加盟流程管理说明

1、 加盟流程管理说明佛山摩力克家居布业有限公司第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6 页加盟流程管理说明一、加盟申请者必须具备以下条件：1、认同摩力克的产品和品牌2、愿意交纳加盟费（不退还）、品牌保证金（有条件退还）、任务保证金（有条件退还）3、接受受38万万元或115000元/平平方米的的最低投投资预算算（具备备此项资资金）二、加盟盟申请不论是市市场部或或销售部部人员，获得加加盟意向向信息后后，都必必需先了了解意向向加盟者者是否具具备以上上三个条条件，并并要求加盟盟申请者者提交加盟申申请表和市市场调查查表，如果加加盟申请请者已有有候选店店铺的，还必须须同时按按要求提提交“店铺资资料”（

2、内容容见以下下说明），由大区区或项目目经理填填写新新店加盟盟申报表表，互传签签署，连连同加盟盟申请者者提交的的加盟盟申请表表、市场调调查表和店铺铺资料提提交给市市场部经经理，如如果加盟申请请者的候选店铺铺尚未明明确的，只需需提交加盟申申请表、市市场调查查表。店铺资料料包括：1、门面面照片66张：正正门面11张，正正门面左左边1张张，正门门面右边边1张；门面正正对面11张，门门面正对对面左边边1张，门面正正对面右右边1张张；2、店铺铺所在卖卖场的店铺规规划平面面图（卖场场平面图图），标标示主要要尺寸；3、店店铺建筑筑原始平平面尺寸寸图，标示主主要尺寸寸。三、初步步评估上述材料料汇总至至市场部部经

3、理处处后，二二个工作作日内协协同加盟盟项目人人员，销销售部经经理，营营销总监监进行初初步评估估，并给给出结论论：1、对于于不合要求求的加盟申申请，不不予进一一步洽谈谈，由市市场部经经理在加盟申申请表上签署署不接受受加盟的的意见，交加盟盟申报者者（大区区或项目目经理）向加盟盟申请者者发出书书面回复复。2、对于于符合基基本要求求的加盟盟申请，如果不需需到现场评评估店铺铺的，市场部部经理必必须在加盟盟申报表表上签签署安排排评估人人（加盟主主管或项项目经理理或以上上级别人员员配合加盟盟主管）一个工作作日内与与加盟申申请者取取得联系系，进行行加盟洽谈谈。3、对于于符合基基本要求求并且需需要到现现场进行行

4、店铺评评估的加加盟申请请，市场部部经理必必需在加盟申申报表上签署署安排加加盟主管管和评估估人（加盟主主管或项项目经理理或以上上及别人人员）七七个工作作日内到到现场进进行店铺铺评估，如遇展展会、法法定节假假日或其其他特殊殊情况需需顺延。4、对于于符合基基本要求求的加盟盟申请，如果加加盟申请请者的候候选店铺铺尚未明明确，市市场部经经理必需需在加加盟申报报表上上签署安安排加盟盟主管或或项目经经理配合合加盟申申请者选选址，有有候选店店铺时再再进行“店铺评评估”。四、店铺铺评估评估人到到达店铺铺所在城城市后，按照市场调调查表上的信信息进行行快速市市场调查查，并对对主要竞竞争对手手进行考考查，核核实市市场

5、调查查表。评估人按按店铺资资料要求求，拍摄候选店铺铺门面照照片，店店铺所在在建筑物物及其外外围照片片，获得得或核实实或现场场绘制店店铺所在在卖场的的店铺铺规划平平面图（标示示主要尺尺寸，面面积），绘制或或核实店铺建建筑原始始平面尺尺寸图同时量量度或核核实尺寸寸。到现场评评估的评评估人，不不得当场场明确告告诉加盟盟申请者者候选店店铺是否否适合开开设专卖卖店（部部门经理理或以上上级别人人员除外外）；如如果候选选店铺明明显不适适合开设设专卖店店，评估估人应就就地与加加盟申请请者共同同进行再再次选址址。五、加盟盟洽谈到现场评评估店铺铺的，如如果店铺铺不合基基本要求求，并且且也无合合适的候候选店铺铺，评

6、估估人必需向向加盟申申请者提提供加加盟商必必读，并详细细解读加加盟全程程。到现场评评估店铺铺的，而而且店铺铺适合，则评估估人可现现场进行行加盟洽洽谈，全全面洽谈谈合作作认可书书上的的所有条条款，并并由加盟盟申请者者签署合合作认可可书和和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准；不需到现现场进行行店铺评评估的，评估人可以以通过电电话、传传真和网网络进行行加盟洽洽谈，加加盟申请请者签署署的文件件可通过过传真或或快递发发到公司司。六、加盟盟审议加盟申请请者按要要求签署署合作作认可书书和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准后：1、如果果是不到到现场评评估的，一个工工作日内内由评估人提交加盟申申请表、市

