、西西北等单位经经多年的建设设，部署了防防火墙、入侵侵检测、漏洞洞扫描等系统统、有效地抵抵御了网络

32、攻攻击；河南、江江苏、华东、中中南等单位也也部署了简单单的防火墙和和防病毒系统统。三是在服务器配配置方面，数数据管理平台台硬件系统主主要是以SUUN系列服务务器为主流，少少量IBM系系列服务器，数数据库系统主主要有UNIIX(Sollaris、AAIX)环境境和WINDDOWS环境境下的ORAACLE数据据库管理系统统。到目前基基本形成了以以UNIX操操作系统和OORACLEE 8i以上上版本数据库库系统为主流流的数据库管管理平台。勘勘探开发高性性能计算机应应用主要以IIBM、SGGI、SUNN和PC-CClusteer等高性能能计算机、工工作站为主要要计算机设备备，配备大容容量磁盘阵列列、磁

33、带库，基基本形成了地地震数据处理理、地震资料料解释、油藏藏描述、数值值模拟、测井井处理解释等等领域的计算算机专业应用用系统。同时时，考虑到油油田规模、单单位的大小，还还补充配备了了一些高档微微机服务器，用用于小型和生生产动态数据据库服务器、应应用服务器，以以满足不同的的需要。目前中国石化在在用传统的高高性能计算机机主要有：11套IBM SP并行机机、1套PAARAGONN并行机、77套SGI的的ORIGIIN20000和CHALLLENGEE系列服务器器、10余套套SUN EEnterpprise系系列服务器和和大量的小型型工作站。截截至20044年，中国石石化已经有77家单位引进进了节点数目

34、目不同的微机机集群。上游游企业围绕着着网络管理、应应用的需求，相相继配置了不不同档次的网网络服务器以以及相配套的的系统软件，基基本达到了在在各个油田普普及WEB主主页应用、EE-maill邮件服务，这这些服务器的的配置，在油油田网络建设设管理、网络络信息应用等等方面发挥了了重要的作用用。总之，按照油田田企业“十五”信息规划，经经过多年来的的建设，建立立了完整的信信息化管理体体系，制定了了油田勘探开开发信息化建建设标准及相相应管理规范范和制度，建建立起了覆盖盖油田勘探开开发各专业的的数据库系统统，勘探开发发数据处理和和研究方面已已具有一定的的装备实力和和发展潜力，信信息化工作有有了长足的进进步，

35、取得了了显著的成绩绩。上游企业信息化化存在的差距距及亟需解决决的主要问题题虽然这几年的信信息化建设取取得了丰硕的的成果，但我我们也应清醒醒地认识到，工工作中还有不不少的差距，还还存在一些急急待解决的矛矛盾和问题。油油田信息化建建设还存在着着信息采集不不完整、标准准不统一、应应用层面低、覆覆盖面窄等方方面的问题，相相对于应用需需求信息化建建设一方面投投入总量不足足，另一方面面还存在着重重复建设的现现象，一定程程度上制约了了油田信息化化建设的整体体推进。与国国际石油公司司相比，勘探探开发信息技技术应用还存存在一定的差差距。国际石油公司信信息化应用发发展趋势世界各大石油公公司为了应对对勘探开发难难度

36、加大和降降低成本的双双重压力，通通过信息技术术提升和改造造传统石油产产业，在信息息资源的开发发利用的广度度和深度上都都远远地走在在我们前面。他他们大概有以以下一些做法法：(1)对付低油油价的策略，除除在管理上紧紧缩开支、裁裁员、兼并、强强强联合等以以外，主要依依靠科技，尤尤其是以信息息技术的渗透透、信息技术术与工艺工程程的融合为主主的一系列技技术突破来降降低成本，增增强企业竞争争力。(2)通过信息息化与信息技技术的应用，提提高工作质量量、提高工作作效率。(3)加强信息息基础设施建建设，充分发发挥信息网络络的功能。(4)在信息的的利用中十分分强调综合集集成。(5)油公司数数据资料管理理方式发生了

37、了变革，“外外包”成为主主旋律。(6)以信息技技术改进油公公司的管理、建建立“数字神神经管理”。国际石油公司信信息技术的应应用主要呈现现出以下几个个趋势：(1)信息的采采集和处理仍仍是提高石油油勘探开发效效果的基础，同同时也推动勘勘探开发工作作向“知识型型”工作发展展。第十五届届世界石油大大会曾就“石石油工业信息息管理”的专专题研讨认为为，形势的发发展已经把利利用信息技术术、改进信息息管理作为提提高勘探开发发效益和获取取更大利润的的主要突破口口之一。最近近几年勘探开开发工作有所所突破，主要要是与数据的的采集有关。例例如，三维地地震、新的测测井技术及随随钻信息采集集等，无不极极大地拓展了了人们采

