中铁新建铁路工程施工质量保证体系

1、新建安顺至六盘水铁路ALTJ-3标段 质量保证体系 - 35- 项目部及各各工区质质量领导导小组成成员名单单序号单位组长副组长组 员员1项目部2一工区3二工区4三工区5四工区6梁场工区7中心试验室项目部质量量管理机机构人员员名单项目负责人质量负责人技术负责人工程技术部部部长质量部部长长设备物资部部部长中心试验室室主任3.2 主主要部门门和人员员质量职职责序号部门或负责人主要质量职职责1项目经理是本项目工工程质量量的第一一责任人人，代表表企业实实施施工工项目质质量管理理，对本本标段的的工程质质量负直直接领导导责任。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。制定落实质质量管理理制度和和技术保

2、保证措施施，确定定项目质质量目标标，组织织编制项项目质量量管理规规划，认认真组织织实施质质量目标标和创优优规划，建立质量保证体系并组织实施。定期向安六六铁路工工程建设设指挥部部、监理理和质量量管理部部门汇报报工程项项目的质质量情况况。监督检查各各工区严严格按设设计图纸纸、施工工组织设设计、施施工规范范、操作作规程、作作业指导导书、技技术措施施和编制制的施工工工艺设设计、内内控标准准进行施施工，强强化全方方位的管管理，突突出施工工全过程程动态控控制。定期或不定定期的组组织质量量检查，发发现问题题及时纠纠正，行行使工程程质量一一票否决决权，及及时处理理质量事事件。接受铁道部部质量安安全监督督总站直

3、属属监督站站、安六铁路路工程建建设指挥挥部、咨咨询、监监理单位位、集团团公司等等有关质质量工作作的检查查、指导导与监督督。2技术负责人主持项目的的技术工工作，贯贯彻执行行集团公公司技术术管理制制度。制制定项目目技术管管理办法法，对工工程项目目质量负负技术上上的责任任。组织项目专专业技术术人员进进行施工工图纸自自审和现现场核对对施工图图纸，参参加安六六铁路工工程建设设指挥部部或设计计单位组组织的施施工图纸纸会审和和技术交交底，并并做好会会审和交交底记录录。组织编制项项目质量量计划、实实施性施施工组织织设计和和关键、特特殊工序序作业指指导书，并并按有关关规定报报业主和和单位主主管部门门组织评评审，

4、经经批准后后实施。审核项目材材料需用用计划和和加工定定货计划划，监督督、指导导过程和和最终试试验。组织推广应应用新工工艺、新新技术、新新材料、新新设备，提提高施工工工艺水水平和操操作技能能；定期期组织召召开质量量分析会会，检查查质量体体系运行行的适应应性和有有效性，及及时研究究处理质质量活动动中的重重大技术术问题，对对质量持持有否决决权。定期组织项项目工程程质量检检查，主主持工程程质量验验收，仲仲裁质量量争议。组组织重要要部位和和特殊过过程的隐隐蔽工程程验收，对对发现的的不合格格或潜在在不合格格及时采采取纠正正和预防防措施，并并验证措措施的落落实情况况。对质量管理理中工序序失控环环节、存存在的

5、质质量问题题和质量量事故，及及时组织织有关人人员从技技术上分分析查找找原因，提提出技术术处理方方案，制制定技术术措施。参加单位工工程质量量验收，做做好竣工工文件验验收准备备。3质量负责人主抓项目的的质量工工作，贯贯彻执行行铁路路建设工工程质量量管理规规定（铁铁道部第第25号令）、强强制性标标准，采采取必要要的手段段和措施施，兑现现合同质质量承诺诺，实现现设计意意图。按按照GB/T1990000族标准准和集团团公司质质量管理理体系的的要求，组组织建立立项目质质量保证证体系。贯彻执行集集团公司司质量管管理制度度和质量量手册有有关质量量控制的的具体措措施，组组织编制制和实施施项目质质量计划划、制定定

6、项目质质量管理理制度，对对项目质质量控制制负责。组织建立项项目质量量责任制制、考核核评价办办法和质质量责任任追究制制度。分管项目安安质部、设设备物资资部及试试验室的的质量工工作，抽抽查人员员的持证证上岗情情况。组组织质量量知识培培训，监监督检查查工区质量量保证体系系运行情情况。监督检查材材料采购购、搬运运、贮存存、标识识、检验验和验收收。定期组织质质量检查查人员和和内部质质量审核核员验证证质量计计划的实实施效果果，对项项目质量量控制中中存在的的问题或或隐患，提提出解决决措施。组织落实有有关质量量指令。对对质量监监督机构构、建设设管理单单位、咨咨询、监监理、设设计单位位等提出出的质量量问题，组组

7、织分析析原因，制制定措施施并检查查实施整整改情况况。组织质量事事故的调调查处理理，分析析原因，分分清质量量责任，实实施责任任追究；制定并并落实处处理方案案。参加加单位工工程质量量验收。4质量部长在质量负责责人领导导下开展展工作，具具体负责责工程质质量保证证体系运运行和各各项质量量管理制制度的落落实。认认真执行行国家及及铁道部部颁发的的施工规规范，质质量验收收标准。编制创优规规划和质质量保证证措施，组组织制定定新技术术、新工工艺、新新方法、新新材料有有关质量量指标。制制定项目目质量控控制标准准，划分分施工现现场质量量责任区区域，建建立并执执行质量量奖罚制制度。研究过去在在某类似似工程中中存在的的

