LED显示驱动芯片市场分析_第1页
LED显示驱动芯片市场分析_第2页
LED显示驱动芯片市场分析_第3页
LED显示驱动芯片市场分析_第4页
LED显示驱动芯片市场分析_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、LED显示驱动芯片市场分析市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营

2、销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007年AMA公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需

3、所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者

4、可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客

5、,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织

6、和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如速度、安全、方便、舒适

7、、节约等)进行综合评价,以决定哪一种产品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交

8、易,如甲支付800元给商店而得到一台微波炉;二是非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。为使企业获得较之交易营销所得到的更多,就需要关系营销。关系营销是营销者与有价值的顾客、分销商、零售商、供应商以及广告代理、科研机构等建立、保持并加强长期的合作关系,通过互利交换及共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方式。与顾客建立长期合作关系是关系营销的核心内容。同各方保持良好的关系要靠长期承诺和提供优质产品、良好服务和公平价格,以及加强经济、技术和社会各方面联系来实现。关系营销可以节约交易的时间和成本,其营销宗旨从追求每一次交易利润最大化转向与顾客和其他关

9、联方共同长期利益最大化,即实现“双赢”或“多赢”。企业建立起这种以战略结盟为特征的高效营销网络,也就使竞争模式由原来单个公司之间的竞争,转变为整个网络团队之间的竞争。6、市场营销与市场营销者在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就将前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。换句话说,所谓市场营销者,是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人。市场营销者可以是卖方,也可以是买方。当买卖双方都表现积极时,我们就把双方都称为市场营销者,并将这种情况称为相互市场营销。面板显示驱动芯片市场面板显示驱动芯片是显示面板的重要组成元件之一,随着面板显示技术的发展及下游显示

10、应用领域的行业周期变化,全球面板显示驱动芯片市场规模亦随之波动发展。其中,2018年-2019年,全球面板显示驱动芯片市场规模出现少量的下滑,主要系GOA技术的发展减少了中大尺寸显示领域内栅极驱动芯片的使用量,并且2019年智能手机等移动终端出货量的减少也在一定程度上导致面板显示驱动芯片使用量的减少;2020年至2021年,在新冠疫情影响下,全球人民居家学习、远程办公等需求提升,面板显示驱动芯片市场规模快速上升。根据Omdia的数据,2020年、2021年全球面板显示驱动芯片需求量分别达到80.7亿颗、88.8亿颗,均较上年保持10%以上的增长速度。经过数十年的发展,全球显示面板产业从日本、韩

11、国以及中国台湾地区逐步向中国大陆转移,中国大陆已成为全球面板制造中心。根据Omdia的数据,中国大陆在2021年已成为全球7代线以上LCD面板最大产地,在全球OLED面板市场份额也已达到41%。相较于中国大陆面板厂商在面板产业中的市场地位,目前韩国及中国台湾地区的芯片厂商占据了大部分面板显示驱动芯片市场份额,而中国大陆芯片厂商的市场份额相对较低且主要集中在中低端面板应用,面板显示驱动芯片的空间仍然较大。集成电路设计行业概况集成电路产业链主要包含集成电路设计、晶圆制造、封装测试三大核心环节。其中,集成电路设计行业处于产业链的前端,主要进行芯片的研发和设计,带动整个集成电路行业的发展。根据ICIn

12、sights、相关研究机构的数据,2016年至2020年,全球集成电路设计行业的市场规模从904亿美元逐年增长至1,308亿美元,年均复合增长率为9.68%。作为集成电路产业链的最前端,集成电路设计行业拥有较高的壁垒,属于技术、知识、人才密集行业,行业内企业设计水平的优劣决定了芯片的功能、性能和成本高低。就集成电路设计行业整体而言,在高端芯片设计领域,中国企业与境外大型企业仍存在一定的差距;但在政策法规的大力支持以及行业内企业的长期积累与不断发展下,我国集成电路设计企业的技术创新水平已取得一定成就,在多个细分领域实现了技术突破和进口替代,并在部分细分领域成长为行业内领先企业,成为全球集成电路产