38、集的的数据量。有有了这个基础础，才能带来来一系列后续续性的处理、传传输、存储、解解释、利用、增增值等过程，这这就是“知识识型”工作。“知知识型工作意意味着把数据据转换成可供供做出正确决决策的信息，而而正确的决策策可提高投资资的回报”。(2)网络化加加快远程作业业的实现，各各大油公司大大力加强自身身信息基础设设施建设。总总部在美国休休斯敦的POOGO公司，他他们承担泰国国海湾B8/32区块的的勘探开发作作业，该作业业区距曼谷2240公里，距距休斯敦111000英里里。由于时间间紧迫，加上上区域性地层层特点(泰国海湾是是世界上钻井井速度最快的的地区之一)，要求工作作快节奏，现现场工作与总总部管理决

39、策策紧密衔接。他他们打破常规规，不再在泰泰国设立办事事机构，而是是在现场(钻井平台)安装VSAAT卫星地面面站，通过CCISCO路路由器，进入入INTERRNET网，与与休斯敦建立立通道。有关关钻井、造斜斜、测井、气气测等数据，以以加密形式迅迅速传到总部部，登录到数数据处理软件件包中，进行行实时数据处处理与分析，供供分析集成做做出决策，再再反馈至现场场执行。所以以平台上的钻钻井工程师与与总部的钻井井专家、地质质师、地球物物理师、油藏藏工程师如同同在一个“虚虚拟办公室”中中协同工作(确定井位，设设计和调整井井身轨迹，调调整钻井措施施，商定完井井策略等等)，效率大大大提高，成本本大幅度降低低，取得

40、了显显著效益。斯伦贝谢集团的的网络，在880年代初就就初具规模，目目前连接着超超过55个国国家和地区的的190000个用户，并并通过卫星通通信VSATT到达各油气气开发现场。(3)INTEERNET向向两头延伸，出出现了“EXTRAANETINTRAANETINFRAANET”的结构。基于INTERRNET技术术，建立起企企业内部、外外部网络(INTRAANET)，联接企业业、市场、合合作伙伴、供供应商、客户户等。那么被被称为“跨世纪的自自控新技术”信息技术与与自控技术的的融合，是把把现场自控网网络(也称底层网网络INFRRANSTRRUCTURRE NETTWORKSS)与信息网络络融合与集

41、成成，为企业信信息化或企业业综合自动化化创造有利条条件。包括：A.建立综合实实时信息库，实实现两种网络络的集成，为为企业优化控控制、生产调调度、计划决决策提供技术术支持。B.具有分布式式数据库管理理功能，保证证数据的一致致性、完整性性、原始性、及及时性和互操操作性。C.能实现远程程监控，包括括远程诊断、远远程软件维护护与下载等。(4)勘探开发发作业管理四四个层次的集集成(综合一体化化)。A.数据集成解决不兼兼容、不同格格式与数据结结构问题，实实现为所有技技术人员提供供通用的“即即时信息”。B.专业集成在项目组组内的专业集集成，以多学学科团组重组组工作流程。为为此需要四个个方面的技术术支持：能及

42、及时访问数据据；跨学科易易于共享数据据的集成应用用软件；高度度交互的计算算环境；三维维模拟与可视视化技术，深深化项目组的的工作过程和和成果。C.部门集成不同项目目组之间的工工作集成，如如油藏描述小小组与钻井小小组及地面工工程建设装备备小组的工作作一体化，以以缩短油田开开发周期。D.全企业范围围内的集成企业高层层领导能够交交互使用公司司积累的知识识资产，以便便做出正确的的决策。(5)信息共享享与集成的客客观要求，PPOSC将发发挥石油信息息界“联合国国”的作用。随着勘探开发活活动的扩大与与深入，一方方面产生的数数据量越来越越大；另一方方面反映复杂杂地质对象的的各种数据，在在计算和应用用过程中，如

43、如何将其设置置在一个统一一的计算环境境下有一一个统一的石石油勘探开发发综合集成平平台，最大限限度地利用先先进的软件工工具，这不仅仅是油公司同同时也是各类类工程服务公公司的发展需需要。由BP、谢夫龙龙、埃尔夫、莫莫比尔、德士士古5家大石石油公司于11990年110月创建了了POSCPetrrotechhnicall Openn Softtware Corpooratioon，这是一个非非盈利会员制制组织，目前前会员已达1125个，包包括跨国石油油公司、石油油工程服务公公司、政府部部门、主要的的计算机硬软软件厂商。POSC的宗旨旨是致力于国国际石油勘探探开发计算机机软件的集成成和规范化，为为石油勘