8、质量问问题，总总结质量量工作，及及时对重重点工程程、关键键工程提提出施工工中质量量管理工工作重点点，制定定项目和和重点工工程的预预防措施施。建立质量控控制程序序，制定定现场工工序质量量控制、检检查和跟跟踪作业业计划，建建立工序序质量控控制点。明明确质检检（技术术）人员员、操作作工人质质量职责责，评价价工序质质量控制制效果。督督促检查查重点、难难点和关关键部位位质检（技技术）人人员履行行职责情情况。负责收集质质量信息息，接受受安六铁路路工程建建设指挥挥部、咨咨询（监监理）单单位和质质量负责责人的有有关指令令并组织织实施。负责对工程程中出现现的不合合格品进进行控制制，并制制定和组组织实施施纠正措措

9、施。参与质量事事故调查查，编写写质量事事故报告告。对工区质量量部门进进行业务务指导，落落实培训训计划。组织开展QQC小组活活动。按按验收标标准实施施检查工工程质量量，并向向相关单单位和部部门通报报检查结结果，对对质量和和安全不不合格的的提出处处理意见见，实施施质量一一票否决决权。5质检工程师在项目部安安质部长长领导下下开展工工作，具具体负责责工程质质量现场场检查。落实质量保保证措施施，检查查验收标标准、施施工规范范、作业业指导书书执行情情况，发发现质量量问题按按规定实实施处罚罚。抽查查工区检验验批、施施工日志志等工程程质量记记录，发发现问题题提出整整改意见见。督促工区质质检人员员认真履履行职责

10、责，规范范检查行行为，做做好本职职工作。抽抽查工区区工序质质量控制制、检查查和跟踪踪作业计计划执行行情况，评评价工序序质量控控制效果果。督促检查重重点、难难点和关关键部位位质检（技技术）人人员履行行职责情情况。接受安六铁铁路工程程建设指指挥部、咨咨询（监监理）单单位和质质量负责责人的有有关指令令并督促促实施。协协助监理理工程师师做好工工程质量量监理检检查工作作，及时时完成有有关指令令。对不不按规定定施工或或违反施施工程序序的情况况提出整整改意见见，下达达停工或或返工令令，并向向领导报报告处理理意见。及时收集质质量信息息，检查查成品保保护方案案落实情情况，参参与质量量事故调调查。按铁路桥涵涵、路

11、基基、轨道道等现行行施工规规范及验验收标准准对各分分项工程程、工序序的质量量要求编编写技术术标准、实实施细则则及内部部质量控控制方面面的管理理规定。按质量管理理规定，定定期组织织质量检检查及验验收，并并向项目目经理、总总工程师师汇报实实施质量量检查报报告组织开展QQC小组活活动，并并在项目目部组织织成果发发表会，对对有价值值成果向向上级单单位推荐荐。6工程技术部部长复核设计图图纸及技技术文件件，理解解设计意意图、结结构构造造和技术术要求，使使可能出出现的质质量缺陷陷最大限限度的消消灭在开开工前；做好技技术交底底工作，编编制施工工组织设设计，优优化施工工方案。对对项目技技术工作作指导、检检查和监

12、监督，贯贯彻执行行国家和和铁道部部有关规规范、验验收标准准及上级级和安六六铁路工工程建设设指挥部部指定的的规章制制度措施施。负责提出工工程所需需原材料料、成品品、半成成品及构构配件、非非标准加加工件的的技术标标准。负责工程项项目部范范围内的的技术性性文件和和资料的的统一管管理，并并组织竣竣工资料料的编目目组卷移移交工作作，保存存各项检检验和试试验记录录。负责编制材材料、设设备需要要计划，协协助设备备物资部部作好材材料设备备的选型型、定货货工作。负责组织新新技术、新新材料、新新工艺、新新设备的的推广应应用和实实施。负责工程半半成品、成成品的防防护及交交付过程程中的防防护。负责履行合合同要求求的工

13、程程交付后后维修保保养工作作。7设备物资部部部长对用于工程程的原材材料、半半成品、成成品及设设备质量量负主要要责任。检查督促各各类司机机对设备备进行保保养，备备足各类类机械的的零配件件，确保保机械良良好运营营，定期期向项目目经理和和质检工工程师提提供有关关机械完完好率、技技术条件件状况的的报告。对购进的材材料质量量负责，所所有材料料有出厂厂质量保保证书、合合格证及及应有的的化验报报告，并并配合试试验室进进行抽检检。负责所需物物资的供供应工作作，执行行物资采采购供应应控制程程序，采采购供应应施工所所需材料料。负责责汇总和和编制材材料采购购计划，明明确采购购产品和和技术标标准的性性能，并并签订采采

14、购合同同。负责按标标识和可可追溯性性控制程程序对对现场材材料进行行产品标标识，并并对其检检验和试试验状态态进行有有效性标标识。8中心试验室主任负责按照进进货检验验和试验验程序、过过程检验验和试验验程序和和最终检检验和试试验程序序组织施施工全过过程的检检验、试试验，并并记录。建立试验计计量器具具管理台台帐，定定期按规规定进行行计量设设备的校校准，并并进行标标识。严格遵守试试验操作作规程，认认真填写写试验记记录，并并对试验验方法和和提供的的试验数数据承担担法律责责任。对对于现场场使用的的原材料料，按规规定采集集样品，进进行复验验。监督督指导施施工过程程有关钢钢筋、砼砼、路基基处理、有碴轨道等工序的

15、施工。9工区长执行企业和和项目部部管理制制度，维维护企业业的合法法权益。在在项目部部领导下下开展工工作。履行合同规规定的质质量承诺诺，对管管辖范围围内的工工程施工工质量负负责。落实项目质质量目标标，实施施项目质质量管理理规划、执执行项目目保证体系系。对管辖范围围内的项项目实施施全面质质量管理理。根据据项目负负责人授授权的范范围、时时间和内内容，负负责与咨咨询、监监理单位位、项目目部等的的协调。对对进场的的生产要要素进行行优化配配置和动动态管理理。接受质量监监督机构构、安六六铁路工工程建设设指挥部部、咨询询、监理理单位、项目部和企业内部等有关质量工作的检查、指导与监督。进行现场文文明施工工管理，