13、业链上的重要成员之一。根据中国半导体行业协会的数据,2015年至2021年,我国集成电路设计行业的市场规模从1,325亿元逐年增长至4,519亿元,年均复合增长率达到22.69%,呈现快速增长的趋势。此外,我国集成电路产业链的集成电路设计、晶圆制造、封装测试三大核心环节中,集成电路设计行业的规模占比从2015年的36.70%逐年增长至2021年的43.21%,已成为三大核心环节中占比最高的部分。我国集成电路设计企业的市场规模与市场地位呈现双重快速增长的趋势。行业发展情况和未来发展趋势1、新兴应用领域涌现带动行业技术发展在面板显示领域,自20世纪50年代开始至本世纪10年代,电视机、显示器、笔记

14、本电脑、智能手机、平板电脑及户外公共显示等应用终端快速发展与普及,显示技术也经历了从CRT显示方案向以LCD为主的平板显示方案的技术迭代过程;随着5G通信、物联网、人工智能、汽车电子等应用领域的不断涌现,以及消费者对传统消费电子升级换代的需求推动,面板显示方案正朝着OLED、硅基OLED等多个技术方向发展。在LED显示领域,室内LED显示屏的应用快速普及,更高刷新率及更高灰阶度的技术水平也不断创新发展,MiniLED、MicroLED显示技术也已逐渐应用在显示终端。随着显示技术的持续革新及其在各领域的加速渗透,极大拓展了显示领域的应用场景,叠加不同终端厂商对上游芯片的定制化需求,促使面板显示驱

15、动芯片、电源管理芯片及LED显示驱动芯片的产品种类不断丰富、技术要求不断提升。2、全球显示产业转移释放中国大陆显示芯片需求经过数十年的发展,全球显示面板产业从日本、韩国以及中国台湾地区逐步向中国大陆转移,中国大陆已成为全球面板制造中心。根据Omdia的数据,中国大陆在2021年已成为全球7代线以上LCD面板最大产地,在全球OLED面板市场份额也已达到41%。相较于中国大陆面板厂商在面板产业中的市场地位,目前韩国及中国台湾地区的芯片厂商占据了大部分面板显示驱动芯片市场份额,而中国大陆芯片厂商的市场份额相对较低且主要集中在中低端面板应用,面板显示驱动芯片的空间仍然较大。未来,随着中国大陆显示芯片厂

16、商技术实力的不断提升,以及面板龙头厂商在全球面板产业链中话语权的不断增强,中国大陆基于显示面板应用的各类显示驱动芯片与电源管理芯片有望迎来快速发展的黄金窗口期。显示芯片行业的机遇和挑战1、显示芯片行业机遇(1)国家政策扶持,助力集成电路行业发展集成电路是关系国民经济和社会发展的基础性、先导性和战略性产业,尤其在中美贸易摩擦持续发酵的背景下,得到了国家的大力支持。近年来,国家从财政、税收、技术和人才等多方面推出了一系列政策法规,有效推动了集成电路行业的持续发展,有利于提高我国集成电路行业的持续竞争能力。(2)显示芯片行业技术革新,推动应用领域不断扩展随着技术革新和产业升级换代,人工智能、5G、物

17、联网等领域对能适用不同场景终端产品的需求不断加强,消费者/商户对产品性能的要求持续提升,市场新消费需求不断涌现,推动了上游集成电路设计市场的稳步发展。根据中国半导体行业协会的数据,2021年我国集成电路设计行业继续保持高速增长,行业销售额规模达4,519亿元,同比增长19.60%。面板显示驱动芯片领域,随着技术革新,消费者/商户的多元化和个性化消费需求与日俱增。例如,在智能手机显示方面,消费者对于画面质量、屏幕形状及面积等要求趋于精细化、多样化,整机厂商也在无边框显示、屏下指纹、曲面屏幕等方向进行了技术突破,芯片设计企业需要持续致力于推动包括超高流畅度、稳定性、对比度、屏占比例等在内的技术变革

18、,迎合消费者需求。电源管理芯片领域,随着显示面板应用场景的不断丰富,叠加不同终端客户及面板厂商对电源管理芯片的定制化需求,显示电源管理芯片的种类愈发复杂多样。随着5G、先进显示等技术的加速发展应用,智能手机、平板、笔记本电脑等设备持续向高分辨率、高亮度、广色域、窄边框、长待机、便携化方向发展,对电源管理芯片的功耗水平、集成度和工效z率等要求不断提升,并对电源管理芯片的电流、电压适用范围及电能控制精度等提出了更高的要求。LED显示驱动芯片领域,随着下游LED显示屏点间距的不断缩小,LED显示屏的应用领域不断拓展,如小间距LED实现了LED显示屏从户外走向室内的场景变革,MiniLED有望实现LE