44、探开开发技术应用用全过程提供供一套标准化化的软件集成成平台。这个个软件平台由由一系列连接接石油技术应应用软件、数数据库管理系系统、计算机机工作站和勘勘探开发用户户之间的标准准化软件组成成。(6)数据仓库库技术应用日日趋成熟业界公认的数据据仓库概念是是W.H.IInmon在在建立数据据仓库一书书中提出的：数据仓库就就是面向主题题的、集成的的、不可更新新的(稳定性)随时间不断断变化(不同时间)的数据集合合，用以支持持经营管理中中的决策制定定过程。数据仓库中的数数据是面向主主题的，它与与传统数据库库中的面向应应用相对应。数数据仓库的主主题是一个在在较高层次上上将数据归类类的标准，每每一个主题对对应一

45、个宏观观的分析领域域；数据仓库库的集成特性性是指在数据据进入数据仓仓库之前，必必须经过数据据加工和集成成，这是建立立数据仓库的的关键步骤。它它能够统一原原始数据中的的矛盾之处，还还能够将原始始数据结构从从面向应用向向面向主题转转变；数据仓仓库的稳定性性是指数据仓仓库反映的是是历史数据的的内容，而不不是日常事务务处理产生的的数据，数据据经加工和集集成进入数据据仓库后是极极少或根本不不修改的；数数据仓库是不不同时间的数数据集合，它它要求数据仓仓库中的数据据保存时限能能满足进行决决策分析的需要，而且且数据仓库中中的数据都要要标明该数据据的时间属性性。由于数据据仓库的具有有偏向工程应应用的特性，因因而

46、在技术上上可以根据它它的工作过程程分为：数据据的抽取、数数据的存储和和管理、数据据的展现等关关键技术。国外许多大型的的数据仓库在在1996-1997年年就建立了，从从此数据仓库库开始日益流流行。schhlumberger、llandmaark、Syybase、PPlatinnumtecchnoloogy、HPP、IBM等等公司都已经经研究出了各各具特色的数数据仓库解决决方案和相应应的软件产品品，国外大的的石油公司基基本是以服务务外包的形式式建立了自己己的全球化数数据仓库，前前面所说的sschlumberger、llandmaark等都是是服务提供商商。据IDC对欧洲洲和北美622家采用了商商务

47、智能技术术的企业的调调查分析发现现，这些企业业的3年平均均投资回报率率为401%，其中255%的企业的的投资回报率率超过6000%。数据仓仓库被广泛应应用的原因就就是它为最终终用户处理其其所需要的决决策信息提供供了一种有效效方法。(7)企业信息息门户技术实实现“4W1H”管理。石油企业成功的的一个关键要要素是它们所所拥有的知识识资源。如何何管理好这些些知识是竞争争的一个关键键。信息技术术帮助管理具具体的知识和和传递抽象的的知识，支持持知识管理的的信息技术包包括：内容和和文档管理、促促进信息的共共享和交流、企企业信息门户户。企业信息息门户可以说说是企业信息息化的最高境境界，他依托托统一的信息息管

48、理平台和和intraanet，基基本能实现“4W1H”管理，即无无论何人(who)无论何时(when)无论何地(wheree)干任何事情情(what)怎么干(how)，都可以在门门户上完成，而而这个门户具具体靠一个庞庞大的门户网网站来实现。与国际石油公司司相比存在的的差距根据美国哈佛大大学教授诺兰兰(Richhard LL. Nollan)提出出的组织中信信息系统的发发展阶段理论论，一个组织织中的信息系系统的发展通通常要经过初初始阶段、普普及阶段、控控制阶段、整整合阶段、数数据管理期、成成熟期六个阶阶段，在前三三个阶段，人人们注意的大大多是对计算算机的管理，而而在后三个阶阶段中，人们们会更多地

49、注注意组织的数数据资源管理理，在此之间，通通常会出现新新旧技术的替替换，即技术术的不连续点点。初始期初始期普及期控制期整合期数据管理期成熟期增长缓慢随着应用的普及快速增长因大力加强控制使发展速度延缓基于主题数据库第三类数据环境应用发展加速继续加强整合应用增速有所放缓数据处理技术的发展与企业的发展相匹配技术性断点时间费用诺兰的6阶段论论模型图根据诺兰阶段性性理论模型描描述，目前国国际知名石油油企业已经发发展到了数据据管理期，而而我国绝大多多数石油企业业的信息化进进程刚刚处于于控制期，如如胜利油田正正开始着手信息息系统整合。与与国外石油公公司相比，石石化上游企业业存在的差距距主要表现在在以下几个方