16、及及时处理理质量事事件。根据项目管管理人岗岗位质量量责任制制对工区区管理人人员进行行培训、检检查、考考核和奖奖惩。对施工人员员进行“质量第第一”教育，组组织群众众性的质质量管理理小组活活动和创创优活动动。组织领导职职工按设设计图纸纸、施工工规范、操操作规程程、施工工组织设设计、技技术标准准、作业业指导书书进行施施工。按施工程序序办事，组组织均衡衡生产，文文明施工工。落实各种技技术措施施，监督督检查工工班、工工序交接接检查和和分项、分分部工程程质量评评定工作作。对职工违反反操作规规程、造造成质量量低劣的的行为负负责，实实行经济济处罚。严格按程程序文件件办事事，切实实抓好关关键、特特殊过程程和隐蔽

17、蔽工程的的检查，杜杜绝质量量事故的的发生。110工区质量负责人主抓工区的的质量工工作，落落实项目目质量保保证体系系。落实项目质质量责任任制、考考核评价价办法和和责任追追究制度度。落实实质量知知识培训训，兑现现施工作作业人员员持证上上岗要求求。监督管理材材料采购购、搬运运、贮存存、标识识、检验验和验收收。落实施工过过程工程程质量检检验、试试验管理理办法。实实施工序序质量自自检、互互检和交交接检验验工作制制度，开开展质量量预控活活动，监监督工区区管理人人员、班班组做好好各项质质量记录录。接受质量监监督机构构、安六六铁路工工程建设设指挥部部、集团团公司和和项目部部有关人人员的质质量监督督和检查查，组

18、织织落实有有关质量量指令，对对质量监监督机构构、安六六铁路工工程建设设指挥部部、咨询询、监理理、设计计提出的的质量问问题，分分析原因因，制定定措施并并实施整整改。组织质量事事故的初初步调查查，分析析原因，分分清质量量责任，提提出处理理建议，落落实处理理方案，实实施责任任追究。主持召开工工程质量量分析会会，讲评评质量状状况，判判断质量量趋势，实实施预防防和纠偏偏措施。参加工程分分项、分分部、单单位工程程质量验验收。11工区技术负责人积极配合项项目经理理的工作作，参与与项目部全全面建设设和管理理；建立立健全工工区技术术、质量量管理体体系和相相应的激激励机制制。主持工区的的技术工工作，落落实工区区技

19、术管管理规划划，执行行项目部部技术管管理制度度和公司司质量手手册有关关质量控控制的具具体措施施。制定定项目技技术管理理制度实实施细则则，对管管段内的的工程项项目负技技术质量量责任。参加项目部部组织的的施工图图纸审查查和现场场核对。根根据项目目部标段段施工组组织设计计，主持持编制管管段内施施工方案案并组织织实施。组织、督促促、检查查工区工程程技术人人员的工工作，保保证技术术工作和和质量控控制满足足施工需需要；根根据项目目部技术术交底，组织对施工队伍的技术交底，进行技术指导，做好技术保障工作，及时处理施工中发生的各种技术问题。检查指导技术交底实施情况。组织编制关关键工序序施工作作业指导导书，编编制

20、技术术措施并并组织实实施。领导工区有有关人员员的技术术学习、经经验交流流。组织织落实项项目培训训计划，按按项目部部要求组组织专业业技术培培训和职职工技能能培训。组织做好测测量及其其复核工工作。检检查指导导检验和和试验的的技术工工作。组组织做好好测量放放样、材材料、施施工试验验、隐蔽蔽检查及及预检等等施工记记录。督督促检查查各项技技术资料料的签证证、收集集、整理理和归档档，检查查现场质质量自检检情况，审审查施工工技术资资料。按按要求建建立分试试验室，保保证测量量、试验验人员持持证上岗岗。配合质量负负责人对对质量管管理中存存在的质质量问题题和质量量事故的的初步调调查、分分析，及及时组织织有关人人员

21、从技技术上分分析查找找原因，提提出处理理建议，落落实纠正正措施。参加分项、分分部、单单位工程程质量验验收，做做好竣工工质量验验收准备备。好变更设计计工作，及及时将变变更资料料发至所所属业务务部门及及有关科科室。提供质量良良好的全全套竣工工文件和和验交技技术资料料，并满满足集团团公司科科技资料料归档要要求；督督促检查查完成各各种报表表工作。参加工程竣竣工交接接，组织织编写专专业施工工技术总总结和工工作总结结，完成成优质工工程及科科技成果果的申报报工作。12工区质检工程师（员员）严格按有关关标准进进行检查查和质量量控制，对对工程施施工质量量负检查查验收的的把关责责任。严把材料检检验、工工序交接接、

22、隐蔽蔽工程验验收质检检关，审审查操作作者的资资格，审审查并签签署检验验批质量量验收记记录。工前向班组组和操作作人员进进行技术术交底，使使每个操操作人员员熟悉自自身工序序的施工工技术要要求、操操作规程程和技术术标准。深入施工现现场，履履行监督督检查职职责，对对违反操操作规程程、技术术措施、技技术交底底、设计计图纸等等情况，立立即制止止，视情情节决定定停工或或返工，并并报质量量负责人人、行政政负责人人或越级级上报。参与区域内内的工程程质量动动态分析析和事故故调查。加强与现场场驻地监监理的沟沟通与联联系，督督促工点点技术人人员及时时提供完完整的技技术资料料，填写写隐蔽工工程报验验单并通通知监理理人员