19、D显示屏进入家庭应用场景的变革,MicroLED将聚焦于手机、智能手表、AR/VR等近屏应用。LED显示屏的应用领域不断拓展,将为LED显示驱动芯片的发展带来广阔的市场空间。(3)全球集成电路产业重心向中国大陆转移,产业链整体日趋成熟随着中国大陆对集成电路产业的扶持和应用领域的扩展,全球集成电路发展的中心逐步向中国大陆转移。根据中国半导体协会的数据,2021年我国集成电路产业规模为10,458亿元,占全球市场的30%以上。一方面,境外集成电路企业通过设厂或合作等方式在中国大陆开展业务,带来了先进的技术和管理经验;另一方面,境外优秀的芯片设计研发人员不断加入中国大陆企业,提高了中国大陆企业的研发

20、实力。在全球集成电路产业重心转移的过程中,先进技术、优秀人员的导入为中国大陆芯片设计企业的快速发展提供了有力的支持,不断扩大生产规模的面板厂也为中国大陆芯片设计企业提供了广阔的市场基础。全球集成电路产业的重心向中国大陆转移,有利于中国大陆集成电路产业不断取得突破,推动中国大陆集成电路产业链逐步完善、上下游协同发展。2、显示芯片行业挑战(1)先进显示技术水平较整体境外企业存在一定差距中国大陆的集成电路行业起步相对较晚,先进显示技术水平整体较境外企业存在一定差距。近年来,在国家政策大力扶持的基础上,显示领域相关企业加大资金和人才投入,推动了技术水平的发展,但在先进显示技术领域仍与境外知名企业之间存

21、在一定的差距。未来,我国集成电路产业仍需要持续不断的加强各方面的投入与积累,提升先进显示技术水平,增强国际竞争力。(2)高端专业人才相对匮乏显示芯片设计行业属于技术、知识和人才密集型行业,行业技术发展水平高度依赖于高端专业人才。近年来集成电路行业的发展培养了一大批从业人员,但与市场领先的境外企业相比,高端人才匮乏的状况仍然存在。为了推动中国大陆芯片的行业发展,亟需持续推进高端人才的引进与培养。(3)显示芯片行业竞争逐步加剧随着半导体行业扶持力度的加强以及下游终端市场的拓展,集成电路设计行业的市场前景广阔,行业内的参与企业数量不断增多,开始争夺下游终端企业的需求份额,行业内企业的竞争程度逐步加剧

22、。LED显示驱动芯片市场LED显示驱动芯片是LED显示屏的关键元器件之一,为LED显示屏提供稳定的驱动电流,驱动LED显示屏呈现特定的画面。作为LED显示屏的上游领域,LED显示驱动芯片的市场规模与LED显示屏的需求变动息息相关。近年来,LED显示屏的应用场景不断渗透,尤其是室内场景应用快速发展,推动了LED显示驱动芯片需求不断增长。随着LED显示技术的不断进步,对LED显示驱动芯片的技术创新需求也随之提升,例如为呈现更加细腻的画面,MicroLED技术已面世,其像素尺寸显著缩小,但对LED显示驱动芯片的性能指标也提出了更高的要求。在LED显示行业应用场景持续渗透及显示技术不断进步的发展背景下

23、,LED显示驱动芯片的需求量、性能指标与产品附加值将呈现多重提升的发展趋势,有利于推动市场规模的不断增长。根据TrendForce的数据,2016年至2020年,全球LED显示驱动芯片市场规模从1.82亿美元逐年增长至3.35亿美元,期间年均复合增长率为16.48%;2021年受下游用户需求增长以及芯片价格上涨的共同作用,全球LED显示驱动芯片市场规模大幅度上涨了116.42%至7.25亿美元;预计2022年及2023年,全球LED显示驱动芯片市场规模仍将保持不断增长的趋势,并且至2023年,将进一步增加至8.51亿美元。电源管理芯片市场电源管理芯片对保障电路系统的功能实现和稳定运行具有至关重

