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文档简介

1、浅谈建筑施工企业内部审计监视问题的论文关键词建筑施工企业内部审问题与对策论文摘要现代内部审计的职能已由传统的监视、评价拓展为监视、评价与咨询效劳,逐渐由“监视导向型向“效劳导向型转变,审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。内部审计部门又积极开展了社会责任审计,于是内部审计开场对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计,最大限度地为企业进步管理程度,进步经济效益效劳,为促进企业长期安康、稳定地开展效劳。内部审计是指组织内部的一种独立客观的监视和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目的的实现。其职能是由内部审计自身的条件和所处的外部环

2、境所决定的。就我国目前的环境和我国内部审计的特点来看,监视检查职能、鉴证评价职能、控制职能、风险预警职能和咨询效劳职能应该是内部审计的主要职能。一、当前我国建筑施工企业内部审计存在的问题1企业财务预警机制的作用未能充分发挥。企业财务预警固然重要,但还存在一定的局限性和滞后性,有必要建立一套事前预警体系,其核心是内部控制审查与评价,包括合同管理、总分包管理、工程管理、结算管理、资金管理、物资管理等,而企业集权应是诸多管理中的一条主线。理论证明,很多大型建筑企业有关规章制度得到有效贯彻执行,企业开展是可持续的,反之隐藏着风险,违背程度越严重,风险就越大;随着时间的推移,这些企业就以各种财务数据显现

3、出来。从深层次看,企业内部控制状况折射出指导的经营理念,而经营理念那么来自于动机。假如动机与企业长远开展利益相吻合,那么从总体上推动着企业向良性方向开展。2经济责任审计确实认与咨询的作用不显着。经济责任审计存在的主要问题有:一是国家关于经济责任审计结果作为对企业负责人职务任免和奖惩的重要根据的规定,缺乏与干部管理程序的对接;二是企业经济责任审计目前还是“马后炮,以事后监视为主,事前监视作用不明显;三是内部审计工作仍未走出财务审计框框,以查错究弊,欠缺实际指导意义;四是企业内部审计机构孤军作战,遇到的困难和压力比拟大。内部审计相对于外部审计,独立性较弱。假如被审计单位或被审计工程部采取消极配合、

4、积极防御的措施,将使内部审计工作难以开展。3企业内部审计制度仍然存在一定的局限性。很多建筑企业内部审计机构属于两级组织管理体制,这种体制下的建筑企业存在的问题有:一是有的下属单位或工程工程审计信息失真或披露不完好;二是有的下属单位或工程工程对审计发现的与经济运行有重大影响的问题,未及时采取措施,致使损失继续扩大;三是很多单位审计人员严重缺乏或素质不能适应工作,影响了内部审计工作的正常开展;四是执行内部审计报告制度存在不及时的问题,少数单位与施工工程上报资料不全,个别单位或工程甚至不催就不报。这些对企业及时掌握经济运行的真实情况,做出纠偏决策和采取调控措施,以及促进审计发现问题的整改都是不利的。

5、尤其在建筑企业规模持续扩张,体制机制和产业构造发生重大变革的时期,后果可想而知。4审计人员管理意识偏向弱化了内部审计地位。企业大多存在着重经营轻管理弊端,事后很多工程工程经济核算问题仍未根本解决。企业内审人员受专业限制较大,良好的内部审计活动开展,需要审计人员对工程造价、投标竞标、资源配置和整个管理流程有所理解,可以从各类报表中看出问题,从而参与到企业管理中来,而这些往往是很多建筑企业所缺乏的。二、完善当前我国建筑施工企业内部审计存在问题的对策1风险预测和识别。风险预测和识别是指对企业所面临的以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定,确定企业正在或将要面临的风险。内部审计要对企业所面临的主要风险进展

6、预测和识别,采用决策分析、可行性分析、因果分析和专家调查法等方法,找出未被识别的风险。123下一页2对已经存在和将要发生的风险进展评估。企业的内部审计人员应用各种管理科学技术,采用定性和定量分析相结合的方式,预测风险的大小,找出主要的风险源,合理的评价风险可能产生的影响,以此为根据,对风险采取相应对策。常用的风险评估方法主要有:调查和专家打分法、风险报酬法及解析方法等。3提出改良和防范的措施。风险的防范措施是指企业为降低已识别出的风险可能造成的损失所采取的措施。内部审计机构可以根据不同的情况,提出防止风险、承受风险、转移风险还是降低风险的详细措施和建议,以强化企业的风险管理,降低风险损失,并对

7、有关部门所采取的风险防范措施进展监视和检查。4内部审计应积极持续地支持并参与风险管理过程,对风险管理过程进展管理和协调。在现代企业制度下,企业全面建立了风险管理过程,内部审计因此可以担负起风险管理的职能。首先,内部审计从评价各部门的内部控制制度人手,在施工消费、物资采购、工程款回笼、财务会计、人力资源管理等各个领域查找管理破绽,识别并防范风险,做出相关评价。其次,内部审计可以深化到企业管理的极细微的环节上查找问题,分析其合理性。内部审计人员更多的是以风险发生的可能性大小为根据,深化到经营管理的各个过程,查找并防范风险。再次,内部审计在部门风险管理中还起着协调作用。不仅各部门有内部风险,而且各管

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