23、进进行检查查和签证证。配合合现场监监理完成成隐蔽工工程的检检查、验验收等工工作，执执行有关关指令。配合旁站监理的工作，按旁站监理要求提供现场和要求的试验及自检质量记录。13施工队长接受工区质质量指令令，认真真执行项项目质量量管理制制度，对对工程施施工质量量负直接接责任。严格按施工工操作规规程、作作业指导导书、技技术交底底书、施施工图和和客运专专线铁路路工程施施工质量量验收暂暂行标准准组织施施工。在项目技术术人员的的指导下下，监督督技术交交底工作作，验证证落实情情况。拒绝使用进进场基础础资料不不完整、未未经检验验或检验验不合格格以及超超期存放放的材料料。坚持施工程程序，组组织班组组自检、互互检和

24、交交接检查查，接受受技术、质质检人员员的检查查指导，为为检查人人员提供供相应的的条件和和数据，对对技术和和质检人人员提出出的工程程质量问问题，按按要求组组织整改改。带领职工学学习工艺艺技术、施施工指南南、质量量控制要要点和客客运专线线铁路工工程施工工验收暂暂行标准准。落实原材料料、半成成品和成成品保护护措施。按照项目有关规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止。如实向工区区报告施施工中出出现的质质量问题题和质量量事故，提提供真实实情况和和数据，配配合事故故调查处处理。认真收集、整整理过程程控制的的有关记记录，及及时交资资料管理理人员立立卷、归归档、保保存。14班组长接受施工队

25、队质量指指令，认认真执行行项目质质量管理理制度，对对工序作作业过程程质量负负直接责责任。熟悉工艺流流程，掌掌握工序序质量关关键控制制点和工工艺标准准，按作作业指导导书、技技术交底底书及施施工测量量放样结结果组织织施工。对对技术交交底资料料或测量量结果有有疑问时时，及时时向技术术人员反反映。组组织班组组全体人人员学习习掌握技技术交底底，严格格按照技技术交底底施工，随随时检查查实施情情况，及及时纠正正违章行行为。坚持施工程程序，开开展班组组自检，参参加互检检和交接接检查，上上道工序序不合格格不承接接，本道道工序不不合格不不出手。落实原材料料、半成成品和成成品保护护措施，监督班组操作人员和其他流动人

26、员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，立即制止，及时向队长报告。接受技术、质质检人员员的检查查指导，为为检查人人员提供供相应的的条件和和数据，对对技术和和质检人人员提出出的工程程质量问问题，按按要求整整改。做做到不窝窝工，不不打乱仗仗，圆满满完成领领导交给给的施工工任务。根据承担任任务的需需要和操操作人员员的特点点，合理理分配工工作。如实向上级级报告施施工中出出现的质质量问题题和质量量事故，提提供真实实情况和和数据，配配合事故故调查处处理。15操作工人对工程质量量负直接接操作责责任。坚持按技术术操作规规程、技技术交底底书及图图纸要求求进行施施工。接受上级领领导、技技术和质质检人员员的监督督检

27、查，出出现质量量问题主主动报告告真实情情况。按规定认真真做好自自检和必必备的标标记。不使用不合合格材料料，上道道工序不不合格不不承接，本本道工序序不合格格不出手手。接受质量意意识教育育，参加加技术知知识学习习，熟悉悉本工种种的工艺艺操作规规程，遵遵守职业业道德。16技术员掌握设计文文件、验验标、规规范、指指南、工工法、内内控标准准。熟悉悉施工程程序、施施工工艺艺流程。了解施工队队伍能力力状况,适时进进行技术术指导。认真执行技技术复核核制度和和技术交交底制度度。履行施工过过程技术术指导和和质量控控制。 对工程施工工技术指指导的准准确性和和正确性性负责。17试验人员对检验试验验结果负负直接责责任。

28、认真执行检检验试验验操作规规程。负负责现场场、原材材料、构构件检验验试验工工作。负负责对取取样、试试件的保保护、留留置工作作。负责责拌合站站混凝土土施工配配合比换换算及混混凝土的的出场检检验。迅速反馈检检验试验验结果。对不合格的的检验结结果和错错误的检检验报告告要及时时分析原原因，重重大问题题要及时时向质量量负责人人或项目目部安质质部报告告。18测量人员对测量成果果质量负负直接责责任。认真执行测测量规范范、测量量操作规规程、换换手复核核、检算算制度以以及测量量成果审审核和应应用程序序。按项目测量量控制方方案完成成交接桩桩复测、控控制测量量、施工工放样和和竣工复复测。接受工点技技术人员员技术指指

29、导和测测量资料料审查，测测量记录录、计算算成果和和图表记记录清楚楚，签署署完善，配配合工点点技术负负责人做做好对施施工队和和工班的的测量成成果交底底，完善善交底资资料签认认手续。不不得将未未经审核核的测量量成果用用于指导导施工。 妥善保护护并按规规定复核核测量控控制桩橛橛，认真真保管测测量资料料，做好好测量资资料的收收集、分分类和归归档工作作。不得使用未未经检定定的测量量仪器和和工具，按按规定做做好测量量仪器、工工具的校校核工作作。19材料员材料员负责责收集质质保证明明材料，并并负责归归档保存存。负责进场材材料的数数量和外外观验收收。 负责建立进进场材料料台帐，及及时将进进场通知知单送交交试验

30、部部门进行行试验检检验（附附生产厂厂家合格格证或质质检报告告单）。试验合格的的材料填填写记录录表，注注明试验验报告单单编号，日日期，试试验状态态，并记记录物资资明细帐帐。现场场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标识。试试验不合合格的产产品，按按不合格格品处理理。未检检的材料料不允许许使用。通过点验单单、发料料单、物物资明细细帐、标标识牌等等实现产产品的可可追溯性性要求。应做好以下下的记录录：a标识牌牌；b顾客提提供产品品、丢失失、损坏坏或不适适用情况况记录表表；c进场材材料通知知单；d月/季需用用材料采采购计划划表；e年度需需用物资资申请计计划表；f进货、检检验记录录表；g点验单单；h

