隐患停工整改方案

1、武汉市轨道交通号线一期工程二标段项目经理部检整改方案中铁二局股份有限公司武汉市轨道交通号线二标段项目经理部二.一四年三月 装箱内部规范电路并整改完成，对工人进行安全教育，在集装箱内部烧火做饭等造成安全隐患的现象已全部消失。3施工现场作业区道路未进行硬化，场内施工泥浆横流，材料堆放零乱，作业人员无施工便道。整改情况：用挖机对场地杂土进行场平清理，采用人工的方式再次对路面残留泥土清理干净，多余渣土用渣土车成堆外运。E形成硬化通道，场内泥浆用水泵抽干净并E全部回填。所有设备、材料已摆放整齐，保持四周干净，材料分规格统一堆码，并上盖下垫做好防水防雨措施，各种材料E检验并标识。4起重吊装违章作业，且监理

2、无旁站人员，经制止后仍反复出现；抽查特种操作人员唐亚春（司索工）证件过期。整改情况：E对起重吊装所有人员进行安全教育，坚决做到十不吊，每次吊装必须有现场安全人员旁站监督并通知安全监理工程师旁站。特种作业人员唐亚春证件已复审。并排查所有特种操作人员相关证件，问题证件、过期证件已重新报审。二、举一反三，自查自纠问题整改情况1项目部大门处围挡未封闭。整改情况：用挖机将此区域土和垃圾清理，安装标准围挡，安装到进门道路尽头。2起重机吊钩保险扣损坏。整改情况：对相关负责人和起重司机进行安全教育，重新购买安装保险扣，保证每台吊车每个保险扣必须完好。3工人厨房前地坪不平整，埋地电缆未完全埋地。整改情况：场地清

3、理干净，电缆线全部套管保护埋设地下，路面浇筑混凝土进行硬化。4标识标牌缺失或损坏。整改情况：制作补齐设备标牌、电箱标牌、材料标牌、警示标牌、操作规程牌等。三、下步保证措施此次停工整顿对项目部所有人员进行了一次非常深刻的教育，项目部从领导班子到部门人员深刻的认识到只有保证安全质量管理规范化，认真落实安全文明施工责任制，施工现场文明施工标准化才能无后顾之忧的完成施工生产任务。为保证本次整改成果，使项目部安全质量管理、文明施工管理达到持续改进，项目部特制定以下保证措施。1认真学习并执行武汉市安全监督站下发的文件及指令。2强化以项目经理为组长的项目安全生产领导小组对项目安全生产的领导。将安全文明施工的

4、职责分清，将责任落到实处。3重新对安全生产领导小组成员进行安全生产责任制教育交底，使小组成员更加清楚认识到自身安全岗位职责，深刻理解“一岗双责、岗岗有责”。4由项目安全总监分管用电和吊装，项目安质环保部负责执行监督检查。保证项目电工每日上班前巡查施工现场所有电箱和用电设备是否符合施工现场临时用电安全技术规范C）要求。施工现场任何吊装必须经项目部安全管理人员按吊装作业要点检查，签署吊装令，并通知安全监理人员现场旁站，对存在任何违章操作、违章指挥现场立即叫停，并对违章人员进行处罚。5成立项目文明施工领导小组，由项目经理任组长，分管生产的副经理负责执行，项目书记负责监督，保证施工现场内外文明施工有序

5、。6下步将加强一线作业工人安全教育、以达到现场工人从“要我安全”转化为“我要安全”的效果。7下步将加大检查、处罚力度，对日常巡查、周检查抓落实，检查横向要面广，覆盖到每个角落，纵向要度要深，不放过每一个细节，对查出的问题必须按“四定”原则落实整改。对重复出现的问题，整改不及时的情况要加大处罚力度。整改后：全部更换为国家“”认证的金峰电箱整改后：已更改为橡胶电缆整改后：全部更换为国家“”认证的金峰电箱整改后：已更改为橡胶电缆泗|整改后：场内清爽，道路已形成整改前：场内泥浆横流，未形成道路整改后：柴油已统一规范管理整改后：场内清爽，道路已形成整改前：柴油未存放在指定区域厮洲口*1口泗|整改后：场内清爽，道路已形成整改前：场内泥浆横流，未形成道路整改后：柴油已统一规范管理整改后：场内清爽，道路已形成整改前：柴油未存放在指定区域厮洲口*1口整改前级防火材料搭设房屋员.腌二林娃蒯腥用郑M忸造聂维桧港翎码进浇重栋的，整改前级防火材料搭设房屋员.腌二林娃蒯腥用郑M忸造聂维桧港翎码进浇重栋的，逾帼左地噬置爆上