24、要的作用,是电子设备不可或缺的核心组件之一。电源管理芯片的下游应用场景广泛,已广泛应用于消费电子、汽车电子、工业控制、家用电器、移动通信、新能源等领域,与人民生活和工业生产息息相关。据ICInsights的数据,2020年电源管理芯片的出货量位居所有芯片品类出货量第一名。随着家用电器、3C产品等电子产品在全世界范围的广泛应用和工业4.0、物联网、人工智能、新能源汽车等下游市场的蓬勃发展,近年来全球电源管理芯片市场呈现不断增长态势。2016年至2021年,全球电源管理芯片的市场规模从198亿美元逐年增长至370亿美元,年均复合增长率达到了13.32%;2022年至2023年,全球电源管理芯片的市

25、场规模仍将保持稳步增长的趋势,至2023年将进一步增长至447亿美元。以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。这种观念认为,企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求。市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后,随着第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大量企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间,对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为

26、精明,要求也更为苛刻。这种形势迫使企业改变以卖方为中心的思维方式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念。该理念认为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标,市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要。执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业。其座右铭是:“顾客需要什么,我们就生产供应什么”。市场营销观念相信,得到顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道,因此必须将旧观念下企业“由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”。它要求企业贯彻“顾客至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意,从而实现

27、企业目标。因此,企业在决定其生产、经营时,必须进行市场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产经营。其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需求为出发点。产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度。总之,市场营销观念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产者,也不在于政府,而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发”的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动都围绕满足消费者需要来进行。市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意和盈利率。与推销观念从厂商出发,以现有产品为

28、中心,通过大量推销和促销来获取利润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利率。营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统,再经过营销分析系统。它们共同构成营销信息系统。(一)内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息,包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程等各种反映企业营销状况的信息。内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期,同时辅之以销售报告系统。订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环节的业务流程。订货部门接到销售代理、经销商

29、和顾客发来的订货单后,根据订单内容开具多联发票并送交有关部门。储运部门首先查询该种货物的库存,存货不足则回复销售部缺货,如果仓库有货,则向仓库和运输单位发出发货和入账指令。财务部门得到付款通知后,做出收款账务,定期向主管部门递交报告。在激烈的竞争中,所有企业都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产经营信息,以利于掌握时机,更好地处理进、销、存、运等环节的问题。新型的销售报告系统的设计,应符合使用者的需要,力求及时、准确,做到简单化、格式化,实用性、目的性很强,真正有助于营销决策。(二)营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的

30、交易信息,主要用于向管理人员提供企业运营的“结果资料”,市场营销情报系统所要承担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发生的信息,用于提供外部环境的“变化资料”,帮助营销主管人员了解市场动态并指明未来的新机会及问题。市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员,也可能来自于企业中所有与外部有接触的其他员工。收集外部信息的方式主要有下面四种。(1)无目的的观察。无既定目标,在和外界接触时留心收集有关信息。(2)有条件的观察。并非主动探寻,但有一定目的性,对既定范围的信息做任意性接触。(3)非正式的探索。为取得特定信息进行有限的和无组织的探索。(4)有计划的收集。按预定的计划、程序或

31、方法,采取审慎严密的行动来获取某一特定信息。营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性,进而影响企业的竞争力。为扩大信息的来源和提高信息的质量,企业通常采取以下措施改进信息收集工作。(1)提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能。(2)鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提供营销信息。(3)积极购买特定的市场营销信息。(4)多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况,包括参加有关展销会、协会、学会,阅读竞争者的宣传品和广告,购买竞争品,雇用竞争者的前职工。(5)建立内部营销信息中心,改进信息处理、传递工作。(三)营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统

32、,它的任务是系统地、客观地收集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特定的营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异,研究程序和方法具有共性。(四)营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的营销信息子系统。完善的营销分析系统,通常由资料库、统计库和模型库三部分组成。1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料,营销管理人员可随时取得所需资料进行研究分析。内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和财务信用资料等;外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料等。2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分

33、析的特定资料统计程序。其必要性在于:实施一个规模庞大的营销研究方案,不仅需要大量原始资料,而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量,以便进行交叉分析。营销管理人员为测量各变数之间的关系,需要运用各种多变数分析技术,如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等。统计库分析结果将作为模型的重要投入资料。3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法,针对特定营销决策问题建立的,包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。描述性模型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题;决策模型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组合决策等问题。关系营销的具体实施(一)组织设计关系营

34、销的管理,必须设置相应的机构。企业关系管理,对内要协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解脱出来,使各职能部门和机构各司其职,协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是:收集信息资料,充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企业与公众之间的理解和信任。(二)资源配置(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,