31、发料单单；i物资明明细帐。四、 质量量管理制制度4.1工程程质量检检查验收收制度 工工程质量量检查是是指按照照国家施施工及验验收规范范、质量量标准所所规定的的检查项项目，用用国家规规定的方方法和手手段，对对分项工工程、分分部工程程和单位位工程进进行质量量检测，并并和质量量标准的的规定相相比较，确确定工程程质量是是否符合合要求。为为确保工工程质量量，强化化施工过过程中的的质量控控制，做做到预防防为主、防防患于未未然，特特制定本本制度。工程质量检检查工作作主要包包括工程程的隐检检、预检检、分项项工程的的交接检检查验收收、工程程分阶段段结构验验收、桩桩基础工工程竣工工检查验验收几个个部分。 11、开

32、工工前检验验制度 开开工前检检验的内内容及要要求：设设计文件件、施工工图纸经经审核并并依据此此编制施施工组织织设计及及质量计计划；施施工前的的工地调调查和复复测已进进行，并并符合要要求；各各种技术术交底工工作已进进行，特特殊作业业、关键键工序已已编制作作业指导导书；采采用的新新技术、机机具设备备、原材材料能满满足工程程质量需需要。 22、施工工过程中中检验制制度 施施工中应应对以下下工作经经常进行行抽查和和重点检检验：施施工测量量及放线线正确，精精度达到到要求；按照图图纸施工工，操作作方法正正确，质质量符合合验收标标准；施施工原始始记录填填写完善善，记载载真实；有关保保证工程程质量的的措施和和

33、管理制制度是否否落实；砼试件件及抗液液化处理理密实度度按规定定要求进进行检测测实验和和验收，试试件组数数及强度度符合要要求；严严格执行行自检、互互检、交交接检，并并有交接接记录；工程日日志薄填填写要符符合实际际。 33、定期期质量检检查制度度项目部每月月、工程程队每周周组织一一次定期期检查，由由项目总总工主持持，质检检部门和和有关部部门的人人员参加加。检查查发现的的问题要要认真分分析，找找准主要要原因，提提出改进进措施，限限期进行行整改。 44、检查查程序自检互检检班组长长检查队内技技术人员员、专检检人员检检查项目部部工长检检查项目部部专职质质检员监理工工程师施工队提前前两小时时申报，同同时要

34、说说明申报报部位和和施工队队自检情情况，然然后向专专业工长长报验，合合格后向向安质部部申报，专专职质检检员检查查合格后后申报监监理。 55、原材材料、半半成品、设设备及各各种加工工预制品品的检查查制度：订货时时应依据据质量标标准签订订合同，必必要时应应先鉴定定样品，经经鉴定合合格的样样品应予予封存，作作为材料料验收的的依据。产产品的进进货验证证由专业业工程师师、质检检员（试试验员）和和材料员员三方验验证合格格后，方方可使用用。 66、班组组的自检检和交接接检制度度：完成成或部分分完成施施工任务务时，应应及时进进行自检检，如有有不合格格的项目目应及时时进行返返工处理理，使其其达到合合格的标标准。

35、经经工长组组织质检检员和下下道工序序的生产产班组进进行交接接检查，确确认质量量合格后后，方可可进行下下道工序序施工。7、隐蔽工工程验收收制度：（1）隐蔽蔽工程验验收的主主要项目目有：钢钢筋笼制制作、孔孔深和孔孔径等。 （2）隐蔽蔽工程必必须按规规定检查查合格并并签证后后才能覆覆盖；（3）工程程检验签签证，除除执行国国家、部部颁的规规定外，还还应执行行建设项项目的有有关规定定并与建建设单位位和监理理单位协协商，明明确职责责分工，由由指定的的质量检检验人员员办理；（4）隐蔽蔽工程未未经质量量检查人人员签认认而自行行覆盖的的，应揭揭盖补验验，由此此产生的的全部损损失由施施工单位位自负；隐蔽工工程验收

36、收后，要要办理隐隐蔽工程程验收手手续，列列入工程程档案。（5）对于于隐蔽工工程验收收中提出出的不符符合质量量标准的的问题，要要认真处处理，处处理后要要经复核核检查并并写明处处理情况况。未经经隐蔽工工程验收收或验收收不合格格的，不不得进行行下道工工序施工工。隐检检由专业业工程师师主持，质质检员、业业主代表表和监理理工程师师参加隐隐检验收收。 88、预检检制度：预检项项目由工工长主持持，质检检员和有有关班组组长参加加。预检检的项目目主要有有：桩位位点坐标标、钢筋筋笼、孔孔深、孔孔径、设设计桩长长、桩顶顶标高、吊吊筋长度度等。预预检后要要办理预预检手续续，列入入工程档档案。对对于预检检中提出出的不符

37、符合质量量标准的的问题，要要认真处处理，处处理后要要经复核核检查并并写明处处理情况况。未经经预检或或预检不不合格的的，不得得进行下下道工序序施工。 99、桩基基础工程程检查验验收制度度：结构构验收单单经建设设单位、监监理单位位、设计计单位、施施工单位位三方代代表签证证后，由由质量监监督站进进行核验验。10、混凝凝土浇筑筑申请制制度：浇浇筑混凝凝土前均均须办理理浇筑申申请手续续，若不不办理此此手续不不得进行行浇筑。 111、建立立样本制制：桩基基工程按按设计要要求、规规范要求求质量标标准进行行试桩，以以试桩引引路，严严格按照照试桩工工艺及要要求展开开施工。施施工中如如达不到到试桩的的质量，视视为

38、不合合格产品品，要进进行返工工处理。12、建立立三检制制度：自自检，分分操作人人员自检检和班组组自检。工工班长在在每日收收工前对对班组完完成工作作量进行行一次自自检，做做出记录录，工作作讲评。互检，指同同一工种种或多工工种之间间，有工工程队组组织不定定期相互互检查，主主要是互互相观摩摩，交流流经验，推推广先进进操作技技术，达达到互相相促进，共共同提高高的目的的。交接检，指指同一工工种的多多班制上上下班之之间或工工种的上上下工序序之间的的交接检检查。由由队（跨跨队由项项目部）组组织交接接，各工工班应做做到不合合格的活活不出手手、不出出班组，上上道工序序不合格格，下道道工序不不施工。各分包单位位、