50、方面：(1)跨学科系系统集成和综综合分析研究究能力上的差差距。国外一一般在统一信信息系统标准准的前提下，采采用标准的地地质和地球物物理分析系统统，开发统一一的数据交换换接口，运用用标准的地质质/地球物理理评价业务流流程和统一的的数据标准，工工作组按油田田区块划分，实实现跨学科系系统的集成，从从整体上提高高企业的综合合分析研究能能力。据国外外统计资料，跨跨学科系统集集成使钻井前前地质/地球球物理评价的的周期缩短至至过去的500%，业务人人员可以用更更多的时间进进行数据的解解释(500%)，而不不是数据的整整理和转换，从从而从整体上上提高解释结结果的及时性性和准确性。最最近，虚拟现现实在油藏研研究

51、中的应用用，大大提高高了油藏描述述精度。石化化上游企业勘勘探开发大型型计算机装备备和专业应用用软件已初具具规模，但计计算机能力不不足、软件版版本低、数量量不够、技术术不配套方面面的问题依然然严重，满足足不了复杂的的勘探开发专专业应用需要要，尚未形成成促进勘探开开发主体技术术体系应用和和发展的配套套技术软件支支撑系列，尚尚未形成实现现油田专业领领域内和各个个专业领域间间的一体化协协同应用体系系，一定程度度上制约了勘勘探开发跨学学科研究工作作展开。(2)实时数据据自动采集、数数据规范管理理上的差距。国外大的石油公司基本实现了井场数据的自动采集、实时传输，以服务外包的形式建立了自己的全球化数据仓库，

52、借助数据仓库对数据实现了规范管理。国内油田企业目前大多数据是手工采集，人工二次录入，一定程度上降低了数据的实时性和准确率。部分数据由于介质问题或人为丢弃而永久丢失，不仅造成直接的经济损失，更严重的是由于数据不完整造成决策失误率增加所导致的潜在经济损失。数据库中数据的不一致、不准确、相互孤立等问题也大大影响了数据资源的开发利用，降低了信息系统的信用。在加强数据管理，规范数据采集，将数据管理统一纳入生产过程管理等方面，国内外数据管理体制和机制也存在着较大的差别。(3)现场生产产运行管理上上存在的差距距。相当一部部分国外公司司通过互联网网实现了跨地地域生产现场场管理，例如如总部在美国国休斯敦的PPO

53、GO公司司，平台上的的钻井工程师师与总部的钻钻井专家、地地质师、地球球物理师、油油藏工程师如如同在一个“虚虚拟办公室”中中协同工作(确定井位，设设计和调整井井身轨迹，调调整钻井措施施，商定完井井策略等等)，效率大大大提高，成本本大幅度降低低，取得了显显著效益。虽虽然中国石化化部分油田在在这方面作了了一些尝试，如如生产调度系系统，但业务务部门之间的的协同能力还还相对较弱，对对偏远或国外外现场生产管管理还没有实实现“虚拟”远远程实时调度度。(4)规范业务务流程上存在在的差距。国国外的ERPP软件把先进进的管理思想想和企业的经经营紧密结合合起来，大大大提高了规则则管理和信息息透明的力度度，提高了企企

54、业的管理水水平。由于中中国企业管理理特点，目前前油田管理流程复杂杂，在很多的的信息系统中中还没有真正正融入油田的的管理思想，在在规范流程上上还存在相当当的差距。规规范流程一方方面要理清部部门的责权，更更重要的是简简化工作流程程，弱化或去去除没有效益益的环节，提提高工作效率率。虽然目前前中国石化启启动了上游企企业ERP系系统的实施，但但无论在认识识转变、优化化流程和软件件客户化等方方面的工作任任务相当艰巨巨。(5)企业知识识管理上存在在的差距。越越来越多的国国外公司积极极采取措施，对对勘探开发中中产生的中间间成果、报告告和经验知识识实现有效的的管理，运用用远程协作的的工作模式促促进公司员工工之间