35、以多种方式促进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观念并使其具有长远眼光。(2)信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中,以多种方式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部门及企业外部拥有多种知识与技能的人才的关系;制定政策或提供帮助以削减信息超载,提高电子邮件和语音信箱系统的工作效率;建立“知识库”或“回复网络”,并入更庞大的信息系统;组成临时“虚拟小组”,以完成自己或客户的交流项目。(三)文化整合关系各方环境的差异会造成建立关系的困难,使工作关系难以沟通和维持。跨文化之间的人们要相互理解和沟通,必须克服不同文化规范带来的交流障碍。文化的整合,是关系双方能否真正协调运作

36、的关键。合作伙伴的文化敏感性非常敏锐和灵活,它能使合作双方共同有效地工作,并相互学习彼此的文化差异。文化整合是企业市场营销中处理各种关系的高级形式,不同企业有不同的企业文化。推行差别化战略的企业文化可能是鼓励创新、发挥个性及承担风险;而成本领先的企业文化,则可能是节俭、纪律及注重细节。如果关系双方的文化相适应,将能强有力地巩固企业与各子市场系统的关系并建立竞争优势。营销调研的方法(一)确定调查对象调查对象的代表性直接影响调查资料的准确性。根据调研的目的及人力、财力、时间情况,要适当地确定调查样本的多少和确定调查对象。1、普查和典型调查普查是对调查对象进行逐个调查,以取得全面、精确的资料,信息准

37、确度高,但耗时长,人力、物力、财力花费大。典型调查是选择有代表性的样本进行调查,据以推论总,体。只要样本代表性强,调查方法得当,典型调查可以收到事半功倍的效果。2、抽样调查当调查对象多、区域广而人力、财力、时间又不允许进行普查时,依照同等可能性原则,在所调研对象的全部单位中抽取一部分作为样本,根据调查分析结果来推论全体。常用的抽样方法有:(1)纯随机抽样。完全不区别样本是从总体的哪一部分抽出,总体中的每个单位都有同等机会被抽取出来。如采用抽签法或乱数表法。(2)机械抽样。遵照随机原则,将全部调查单位按照与研究标志无关的一个中立标志加以排列,严格按照一定的间隔机械地抽取调查样本。由于样本在总体中

38、分配较均匀,样本代表性也较大。(3)类型抽样。实行科学分组与抽样原理相结合,先用与所研究现象有关的标志,把被研究总体划分为性质相近的各组,以减低各组内的标志变异度,然后在各组内用纯随机抽样或机械抽样的方法,按各组在总体中所占比重成比例地抽出样本。这种方法也叫类型比例抽样,样本代表性更大,可得到较纯随机抽样或机械抽样更精确的结果。(4)整群抽样。上述方法都是从总体中抽取个别单位,整群抽样则是整群地抽取样本,对这一群单位进行全面观察。其优点是比较容易组织,缺点是样本分布不均匀,代表性较差。(5)判断抽样。由专家判断而决定所选的样本,也称立意抽样。(二)收集资料调查收集第一手资料的方法,主要有以下几

39、种。1、固定样本连续调查用抽样方法,从母体中抽出若干样本组成固定的样本小组,在一段时期内对其进行反复调查以取得资料。调查技巧可采用个别面谈、问卷调查、消费者日记或观察记录调查。固定样本连续调查能掌握事项的变化动态,分析发展趋势。但如持续时间长,被调查者会感到厌烦。所以,对一般问题的调查,往往采用一次性调查,其方法包括观察法、实验法和询问法。2、观察调查由调查人员到现场对调查对象的情况有目的、有针对性地观察记录,据以研究被调查者的行为和心理。这种调查多是在被调查者不知不觉中进行的,除人员观察外,也可利用机械记录处理。如广告效果数据,国外多利用机械记录器来收集。直接观察所得的资料比较客观,实用性也较大。其局限性在于只能看到事态的现象,往往不能说明原因,更不能说明购买动机和意向。3、实验法在给定的条件下,通过实验对比,对营销环境与营销活动过程中某些变量之间的因果关系及其发展变化进行观察分析。如通过一项推销方法在特定地区及时间的小规模实验,并用市场营销原理分析其是否值得大规模推行,即销售实验。4、询问调查按预先准备好的调查提纲或调查表,通过口头、电话或书面方式,向被调查者了解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论