39、外包包对、施施工班组组在施工工中均要要按照施施工验收收规范进进行工序序自检，并并认真填填写检查查记录。凡凡无“三检”记录、上上交不及及时或不不上交的的均按该该项目未未完成论论（不予予工程结结算）专专职质检检员可行行使令其其停止下下道工序序施工的的职权。 13、工序序交接检检制：各各工序在在进行自自检的基基础上，工工序之间间进行交交接检查查，并办办理交接接手续。上上道工序序如达不不到质量量要求或或未办理理交接手手续，下下道工序序有权拒拒绝接受受，并不不进行下下道工序序施工，耽耽误的工工期和试试件由上上道工序序承担。 14、全面面贯彻执执行国家家有关质质量管理理的方针针、政策策、法律律、法规规。

40、15、使质质量检查查工作明明确职责责，严格格制度，预预防为主主，充分分发挥质质量检查查人员的的积极作作用。 16、根据据国家规规定的技技术标准准、验收收规范、操操作规程程和设计计要求，在在整个施施工过程程中的各各个环节节进行全全面的检检查和监监督。 17、及时时掌握质质量信息息，分析析质量动动态，为为上级及及有关部部门提供供质量数数据。 18、质量量检查人人员应由由责任心心强、坚坚持原则则、具有有一定技技术水平平和施工工经验、身身体健康康、适合合现场工工作的人人员担任任。 19、隐、预预检施工工中需作作隐、预预检手续续的项目目必须办办理隐、预预检，按按要求组组织检查查并及时时办理手手续，不不办

41、理隐隐、预检检手续，下下道工序序不得施施工。 20、桩基基础工程程通过业业主、监监理、设设计单位位的验收收和质检检站的核核验后，方方可移交交进行下下道工序序施工。桩桩基础验验收工作作在项目目总工主主持下进进行。在在验收前前，项目目先进行行自检，将将验收资资料、设设计图文文、变更更单、高高应变检检测、小小应变检检测、桩桩位偏差差检查表表及相关关资料收收集准备备工作做做好，保保证资料料的完整整性和正正确性。4.2质量量保证措措施（方方案）审审批制度度1施工组组织设计计（专项项方案）由由项目经经理主持持编制，项项目经理理部有关关部门参参加，项项目技术术负责人人组织有有关人员员完成其其文本的的编写工工

42、作; 2施工组组织设计计（专项项施工方方案）编编制完成成后，项项目部各各部门参参与编制制的人员员在“施工组组织设计计（专项项方案）会会签表”上签字; 3施工组组织设计计（专项项施工方方案）由由项目部部会签审审核后，报报总工程程师进行行审批。4总工程程师在审审批完毕毕后，将将审批意意见签于于“施工组组织设计计审批表表”上；5未经审审批的施施工组织织设计（专专项施工工方案）不不能作为为有效文文件使用用；6所有的的施工组组织设计计（专项项施工方方案）必必须在施施工前7天完成成编制审审批发放放。4.3培训训持证上上岗制度度为适应安六六铁路施施工安全全质量的的要求，必必须坚持持关键岗岗位培训训、持证证上

43、岗制制度。1）项目经经理、内内审员、环环境、职职业健康康安全管管理人员员、“十一大大员 ”( 施工员员、预算算员、质质量检查查员、安安全员、材材料员、统统计员、会会计员、计计划员、机机械设备备管理员员、劳资资员、定定额员 ) 、铁路施施工参与与人员及及特殊作作业人员员 ( 汽车司司机场场内机动动车驾驶驶员、锅锅炉工、电电工、电电气焊工工、爆破破工、起起重工、架架子工、测测量工、试试验工等等 ) 的培训训均需委委外进行行，培训训合格颁颁发国家家承认的的有效上上岗证书书、执业业资格证证书等。2）对从事事爆破、焊焊接、电电气、高高空、起起重、压压力容器器等作业业的人员员、各种种机械的的操作人人员和机

44、机动车辆辆驾驶人人员进行行安全生生产知识识教育，并并经专业业培训和和考试，合合格后方方可上岗岗作业。3）新招工工人岗前前培训、员员工转岗岗培训由由项目部部部门与与工区科科室按岗岗位能力力、工作作技能要要求制定定培训计计划并付付诸实施施，并向向需方提提供员工工胜任岗岗位能力力要求的的证据。4）根据施施工生产产的实际际工作需需要，制制定培训训计划，报报项目部部领导审审批。5）加强关关键岗位位人员证证件收集集和检查查，及时时更新登登记造册册，实施施动态管管理。4.4质量量责任追追究制度度4.4.11 工程质质量特别别重大事事故 具有下列情情形之一一者，属属工程质质量特别别重大事事故：a)直接经经济损

45、失失10000万元以以上；b)一次死死亡10人及以以上；c)直接导导致运营营线路发发生行车车安全特特别重大大事故或或对运输输生产和和安全产产生重大大影响。4.4.22 工程质质量重大大事故具有下列情情形之一一者，属属工程质质量重大大事故：a)直接经经济损失失300万元及及以上，10000万元以以下；b)死亡33人及以以上，10人以下下；c)直接导导致运营营线路发发生行车车安全重重大事故故或对运运输生产产和安全全产生很很大影响响。 4.4.33 工程质质量大事事故具有下列情情形之一一者，属属工程质质量大事事故：a)直接经经济损失失30万元及及以上，300万元以以下；b)死亡11人及以以上，3人以