7、市场调查查表和和店铺资资料，连连同加盟盟申请者者签署的的合作作认可书书和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准交到市场场部经理理，营销销总监处处，在加盟申申请表上正式签署署是否同同意加盟盟的书面面确认；由评估估人于一一个工作作日内将将加盟盟申请表表回执执发送给给加盟申申请者作作书面回回复。如如人员出出差，评评估人则则应在三三个工作作日内获获得市场场部经理理和营销销总监的的口头意意见，回回到公司司后一个个工作日日内补办办签署，发送加盟申申请表回执给给加盟申申请者。2、如果果是到现现场评估估的，评评估人自自离开评评估店铺铺所在地之日起起，三个工工作日内内召集相相关人员员（大/客户经经理或大区经经理

8、、销销售部经经理、加加盟项目目经理、市场部部经理、营销总总监），连同加加盟申请请者签署署的合合作认可可书和和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准，店店铺资料料，进行行综合评评估。市市场部经经理，营营销总监监在加加盟申请请表上上正式签签署是否否同意加加盟的书书面确认认，并于于评估后后一个工工作日内内由评估估人向加加盟申请请者回复复评估结结果。如人员出差差途中，可选择择通过QQQ群进进行综合合评估，要求把把相关评评估表格格与数据据、门面面标准照照片发至至各相关关评估人人员邮箱箱，进行行网络评评估，并并获得市市场部经经理和营营销总监监的口头头意见，回到公公司后一一个工作作日内补补办签署署，发送送加

9、盟盟申请表表回执执给加盟盟申请者者。七、加盟盟确认加盟申请请获得书书面同意意并回复复加盟申申请者后后，评估估人敦促促加盟申申请者将将各项资资源配置置费用款款项汇至至公司指指定帐户户，并索索取加盟盟申请者者身份证证复印件件，店铺铺租赁赁合同复复印件或租租赁押金金收据复复印件或自自有产权权证明等店铺铺证明材材料。加盟申请请者的资资源配置置费用款款项到帐帐（如加加盟申请请者不能能一次性性汇足款款项，但但加盟费费、品牌牌保证金金和任务务保证金金必须到到帐），店铺证证明材料料齐备，确认加加盟申请请者成功功加盟并并成为正正式加盟盟商。八、加盟盟报审确认加盟盟后，评评估人于于两个工工作日内内填写提提交新新店

10、加盟盟报审表表与加盟支支持申请请表，连同加加盟商签签名确认认的新新店加盟盟资源配配置收费费执行标标准、合作作认可书书，店店铺资料料及证明明材料，加盟商商身份证证复印件件，报项目目经理，财务，市场部经经理，营营销总监监审批。由市场场部经理理签署审审批意见见和是否否安排督督导驻店店。如评评估人出出差，从从回到公公司之日日起，二二个工作作日内提提交报审审材料。九、制订订项目运运作计划划1、对于于已获得得市场部部经理和和营销总总监同意意的加盟盟申请，加盟主主管即可可报请项目目经理协协调，由由装修设设计主管管安排装装修设计计师进行行图纸排排期，布布艺设计计（副）主管安安排布艺艺设计师师参与图图纸设计计；

11、2、加盟盟确认后后四个工工作日内内，加盟盟主管或或项目经经理组织织相关人人员（大大/客户户经理/大区经经理、布布艺设计计师/主主管、装装修设计计师/主主管、专专卖店督督导），由项项目经理理主持“三方会议议”，制订订项目运运作计划划。会后后一个工工作日内内，加盟盟主管或或项目经经理负责责向客户户发送项目工工作分工工统筹表表；装装修设计计师及主主管向项项目经理理签定图图纸时间间计划表表；十、装修修图纸设设计与审审核负责该项项目的装装修设计计师直接接向加盟盟商进行行设计沟通通；出图及审审图时间间要求：出图用时时规定面积（平平方）平面布局局图（天天）立面图（天）门头（天天）出图审(改)图出图审(改)图