55、的相互互交流和信息息共享，在全全企业范围内内营造学习环环境。国内油油田企业目前前对中间成果果的管理刚刚刚起步，一些些研究成果还还需要进一步步整理、归档档。地质综合合研究是对地地下地质体反反复认识的过过程，新技术术、新方法的的应用也是基基于对地质构构造的基本认认识，地质工工作者对新工工区的认识也也要基于前人人的基本认识识。进行有效效的知识管理理在企业中还还是任重而道道远。中国石化上游企企业信息化亟亟需解决的关关键问题在信息化过程中中，总体存在在着“两滞后”和“两缺乏”的现象。“两滞后”：信息资源源开发利用滞滞后于网络建建设、管理层层和决策层的的应用滞后于于运作层。“两缺乏”：缺乏信息息资源规划、

56、缺缺乏数据标准准化，存在“信息孤岛”。综合分析析以上列举的的差距，考虑虑中国石化上上游企业目前前实际情况，首首先考虑优先先解决以下几几个方面的问问题：(1)数据管理理问题。经过过多年的建设设，油田已建建立了勘探、开开发、钻井、地地面建设等八八大数据库系系统，并发挥挥了重要的作作用。但由于于数据管理的的机制不够健健全，数据维维护责任制不不够到位，还还没有建立起起一套完整的的数据采集、管管理体系。目前数据库库没有将非结结构化数据和和图形数据全全部考虑，数数据应用集成成度低。建议议将数据管理理纳入对单位位考核的内容容，建立起一一套完整的数数据采集、维维护、使用的的机制，建立立油田数据中中心，有限公公

57、司内部通过过加强管理和和对重点设施施和装置推行行数据自动采采集来保证数数据采集的及及时、准确，对对专业施工单单位通过甲乙乙方合同管理理来保证数据据采集的完整整性、准确性性和及时性。(2)标准化问问题。受管理理体制的制约约，各专业纵纵向管理，信信息化自成体体系，背靠背背开发数据库库管理软件，缺缺少沟通，因因此，各专业业数据库存在在着标准的不不一致、库结结构不一致、平平台不一致、数数据重复、软软件功能重复复等问题，致致使难以做到到数据共享和和平台集成；上游新的技技术层出不穷穷，导致数据据库标准需要要不断地更新新、完善，但但目前在标准准的制订、维维护和升级等等方面没有一一个权威的专专门组织来保保障数

58、据库标标准的及时升升级。(3)业务流程程规范问题。技术只是信息化的手段、载体和实现形式，如果没有业务和管理的优化，即使运用再先进的信息技术或系统都可能导致“南辕北辙”。油田目前大大小小系统上了不少，但真正起非常重要作用的除国外引进大型软件外寥寥无几，其中一个很大的问题是我们在信息化过程中没有考虑现有流程的优化，旧有的流程和管理方式没有改变，IT应用根本达不到预想的效果。缺乏以业务和管理为本，单纯由信息技术部门驱动IT应用项目，或者业务部门参与不足、领导支持不到位，是“信息化黑洞”形成的根本原因。(4)油田信息息资源的开发发应用问题。说到底，信息化的目的是实现企业业务和管理的精细化，提高企业部门

59、之间的协作能力，降低协作成本，提高企业的整体效益。因此企业信息化的本质不是数据的简单图形化再现，而是简化业务流程，打破部门、企业间的壁垒，实现信息在不同部门、企业间信息的畅通。因此，专业部门要对现有的业务进行深入的再思考和彻底的再分析，做好信息资源的应用规划，信息部门运用信息技术优势对所要进行的专业应用规划重新审视，做好软、硬件资源的配置设计，使信息技术真正融入业务应用，在专业应用规划的基础上做好全局的信息化建设规划，使应用落到实处，使信息化真正解决油田勘探开发专业应用的关键问题，实现勘探开发信息的集成应用，全面提高油田勘探开发水平。另外，自主知识产权是由专业软件的商品化低，没有形成替代国际相

60、似软件产品系列。(5)观念转变变问题。多年年信息化的实实践过程中，始始终能够听到到关于信息化化的不同声音音。企业信息息化的实质是是业务与管理理的精细化。首首先，信息化化的目的是为为了实现业务务管理的优化化、运营效率率的提升以及及竞争力的提提升，而不是是为了技术而而技术。其次次，信息化的的对象是业务务运营与管理理控制。信息息化之所以能能够给面向流流程的管理企企业提供一个个内部法治的的体系，在于于其能提供在在事先、事中中、事后三方方面的控制和和监督；一套套数据(One SSet Off Dataa)机制保证了了数据的完整整性，同时哪哪里发生、哪哪里输入、哪哪里负责的原原则也使得信信息的准确性性能做