46、下下；c)直接导导致运营营线路发发生行车车安全大大事故或或对运输输生产和和安全产产生较大大影响。4.4.44 工程质质量一般般事故具有下列情情形之一一者，属属工程质质量一般般事故：a)直接经经济损失失30万元以以下；b)直接导导致运营营线路发发生一般般事故或或对运输输生产和和安全产产生影响响。4.4.55 质量事事故处理理若工程出现现质量事事故，各各工区必必须按规规定上报报，不得得隐瞒。1）发生特特别重大大、重大大、大质质量事故故后，各各单位应应立即电电话或派派专人上上报项目目部，并并迅速组组织查明明原因，妥妥善处理理。发生一般质质量事故故，24小时内内上报项项目部。2）事故责责任划分分：凡因

47、因施工组组织设计计失误，图图纸未经经审核，未未进行技技术交底底，技术术指导失失误或测测量、试试验等差差错引起起的技术术事故，由由技术干干部负责责；凡因因不按图图纸和施施工组织织设计施施工，不不按规范范、规则则、验标标和技术术交底施施工、违违背施工工程序、玩玩忽职守守、盲目目蛮干等等造成责责任事故故，由行行政主管管领导承承担责任任。3）事故处处理必须须坚持“四不放放过原则则”，即事事故原因因未查清清不放过过，事故故责任人人未得到到教育不不放过，事事故隐患患未消除除的不放放过，事事故未得得到处理理和纠正正不放过过。对事事故责任任人，根根据事故故性质和和严重程程度进行行行政、经经济处罚罚，直至至追究

48、刑刑事责任任。4）发生重重大、大大质量事事故除按按事故损损失额的的1000%对单位位予以处处罚外，对对责任人人及行政政、技术术主管处处以50000100000元罚款款，发生生事故不不按规定定上报加加倍处罚罚。5）发生一一般质量量事故，在在当季验验工计价价中按损损失额的的50%予以处处罚，对对当事人人及行政政、技术术主管处处以1000050000元罚款款。4.5基础础技术资资料管理理制度4.5.11总则1 为了规规范工程程施工技技术资料料的有序序管理、提提高工程程质量和和企业的的管理水水平，根根据国家家、行业业、公司司现行技技术管理理的规定定、规范范，制定定本制度度。2当业主有有相关方方面的制制

49、度时，一一并执行行。3项目部负负责组织织实施。4.5. 2.技术资资料是设设计、施施工、科科研等各各项工作作的劳动动成果，完完整、准准确的技技术资料料是组织织施工、编编制竣工工文件和和施工总总结的重重要依据据。为健健全技术术资料的的管理和和储备，及及时提供供和使用用各类技技术资料料使其尽尽快转化化为生产产力，特特制定本本办法。4.5.33.技术资资料实行行分级管管理。项项目部由由工程部部负责管管理，各各分责任任区分别别由各责责任区技技术室负负责各类类资料的的管理工工作。各各责任区区应健全全技术资资料管理理责任制制，健全全各类资资料的分分尖登记记和借阅阅制度，责责任到人人。4.5.44.技术资资

50、料的管管理范围围。主要要包括：在建项项目各阶阶段设计计文件、施施工图纸纸、标准准设计图图纸，有有关会议议纪要、现现场调查查、设计计核对、变变更设计计、施工工记录、施施工总结结等各项项施工技技术资料料，以及及设计施施工规范范、规则则、标准准、手册册、学术术活动资资料等（含含文字、图图纸、照照片、录录音、录录像）。4.5.55.设计文文件的领领取和分分发。设设计文件件由项目目部工程程部向贵贵广公司司索取、分分发和管管理，各各分管区区技术部部对项目目部下发发的设计计文件进进行点收收，保管管设计文文件。4.5.66.各类技技术资料料的管理理1施工设计计审查资资料，各各管区自自行组织织审查核核对后上上报

51、（1）审查查核对报报告及存存在问题题汇总表表；（2）工点点、项目目明细表表；（3）主要要工程量量汇总表表；（4）主要要工程材材料汇总总表；（5）所需需定型图图、标准准图、通通用图一一览表。各各责任区区负责人人负责管管理本单单位组织织审查核核对的技技术资料料以及上上级单位位下发的的设计审审核的全全部资料料。 2施工技术术调查资资料：各各责任区区负责管管理本单单位组织织的全部部技术调调查资料料，各责责任区技技术负责责人负责责管理本本单位组组织的全全部技术术调查资资料和上上级下发发的有关关调查资资料。3技术交底底资料：各责任任区负责责本责任任区所进进行的技技术交底底全部留留存的资资料。4竣工文件件所

52、需有有关资料料签证、评评定资料料等，由由各责任任区负责责管理，每每月20号统一一收集、整整理、汇汇总，由由项目部部编制成成册。5测量原始始资料：谁测量量谁管理理，控制制测量和和全线贯贯通由各各责任区区保管。6施工规范范、规则则和验标标：由各各责任区区组织购购买，并并管理和和使用。7各类技术术和其他他资料的的保管和和使用，应应遵守以以下规定定：8各责任区区资料管管理人员员应熟悉悉和掌握握本责任任区技术术资料情情况，各各类技术术资料均均应分专专业、分分类立卷卷，并编编制卷内内目录，补补充资料料要与原原设计配配套，变变更设计计要在原原图纸上上注明。9各工区使使用的标标准设计计图，工工程部应应保存完完

53、整的一一套，施施工设计计文件资资料保存存完整一一套留作作竣工文文件编制制，其它它技术资资料有专专人集中中管理，本本管区有有关人员员可以查查、借阅阅。借阅阅文件资资料应办办理登记记手续，为为便于工工作，借借出使用用的文件件资料，用用后应按按期归还还。10标准设设计图应应分类存存放，定定期清理理，及时时补充新新图，更更换修改改图纸和和剔除旧旧图，需需保存参参考的修修改图及及旧图应应有明显显的标记记，并注注明修改改、作废废的日期期和依据据。11全部工工程竣工工移交后后，应按按科技档档案管理理规定，清清理设计计文件及及各项资资料，分分别按留留用、归归档、上上交等方方式予以以处理。12各工区区的负责责人

