北京环卫集团管理制度_第1页
北京环卫集团管理制度_第2页
北京环卫集团管理制度_第3页
北京环卫集团管理制度_第4页
北京环卫集团管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

北京环卫集团管理制度一、管理体制1.1领导层管理北京环卫集团的领导层由董事会和总经理组成。董事会负责制定公司的战略规划和管理方针，总经理负责公司的日常管理和运营工作。同时，北京环卫集团设有各部门和分公司，每个部门和分公司设有主任和副主任，分别负责本单位的日常管理，实现领导层对各分部门和分公司的有效管理和控制。1.2员工管理北京环卫集团的员工管理按照“能者上，平庸者让，劣者下”的原则，实行优胜留用的用人制度。同时，公司建立人才培养、激励和考察等制度，为员工提供强有力的保障和支持。二、职责分工2.1领导层职责分工董事会和总经理负责公司的全面管理和决策事项。其中，董事会主要负责战略规划和资本市场的运营工作，总经理主要负责日常的管理和业务拓展。2.2员工职责分工北京环卫集团的员工职责分工主要以部门和分公司为单位进行。具体职责如下：-组织部门负责员工的招聘、管理和培训等工作。-生态环境保护部门负责环卫工程的规划、建设和管理工作。-市政工程部门负责市政工程的设计、施工和监管等工作。-运营管理部门负责公司的资产管理、业务管理和财务管理等工作。三、规章制度3.1公司章程公司章程规定了公司的组织结构、经营范围和股东权益等基本事项，并定期对其进行修订和完善。3.2行为准则北京环卫集团建立了行为准则制度，规定员工行为应符合职业道德和法律法规，并根据个人的职责和行为开展各类督查和评估工作。3.3安全生产制度北京环卫集团建立了安全生产制度，明确了各部门和分公司的安全职责和安全管理流程，并设立安全监控中心，负责安全风险的预警和处置。四、绩效考核4.1绩效考核目标北京环卫集团的绩效考核以业绩和团队合作为主要考核项。每个部门和分公司根据自身特点和业务需求制定年度绩效目标。4.2考核标准和方法北京环卫集团的绩效考核标准主要包括任务完成率、客户满意度和员工绩效评估等。方法包括定期考核、临时考核和员工自评等。五、培训和发展5.1培训制度北京环卫集团建立了员工培训制度，不断提高员工的专业技能和业务水平，为集团的发展提供有力保障。5.2发展机会北京环卫集团提供丰富的职业发展机会，根据员工的能力和工作表现，提供相应的晋升机会和职务调整。六、风险管理6.1风险识别北京环卫集团建立了风险识别机制，对经营和管理中的各种风险进行及时发现和识别，并制定相应的应对措施。6.2风险评估北京环卫集团进行全面的风险评估，对不同等级的风险进行分类，并制定相应的应对方案。七、合规管理7.1法律法规北京环卫集团的各项经营和管理活动都遵循相关的法律法规和政策，确保其合法合规的运营。7.2监管合规北京环卫集团建立监管合规机制，对公司各部门和分公司的经营活动进行全面监管，确保经营和管理活动符合国家法律法规的要求。八、总结北京环卫集团的管理制度严格，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论