12、出图审(改)图200213111200-30002141.511300-4000315211400-5000316311500以以上317311 装修修设计主主管对图图纸总负负责，大大区经理理必须对对图纸设设计给予予建议，装修项项目经理理必须对对图纸进进行审核核建议；平面布布局图初初稿先交交大区经经理和项项目经理理过目，最终的的平面布布局图经经加盟商商确认后后，由负负责该项项目的布布艺设计计师签名名、装修修设计师师主管签签名后，报请市市场部经经理签名名。加盟盟商确认认平面布布局图之之后，开开始进行行施工立立面图纸纸设计，完成并并由装修修设计主主管审核核后快递递给加盟盟商。整整套图纸纸完成后后，

13、二个个工作日日内提交交一份给给负责该该项目的的布艺设设计师，一份给给装修项项目经理理进行终终审，装装修项目目经理必必须在三三个工作作日内完完成终审审，发现现错误及及时通知知及调整整，如出出差则顺顺延。十一、店店铺装修修1、加盟盟主管确确认加盟盟商收到到全套图图纸后，应在开开工装修修前三天天及时取得得由加盟盟商签名名确认的的装修修进度表表，并并提交给给装修项项目经理理，由其其负责统统筹放线线、现场场修改图图纸、装装修材质质确认等等，保障障装修质质量。2、加盟盟主管负负责对装装修进度度进行监监督，每每三天核核实一次次装修修进度表表上的的项目时时间，并并根据实实情况调调整装装修进度度表，并及时时知会

14、项项目经理理，布艺艺设计师师。3、在施施工启动动十日内内，由加加盟主管管负责向向加盟商商索取准准确的门门头尺寸寸图，装装修设计计师在收收到图纸纸后三个个工作日日内完成成门头设设计，并并需经客客户签名名确认。加盟专专员在门门头图纸纸确认后后的十个个工作日日内发送送摩力克克VI物物料一套套。十二、布布置方案案制订实实施1、布艺艺设计师师收到整套图纸后，十个工工作日内内完成，交布艺艺设计（副）主主管审核核，由加加盟主管管发送给给加盟商商。方案中中严禁出出现淘汰汰品或暂暂非淘汰汰品但极极不畅销销的品种种。1000-3000 1个工工作日完完成，4000-6000 2个工工作日完完成。2、如果果加盟商商

15、不到公公司选货货，则由由加盟商商签名确确认专专卖店布布置方案案与预算算，交交由布艺艺（副）主管审审定并签签字，交交一份给给加盟主主管备份份。3、如果果加盟商商到公司司选货/采购家家私饰品品，加盟盟主管统统筹安排排加盟商商来公司司时间，大/客客户经理理/专卖卖店督导导必须全全程参与与选货配配货；布布艺设计计师根据据实际选选货结果果调整配配货方案案，加盟盟商签名名确认，交由布布艺（副副）主管管审定并并签名，交一份份给加盟盟主管备备份。加加盟商采采购家私私饰品，由大/客户经经理/专专卖店督督导配合合，布艺艺设计师师具体负负责对家家私饰品品等的购购买。一一般要求求家具尺尺寸与空空间的契契合度，走人位位

16、置一般般预留在在0.66-1.0米之之间，购购买时间间限期为为1000-3000 2个工工作日完完成，4400左右 3个工工作日完完成，5500-6000 44个工作作日完成成。4、布艺艺设计师师的配货货方案由由电脑进进行打印印。5、加盟盟主管负负责向加加盟商索索取店铺铺货架搭搭建完成成后的并经经加盟商商确认的的货架架尺寸确确认表，并交交由布艺艺设计师师进行下单单操作，下单时时间以1100/天为为标准进进行累加加。由加加盟主管管负责对对加工进进度的跟跟进。十三、培培训由培训督督导项目目负责组组织新开开店员工工参与常规规培训；十四、物物品发放放加盟专员员根据加加盟主管管的时间间规划安安排，负负责

17、开业业物品的的采购、发放与与跟进十五、现现场布置1、加盟盟主管根根据装修修进度，在装修修完工前前7天，落实由由加盟商商填写的的专卖卖店布场场申请表，对布场场时间进进行统筹筹安排，并与加加盟商约约定布场场时间。2、专卖卖店可以以进行现现场布置置的必要要条件是是：装修修过程已已结束，店堂卫卫生清理理完毕，陈列样样板到货货，家私私饰品已已到货，道轨安安装完成成，两名名以上专专业安装装工到位位，两名名以上营营业员到到位，一一名以上上熟手车车缝工到到位。3、专卖卖店布置置时应有有以下三三方人员员同时在在现场：加盟主主管或专专卖店督督导、布布艺设计计师、大大区经理理或大客客户经理理或客户户经理。4、布置置时