54、应建建立技术术资料检检索目录录，以便便于系统统汇集施施工原始始资料，处处理有关关施工技技术问题题，编制制施工小小结和竣竣工文件件。技术术资料主主要包括括：开（复复）工报报告、施施工调查查资料、施施工组织织设计、复复测资料料、工程程事故分分析、处处理记录录、工程程检查证证、试验验检查报报告单、工工程质量量分析资资料、工工程日志志、推广广新技术术的情况况，施工工要求以以及本工工程的有有关的文文件等。资资料应建建立目录录，以便便查找使使用。13技术资资料的收收集和保保管应作作为技术术人员岗岗位责任任制的一一项重要要内容，认认真贯彻彻执行。4.5.77.施工现现场资料料的编制制1开（复）工工报告、施施

55、工调查查资料、技技术交底底资料、施施工组织织设计、复复测资料料、工程程事故分分析资料料、处理理记录、工工程检查查证、试试验检查查报告单单、工程程质量分分析资料料、工程程日志、工工程质量量证定等等资料均均由各责责任区根根据现场场实际情情况编制制、填写写和记录录。2现场调查查资料一一定要符符合现场场实际情情况。施施工日志志要说实实，各种种施工记记录、工工程检查查证、质质量评定定资料所所反映的的内容、时时间、地地点必须须相一致致。3施工资料料的编写写必须与与现场施施工同步步进行，必必须及时时、准确确、详实实地反映映施工进进度、施施工质量量、施工工技术控控制、施施工工艺艺要求等等内容。管管区资料料员每

56、周周检查收收集一次次，并整整理归档档。对资资料编制制不及时时、资料料内容不不符合或或残缺不不全、资资料填写写不规范范的令其其重新编编制外，并并视情节节给与相相应处罚罚。4.6材料料、设备备、构配配件进场场检验及及存储管管理制度度4.6.11 水泥验验收与保保管1）验收外观检查：袋装水水泥每袋袋净重550KGG，且不不得少于于标志重重量的98%，随机机抽样取取20袋，水水泥总重重不得少少于10000KKG。水水泥袋上上应清楚楚标明工工厂名称称、生产产许可证证编号，品品种名称称，代号号、标号号，包装装年、月月、日和和编号。包包装袋两两侧应印印有水泥泥名称和和标号。散散水泥应应与袋装装水泥标标志相同

57、同内容的的卡片。检检查出厂厂试验报报告，报报告内容容包括：比表面面积、烧烧失量、游游离CaO含量、MgO含量、SO3含量、Cl含量量、细度度、凝结结时间、安安定性、强强度、碱碱含量、助助磨剂名名称及掺掺量、石石膏名称称及掺量量、混合合材名称称及掺量量、熟料料C3A含量量等项目目。2）取样会同试验人人员对每每批进场场的水泥泥进行取取样，填填写“委托试试验报告告单”。袋装装水泥和和散水泥泥分别进进行编号号和取样样，每一一编号为为一取样样单位。同同厂家、同同批号、同同品种、同同强度等等级、同同出厂日日期连续续进场的的散装水水泥每500吨（袋袋装200吨）为为一批，不不足上述述数量时时也按一一批计。取

58、取样在监监理单位位见证的的情况下下进行。试试验合格格后方可可使用。3）保管水泥在运输输与储存存时不得得受潮和和混入杂杂物，不不同品种种和标号号的水泥泥应分别别储存，不不得混杂杂，标示示清楚。在在水泥的的发放中中要做到到先进先先发。袋袋装水泥泥应储放放于干燥燥处，不不宜高叠叠。从出出厂时起起，水泥泥在正常常情况下下储存超超过三个个月时，使使用时须须重新检检验强度度。4.6.22 钢材验验收与保保管1）验收外观验收：按不同同规格、炉炉号分别别验收。查查对交货货产品检检验合格格所附的的证明文文件。其其内容包包括材料料名称、牌牌号、规规格、质质量等级级、合同同和标准准规定的的全部检检验项目目的检验验结

59、果、合合同号、标标准号、检检验批号号、交货货件数、重重量等。钢钢材表面面不得有有裂缝、折折叠、结结疤、耳耳子、分分层及夹夹杂，测测量其规规格不得得超过规规定允许许的偏差差。圆钢钢表面光光滑平整整，无严严重麻锈锈并无过过分弯扭扭现象。招招标签订订的合同同要求：螺纹钢钢、圆钢钢都为99米定尺钢钢材，按按检尺交交货。建建筑用热热轧低碳碳钢圆盘盘条（必必须为高高速线材材）。牌牌号Q2355A。执执行GB/T7001-119977国家标标准及其其引用标标准。尺尺寸、外外形、重重量及允允许偏差差执行GB/T1449811-19994国家标标准。其其中：公公称直径径允许偏偏差：B级精度度。外形形不圆度度：B

60、级精度度。验收收、包装装、标志志和质量量证明书书执行GB221011-19989国家标标准。其其中：110000kg每盘15000kgg。2）取样进入现场的的钢材，必必须对其其质量指指标进行行全面检检查并按按批取试试件做屈屈服强度度、抗拉拉强度、伸伸长率和和冷弯试试验，其其质量应应符合现现行国家家标准钢钢筋混凝凝土用热热轧光圆圆钢筋（GB13013）、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499）、低碳钢热轧圆盘条（GB/T701）等规定和设计要求。检验数量：以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋，每60吨为一批，不足60吨也按一批计。每批抽检一次，监理单位见证取样。试验合格后方可使用。3）保管